房地产开盘致辞 房地产怎么做开盘销售策划，整个营销活动又怎么做？

房地产怎么做开盘销售策划，整个营销活动又怎么做？  

房地产怎么做开盘销售策划，整个营销活动又怎么做？

房地产策划分为以下三个内容。如果以下工作全部由房地产策划公司执行就叫做房地产全程策划。根据需要开发商可以选择不同的选单。
一，专案的前期定位策划:即房地产开发专案的可行性研究，包括市场调研，专案定位，专案的经济效益分析等。
二，专案的推广整合策划:包括专案的VI设计，专案推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等。
三，专案的销售招商策划:包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价格的确定等；专案的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。

房地产售楼盘宣传策划活动怎么做

其次，为了增加楼盘的档次，增加楼盘的知名度，可以在促销活动当天邀请一些政府领导，业界名人等参加，通过他们来提升活动的档次，另外可以邀请这些任务进行致辞，致贺词，在致辞中夸赞或者介绍楼盘的资讯，比如舒适的环境，小区楼盘的配套设施，交通条件等，这样会很大程度上营销消费者购买，利于促销。 第三，召开楼盘开盘促销仪式的时间长度要控制，时间不能过长，尽量的有重点的进行，一些不必要的程式可以省略掉，因为开盘庆典的主要任务或者说重心是卖房子，购房子买房，选房，这才是重点，所以庆典仪式尽量的能简化的程式要简化。 以上是郑州开工开盘公司为大家提供的有关开工开盘促销活动的策划的一些建议。

谁知道房地产的营销活动该怎么做？

杭州是广告网际网路之城，其中有很多大型的小型的广告公司、服务公司。在这个行业里，推荐黑树、墨菲、品回尚流这三家。但黑树和墨菲是近两年异军突起的黑马，团队偏年轻化，创意新颖。品回尚流是三家里面资历偏长的，见解独到。所以，后者是不错

房地产怎么做圈层营销？

在"圈层营销"中应该有三个操作原则:

"圈层"可分为内圈层与外圈层，楼盘开发通常有一个比较长的周期，在一个专案的产品足够出色的前提下，产品力之外的溢价形成一是靠前期战略定位。

"圈层营销"应该延伸到产品价值构造阶段，准确的说也就是专案规划设计阶段，它应该协助完成价值构造，能够为目标圈层提供最适合其需求的产品。

"圈层营销"的方法应该更趋于整合。用点桩手法，逐一延展。

圈层营销，是指地产行业的圈层营销操作也变的很简单，基本的原则就是高阶化、小众化，很多人的理解圈层营销就是找到最有钱的那群人，结合专案推广举办个酒会或者时尚PARTY。

