尤文图斯对阵帕尔马 帕尔马镇

帕尔马镇  

Parmatown是20世纪50年代由购物中心之父维克多•格鲁恩（Victor Gruen）引发的一种全国性潮流的一部分。最初，和当时的许多商场一样，帕尔马镇曾经看起来更像是在1965年被封闭之前帕尔马的新商店。事实上，直到帕尔马镇开张的那天，帕尔马的商店外还保留着一尊雕像，那就是一尊海豹雕像。尽管仍有海豹塑像等老古玩城的遗迹，但这些年来发生了很大变化，特别是它的象似主义，它是一个人人都想去的地方，是一个城镇消费主义的顶峰。

古玩城的特色是从多年来有很多商店可供购物，包括May Co.和Higbee's等百货公司，根据时间段的不同，有许多服装店或休闲服装店，餐馆，其中一家，安东尼奥比萨饼，可以看到今天，娱乐从阿拉丁的拱廊到电影院。这个封闭的社区让所有年龄段的人，主要是年轻人，都能体验到一种他们在其他任何地方都找不到的惊奇和兴奋感，一个离家很远的家。对我们许多人来说，购物中心是有着丰富童年记忆的地方，也是人们在远离父母的情况下最先体验到独立的地方之一。在消费文化将购物中心和他们所提供的纵容描绘成某种理想化的浪漫的时代，购物中心的热情有助于塑造美国的形象。

紧密地反映了购物中心更广泛的历史，Parmatown和大多数购物中心一样，是一种体验，是帕尔玛文化的基石。帕尔马的长期居民简·科瓦赫回忆说，“以前去购物中心是件大事。人们不会只穿牛仔裤和衬衫；人们想通过穿着得体来表示对彼此的尊重——不穿牛仔裤和t恤。“尽管许多年轻人可能会与郊区的购物中心有不正式的联系，但科瓦赫的记忆提醒我们，在他们早期，购物中心与市中心的购物中心有很多共同之处，人们也往往在市中心的购物中心里盛装打扮他们更精致的服装。

于1956年正式开张，帕尔马镇原本不像是一个代代相传的购物中心。取而代之的是一个露天购物广场，就像我们今天在帕尔马镇的旧址，现在是帕尔马的商店。直到1965年，购物中心才被封闭起来，采取了大多数人与购物中心一样的形式。帕尔马镇作为一个购物中心，无论是在内部还是外部，都会有很多吸引人的地方，包括一年一度的Rib N Rock、一个拱廊、有活动物的复活节活动等等。帕尔马镇的影响广泛而深远，尤其是通过在克利夫兰报纸上的广告宣传。

在帕尔马成为商店之前，帕尔马镇经历了三次扩张：第一次是在1965年作为一个封闭的购物中心，1966年第二次增加了一个带有二楼和一个完全封闭的西翼的Higbee's，1979年第三次增加了一个新的南翼，一个美食广场和一个J.C.Penney的二楼。所有的扩张都凸显了购物中心现象的日益流行。尽管作为一个封闭的购物中心已经成功了将近50年，但是，2012年1月4日，随着梅西百货的关闭，帕马敦的倒闭的第一个迹象出现了。令人震惊的是，梅西百货将在那年春天解雇127名员工。由于这家店的表现不佳，梅西百货决定最好把精力放在表现较好的商店上，而不是像帕尔马镇这样的业绩不佳的商店勉强维持下去。失去的工作是那些没有加入工会的工作，但更重要的是，这些工作都是曾经繁荣了几十年的工作，凸显了经济变化的警告信号。在这一点上，帕尔马镇的代表宣布了保持商场开放和尝试新商店的计划，这表明在经济困难的情况下，商场代表可能被告知对商场保持沉默s的失败状态是为了看看商场在宣布关闭前还能维持多久的收入。

最后，2013年宣布，帕尔马镇购物中心将关闭，店主将享受30年的税收减免，以帮助资助一项翻新工程，在1965年关闭之前，购物中心将被带回一个与其原始形态非常相似的州。协议规定，菲利普斯爱迪生公司（Phillips Edison&Co.）将把商场产生的新房产税的100%用于基础设施的改善和拆除。到2015年，帕尔马的商店几乎全部建成，到2019年，从外人的角度看，该中心似乎正在蓬勃发展，帕尔马镇入口曾经所在的地方到处都是企业，现在提供了一个露天概念，就像1965年帕尔马镇被封闭商场之前一样。似乎这家购物中心获得了第三次生存的机会。

虽然帕尔马镇在1996年南公园购物中心在Strongsville开业时确实经历了一场新的竞争，帕尔马镇™它的消亡主要源于互联网的兴起，人们能够以更便宜的价格获得数十亿种可能比商店在任何特定时刻都能满足特定需求的产品。亚马逊（Amazon）或沃尔玛（Walmart）等大型企业接管零售业的影响最终对Parmatown来说太大了。《从大街到商场》（From Main Street to Mall）一书的作者、历史学家维姬·霍华德（Vicki Howard）认为，“传统百货商店不再像20世纪早期那样拥有强大的贸易话语权，那时，总统们向他们的年会发送信息，或任命商人领导重要的战时机构，或就国家政策进行咨询。”，在争夺市场份额的斗争中，某些公司开始独占鳌头，此后传统百货公司更难继续经营下去。这一现象在帕尔马镇和其他许多商场都有一个完美的例子，那就是2004年沃尔玛接管了旧的迪拉德百货，直到今天还在同一栋楼里。

帕尔马镇还是经济变化的牺牲品，其中在线竞争超过了各种规模的实体零售商，只有最强的零售商才能生存。将不断变化的经济与几乎没有创新的趋势结合起来，帕尔马镇最终被迫关闭，转向一种让人想起1965年以前的露天模式。虽然从技术上讲，帕尔马的商店不被视为购物中心，但它仍然有类似购物中心的变化，沿着一条巨大的街道有几十家商店。然而，商场式的变化是有限的。他们几乎没有社区意识，因为广场模式不再强迫人们在一栋巨大的大楼里购物，而是让他们只能在自己的车和特定的商店之间移动。尽管存在权衡，但希望plaza模式能在未来的许多年里保持店面的复苏