女生学酒店管理安全吗 我是一名酒店管理的学生,想请教一下干酒店这行是不是非得到国外镀层金才可以爬到管理岗位？

我是一名酒店管理的学生,想请教一下干酒店这行是不是非得到国外镀层金才可以爬到管理岗位？  

我是一名酒店管理的学生,想请教一下干酒店这行是不是非得到国外镀层金才可以爬到管理岗位？

正如你所说如果能去外国镀金固然是好，可以学习先进的管理模式，和饮食文化礼仪。不过似乎成本太大，还有像迪拜那样的酒店即使普通员工门槛也很高。建议你可以走这样的路线：到当地比较有权威的星级酒店去实习，作基础员工，比如服务员，礼宾员，订餐员，去感受一下正规酒店的管理氛围和水平，如果你聪明能力强，被领导提拔也是非常有可能，不过任何酒店都更喜欢稳定持久的员工。如果自己想通过学习掌握些知识经验，再寻求管理岗位的话，可以到社会餐饮去尝试，但你实习的酒店在当地一定要有声望，有很强的被认可度。这样你再到低档次酒店应聘才更有身价，这其实就是一个镀金的过程，然后跳槽蜕变，但不建议频繁跳槽，如果没有提升的可能，越跳越不值钱。总之能镀金不一定要到国外，关键是方式，和你自己所学如何。酒店工作最讲究经验和实际能力，所以要注重学以致用，实操实践。

我是一名学酒店管理的大一学生

如果你英语已经很硬了，可以尝学习欧洲语言.德语或者法语有能力者可以学习一下西班牙语
中国酒店行业[特别是上海]都早已经是国际大都市，亚太区语言都已经被英语所取代，单方面针对语言的话 欧盟语言优先！喜达屋 凯宾斯基 希尔顿等等跨区连锁酒店 都只把英语和法语放在第一位 不推介学习亚洲语言

我是一名对口单招的旅游管理的学生（包括酒店管理）

我是学旅游管理本科的，10年刚毕业。我个人认为旅游管理就业面广些。学旅游管理的可以很方便的去做酒店行业，但是酒店管理的去旅行社，旅游公司做管理的话不太好。刚出来的话，旅游管理工资高吧，酒店刚开始大多也要从基层。但是酒店稳定些，如学了旅管做导游有旺季淡季之分。这两专业都是近些年的特色专业，其实就业专业对口的话，刚毕业出来一般也就是去旅行社做导游计调、要不去旅行社。好就业未来可能发展好，但是起点不高。我大二时就考了导游证，也就平时做哈兼职导游，本科毕业后就转行了。做过外贸，现在在做HR。我给你说的就是要不很热爱自己的专业真的学好，出来坚定的从事本行业。要不趁早培养一些其他的爱好和技能，尽量也精点。第一次回答的这详细，可以考虑给学姐多点分。

我是一名酒店管理的学生，现在是考村官好还是工作好

继续工作
我也是学 酒店管理的
要多去大酒店看看
而且做酒店一定要耐得住性子
要多积累 这样才能成功

我是一名即将高二是学生，17岁！我对酒店管理很感兴趣，想考关于酒店管理的大学，

上海旅专，可上网查询。:tech../basic/brief/sh/720.s
国内最具权威的学校，学后分配工作。

我干酒店管理6年了，想拿个酒店管理的证书

两个办法：1.进行自考，将学历层次提高；
2.再干4年，根据工作经历（需要有证明），可以参加考核并获证。

我是一名酒店管理的大专学生！想了解这个专业的事情！

朋友我劝你自考其它专业本科，我和你一样是酒店管理大专，我才毕业，之前在一家五星级酒店实习了半年前台接待，后又在喜来登做了几个月前台。这个行业我太清楚了，做过的人基本都会对这个行业失去信心。这个专业的文凭基本没什么优势可言。本科和留学生都和我在一起上班，其实我觉得应该改名叫端盘子专业，主要还是以工作经验为主，还有就是要提升英语比较重要，对于升职有帮助。酒店流动性相当大，差人的时候什么样素质的人都在招。你去实习就会知道了，大多时候不是客人让你苦笑不得，而是靠经验或关系提上去的没有修养的上司或同事。要是女生的话我觉得就更不适合做这个行业，干久了价值观很容易扭曲。。。或许你认为国际品牌酒店会好点，那么错了，请记住，在中国什么东西都有可能变质的。
如果专升本考试能过那当然最好，不行再自考。
我现在就是准备自考本科英语专业，然后考研或公务员。
朋友如果你想让自己以后活的更有尊严和更精彩的话，我真诚奉劝朋友往其他专业发展。
不管你怎样去选择，作为过来人的师兄都要给你说一句:fighting!!!!

我是一名学酒店管理的大一新生 现在寒假了据说酒店缺人 可以去酒店实习吗？

可以去,只是在酒店的选择上一定要注意,选择4星以上的酒店,只要在那里服务过,就算有经验,以后毕业了也是可以当做工作经验去应聘其他工作的.千万别去小的,那就等于是自己作践自己了.

我是学酒店管理的专科不想在酒店上班，还有什么职位适合我这种学酒店管理的学生。

我觉得首先是自己的兴趣，没说学什么就一定要干什么。如果有酒店工作经验，可以转零售行业（品牌门店销售管理、运营），旅游服务业（旅游资讯机构、航空公司票务），电子商务（携程、赶集网这种网站的客服）但不管干什么都需要认真不能半途而废！

酒店管理岗位是什么

1：董事长：酒店主要领导核心人物，是酒店营运的大方针把握者，管理者，和领头人。
2：董事长助理：酒店董事长的左膀右臂，负责传达董事长的思想任务，协助董事长完成酒店的营运于管理
3：人事部主管：根据董事长的思想任务执行整个酒店的人员调遣和免任工作。
4：各部门经理：各部门的指定管理人，负责执行传达核心领导人的思想任务，负责每个部门的运转正常，管理各个部门的实际问题和人员培训，并向上级反应部门的现实问题，并协助董事长和董事长助理完成工作任务。
5：各部门下属部门主管领班：负责执行传达核心领导人的思想任务，负责监督下属员工的行为规范，并且带领员工做好本职工作，及时向上级反映部门工作和适当的对营运有益建议！
6：各小组组长：负责执行传达核心领导人的思想任务，带领组员干好本职工作，并且以身作则，树立榜样代表！