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井冈山会师背后的故事:md连夜装赶制军装只为见dz

火烧 2022-08-13 01:52:43 1074
井冈山会师背后的故事:md连夜装赶制军装只为见dz 井冈山会师中md和dz的碰面成为后世很多艺术创作的题材,这一历史性的时刻也被镌刻在一代代中国人的记忆中。在这一伟大的事件的背后其实还有一些一直为人所

井冈山会师背后的故事:md连夜装赶制军装只为见dz  

井冈山会师背后的故事:md连夜装赶制军装只为见dz
  井冈山会师中md和dz的碰面成为后世很多艺术创作的题材,这一历史性的时刻也被镌刻在一代代中国人的记忆中。在这一伟大的事件的背后其实还有一些一直为人所津津乐道的小故事,比如md曾经为了和dz的碰面连夜赶做灰布军装。 历史是一条奔腾不息的长河,给予个人的机会极其有限。dz从南昌起义队伍领导层的边缘走到了“朱、毛红军”的核心,最后成为中国人民解放军总司令。没有义无反顾投身革命、舍生忘死追求真理的精神世界,无法获得这样深刻和敏锐的历史自觉。 有一句名言说,人的一生虽然漫长,但关键时刻只有几步。个人如此,集团、国家同样如此。能够在关键时刻支持领导者作出关键判断、采取关键行动的那种发自内心召唤的历史自觉,不但是伟人之所以成为伟人的必备条件,更为见风使舵者、见利忘义者、投机取巧者所永远无法获得。 “文化大革命”时期,造反派给dz同志扣的帽子是“大党阀”、“大军阀”、“黑司令”。dz同志上天安门进到休息室,休息室内的军队高级将领,各大军区的领导纷纷起立,因为军队同志形成了这样一个习惯,总司令来了全部站起来,是对总司令的崇敬。 当时,dz同志上天安门,北京一位著名的造反派端坐在沙发上纹丝不动,说:“dz算什么总司令,你们给他站起来?”我觉得那个造反派在当年造反的时候,以为真理尽在他手,以为可以呼风唤雨,以为世界都是他的了。经过历史的淘汰,经过历史的筛选,在“文化大革命”初期,你那造反算什么?与dz的地位比较起来,你算什么?历史承认dz同志是一座巍峨的泰山,你只不过是山脚下一抔黄土而已。什么叫历史?这就是历史。什么叫历史检验?这就是历史检验。 还是“文化大革命”期间,有很多造反派提出要改掉中国人民解放军建军节,说不是八一南昌起义建军,是秋收起义建军,是三湾改编建军,所以要求把八一南昌起义的八一建军节定为九三○建军节,就是9月30日,三湾改编那天。 最后还是md同志一锤定音。md说建军节依然是八一,八一南昌起义是中国人民解放军建军节这一点不能改。md同志通过肯定八一南昌起义,对dz同志、ze同志在这其中起到的作用进行了绝对的肯定。 当年的造反派,现在也白发苍苍了。那个见总司令不起立的人,白发苍苍了也许还不知道,1928年4月,朱、毛井冈山会师时,心情兴奋的md特地换下穿惯的长布衫,找人连夜赶做灰布军装,只为能够穿戴得整整齐齐,会见大名鼎鼎的dz。 萧克上将回忆井冈山斗争时说,dz在部队中有很高的威信,部队对dz带点神秘式的信仰。这种“很高的威信”和“带点神秘式的信仰”,印证着总司令的地位。它不仅来源于中央军委一纸简单的任命,也不仅来源于红军将士在军纪约束下的服从。 共产党人在最为困难的时刻,在被追杀、被通缉、被“围剿”环境中锻造出来的坚定性,是那些不知天有多高、地有多厚、人能吃多少碗干饭的人永远感悟不出来的。 西方的领导科学认为领导力的形成依赖三大要素。一曰恐惧。什么叫恐惧?你不好好干我撤了你,这是恐惧。二曰利益。利益就是你好好干我提拔你,这就是利益。三曰信仰。恐惧迫使人们服从,利益引导人们服从,信仰的产生是发自内心的。 朱老总在八一南昌起义后形成了领导的核心,树立了领导的权威。他就是通过自己坚定的信仰驱散了人们内心的失望和恐惧,从而成为这个队伍当之无愧的领导人。  
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