我想创业不知道干嘛 想创业 但是不知道该怎么做?谁能帮我
想创业 但是不知道该怎么做?谁能帮我

想创业 但是不知道该怎么做?谁能帮我
我们拥有良好的客服团队!能更好的指导下家,不会像单一的一个上家来指导,消除你无人指导的顾虑
!只为更好的指导下家,不能说是最好的,只能尽量做到最好、最负责!我们会耐心的指导每一位下
家,让每一位下家都做到更好,通过我们的努力,也让你们更加的能够融入到淘宝!我们的客服拥有丰富
的网店经验!会给你在开网店的路途中提出更好的建议!省去你走弯路,坐等生意的误区!我们大力
扶持下家,尽量让每一位下家做到更好!
我想自己创业,但是不知道该怎么做?
常言道:开门七件事,柴米油盐酱醋茶。同样,对于首次创业的人来说,这七件事也件件不可或缺。
柴——资金就是那烧火的柴。在创业初期相对来说是一个资金投入量较大的阶段,出现资金缺口是常事,怎么弥补,后续资金能不能跟上,确实是非常棘手的问题。多预备几条融资渠道非常必要。
米——巧妇难为无米之炊。选一个好项目或好产品意味着生意成了一半。好多公司之所以能“火”,就是因为看准了一个好项目。
油——没有油的调和,饭菜怎会生香?有了好项目或好产品还不行,还得有一个好的策划。好的策划就像饭菜里的油,把“饭菜”调得有滋有味。创业之初市场的知名度和美誉度都不高,要想吸引客户,就要有创意的策划,可以适当搞些噱头,但切忌华而不实。
盐——多它不显,缺它又不行。是否具备创业素质和盐的作用类似。美国的心理测验专家约翰·勃劳恩说:“创业的技艺虽然是学来的,但是具有某些素质的人占了先天的优势。”
酱——佐餐的好“伴侣”。创业之初同样需要“帮手”,而且至少有两个“帮手”你得用好。一个是针对公司内部的,你要有意识地建立一个高效率的团队,即使这个团队只有两三个人;另一个是针对公司外部的。创业初期,公司的规模通常都很小,许多行政事务如人事、财务报税等,你可以外包给社会上的一些中介机构去代理。
醋——醋之开胃调味,正如资讯之于行业发展。要竭尽全力开辟新路,尽可能地建好和用好信息网络。
茶——茶之于生活,绝不止于“茶余饭后”。茶是人们休闲娱乐时的饮品,更常出现在人际交往的场合,是公关关系中不可或缺的重要道具。在创业过程中,尤其是创业初期,公共关系非常重要,因为公司需要与各类行政部门打交道。如果对有关法规及操作过程不甚了解,难免会消耗许多不必要的人力、物力和时间。所以,拿出一定的精力来处理好公共关系事务,不容忽视。
想创业但是不知道该怎么入手
看准就下手
想创业想开个小琴行,但是不知道该怎么做
自己会弹吗???会的话起步就简单有钢琴房间就可以开始课程
我21岁 ,想创业,不知道该怎么做起,
创业不分人群,只要找对创业项目,就目前市场的发展来看,推荐在学校周边开一家动漫店。动漫行业是现在国内的朝阳行业,也到了国家政策的扶持发展,而且现在80后、90后、00后都是看动漫长大的,他们对动漫有着不一样的感情。开动漫店投资低,利润高,可操作性强。
谁能帮帮我,真不知道该怎么做了
是亲哥哥么?如果是,真的只能叫禽兽了!
