房产中介店长收入 房产中介作为一个店经理要怎么带好一支厉害的团队

房产中介作为一个店经理要怎么带好一支厉害的团队  

房产中介作为一个店经理要怎么带好一支厉害的团队

需要发现团队中给人所擅长的优势，然后让他们从事自己擅长的方面，最大的发挥各自的才能。还要整合团队，使之成为一个整体。培养团队中的人的集体荣誉感和团队归属感，让他们自发的为团队奋斗。。。
领导者需要的更多的是人际整合能力把。

作为一个从来没有带过团队的人,怎么样去带好一个团队

一两句话说不清，你要有兴趣，就跟我一起学习吧，我来和你分享经验！+df1230df

想起诉房产中介，是起诉房产中介公司还是他的经手经理人？

1、若您是同房产中介签订有合同，一般来说，您起诉的物件是中介公司；
2、若在签订合同时，该房产中介的经理人负有连带责任或者其他责任，那么可以同时将其起诉。

怎么带好一个销售团队

销售团队如果要想带好，首先,自己要先树立榜样,让团队知道你是好样的,但你要把这些功劳记到整体团队的头上.因为让大家知道你能力强,才会更愿意接受你的领导,但一个大树成不了森林的感念要让大家明白,自己能完成10单,比大家一人完成1单付出力量要小的多.所以团队的力量是无穷的.
大家了解到团队的感念后,让大家第二的感觉就是跟着你不会没饭吃.这要求的是你的工作分工,和如何在工作中快速锻炼他们的技巧.
销售是百分之1的能力,加百分之99的汗水打造出来的,没有辛勤的过程就没有好的结果.
在这种情况下要淘汰一些不合格的销售,来保持新团队的激情.
还有就是把培训和实际演练结合在一起.
磨刀不误砍柴功,所以良好的意识培训和业务知识技巧培训是必须的

作为一个房产中介，怎样更多的了解行业知识，有什么途径吗？

好的房产中介，对行业内资讯的深入了解是很重要的，才能在遇到具体问题的时候，给予买家最合适的推荐，帮助他们买到更好的房子，这一块你可以订 阅科威不动产的官 微或者官网，有不定时的指导学习。

房产中介的经理职责是什么

一、营销管理
协助上级管理好各分行的日常工作，协调各分行的工作，促进各部门的合作交流，加强营销部门与各中心部门的沟通。
1、建立、规范、更新标准：合理建立各项业务工作流程，拟定并完善对内对外各项业务文字文书，使其得以规范、统一，以便各项业务工作有据可查，有理可依。
2、上传下达：及时传达公司各项方针、策略、精神、档案、工作任务等，加强执行力，做到联通无限，沟通无限。
3、加强引导区域合作：加强本区内全体同事同公司其它区域的互动合作意识，充分利用公司资讯资源，发现问题及时协调处理。
4、拓展：配合公司进行所属区域新开分行的位置选择，了解该铺位的详细资料，租赁合同的谈判，并配合拓展部签署合同等工作事宜，积极跟进行政事务服务中心做好新分行的装修工作以及跟进所辖区域各分行租赁合约到期后的续约工作；
5、积极配合分行业务开展：耐心听取客户的意见和建议，配合总经办认真处理客户投诉，跟进本区应收未收之佣金工作，及时要求分行向法律事务部提供相关资料，配合其进行追收佣工作；
6、定期组织会议：定期组织所辖区域的区会、营业经理会，加强沟通，解决存在的问题；
7、市场调研：收取市场的资讯及下属的意见并加以分析，及时向公司反映，与时俱进，推动公司上下一起改革创新；关注行家动态，有敏锐的市场触觉，善于根据市场情况的变化部署自己负责的辖区内工作；
8、做好员工思想工作：了解下属的工作情况，培养提高员工忠诚度，指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经验，善于调动下属的积极性，鼓舞他们的斗志，提高整体的士气；善于处理和下属的关系，既有威严又能使下属信服。处事公正，促使员工团结工作，创造一个愉快的工作环境，减少员工的流动量。
9、控制业务风险：主要控制合同风险，坚决贯彻按照公司规定签署合同，认真稽核每份成交报告和合同、收据等资料。
二、行政管理
1、贯彻落实公司各项规章制度。
2、检查与监督本区各分行的店面形象。
3、检查与监督本区各分行行政纪律，有义务对本区各分行员工着装，仪表仪容进行检查，组织学习公司企业文化，负责规章制度的培训工作，要求各部门严格遵守业务运作程式，加强业务素质，提高管理水平。
4、协助总经办及时将公司各项公告《中高层以上管理会议》的精神传达，并负责跟进监督所辖区各分行的执行情况。
5、严守职业道德：①严禁营销岗位利用公司赋予的职位徇私舞弊，欺下瞒上；②严禁利用公司资讯炒楼；③严禁对外泄漏公司各项机密。
三、人力资源管理和培养
1、以身作则，区域经理每天上午上班时间固定为8：15，上午上班必须在其所到达的分行按时打卡，严禁代打卡。下午下班时间可视情况自行安排，但每天上班工作时间不得少于8小时，下班前必须安排好各项工作后方可离开。
2、积极配合公司人力行政部各项工作，严格执行考勤管理制度，如所辖区经请假申请的签注工作，所辖区经外出或因工作需要而提前下班时，考勤卡的签注工作等。
3、签署营销岗位入职、异动、晋升、离职等人事表格，严格把好关。
4、准确掌握所辖各区的编制，做好招聘计划，挖掘人才与培养人才；在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培养内部人才，同时能及时了解行家动态，挖掘行家优秀人才到公司工作，为公司的发展献力献策。
5、运用好公司的“用人原则”，迅速培养人才，破格选拔人才，培养一支具有狼性的团队。
四、财务与资金管理
1、严格各分行资金管理，按照公司要求检查与监督本区各分行的资金进行报表情况，做到日清日结，严禁公款私用，督促所管辖分行人员共同遵守。
2、稽核买卖合同的签署，控制交易风险，负责监督本区分行营业经理放款程式，所有的业务付款申请单须由区域经理签名放可。
3、员工收取现金（保证金、楼款、佣金、等款项）都须及时存入公司指定帐号并输入房介通系统，实际操作参照各中心规定指引，并须向区域经理以上汇报。
4、熟练掌握各项付款标准流程，确保付各项收支无误，防范风险。
五、不断提高自身能力
1、认同公司，忠于公司。以公司利益为重，以大局发展为重。有**，有责任感。
2、要有一定的业务水平，能够帮助下属快速成长。能够在业务培训中让同事有所学，有所得。并能有效的处理业务过程中的纠纷和问题。
3、要有较好的沟通能力，能及时的和分行管理人员和业务人员进行了解，并及时有效处理下属分行中的问题。让每一个同事能够认可公司，服从公司。
4、让学习成为习惯。及时的发现改进自身的不足，学习成功管理的技巧和方法。不断的思考和总结，提升自己各方面的能力。

