内向的女生适合做销售吗 为什么说内向的人更适合做销售？

为什么说内向的人更适合做销售？  

为什么说内向的人更适合做销售？

性格内向的人不适合做销售工作。
性格决定命运，什么样的性格往往决定了拥有怎样的人生。其实性格没有好坏之分，关键是找到适合自己的生活方式。性格开朗的人较善谈，人脉相对来说更好一点，性格内向的人，往往拥有自己独特的见解，有自己的做事风格。
性格内向的人适合以下工作
1
平面设计人员，这个职业需要独特的审美能力，创新，跟上时代的发展。性格内向的人心情世界往往更丰富，对很多事有自己的看法，有自己的构思和创意。提示：不要满足于现状，要多积累自己的知识，不要停止学习。
2
售后服务人员，这个职业需要很好的耐心和温柔的脾气，要能够解决对方的困难和问题。不需要多会说，要善于倾听对方的不满，耐心的解答问题。切记不要跟顾客争吵，要善于倾听，从对方的角度看问题，解决问题。
3
质量检测人员。这个工作需要特别的细心，能发现产品的微小瑕疵，是很重要的一个工作环节。性格内向的人往往心细细腻，适合这种仔细的有责任的工作。要求，一定要有强烈的责任心，保证工作的顺利完成。
4
医院医护人员。医生护士都是治病救人的工作，在掌握好自己的专业知识和技能的同时，一定要为人和蔼，待人真诚。住院的病人肯定是由于某种疾病生病住院，我们对待病人一定要像对待自己的亲人一样，不能有歧视。
5
印刷排版制版人员。这个职位要求员工有强烈的责任心，仔细认真。如果出现差错将给公司带来很大的损失。性格内向的人要有责任感，要对微小的细节处理的很到位。
6
教育工作者，教师。有人说，老师适合开朗的人，要会说，其实不然，会说的人不见得就能做好教师的工作。说，是以专业知识为基础的，有了专业基础不见得就是好教师，最好能懂得孩子的习惯和心理，知道怎样的教育适合孩子的成长。
7
心理学家。我发现，性格内向的人更喜欢研究心理学，当然这个不是权威的说法，多听别人说，多看别人做，往往更能读懂对方的心理，能更好的了解对方，而只顾自己说自己的事，反而把自己的真实想法展现给对方。
8
其实，性格无关好坏，职业不分贵贱，要根据自己的性格爱好选择自己喜欢的职业才是硬道理。职业的选择关系到你以后的生活状态，所以一定要考虑好，再下决定，一旦选择好，就要努力的去做到最好。

1.他们懂得倾听
每个人都知道内向的人特别安静，特别是和一大群人在一起，这尤为突出。那他们和一大群人在一起的时候做什么呢？其实，他们是在倾听。内向的人能够坐在一大群人互相聊天的人们中间，同时收听不同的谈话。如果你在寻找能够认真倾听的人，内向的人首当其冲。
2.他们会认真的思考事情
内向的人不会未加思考就着手去做，他们天生就谨慎，特别是有危险的事。内向的人会尽可能的提前准备，因为他们不希望突然看到不好的结果。对于想要招聘一个有头脑并会提前做准备的人的机构来说，这是非常有价值的一个特点。
3.他们高度的自知
内向的人有为有自知之明，往往想的是别人怎么看他们的。大多数内向的人希望被认真地对待，因此，他们会认真的想他们做得如何。他们不太会去参与任何会让他们感到尴尬或让他们的雇主感到尴尬的活动。
4.他们斟字酌句，每一句话都深思熟虑
内向的人不会轻易的参与公开的讨论。如果他们被迫要参与到讨论中，他们可能会结巴，内向的人总是在倾听，思考在谈话中说什么。他们会小心的说话。当内向的人有机会说话的时候，他们会斟字酌句，希望说出的是重点。
5.他们极具创新力
内向的人比外向的人更自省，能够花费数小时思考不同的事情，这并不稀奇。内向的人更善于思考，这也使得他们更有创造力。他们总是在想象，在联想。J.k.罗琳是一位内向的作家，她创作的哈利波特系列，勾勒出的鲜明的任务，童话般的世界，使其小说成为世界上最受欢迎的小说之一。