在如今的圈层的文化生活，圈层营销俨然成为了能让业主获得精神归属感与内心荣耀感的活动。

怎么做一个楼房的销售策划

先做当地市场调查，关注当地广播，纸媒，电视，网际网路论坛

房地产微信营销怎么做？

我们一直是跟鑫界数字合作的，他们做了很多案例，你可以了解一下。

求房地产营销活动案例

用脑子做自己的营销策划案，这才是最锻炼人的。 如果只拿别人的方案来用的话，永远都成不了最优秀的策划师。
记得采纳啊

新乡房地产？营销、策划群？

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如何做好房地产营销活动

这是一个计划书！你可以参照看看。。。。。
深圳万科----地产专案全程策划流程
一、市场调研：
1， 前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等；
2， 市场分析------ （1） 当前市场分析（开发总量、竣工总量、积压总量）
（2） 区域市场分析（销售价格、成交情况）
3， 近期房地产的有关政策、法规、金融形势
4， 竞争个案专案调查与分析
5， 消费者分析：
（1） 购买者地域分布；
（2） 购买者动机
（3） 功能偏好（外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式）
（4） 购买时机、季节性
（5） 购买反应（价格、规划、地点等）
（6） 购买频度
6， 结论
二、 专案环境调研
1， 地块状况：
（1） 位置
（2） 面积
（3） 地形
（4） 地貌
（5） 性质
2， 地块本身的优劣势
3， 地块周围景观 （前后左右，远近景，人文景观，综述）
4， 环境污染及社会治安状况（水、空气、噪音、土地、社会治安）
5， 地块周围的交通条件（环邻的公共交通条件、地块的直入交通）
6， 公共配套设施（菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店）
7， 地块地理条件的强弱势分析（SWOT座标图、综合分析）
三、 专案投资分析
1， 投资环境分析 （1）当前经济环境（银行利息、金融政策、开
（2） 房地产的政策法规
（3） 目标城市的房地产供求现状及走势（价格、成本、效益）现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照）
2， 土地建筑功能选择（见下图表）
3， 现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照）
4， 土地延展价值分析判断（十种因素）
5， 成本敏感性分析 （1）容积率
（2）资金投入
（3）边际成本利润
6，投入产出分析 （1）成本与售价模拟表
（2）股东回报率
7， 同类项目成败的市场因素分析
四，营销策划
（一） 市场调查
1 专案特性分析（优劣势判断，在同类物业中的地位排序）
2 建筑规模与风格
3 建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等）
4 装修和装置（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯）
5 功能配置（游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等）
6 物业管理（是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等）
7 发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质）
8 结论和建议（哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整）
（二）、 目标客户分析
1、经济背景
· 经济实力
· 行业特征…… 公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业）
家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式）
2、文化背景 ：推广方式、媒体选择、创意、表达方式、
（三）、 价格定位
1 理论价格（达到销售目标）
2 成交价格
3 租金价格
4 价格策略
（四）、 入市时机、入市姿态
（五）、 广告策略
1广告的阶段性划分
2阶段性的广告主题
3阶段性的广告创意表现
4广告效果监控
（六）、 媒介策略
1 媒介选择
2软性新闻主题
3媒介组合
4投放频率
5费用估算
（七）、推广费用
1 现场包装（营销中心、示范单位、围板等）
2 印刷品（销售档案、售楼书等）
3媒介投放
五、 概念设计
1， 小区的规划布局和空间组织
2， 小区容积率的敏感性分析
3， 小区道路系统布局（人流、车流）
4， 小区公共配套布局安排（学校、会所、购物等）
5， 小区建筑风格的形式及运用示意
6， 小区建筑外立面色彩的确定及示意
7， 小区户型比例的搭配关系
8， 小区经典户型的功能判断及其面积划分
9， 小区环境绿化概念原则
10， 小区环艺小品主题风格确定及示意
六、 识别系统
（一）核心部分
1， 名称
2， 标志
3， 标准色
4， 标准字型
（二） 运用部分
1， 现场
· 工地围板
· 彩旗
· 挂幅
· 欢迎牌
2， 营销中心
· 形象墙
· 门楣标牌
· 指示牌
· 展板规范
· 胸卡
· 工作牌
· 台面标牌
3， 工地办公室
· 经理办公室
· 工程部
· 保安部
· 财务部
4， 功能标牌
· 请勿吸菸
· 防火、防电危险
· 配电房
· 火警119
· 消防通道
· 监控室
万科地产专案营销策划内容提示
一、“万科地产”品牌定位
在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下，进行专案的特性分析，从而确定“万科地产”的品牌定位。专案特性分析即是将自身的优点和且缺点都一清二楚地挖掘出来，目的是确立本专案在所处地段和同类物业中的地位。彻底清楚本专案的真实面目后，在推广时就会知道哪些该突出，哪些需要规避，以最佳姿态展现在目标客户面前。
“万科地产”专案特性分析包括以下内容：
1? 建筑规模与风格；
2? 建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等）；
3? 装修和装置（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯）；
4? 功能配置（游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等）；
5? 物业管理（收费水平、管理内容等）；
6? 发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质）；
7? 结论和建议（哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整）。
二、主力客户群定位及其特征描述
“物以类聚，人以群分”。针对“万科地产”各专案的土地环境价值，分析和判断主力客户群是今后专案营销推广的前提，通过研究购买者的职业、收入家庭结构、教育背景等方面情况，可对“万科地产”主力客户群的特征进行判断和描述；围绕主力客户群的定位，今后本专案的形象宣传、价格定位和推广手法都必须针对这群人，取得它们的认同，避免功能、资讯的相互干扰。
万科地产以往的客户资源是我们最好的财富。建议认真疏理万科地产客户档案资料，从中找出主力客户群的客户资讯，以便明确制定今后营销推广策略。
三、 价格定位
1． 理论价格（达到销售目标）
2 ．实际价格（在预期内顺利达到销售目标的成交价格）
3． 租金价格（最能反映商品房实际售价的价格）
4． 价格策略
入市时机
入市时机并非指时间概念上的时机，而是指根据自身情况和市场状况来决定什么时候进入市场，是卖楼花还是卖现楼，是建到正负零还是等到封顶再卖，是抢到竞争对手前开卖还是等人家卖完了再说，所谓时机成不成熟即此之谓。
五、 广告策略
1．广告的阶段性划分（准备期、汇入期、推广期、成熟期、巩固期）
2．阶段性的广告主题
3．阶段性的广告创意表现
4．广告效果监控
六、 媒介策略
1． 媒介组合
2．软性新闻主题
3．投放频率
4．费用估算
七、推广费用
1． 现场包装（VI设计、营销中心、示范单位、围板等）
2． 印刷品（销售档案、售楼书等）
3． 阶段性广告促销费用
八、营销管理

怎么做房地产产品价格定位的营销策划报告啊 急！

一、专案概况
二、周边市场情况（调研周边市场的销售情况----销售价格、销售月均套数、销售总价；产品情况，包括面积区间、建筑型别、体量等）
三、本专案定位（包括产品、客户、市场）
四、价格定位（这个要和销售周期结合，不同的价格会导致不同的销售周期。）以及总体经济核算。