中科电气是国企吗 中科电气历史

中科电气历史  

1.600110中科英华股票变成了诺德股份是好还是不好

1月4日之后大盘跌破上升趋势线 60日均线 前期平台颈线 加上外围股市持续暴跌 既然全世界的资金都在做同一个动作 一定有什么我们看不到的黑天鹅 现在上证一直在所有均线之下 所以年前不会有波段行情 最好就是震荡打底 年后能把均线盘好 才可以期待后面 3次股灾其实只要学一点技术手段就能完全躲过 比如跌破上升趋势线就清仓 5178那次在4800 4006那次在3900 这一次在3480 而突破下降压力线买入 3450 2950 这2次买入获利都会不少 遭遇亏损的股民只是因为完全不懂股市 又不学任。

2.湖南中科电气股份有限公司好吗

嗯~~挺好的呀~湖南中科电气股份有限公司实际待遇与工作地点，工龄，工作经验，学历，业绩，奖金，提成，扣钱和其它因素有关~~福利薪酬： 一、录用后签订无固定期限劳动合同； 二、为员工缴纳社会保险和住房公积金； 三、试用期满后，按个人工作能力确定薪酬水平，并可享受学历工资、职称工资、工龄工资和住房补贴等，详见公司薪资规定。

四、条件优秀的，工资待遇面议。 湖南中科电气股份有限公司是致力于电磁冶金整体解决方案、集现代制造和现代服务于一体的高新技术企业及软件企业，位于洞庭湖畔、岳阳楼下的“电磁之都”岳阳，产品包括冶金电磁搅拌成套系统、起重磁力成套设备、磁力除铁器、高压变频器及无线远程终端服务。

公司核心产品钢铁连铸电磁搅拌成套系统（EMS）是改善钢材品质、增加连铸钢种、提高连铸成材率和生产效率的关键工艺设备，为二十一世纪冶金连铸领域的前沿高科技装备，产品综合交叉应用了电磁技术、冶金技术、变频技术、网络通讯技术、软件技术、流体力学技术、水处理技术等多学科技术，对促进我国钢铁企业新材料开发、军品特殊钢的生产、产品升级和结构调整，提高钢铁企业的生产效率、经济效益和整体竞争力，促进我国从钢铁大国走向钢铁强国具有重大意义。 公司自主制造的变频电气控制系统作为EMS整体解决方案的重要组成部分，可以实现电磁搅拌参数的自动化控制和软件化调整，结合操作软件及公司特有的冶金参数数据库，可以确保EMS适应不同钢种的需要以最优状态运行，有效提高冶金产品质量，并对扩大连铸钢种提供有力的支持。

公司在生产低压变频电气控制系统的基础上，进行了进一步的技术延伸研究，生产出了功率单元串联多电平电压源型高压变频器，产品性能稳定，全自动化控制，节能效果明显，其零电感技术、无扰切换技术、多通道触发信号技术处于国内领先地位。 公司主要技术人员曾先后承担国家“七.五”、“八.五”及“九.五”连铸电磁搅拌器装置研制的重要科技攻关课题，有着二十多年研究、设计、制造连铸电磁搅拌装置的理论与实践经验，公司核心产品的技术创新模式已从消化吸收转向自主创新。

公司现拥有十多项技术专利和多项自主知识产权，创造了多项国内和世界第一。 公司研制的“方坯连铸电磁搅拌装置”被认定为“国家重点新产品”、“湖南省高新技术产品”；“板坯连铸用高推力电磁搅拌辊成套装置”经中国金属学会鉴定，技术水平达到国际先进，产品填补了国内空白；“DJ系列连续铸钢电磁搅拌装置”获湖南省名牌产品；“普通水直冷型电磁搅拌装置”获“湖南省科学技术进步三等奖”、“岳阳市科学技术进步二等奖”；“板坯连铸电磁搅拌辊成套装置关键技术研究及产业化”项目获“岳阳市科学技术进步一等奖”。