揭秘，为什么说内向的人更适合做销售和高管

答复：你这位同学，你自己喜欢的工作岗位，是需要有耐心和毅力去做好每一项工作，是需要以真诚和勇气去面对所有的一切，如果你不是为了工作，那么你的事业将难于上青天，以所有人都是为了事业为以后打下坚实的物质基础，以成功的人士为例，他们为了事业和爱情获得了双丰收，他们必将为事业打下夯实基础，他们都是以事业心、责任心为工作的重心，而他们的人生价值观得到了满足感和归属感，但是他们以坚持不懈的努力为做好每一件事情而努力奋斗。
相对于这位同学来说，你一定要三思而后行，不是因为你跳槽为理由，你一定要努力一点，勤奋一点，多多学习你身边优秀的同事为榜样，不懂就问这是一门爱好和学问，也是你做人与做事感悟的人生哲理，和人生价值观的体现，无论你做什么事，你一定要用心的去做好每一件事情，不辜负领导和上司的期望，以尽职尽责做好你本职工作就行了。
谢谢！

为什么说内向的人比外向的人更适合做销售和高管

在职场中，或许很多人会有这么一种观点或许不雅不雅点。 做发卖做高管必定要有一个好辩才。 抱负是多么的？其实不是的。凡事都有两面性。因为不只要会说，还要会听。内向的人比外向的人更适合做销售和高管吗？洛克菲勒这样说
就像先天予疯子很邻近一样！成功人士和掉落败人士也是很邻近的！内向的人比外向的人更适合做销售和高管吗？洛克菲勒这样说
外向的人，常常对比乐不雅不雅开畅，所以干事总会分离精力惊骇孤傲，并且不肯意独自闯荡，不爱好消极和独处，藏不住思惟。更多的时辰只是说，聆听的对比少。内向的人比外向的人更适合做销售和高管吗？洛克菲勒这样说
所以说成功的发卖和公司的高管常常是外向的人占多数。比如世界首富洛克菲勒，比尔盖茨，李嘉诚，牛顿，达芬奇，都是脾气外向的人。
伶牙俐齿的人在公司通俗来讲是中层办理和通俗的发卖，因为要想成为一个高管只要一张嘴是行不通的。
为甚么说外向的人更适合做发卖和高管？
1.他们知道聆听

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2.他们会负责的思虑任务。

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3.他们高度的自知

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4.他们如虎添翼，每句话都沉思熟虑

5.他们极具创新力

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为甚么说外向的人更适合做发卖和高管？
或许恰是因为这些，他们成了公司的高管和发卖牛人。当然了，这里所说的外向，不是我们平日所说的不爱措辞，措辞内疚的同伙。要想成为一个具有必定才调，高道德的人，储蓄堆集是必然是少不了的，进修必然是少不了的，前期的储蓄堆集是必须的

