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财务经理财务的职责包括 财务报销单据需要逐级稽核 包括 稽核 部门负责人 财务经理 总经理的审批 各个级别分别需要稽核什么内容?

火烧 2022-10-02 11:55:30 1130
财务报销单据需要逐级稽核 包括 稽核 部门负责人 财务经理 总经理的审批 各个级别分别需要稽核什么内容? 财务报销单据需要逐级稽核 包括 稽核 部门负责人 财务经理 总经理的审批 各个级别分别需要稽核

财务报销单据需要逐级稽核 包括 稽核 部门负责人 财务经理 总经理的审批 各个级别分别需要稽核什么内容?  

财务报销单据需要逐级稽核 包括 稽核 部门负责人 财务经理 总经理的审批 各个级别分别需要稽核什么内容?

财务经理稽核发票的合同法性,以及发票是否正确,是否为公司的专案所发生的成本,还有出差人员的差旅费是否在规定范围内,报销单是否填写正确,报销有没有重复等。总经理可能没有财务经理考虑的那么多,等于财务经理要替总经理把关。总经理也要注意员工是否有多报、重报等情况以及是否同意经办人报销等问题。

关于财务经理的稽核范围问题

作为财务经理,你应该对哪些方面进行稽核并签字,这决定于你公司的具体经费管理制度规定,一般来说,每一笔资金借支及费用报销、采购付款等只需要经过财务经理稽核即可,超过一定金额才需要经过财务总监审批。票据、记账凭证、财务报表、分析经主办会计稽核后,还应该由财务经理进行稽核。但各公司情况不同,需要灵活掌握。
下面的一些职责规定供你参考:
财务部岗位职责
一、财务部工作职责
1、对公司财务、资金、成本,费用实行巨集观管理。
2、健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督。
3、组织公司年、季、月财务收支计划的编制和实施,控制费用支出,合理使用资金,实现公司经济指标。
4、编制会计报表及相关收支统计报表。
5、根据收集财务资讯,进行财务分析,并组织人员对专案欠费进行清缴。
6、负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款。
7、组织协调各专案的多种经营工作。
二、财务部经理岗位职责
对总经理负责,具体主持公司财务部的管理工作,当好总经理的助手。
组织财务部门工作人员认真学习国家制定的与本行业相关的政策、法律、法规,要求所有财会人员遵纪守法,按照财政部和中国人民银行颁布的有关金融管理条例做好本职工作。
每月、每季稽核各种会计报表和统计报表,并写出分析报告,送总经理审阅。
检查、督促各项费用的及时收缴和管理,保证公司的正常运转。
合理有效地经营好公司的金融资产,为公司创造更多的利润。
稽核、控制各项费用的支出,杜绝浪费。
组织拟定物业管理费等各项费用标准的预算方案,呈送总经理、业主委员会和相关主管部门稽核。
熟悉各种工商、财会及税务管理制度,运用政策、法律保护公司的合法权益。
根据物业管理行业特点以及本公司的实际情况,制定财务管理制度的实施细则。
完成总经理交办的其他事项。
三、主管会计岗位职责
对部门经理负责,具体做好财务的日常管理工作。
每日做好各种会计凭证和财务处理工作。
每月、每季按时做好各种会计报表,送部门经理稽核。
负责检查、稽核各经营部门及下属机构的收支账目,及时向部门经理汇报。
检查银行、库存现金和资产账目,做到账账相符、账实相符。
根据物业管理行业的特点和需要,组织各营业部门及下属机构参加业务培训,提高财务部的整体业务水平和服务水准。
完成经理交办的其他事项。
四、出纳岗位职责
对部门经理负责,服从领导安排,尽职尽责做好本职工作。
严格遵守国家制定的财会制度和公司制定的财务管理细则,按制度管理好公司的银行存款和库存现金。
及时办理各种转账、现金支票业务,并交会计做账。
及时追收各种应收的款

报销单经财务稽核后

你们的报销程式的确反了
不过,有一个方法,专门刻个章,就是你稽核完后,把发票上和贴上单上都盖上,他们也就没法改动和加发票了,领导看到你盖的章之后,再签字,也免得麻烦
盖章比签字快多了
至于章的内容,看你们的意思“会计已稽核”或是别的什么
你和领导也说明一下情况,然后说不见盖章就别说明你没审就行了

集团公司财务经理对下属总经理报销有没有稽核权

财务经理稽核发票的合同法性,以及发票是否正确,是否为公司的专案所发生的成本,还有出差人员的差旅费是否在规定范围内,报销单是否填写正确,报销有没...

年度内审计划需要稽核总经理吗

年度内审计划可以由管理者代表进行稽核,由总经理批准。当然如果总经理很关心年度内审工作,也可以编制好后请总经理提出富贵意见,进行修改后再报总经理批准。

贴好报销凭证后经手人签字——负责人签字——财务经理签字——会计稽核——出纳报帐。

贴好报销凭证后经手人签字——负责人签字——会计稽核——财务经理签字——出纳报帐,一般企业的报账工件流程应该是这样的,会计原始凭证必须会计稽核无误才可以签字报销的

财务经理财务的职责包括 财务报销单据需要逐级稽核 包括 稽核 部门负责人 财务经理 总经理的审批 各个级别分别需要稽核什么内容?

碧桂园财务经理面试稽核多久?

正常情况,最多一周

未聘任的总经理可以财务审批吗中核

未被聘任,说明未获得其岗位的各位财务授权,所以,无权履行审批程式。财务就是要得罪人的,没办法了。如果好的话,请百度下解馋优品,这四个字,谢谢你了。

财务合同最需要稽核的内容包括哪些

一、签订合同时,财务应该稽核的内容:
1.交易总金额是否准确。
2.检查付款方式、付款条件、发票型别及取得时间是否清晰明了。
3.双方当事人应具有实施法律行为的资格和能力。
4.当事人应是在自愿的基础上达成的意思表示一致。
5.合同的标准的和内容必须合法。
6.合同必须符合法律规定的形式。
二、根据《合同法》的规定,依法成立的合同,自成立时生效。其中,合同的成立,是指双方当事人依照有关法律对合同的内容和条款进行协商并达成一致。合同成立的判断依据是承诺是否生效。而合同生效,是指合同产生法律上的效力,具有法律上的约束力。通常合同依法成立之际,就是合同生效之时。两者在时间上是同步的。但是,《合同法》还规定,法律、行政法规规定应当办理批准、登记等手续生效的,合同经批准、登记后即生效。

部门经理请假时,总经理审批完,需要人事经理审批吗

总经理都批了,人事经理比总经理大吗?不用。部门经理和人事经理应该是一个级别的,不存在审批的问题,有些单位规定部门经理请假总经理审批后告知人事经理。

  
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