中间人有什么用 元首会谈，那些“中间人”的故事

元首会谈，那些“中间人”的故事  

1965年6月，ze访问阿尔巴尼亚，范承祚现场翻译 >11月11日晚，北京中南海瀛台，gjzxxj和美国总统奥巴马边走边聊。两位元首身侧各自伴随一位“重要人物”——翻译。 >领导人之间的会谈和外事活动，总是有翻译这样的“中间人”。他们很少被关注，但其作用非常重要。 “md没有催促我，而是点燃一支香烟，静静地等我” >1957年5月初，作为中国首批派往阿尔巴尼亚的留学生，范承祚被提前调出担任外事翻译，陪同阿尔巴尼亚议会代表团访华。“这是我国在高层外交场合首次将阿尔巴尼亚语翻译成汉语。”范承祚说道。 >1957年5月12日，旭日初升之际，范承祚接到通知：“今天，md主席要接见阿议会代表团，你任翻译。”听到这一消息，范承祚既欢欣又紧张。 >在中南海丰泽园，一身灰色中山装的md微笑着挥手欢迎客人。其间，md不时注视着范承祚。他发现，译员是陌生的，译员讲的外语也是陌生的。忽然，他转身问范承祚：“你说的是什么外国话呀？”显然，这位对于俄语、英语乃至法语都比较熟悉的开国领袖，对范承祚讲的“新鲜语言”发生了兴趣。范承祚答道：“我讲的是阿尔巴尼亚语。”md又好奇地问：“你的阿语是在哪里学的？”范承祚指着位于上座的时任阿尔巴尼亚人民议会主席马尔科，再次报告：“我是在他们国家学的。”md听后很高兴，郑重地向马尔科说：“谢谢你们为我们国家培养了人才。”马尔科当即激动地说，他们珍视md的这句话，将立即汇报给阿最高领导人。 >上世纪60年代，中阿关系不断升温，范承祚为md做翻译的任务随之增多。给md当翻译，有难亦有易。最初碰到的“难”是因为在伟人面前感到紧张，导致“肚里有，嘴里倒不出”。另一“难”是，md谈话严谨，有时会引经据典，译起来不容易。 >谈到“易”，md曾两次帮范承祚解决难题。1957年，md接见阿尔巴尼亚议会代表团时说，“殖民地人民要敢于打倒新老殖民主义，就像孙悟空大闹天宫，不在乎玉皇大帝。”听到这段话，范承祚愣了一下，不知如何翻译才好。他对md说，翻译“孙悟空”，我没有把握。md微笑着为他做了一个注脚：“你就说孙悟空是中国神话里的猴王，足智多谋、力大无比，玉帝及其派去镇压的天兵天将对他亦无可奈何。”就这样，md帮范承祚解了围。 >还有一次，是在上世纪60年代中期，md在会见阿尔巴尼亚客人时，引用了“海内存知己，天涯若比邻”的诗句，形容两国关系。这次，范承祚不是不会译，而是要争取译好。大概停顿了30秒，他才译出。 >在场的阿尔巴尼亚客人听完后，气氛顿时异常热烈。见此情景，md好奇地看着他。范承祚说：“因为您引用的是两句脍炙人口的唐诗，我不敢只把意思译出来，而是花了一点时间，用了诗的韵味，效果似乎不错。”对此，md微笑着点头认可。迄今，范承祚还记得那几十秒的情形：“主席没有催促我，而是擦一根火柴，点燃一支香烟，静静地等我。” >因为不懂“越俎代庖”而当场被他批评，“怎么不懂这些？要加强学习了” >“冀朝铸第一次给ze当翻译，腿一直在发抖。”过家鼎满面笑容地说到自己的朋友。1962年31岁的过家鼎第一次给ze当翻译，就见识了ze对翻译工作的严格要求。 >ze听得懂英文，常常会当场指出翻译上的错误，有的翻译第一次为ze工作甚至晕倒。过家鼎说他虽然紧张，但觉得自己不会有问题，结果第一次还是出现了失误。“周总理向外宾介绍身边的赵朴初是一位‘居士’，我就愣住了，译不出来。”ze当场给过家鼎介绍了什么叫“居士”，又告诉他回去要研究如何翻译。翻译结束后，领导告诉他，周总理对他还算满意，就是说了一句“知识面窄了一点”。ze嘱咐外交部专门为此出简报，要求大家扩大知识面，不能单纯学习语文知识。 >这以后，过家鼎才慢慢了解周总理和别的领导人不一样，在和外宾说话时，他基本上不酝酿下一句话，因为他早就都打好了腹稿，“他说完一句话就会注意地听翻译，看翻译是否准确”。章含之说她帮总理翻译，也因为不懂“越俎代庖”而当场被他批评，“怎么不懂这些？要加强学习了”。 >ze常考翻译，经常在会见前讨论哪个词怎么翻，有时顺便把今天要谈的主题事先通报给翻译，让大家心里有数，“要求是很严格，但是他很尊重人，始终把我们当同志来对待”。 >ze在细节上非常注意对翻译的尊重，过家鼎还清晰记得当时各国翻译的不同待遇:许多国家的翻译是雇员身份，宴会上不入席，一直像招待员一样站着，有时要奔走传话。有一些国家的随从甚至跪着服务，而ze都要求翻译坐在他身后，在出席宴会时，要求他们坐在身边。出访亚非十四国时，东道国一般按自己习惯，不给翻译安排席位。“总理叫礼宾司司长俞沛文去和对方交涉，一定要把翻译安排在他身边。”在当时尚还属帝国的埃塞俄比亚，冀朝铸和过家鼎分别坐在ze和陈毅身边，对面全是皇室成员。那场面过家鼎一直记得清晰，“看得出对方很吃惊，但是这样一来更尊敬总理”。 