公司现为中国金属学会连铸分会设备委员会委员单位、湖南大学电气工程学科博士后流动站科研基地。 公司成立以来，经营业绩快速增长，近四年总资产年均增长62%，净资产年均增长175%，纳税总额年均增长133%。

近年来，公司主导产品国内市场占有率保持在50%~70%之间，基本替代了国外产品，累计为国家节约外汇20亿元以上，产品远销加拿大、巴西、沙特、印度、东南亚等国家和地区。公司已发展成为国内连铸电磁搅拌行业产品品种最齐全、技术最先进、服务最全面、销售额最大的企业，是全国的行业龙头。

公司以振兴民族产业为己任，努力把中国制造转为中国创造，为我国基础材料工业的提升贡献力量。 中科企业文化的建设与创新 企业文化建设的目的，就是为了有效的管理企业， 以人为本，充分调动职工的积极性，搞好企业，发展企业，壮大企业，使企业的人、财、物得到最大限度的使用，使企业得以高效运转从而产生巨大的经济效益与社会效益企业文化的创新，是管理了科学化的需要。

是树立良好的企业形象，提高企业知名度的需要。那么，如何促进中科企业文化建设创新与发展呢？ 应从以下五个方面入手： 一、提炼中科精神企业精神是企业是企业之“魂”，也是企业文化的核心。

它反映了一个企业的整体素质和精神神风貌，代表着企业的经营理念，价值取向，奋斗目标和行为准则，因此，应从中科诸多优秀的思想观念和行为意识中优中选优，提炼出众可精神，作为中科的“魂” 。 二、建立中可目标，增强中科员工凝聚力。

企业目标是企业在一个时期内的具体奋斗目标，在市场经理条件下，企业与企业之间的竞争是相当激烈的，建立适合企业发展的明确目标，对增强培养企业的向心力和原动力极为重要。 三、提升企业素质，树立良好的企业形象，提高中科知名度。

中科企业素质的关键是中科职工的素质，因此，必须注重提高中科职工的素质，一方面要提高中科职工的文化，技术和业务素质，另一方面还应抓好中科职工的思想道德素质教育，中科的企业形象直接与中科的兴衰、优劣相联系，中科的知名度与美誉度有机结合构成了中科在公众中的形象，是中科一笔巨大的无形资产。如果声誉卓著，中可就能招揽更多的优秀人才，就能吸引到更多的客户。

四、加强中科企业管理，促进中科企业建设趋向规范化。企业管理。

3.2011年岳阳经济在国内,省内的排名

岳阳重点企业：

岳阳纸厂、华能电厂、巴陵石化、岳阳长炼、正虹饲料、岳泰饲料、巴陵油脂、长康集团

岳阳上市企业：

岳阳恒立、正虹科技、岳阳兴长、天一科技、岳阳纸业、天润发展、中国农机、中科电气、长江化肥、凯美特气

岳阳在建的重点工程：

一是推进炼化一体化、华能岳阳电厂三期、福坤汽车、远大科技、凯达科旺、富邦瑞博等76个重大产业项目建设。

二是推进82个重大基础设施项目建设。加快6条高速公路、临湘至湖滨公路、芙蓉大道北拓至湘阴工程、炼化一体化公路、鲇鱼须大桥建设；S202二期、S306华容段、荣鹿公路等建成通车；力争开工建设S306南江桥至岳阳公路、S207平江段、许墨核电专用公路；完成农村公路建设600公里；启动漕溪港码头二期、鸭栏码头、登旺汽车站等建设。

其中2011完成投资1324892万元。十二五期间完成1万亿投资。

岳阳经济缺陷：

结构单一，以石化为主。

现在岳阳应该终点发展岳阳临港新区、其次经开区、云溪工业园、汨罗循环工业园。

2011年上半年岳阳GDP和财政收入继续保持全省第二。