中国人还会生产牙膏吗?

　　中国人还会生产牙膏吗?(时事点评)

　　张魁兴

　　《 人民日报海外版 》( 2012年12月05日 第 05 版)

　　两面针刚发布的财报显示，上半年公司牙膏收入仅为4600万元，而2003年最辉煌时单年销售就达4.274亿元，市场已萎缩到不足当年的1/4。业内人士指出，目前国内牙膏市场已形成高度集中的垄断竞争，基本上是宝洁、高露洁、联合利华三分天下。

　　一个不争的事实是，不只是国内牙膏市场基本上是宝洁、高露洁、联合利华三分天下，从20世纪80年代末外资进入我国后，很多地方国有骨干企业也都落入了“合资-亏损-外方独资(控股)”的“圈套”。我们要“利用外资”，结果反而“被外资利用”，企业品牌和市场一并“拱手相让”了。比如，宝洁系列吞没了我国日化用品市场，我国的许多高端制造业“排头兵”企业也纷纷落入跨国公司“囊中”。据统计，在化妆品市场，外资企业所占的市场份额已接近90%。如果按照国际通行的外资市场控制率警戒线标准(通常为20%，一般行业为30%，少数竞争性行业50%)来衡量外资对我国产业市场的控制率，亮起红灯的行业已经很多很多了。

　　为什么我国的民族品牌“被”慢慢消失了呢?在笔者看来，除了我国民族品牌本来就不多这个原因外，重要的是我国民族品牌的市场价值与现实意义被大大地忽视了。前几年，民间有一种公开的说法叫“外资并购：99%中国品牌被贱卖”。据介绍，在上个世纪80年代以前，企业兼并和收购竞价之比不超过1∶7或1∶8，而现在国际上，公司竞价20倍至25倍已经是司空见惯。如法国达能集团以25亿美元的价格收购欧洲纳比斯公司，相当于其资产的27倍。而我国徐工品牌价值被评估不低于80亿元，但却差一点以20亿元的价格卖给美国凯雷。

　　我国的民族品牌正“被”慢慢消失的尴尬事实，让国人很悲催，因为没有民族品牌就没有市场话语权。当市场陷入垄断竞争后，商品价格就不再由成本和市场决定，而是由垄断集团决定，想涨价就涨价必然成为现实。比如，从今年1月1日起，包括婴幼儿奶粉、护肤品等在内的730多种商品进行了新一轮的关税下调。关税下调本应“让利于民”，然而，让利关税没有让民得利，却变成了外资的新利润增长点。

　　让民族品牌重新崛起，是现实的选择，也是历史的责任，因为没有或缺失民族品牌不只是没有市场话语权那般简单，而是事关国家兴衰与未来。在笔者看来，要让民族品牌重新崛起，一是应实行培养和保护政策，对现有的质量好、市场信用度高的民族品牌给予国家保护;二是以合适的价格适当收回曾经被贱卖的大有市场前景的民族品牌;三是以积极的税收优惠，发展具有高科技含量的民族品牌;四是真正与国际接轨，学习外资的管理技术和经验。十八大吹响了到2020年全面建成小康社会的进军号令，恢复和振兴民族品牌、民族经济已刻不容缓。