内向是生活所需 女，19岁没上学了。很内向，生活中的小透明一只，想学，没有方向，不懂人情世故，该如何成长起来？

女，19岁没上学了。很内向，生活中的小透明一只，想学，没有方向，不懂人情世故，该如何成长起来？  

女，19岁没上学了。很内向，生活中的小透明一只，想学，没有方向，不懂人情世故，该如何成长起来？

去大城市多历练历练，经验是慢慢积累的，别人所说的不是你就能所有的，别人经历的，并非你所经历的。

管理者如何成长起来

读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数阅人无数不如名师指路
想要让管理者快速成长有几种方式 行万里路和阅人无数在公司这个领域里面是无法实施了
改变最重要的是所读的书和所遇到的人
要想让管理者成长就要多读书 读管理类的书籍 推荐《六维领导力》《企业管理顾问手册》《黑钻顾问》《企业统驭之道》《制度为王》 《德鲁克日记》 及新书《统驭》
另一个所遇到的人即是像卓越的管理大师学习

BY2是如何成长起来的

是他妈妈看电视看到海蝶深林 培训班 让BY2去参加 然后BY2去了 从2000名学生脱颖而出 然后签约了 最后出名了 我是简单说的 --BY2。凯凯

生活中有些量只有大小没有方向

大小（2^2*3+2^2)^0.5=4kM/h
方向为于水流方向成artan∠CAD=2 √3/2，∠CAD=60°

内向的人如何如何逐渐看懂人情世故！

以前我也是这样，和你差不多，不善言辞，尤其是陌生人更是拒人千里。
如果有时间，你可以自己去相对熟悉的地方去旅旅游，去人多的地方购物，比如街头的菜市场。
你还可以和性格开朗的朋友经常逛街，参加各种聚会，其中你可以观察朋友的言辞举动，时间久了你自己不知不觉间就会有所改变，一有空尽量不要宅在家里，多接触一些外面的人群。

去外地漂泊的生活，如何成长起来保护自己？

那要看你喜欢或者说想过这样的生活。
对于我而言，我一直觉得，趁着年轻应该拼一下，学点真材实料，这样对你以后的人生也会较有保障~

生活中的人情世故是不是病句

人情：人之常情。世故：处世的经验。人情世故是指为人处世的方法、道理和经验。
生活中的人情世故
就是生活当中的处世的方法、道理和经验。
没有问题的。不是病句。

生活中有些量只有大小没有方向如长度，面积等

这叫“标量”；那叫“向量”。

项目管理师如何成长起来

个人看法：四多，即多学、多想、多观察、多做。
多学：系统性学习项目管理的相关知识及实操指导，特别是PMBOK、项目管理经典著作等等；另外还需要结合所处行业，学习与行业相关的项目管理实例，充分了解项目管理基础知识及其实际应用案例，对项目管理有充分地认识；多学习与项目管理相关的其他管理科学及其应用，如人力资源管理、财务管理、运筹学、决策论等等，这些学科在项目管理过程中都有大量应用；
多想：除了基础知识外，还需要结合实际工作中的指令，理解项目经理发出相应指令的背景、方法和效果等等，充分理解项目管理理论在实际应用时需要注意的地方，以及基础知识的应用效果等等；多思考项目管理过程中所用到的其他管理理论或知识及其应用，包括使用的条件、应用效果、对组织的影响等等。
多观察：除了看书外，还需要多观察项目实施效果，看看项目组成员对指定的满意程度、意见或反馈，项目组外组织内部对项目组管理水平的看法或意见，组织外对项目管理水平的看法或意见，从中学到如何更有效地管理和应用项目管理理论知识。
多做：在项目实施过程中积极表现，帮助项目经理处理项目中遇到的一些问题或麻烦，或给项目经理提出有建设意义的建议、办法等，并观察这些建议意见在项目管理过程中应用的程度、结果和效果，以及项目组其他成员对这些意见的看法，从中学习到在不同环境下基础理论的应用特点，以及为人处世的技巧。经过不断的锻炼，一般人可以在经过三到四个项目之后（预计两年左右），就可以初步担任一些简单项目的项目经理了。
以上四个方法不是一次性完成的，而是一个不断迭代的过程，通过不断的学习循环，令人能够在项目环境下不断成长起来，以达到最终的目标。

长城公司是如何成长起来的

一步一步成长起来的！