王建国教授，应该为夫人感到骄傲

　　北京大学光华管理学院王建国教授的夫人，北京大学医学院熊卓为教授离奇地死在自家的医院里。据说熊卓为教授只是做了一个简单的骨科手术，因为发生术后并发症肺栓塞抢救无效而死亡。在治疗的过程中，有多位没有获得行医资格的博士生，王建国教授认为，正是由于这些博士生们的非法行医害死了自己的妻子。　　
　　其实我认为王建国教授没有必要为夫人的死而愤怒，我相信熊卓为教授一定去得很安详，因为她既是为了祖国的医学事业，也是为了丈夫的理论而献身的。王建国教授应该为夫人感到骄傲。医学博士生应不应该参与病人的治疗？我觉得还是应该的，都博士生了还不能给人治病，那说明什么？只能说明你北大培养的都是一群废物。记得我曾经的一位学妇产科的女朋友，专科没毕业就会给人接生打胎了，21世纪的北大博士生只怕还比不上八十年代的一名专科生。这样的博士生还不多参加实践，行吗？　　
　　王建国教授有一个理论：管理就是累死别人。 王教授说，作为一个管理者，必须懂得“累死别人”的道理才能更好的做好管理，即尽可能的把任务工作当作包袱甩给别人，排除可以不必要自己去做的事情，而剩下的非管不可的事情才自己来管理。自己把什么事情都做了，结果“累死了自己”，这叫做事。要“累死别人”才叫管理。作为一个管理者应学会把工作分给别人。如果每一个人都有一个“累死别人”理念，每一级的管理着都把可以自己没必要做的事情甩被别人，这样一级一级下去，结果都想“累死别人”，反而人人都没累死，人人都是做了自己应该做的事情，而且人人心里都还很舒服。　　
　　北京大学的教授们应该都是懂得王建国教授的这个道理的。据我所知，外科手术是很累人的，我的一位当外科医师的朋友曾经对我说，有一次他做个手术花了整整十四个小时，一动不动的站在那里，连吃饭喝水都是旁边的护士塞进嘴里的。这么累人的工作按照王教授的理论就应该当作包袱抛给别人，名教授抛给主任医师，主任医师抛给副主任医师，副主任医师抛给主治医师，最后当然是抛给没有行医资格的博士生了。估计当时现场没有硕士生、本科生，博士生们无人可抛，只好自己动手。熊卓为教授生前有没有这样抛过包袱，我估计也有过的，因为他是王教授的妻子，自然也是王教授理论最忠实的拥趸。为丈夫的理论而死，照精英的话说，熊教授应该“做鬼也幸福”。　　
　　忽然想起自己的父亲。2005年父亲因为脑部出现问题住进了湖南湘雅二医院，在父亲住院期间，我看到那些专家教授们每天是很少进病房的，转来转去的都是一些年轻的面孔，我也无法确定他们是不是具有行医资格。大概过了二十多天，父亲在医院的反复催促下出院，又过了一个星期父亲去世。父亲是在昏迷不醒的情况下用担架出院的，可恨的是，在医院的病历上，父亲出院时的状况是“思维清楚、行动自如”。