知行销售技巧：内向的人为什么更适合做销售和高管

一切的答案都在客户那里，作为销售员的你如何从客户口中了解自己想要的信息，如何找到销售的突破口呢？问对问题，往往能让自己以最快的速度抓住对方的“七寸”，实现成功销售，所以提问的能力往往决定了其销售能力的高低。
提问有哪些作用？
第一、利用提问导出客户的说明
如果在销售对话中，你一直在说，没有问，就无法知道客户真正关心的是什么，主要的问题在哪里。并且给客户的感觉是你在对他进行强迫式推销，一味地施加压力。客户之所以愿意和你谈话，是期望你可以在你所擅长的专业方面给出建议。
第二、利用提问测试客户的回应
如果你在论述完之后，紧接着提问“您觉得怎么样呢？”或“关于这一点，您清楚了吗”？效果会好很多，客户至少不会冷冰冰地拒绝你，提问给了客户阐述他的想法的机会。
第三、利用提问掌控对话的进程
对话的进程决定了销售的走向，一般而言，在以客户为中心的顾问式销售循环中，包含着两个相辅相成的循环，分别是客户的心理决策循环与销售员的销售行为循环，如下所示。左列表明的是在销售过程中客户的心理决策循环，右列表明了销售人员在各个阶段应该做出的销售行为。
满意-------事前准备
认识-------寒暄开场
标准-------确认需求
评价-------阐述观点
购买-------谈判成交
使用-------实施服务
在每个阶段，提问都推动着销售对话的进程。
开场阶段：通常需要以好奇性提问开头，如“我可以请教您一个问题吗？”利用状况性提问收集客户信息，如“您是怎样进入这个行业的呢？”“您的产品目前销售状况如何？”等等；
确认需求阶段：可利用诊断性提问建立信任，确立具体细节，如“您是需要大型的服务器还是小型的办公电脑设备？”，您想学习更多相关文章吗？可利用聚焦性提问确认，如“在某某方面，您最担心的是什么呢？”；
阐述观点阶段：提问的作用在于确认反馈和增强说服力。确认的提问如：“您觉得怎么样呢？”，增强说明力一般可利用三段式提问的方式，后有专门的论述；
谈判成交阶段：提问的作用在于处理异议和为成交做铺垫，处理异议的部分见下，成交阶段通常用假设性的提问方式在试探，例如“如果没有其他问题的话，您看什么时候可以接受我们的服务呢？”这是一个进可攻、退可守的问题。提问之后，注意停顿，保持沉默，把压力抛给客户，直到客户说出自己的想法。切忌，提问之后，不要先开口或自问自答。
第四、提问是处理异议的最好方式
异议的产生有两个原因。一是源于人类本身具有的好奇心；二是由于你没有解释到位，客户没有完全听明白；
从好奇心角度来说，人类的好奇心理是无止境的，如果你碰到一个“打破沙锅问到底”的客户，那你可要注意应付了。而如果我们不善用提问，只会一味地说，将一直处于“被动挨打”的地位。当客户提出一个问题，你可以尝试反问他：“您这个问题提得很好，为什么这样说呢？”这样你就可以“反守为攻”，处于主动。
当客户没有完全听明白的时候，他通常表现为沉默不语、迟疑不决或干脆逃避、假装一知半解。诸如“不需要”、“考虑看看”、“把资料留下来，以后再说”的借口就频频出现了。这个时候，你提问的作用关键是探询客户了解的程度。例如：“对于这一点，您的看法如何呢？”或“那没关系，您为什么这样说呢？”，多问几个“为什么”，然后在最棘手理解的环节利用渗透性提问，如“还有呢”等，以获取更多信息。
该怎么提问？
第一、礼节性提问，掌控气氛
在对话的开始，应用礼节性提问表现出对客户足够的尊重。例如：“请问先生/小姐您贵姓？”、“可以请教您一个问题吗？”或“现在和您谈话不打扰您吧？”。
第二、好奇性提问，激发兴趣
被客户拒绝最根本的原因在于你没有引起客户足够的兴趣，之所以采用提问激发购买兴趣，是因为提问给了客户足够的想象空间，让客户自己感动比你企图让客户感动更有效。典型的好奇性提问如：“你知道为什么吗？”、“你想知道我们的服务是如何帮助贵公司提高收入（降低成本/增强效率）的吗？”等等。
第三、影响性提问，加深客户的痛苦