作为一个新晋升的领导，该怎么带团队

要对企业所面临的经营形势、外部条件、竞争环境、潜在机遇有一个全面的了解。做为领导，最重要的一项技能就是战略技能，而正确的战略决策是建立在对环境正确判断的基础上的。根据中国培训网的资料做为新领导来说，如何迅速识别哪些是可以为自己做事的人，哪些是可能给自己坏事的人，比做事本身更重要。尤其对于企业的变革，了解哪些是变革的支持者，哪些是跟随着，哪些是坚决的反对者，对于设计和汇入一个成功的改革方案非常关键。
在工作时，新领导要注意确定的工作目标必须清晰，把后续工作规划到位。然后就是要在“人心”上下功夫，目标明确了，任务清楚了，需要的就是团队的支援和员工的全力投入，也包括对于反对者的沟通，对于外部利益相关者的游说等等。

厉害啊，房产中介猫腻为什么这么多

一．基础：买房是大事: 工欲善其事必先利其器1：购房资格：广州户口可购买两套外地户口须5年内满3年以上的社保或者税单2：购房方式： 一次性付款（分期付款）和按揭付款3:购房流程：一次性:网签—问税—交税—递件—过户—拿新的房产证按揭流程：网签—准备资料签按揭—出同意贷款书---问税—交税—递件—过户—拿新的房产证----归档---抵押---出抵押---放款---交楼4：按揭资料：买方：身份证，户口薄，婚姻证明，收入证明，供款卡，流水账，公积金缴存明细，3年以上社保或税单卖方：身份证，户口本，婚姻证明，房产证，收款卡买卖双方应该对房产交易有个大致的了解，知己知彼。二:看房：1：首先明确自己想找的区域，板块，小区。并在网上了解大致楼盘的价格。目前大的搜X网，安X网，在这些价格基础上上浮7-15%,估计就是真实业主的放价（题外话，为什么网路上虚假房源这么多，因为某网都是以出售经纪人埠盈利，一个经纪人有60-120套释出房源的埠，所以为什么之前有楼盘总户数1500户，而某网二手房出售套数有2000套的原因了）了解价格，不要迷恋房子。这个功课一定要提前做。2：现在地产主要客源分为wake in和call in 简单来说就是上门店和通过网路打电话。1）所以此时建议预备个买房专用电话（不怕骚扰忽略）2）针对初期看房者，一定要有计划。次看房，时间上建议两天，对一个板块的大部分楼盘有一定了解。看房过程中你不止要观察房子还要观察经纪人（专业能力，沟通能力，是否靠谱）。看房过程中一定要有主见，情绪上不要表现的大喜大悲，因为你很喜欢某套房子，可能那套房子只是出租的。可以尝试砍价，了解下中介的反应开价幅度。3）辛苦了两天你对板块的楼盘有一定的了解。接下来会收到很多中介的电话，约你看房子，此时就必须有针对性的看房，如果某个中介对你推荐的房子比较和你意，建议此时先在网路上查询那个房子是否有相似的面积楼层的房子了解。一般问经纪就说这套房子是否真实？什么时候看房，多少，然后跟他说其他地产报的价格比你来试探出这套房子究竟是一个什么样的市场价格。打个比喻一套房子A中介说100万，B中介说97万，C中介说95万。 那幅度应该在95-96区间，自己要有一个估算。但看房只确认跟自认为觉得靠谱一个中介看，其他中介只是了解之用。4）此时，很多人可能会说，哇靠，看个房子这么麻烦，买个房子这么麻烦！没办法，中介的氛围就是天天房子，房子，忽悠，忽悠，哪怕诚实的人，也会在这种氛围下变成忽悠，狡猾的人，不然就等著饿死，这就是中介文化。至于忽悠的手段手法，实在太多了，不胜列举，我也不好怎么说。目的性就只有一个，让你跟着他走，让你被他牵着走，所以这也是我一直提主见的原因。当然，土豪可以忽略此点。