人社局就业培训中心 林地就业培训中心

林地就业培训中心  

对于克利夫兰格拉德斯通社区的核心失业者来说，伍德兰就业培训中心代表着一条出路；一条摆脱贫困和失业的道路，一条通向更美好未来的道路。当该中心于1968年开放时，它是保罗W布里格斯警长提高克利夫兰教育质量战略的一部分。通过与通用电气公司的合作以及美国劳工部的资助，伍德兰就业培训中心提供了就业培训、基础教育、咨询服务，甚至个人卫生和公民培训班。简言之，林地就业培训中心代表了对贫困周期的全面正面攻击。布里格斯关于这个中心的想法与约翰逊总统的观点和他对贫困的斗争相呼应。它还为社区本身制定了更大的发展计划。

格拉德斯通，从东37街到东55街之间的伍德兰大道和镍板路铁路站，往往被描述为“最差的贫民窟”在城市。因此，克利夫兰将格拉德斯通指定为城市更新区，并寻求在没有联邦资金的情况下振兴该地区。然而，在20世纪50年代末，由于克利夫兰市发现购买和清理土地的成本太大，将该地区转变为轻工业的努力停滞不前。1968年，随着联邦资金的投入，以帮助发展进程，市长卡尔斯托克斯仍然致力于把格拉斯顿附近的空地变成一个可行的轻工业场所。考虑到约翰逊总统的任务是与贫困作斗争，以及布里格斯对优质教育的承诺，格拉斯顿社区是职业培训中心的理想场所。

伍德兰职业培训中心，位于伍德兰大道4966号，把失业和未来的工人和他们所学到的工作机会联系起来。这座由通用电气公司（General Electric Co.）捐赠的三层20万平方英尺的仓库内有教室，当地公司则将仓库和办公空间出租。学生们受雇于大楼里的合伙公司做兼职。该中心提供了三个不同的项目。商业部门计划中的就业机会针对那些上过高中但现在失业的人。辍学者的工作学习计划将工作机会与教育结合起来，为那些高中辍学者服务。新工人就业培训计划的对象是16至22岁的高危青年学生，要么辍学，要么可能辍学。这个项目在合作公司经营的商店里提供培训。林地就业培训中心提供的项目多样性使该中心成为城市社区范围内消除贫困的一个资源。

从一开始，林地就业培训中心就产生了成果。到1968年11月，已有100名学生通过该中心，接受培训，并在克利夫兰的15家不同公司中找到了自己的工作。到20世纪80年代中期，该中心吹嘘说，不到6%的学生在毕业六个月后仍然失业。然而，约翰逊总统的反贫困战争已经减弱。1985年，尽管有证据表明该中心是成功的，几乎可以自给自足，克利夫兰大都会校区还是宣布关闭伍德兰就业培训中心以及其他三个设施，以节约成本。政客们没有把钱花在学校和职业项目上，而是把监狱放在了职业培训项目的首位。原本用来维持伍德兰职业培训中心开放的资金转而用于建造新的价值数百万美元的监狱。

关于库霍加社区学院可能收购伍德兰职业培训中心的传言让许多人对未来充满希望。对于社区成员来说，失去工作培训和就业机会的想法对中心服务的人来说意味着可怕的后果。没有接受技能培训和教育的能力格拉德斯通地区的d-core失业者将别无选择，只能转向犯罪活动或依赖福利体系生存。然而，1985年5月29日，当三楼的扫帚间发生火灾时，任何拯救该中心的想法都烟消云散了。消防部门估计损失为20000美元，并确定火灾的原因是纵火。

今天，在4966伍德兰大道的建筑物仍然属于克利夫兰大都会学区，虽然学生不再去那里。就在这条路上，坐落着统一技术中心（Unified Technology Center），这是凯霍加社区学院（Cuyahoga Community College）提供就业培训工作的一部分。CMSD在全市其他高中提供职业课程，包括马克斯·S·海斯高中。然而，通过协同努力消除系统性贫困的想法已经消失。由伍德兰职业培训中心证明的保罗·布里格斯的使命最终还是没有实现