也不会有人骂你,从头到尾都是你哥哥的错,你是受害者,不必觉得羞愧或者难以启齿。对于LZ的哥哥为什么这么做,只能理解为他的欲 望比较强烈,但女朋友不是时时在身边,得不到及时抒解,就近卯上了LZ。之后食髓知味,一发不可收拾(男人是冲动的生物,按性心理来说,你们如果是有血缘关系的兄妹,罪孽的快感比一般的性 关系更教人兴奋。。。虽然不可理喻,可事实就是如此。)。社会上也不是没有这样的事情,俺就看到过很多类似的事件,后父或养父强 暴少女,甚至亲生父亲。。。恩。。。所以LZ这件事不能算特例,但足够严重。。。告诉你父母的话,的确会引发更严重的冲突,先看看你哥哥有没有反悔的意愿,如果依然故我,就只能求助父母或者诉诸法律手段了。
目前的话,因为事情已经发生了,懊恼声讨什么的也无济于事,尤其LZ还是应考生,一定要做下面的事:
因为你们没有做任何防护措施,也没有用紧急事后药,所以LZ一定要注意你的生理期,如果迟了,一定要你哥哥去买验孕棒,看看你有没有怀上(这对你那个哥哥也是一种警告,如果有头脑,知道后果严重,自然就不会再碰你)。
然后要和你哥哥好好谈谈。你一味逃避或害怕,只会让你哥哥以为你是默许你的行为,或因为你害怕他,反而助长他的气焰,变本加厉。所以你哥哥又对你动歪脑筋的话,不要客气,一巴掌过去,或者随身备些防护用具,比如棍子、防狼喷雾什么的,不要因为是你的亲人而手软,这是正当防卫,一定要自我保护
对你哥哥的女朋友也不必内疚,错不在你,是你哥哥做的混帐事。到朋友家借住几天也是可以的,让你哥哥冷静下来,自己检讨一下(没有时时在眼前,就不会。。恩。。成天想着那种事),说不定你回来的事情,他就会懊悔,向你认错了。
我想自主创业,可是不知道该怎么做
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面:
业务资源:赚钱的模式是什么;
客户资源:谁来购买;
技术资源:凭什么赢取客户的信赖?
经营管理资源:经营能力如何;
财务资源:是否有足够的启动资金;
行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;
行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;
人力资源条件:是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。
第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?
第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?
第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。
第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。
三 先有业务,再创业
进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。
创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。
对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易
在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。
很想创业加盟,可是不知道该怎么做?
你还,其实朋友,不管做任何行业首先要选对公司赢百分之五十,背靠大树好乘凉嘛;第二是选对团队赢百分之二十,第三是选择对领导人赢百分之三十,只有占据天时地利人和才更容易成功;其实,每个人都是最优秀的,选择对的平台,跟对人,做对事,都可以获得自己想要的
我自己创业1年多了,这些都是我从创业初期一路走过来总结的一些经验,希望可以帮助到朋友您!希望各位朋友可以采纳,帮助他人的同时,也就成就了自己;
谁能帮帮我,我真的不知道该怎么做
联系也未必就有背叛的动机,背叛的行为。她跟她前男友有联系可能是你对他的关心不够,你们也缺少沟通吧?别想那么多了,多多的沟通下吧,你也不要瞎想,你应该相信你的妻子,毕竟感情是建立在信任之上的,没有了信任,就什么都没有了,每个人都有自己的空间,自己的朋友,不管对方的朋友是什么样的人,以前什么样的关系。你应该放宽心的去接受这一切,做人不要拿幺小气,一个人的开心,不是得到的多,而是计较的少~~~
我很迷茫了,不知道该怎么做,谁能帮帮我
既然都把他东西拿回家了就说明了你还带着一份执念之前可能发生了很多点点滴滴才最终导致了这个结局,不过公众场合就不太好分享。这样吧,如果这是最后一次你就老实得跟他说东西在你这,你帮忙搬到你家了,这样省得整理了如果能亲身了解一下你们的故事,可能更方便我来想个办法。我揣摩着这分手是男友提出的,而且可能之前他就有类似的想法,直到某件事的发生才最后决定分手。 然后对于他的理由你又无言以对,无奈而又想挽回。不知我是否说得对。解铃还需系铃人,如果是误会,如果是真爱,那你们最后一次碰面还可能复合。如果,少一样东西,或者不再爱了,那么结局便是如此。 他收他的,你做你的,天涯沦落人。