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单位的领导们!你们敢证明自我吗?

火烧 2009-01-11 00:00:00 网友杂谈 1028
文章探讨单位领导是否应通过行动证明自我,打破送礼文化。强调领导应登记送礼者或回礼,以消除下属顾虑,体现人情与原则。

单位的领导们!你们敢证明自我吗?  

   

又要快过年了,对那些即恨给单位领导送礼,但又无法奈何现实的人来说,简直就是一种精神折磨,并且是一种无法获得精神赔偿费的精神折磨,因为他们正在“送”与“不送”中艰难的决定。  

   

送!又不甘心,凭什么?不送!又怕来年领导给自己穿小鞋。具有这种心理的人,他们最后的决定,往往还是“送”,其理由是为了避免不必要的小麻烦。不过,象这种给单位领导送礼的人,“礼”并不是很“大”,一般也就几百元。他们送礼的的目是:不求领导给自己什么好处,只求领导不要给自己穿小鞋。所以这种送礼其实质是花钱买安心,以求来年工作中可避免一些不必要的小麻烦。这种心理的人,在送礼大军中所占比例不少啊!这种人,只要“礼”一送出,那悬着的心马上也就放下了。  

   

也许单位的领导们会说:“同志们!你们不要有什么顾虑,只要你们工作干的出色,我们是不会给你们穿小鞋的”。话是这么说,可总的要有人相信吧!那些正在“送”与“不送”中艰难决定的人,他们会相信吗?要知道他们可不是自寻烦恼,可不是自己要折磨自己,他们是不得不正视现实啊!  

   

领导同志们!如果你们真的是言行一致,即不希望你们的手下送礼给自己,如果你们真想打消那些正在“送”与“不送”中艰难决定的人的顾虑,那你们就赶快拿出行动来吧!因为说的再好是没有用的,只有行动才能证明。  

   

所以希望你们马上准备登记册,把那些给你们送礼的人登记入册,然后公布于众。你们敢这样证明自我吗?也许有的单位领导会说,如果这样做的话,也太不讲人情了。说到人情,那我又有话要说了。中国人是比较讲人情往来,可人情的特点是礼尚往来,比例过年了,亲朋好友之间互备礼品,相互拜访等。如果有来无往,就不叫人情了。所以我提醒那些所谓讲人情的单位领导,千万别打着人情的旗号,而受礼无愧。如果你们真讲人情,那你们同样有必要把那些送礼的人登记入册,然后再一个一个的回送礼品,比例你们完全可以把某一个人送的礼品回送给另一个人,这样做至少可以向送礼者表明两种态度,其一是表明了自己并不是一个不讲人情的人,其二是表明了自己不是那种要“礼”而不要原则的小人。如果你们今年回送了礼品,那么明年你们就会发现送礼的人,少了许多。因为不少有顾虑的送礼者,因你们的回送行动而打消了顾虑。你们会这样来证明自我吗?  

   

如果你们不敢证明自我,如果你们不会去证明自我,那你们什么好听的都不用说了。说的越多,说的越好听,就越表现出你们的虚伪。只有那些公布了送礼者名单或回送了礼品的单位领导,才有资格谈如果杜绝送礼之风这个话题。也许你们中有人会公开的说,没有人给我们送礼啊,我希望说这种话的单位领导,最好先问一问天上的神仙和地下的鬼魂,看他们信不信,反正我是不会相信的。  

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