dp在宴席中做了“暂停”手势——“让翻译吃点东西” >施燕华做了dp10年的英语翻译。在她的印象中，dp是一个喜欢挑战的人。 >1978年，施燕华陪同dp出访。第一个国家的招待会，问题都安排好了，诸如你对我们国家有什么印象，怎么发展两国关系之类。而第二个国家是开放提问。周边国家的西方记者一听说就都来了，招待会上的问题有些尖锐。“后来dp跟我说，这次记者招待会还有点意思，上次那个是一杯白开水。” >一次，施燕华陪同dp出席国宴，dp看到一直坐在身后翻译的施燕华没有饭吃，就把面前的苹果切了一块给她，还递给她盘子里的面包。而另一次在国内招待外宾，dp则在宴席中对外宾做了个“暂停”的手势——“让翻译吃点东西”。 >1986年陪同dp会见时任美国国防部长温伯格时，由于交谈甚欢，dp亲自把温伯格送到门口，并在分手时开口说了一句英文“goodbye”。这是翻译高志凯印象中，dp唯一一次说英文。他当时条件反射般地把它翻译成中文，并附在dp的耳边大声地说了一句“再见”——并没有意识到这是dp自己说的话，dp扭过头来，然后自己再用中文说了声“再见”。场面十分有趣。 >dp说的是“四川普通话”，施燕华觉得非常好懂了，但也不免让她有听力盲点：在四川话里，四、十不分，因此在dp讲到这两个数字时，施燕华一般用猜。“如果我觉得是四，就说着‘四’，同时伸出四个指头，如果不对，他（dp）就会说‘不对，是十’。” >“实际上，在每一次接到任务之前，我们都会做大量准备工作。”曾任dp英文翻译的张维为介绍，首先是各种背景知识的准备，如来访元首的背景、国家的背景、来访的目的，中方的基本立场等。另外一项，则是词汇的准备。而且，“台前”看上去只有翻译一个人，其实这些内容都是背后团队一起准备的。 >还在翻译室的时候，张维为和同事陪领导人出访或是会见外宾归来，都会聚在一起交流实战中不太好翻译的地方。“比如ln说过的‘甜酸苦辣都尝过’，怎样翻译更好更规范？”一般的做法，他们会把这些东西交给翻译室的老审校，由他们最终确定具体的译法。所谓“标准答案”出来后，以后就可以一直沿用。 >（王一 综合自《3xm中文网生活周刊》、新华网、gcdzg新闻网） 链接外国领导人与他们的翻译 >有的领导人翻译竟是自由职业者 >领导人的翻译要求极高，许多国家有专门机构选拔人才。美国国务院下设的语言服务翻译局为总统等政要提供翻译服务，筛选人才时除了要考察语言能力外，还要了解时政、军事、地理、财经、科技等各方面知识，并且要在同声传译室内翻译两大段文章才能过关。 >也有的国家，领导人的翻译是自由职业者。尼日利亚的穆伊瓦就是如此。他去过50多个国家，收入也不错。他觉得“这个工作很耗费精力，而且没法‘混’。即使听众不懂原文，他们也能听出你翻得好不好”。 >当翻译常有为难时。“即使那个政客不知所云，你也必须忠实地译出来，口气还得让人信服，这不是件容易的事。” >从翻译到专家 >有些翻译在某一领域最后成了专家，甚至总统也会倚重他们。 >贾迈勒是埃及人，上世纪70年代移民美国。在担任翻译的10多年里，他见证了一次次中东危机。1991年，海湾战争一触即发。时任美国国务卿贝克带着贾迈勒飞往日内瓦，向伊拉克使者下达最后通牒。那次会谈长达6个小时，贝克交给对方一封时任美国总统老布什的亲笔信。贾迈勒回忆：“那是我第一次参加重要的会议，非常紧张，也很害怕。萨达姆的使者读信时手一直在抖。他看完信后站起来说，这不是外交语言，是威胁。”贾迈勒听得胆战心惊，“事实上，我一直在发抖”。 >后来，贾迈勒成了中东问题专家。2003年，他陪小布什去埃及参加一次峰会，会场在沙漠地区，条件简陋，他临时搭建的同声传译室被设置在室外，气温高达46摄氏度。他在小屋里翻译了一个多小时。“我穿了西装，打着领带，感觉快昏厥了。”当他从屋内出来后，全身被汗水浸湿。小布什走过来，拿一块湿毛巾帮他擦去额头的汗水。这一幕被白宫摄影师拍下，传为佳话。 >“她是自己人，很可靠” >翻译们长期与领导人一起工作，往往也会建立友情。曾为3位法国总统当了20多年翻译的阿曼达就是如此。 总统的关心经常令阿曼达感动，但她更看重的是总统的尊重。“有时，参加会谈的其他领导人心有疑虑，希望我离开，萨科齐会很坚定地说：‘她是自己人，很可靠’。” 两人长期合作，她甚至能猜到他的思路。有一次，萨科齐与奥巴马会谈，阿曼达不停地翻译，突然意识到自己把萨科齐还没说出的话都“译”了。萨科齐停下来看了她一眼，对奥巴马说：“阿曼达把我没说完的话都译了，你看这样行不行，下次我们会谈时，她来说，我来译。”奥巴马哈哈大笑，阿曼达也有点不好意思。她自然明白，称职的翻译应该忠实地传递领导人的原意，不多说一句话。但能猜到领导人的内心所想，这其实也体现出作为翻译的更高境界。 (摘自《环球人物》) 责编：王敏 打印收藏纠错 参与

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