如果客户迟迟不愿意签单，该如何是好？其实，客户为什么感觉有没有你的产品都无所谓，是因为你还没有引起他足够痛苦。客户的问题是被你问出来了，但他的伤疤揭示得还不够，你应该再通过影响性提问让他进一步认识到问题的严重性，让他不敢怠慢，提高问题需要解决的急迫性。例如：“如果这样的问题长期维持下去，对你公司的发展有何影响的呢？”、“为什么这个如此重要呢？”或“您的老板是如何看待这个问题的呢？”（很多的管理人员都怕由于办事不利，老板会怪罪自己）。
第四、渗透性提问，获取更多信息
乔·库尔曼是著名美国金牌寿险销售员，是第一位连任三届美国百万圆桌俱乐部主席的销售员。他成功的秘诀之一就是擅长渗透性提问。如客户说“你们这个产品的价格太贵了”，他会说“为什么这样说呢？”、“还有呢？”、“然后呢？”、“除此之外呢？”提问之后马上闭嘴，然后让客户说，“客户说得越多他越喜欢你”，这是每个销售人都应该记住的名句。通常客户一开始说出的理由不是真正的理由，渗透性提问的好处在于你可以挖掘出更多的潜在信息，更加全面地做出正确地判断。而通常当你说出“除此之外”的最后一个提问之后，客户都会沉思一会儿，谨慎地思考之后，说出他为什么要拒绝或购买的真正原因。
第五、诊断性提问，建立信任
诊断性提问的特征是以“是不是”、“对不对”、“要不要”或“是……，还是……”等句型发问。例如：销售电脑产品的，开始可以这样提问：“您平时是习惯使用台式机，还是笔记本电脑？”电销员使用这种诊断性的提问，作用很多，可以收集信息，澄清事实真相，验证结论与推测，缩小讨论范围等等。客户回答这些问题，只需一两个词、字或一个简单的姿势如点头或摇头等，简洁、明确，没有很多的压力。更为重要的是，这样诊断性的提问缩小了与客户的距离，销售员可以借由这样的提问方式展示自身的专业。
用好诊断性提问有个前提，就是要做好客户的资料分析，事先想好提问的内容与顺序，以达到一针见血、分析透彻，快速建立信任感的良好效果。但过多使用封闭式提问，会使客户处于被动的地位，压抑其自我表达的愿望与积极性，产生沉默和压抑感及被审讯的感觉，所以采用封闭性提问要适度，并和开放性提问结合起来一起使用，效果更佳。
第六、“重复客户原话+专业观点陈述+反问”
三段式，增强说服力
客户之所以愿意和你谈话，是想让你给出专业的建设性意见，真正的说服一定要和专业的观点陈述结合起来进行的。说服往往发生在当客户提出异议之后，不论客户提出任何刁难的问题，首先应该认同客户，最佳的认同方法就是表达出同理心，简单地重复一遍客户的原话。如：“李经理，我非常理解您现在的感受，正如您刚才所言……”，掌控好客户情绪之后，就应该进行你个人的专业陈述，如“根据一般情况而言，这个问题的发生主要是由以下几个方面引起的，第一…，第二…、第三…”等等。不过，结尾千万不要忘了“以问结尾”，例如：“您认为如何呢？”，以征询客户意见。
第七、提问后沉默，将压力抛给对手
提问后该怎么办？很多人爱犯的毛病是沉不住气，或者自问自答。因为在对话过程中，会存在时间上的空隙，而一般人是不能忍受对话进程的中止，他们想方设法要填补对话间的空白，这是一种与生俱来的习惯。顶尖的销售高手非常注意提问之后的处理，他们努力克服提问后的惯性论述。通常在提问之后，马上闭口、停顿，直到客户说出他所要听的信息。销售的过程其实也是一种控制与反控制的过程，如果你沉不住气，不掌握对话的主动权，你在一开始就已经输了。

为什么说性格内向的人更适合做高管

无论是哪种性格的人，只要有这个能力都可以去做。当然和性格外向和内向是没有太大关系的。
所以都需要正确的去面对。

性格内向的人更适合做销售，你知道是为什么吗

但对于最开始而言，内向的人做销售大多数很难坚持下去。内向的人做销售能坚持下去的寥寥无几。

内向的人适合做销售员吗?

非常适合，从零做起，从不会说话，到说话游刃有余，从不敢跟人打交道，到见到人自来熟，从什么收获都没有，到第一份收获，这种感觉溢于言表，其实需要的只是坚持，锻炼自我，提升自我，感受通过自己努力带来的成就感，感受生活的快乐。

一个内向的人适合做销售吗

很多情况下
销售都是要豁出去的
你的性格在3月之内会 变化
很多

内向的人，外向的人，哪个更适合做技工？

我觉得应该是内向的人更适合做，他可以在学习的时候谦虚好学，在工作的时候沉稳认真。