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平安核保岗待遇怎么样 平安财险渠道管理岗是干什么的

火烧 2022-08-05 11:44:42 1079
平安财险渠道管理岗是干什么的 平安财险渠道管理岗是干什么的1、推动渠道业务推动、激励方案、考核方案的制定和落实;2、渠道基本法和各项业务管理制度的推广实施;3、渠道业务、市场数据的统计分析;4、渠道业

平安财险渠道管理岗是干什么的  

平安财险渠道管理岗是干什么的

1、推动渠道业务推动、激励方案、考核方案的制定和落实;

2、渠道基本法和各项业务管理制度的推广实施;

3、渠道业务、市场数据的统计分析;

4、渠道业务人员培训的推广实施。

中国平安渠道管理员是干什么的

替你总结了保险公司的伎俩:
长期大量在招聘网站,报纸,车载屏幕,甚至路边电线杆上做广告;
通过各种途径到处搜集你的联系方式,挨个给你打电话,或者直接发短信通知面试;
——千万千万不要把简历到处扔,联系方式到处贴,省得被骚扰——
不敢报上真名实姓,自称xx金融公司,xx投资公司,xx股份公司,xx集团,500强,用拼音——比如TAIKANG,TK,或者英文缩写——比如AIA,PICC,PRU等等等等来隐姓埋名;
不敢实话实说“我们就是要招业务员去卖保险”,
自称招聘文员、助理、兼职、内勤、售后、财务、行政、人事、主管、经理、组训、司机(汗)、营销精英、招聘专员、保障专员、辅导专员、客户经理、数据录入、理财顾问(汗)、储备干部、管理培训生、职业经理人(汗)、小区收费员(汗)、养老金发放员(汗),等等等等。
不管你怎么去应聘,都叫你LASS测试,叫你交钱,叫你培训,叫你考证,
目的只有一个,变着花样拉你去当那种成天到处推销保险,自己却:
1,没有底薪(责任底薪,你要卖出多少业绩才能拿到底薪),
2,没有劳动合同(签订代理合同,不属于劳动法保护的范畴,劳动部门也管不了),
3,没有福利(底薪都没有,谈什么福利),
4,没有社保(不是劳动关系,没有社保,对方会向你兜售商业保险让你出钱买),
5,不是保险公司正式员工(一个营业部,一个主任或者经理都能打着保险公司的旗号招人)。
每天的交通费电话费拉客户搞活动的费用都要自己出,
卖出保险给你高额提成,卖不出去一分钱不会发给你的保险代理人。

平安财险综拓专员是干什么的?薪酬怎样?

在平安财产险的综合开拓专员待遇是非常好,我所在的城市是这样.
至于具体干什么就看公司怎么安排你了,如果安排你驻扎在你所在城市的平安寿险公司负责综合开拓业务,那我是真心的祝福你,你找到了一份天底下最好的工作.

联通营业厅的渠道管理是干什么的

这个已经属于专业范围的问题了。不过也和其他有销售渠道的行业一样。主要是用于管理渠道合作店和稽核业务差错并进行佣金结算等。

平安的财产险查勘岗和渠道管理岗哪个好?

平安的财产险查勘岗好,非常累。

请问pi的渠道管理部是干什么工作的?

PICC是中国人民保险公司
保险公司分为三个渠道:个险、团险、银行保险
渠道管理就是帮助公司管理这三个渠道中某个渠道的事务性工作,是一份比较锻炼人的工作了~

平安财险的车行渠道经理怎么样?

外勤员一般要很长时间的实习期,过了实习期后就有编制了。外勤累,想好才干。不过外勤确实锻炼人,而且即使将来你不干了,你对别的公司说你是保险公司外勤的,人家也认。至于待遇嘛。不好说,地方分地方,南京我没去过,我也不知道那个地方待遇如何。不过如果你想干的话你很快会被接受的。祝你成功。

平安核保岗待遇怎么样 平安财险渠道管理岗是干什么的

中国平安财险IT管理岗待遇如何?

累、薪资低

中国平安的《渠道合作》岗位具体是干什么的?

就是大批入保人员的办理员 比如学校啥的

什么是渠道管理?

渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理,以确保渠道成员间,公司和渠道成员间相互协调和能力合作的一切活动,其意义在于共同谋求最大化的长远利益。 渠道管理分为: 选择渠道成员、 激励渠道、 评估渠道、 修改渠道决策、 退出渠道。 生产厂家可以对其分销渠道实行两种不同程度的控制,即绝对控制和低度控制。
渠道管理工作包括:
渠道管理
①对经销商的供货管理,保证供货及时,在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网,分散销售及库存压力,加快商品的流通速度。
②加强对经销商广告、促销的支持,减少商品流通阻力;提高商品的销售力,促进销售;提高资金利用率,使之成为经销商的重要利润源。
③对经销商负责,在保证供应的基础上,对经销商提供产品服务支持。妥善处理销售过程中出现的产品损坏变质、顾客投诉、顾客退货等问题,切实保障经销商的利益不受无谓的损害。
④加强对经销商的订货处理管理,减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅。
⑤加强对经销商订货的结算管理,规避结算风险,保障制造商的利益。同时避免经销商利用结算便利制造市场混乱。
⑥其他管理工作,包括对经销商进行培训,增强经销商对公司理念、价值观的认同以及对产品知识的认识。还要负责协调制造商与经销商之间、经销商与经销商之间的关系,尤其对于一些突发事件,如价格涨落、产品竞争、产品滞销以及周边市场冲击或低价倾销等扰乱市场的问题,要以协作、协商的方式为主,以理服人,及时帮助经销商消除顾虑,平衡心态,引导和支持经销商向有利于产品营销的方向转变。

  
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