属于全面预算体系构成内容 管理会计与财务会计最本质的区别是什么

管理会计与财务会计最本质的区别是什么  

管理会计与财务会计最本质的区别是什么

财务会计是按会计准则和会计制度的要求，对过去已发生的经济活动通过记账、算账和报账等专门方法向单位外部关系人提供单位的财务状况、经营成果和资金变动情况等有关资讯的会计，它侧重于过去资讯，为有关各方提供所需资料。
管理会计是根据管理者的需要和成本效益分析原理的要求，采用一系列的专门方法，对企业内部现在和未来的经济活动进行规划、控制与评价，向企业经营者和内部管理者提供进行经营规划、经营管理、预测决策所需的相关资讯的会计，它侧重于未来资讯，为内部管理部门提供资料。
财务会计和管理会计最主要的区别就在于服务物件不同，它们一个对外，一个对内。

管理会计和财务会计的本质区别是什么

简单的说
财务会计好比一台强大的电脑，因为这个电脑它有很强的记忆体的支援，有稳定的输入和输出，这就是财务会计一个很大的贡献，管理会计是什么呢，他不是电脑，他是个企业的一个智囊的角色，他通过做刚才所说的这些工作，帮助企业管理层做出正确的决策，对企业来说是一个军师，这是财务会计和管理会计很大的不同。
财务会计为国内的cpa 、aicpa，管理会计师为美国CMA。 现在CMA在中国比较流行，待遇挺高，学习的物件大致是财务总监或财务经理。
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管理会计与财务会计的区别是什么

答：（1）会计主体不同（2）具体 工作目标不同（3）基本职能不同（4）工作依据不同（5）方法及程式不同（6）资讯特征不同（7）体系的完善程度不同（8）观念取向不同 2、变动成本定义及特征： 答：变动成本：变动成本是指在一 定相关范围内，其总额随业务量成正比例变动的成本。 变动成本的特征有以下两个：（1）变动成本总额的正比例变动性；（2）单位变动成本的不变性。 3、固定成本定义及特征： 答：固定成本是指在一定相关范围 内，其总额不随业务量发生任何数额变化的成本。固定成本具有两个特征：1）固定成本总额的不变性。（2）单位固定成本的反比例变动性。 答：保本点就是能使企业达到保本 状态时的业务量的总称。在该业务量水平下，企业的收入正好等于全部成本；超大型过这个业务量水平，企业就盈利；反之，低于这个业务量水平，企业就会发生亏损。 答：新产品定价策略具体有两种策 略：一是撇油策略，一是渗透策略。前者指对于那些初次投放市场，尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证初期高额获利，随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略，又叫先高后低策略；后者是指以较低价格为新产品开拓市场，争取顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略，又叫先低后高策略。撇油策略着眼于短期收益，渗透策略着眼于初期利益，各有利弊。 6、分析有关因素对安全边际影响 答：（1）单价因素单独变动的影 响：由于单价变动会引起保本点向相反方向发展，因而在销售业务量既定的条件下，会使安全边际向着同方向变动。 （2）单位变动成本因素单独变动的影响：单位变动成本的变动会导致保本点同方向不会，从而在销售业务量既定的条件下会使安全边际向反方向变化。 （3）固定成本因素单独变动的影响：固定成本变动使保本点向相同方向变化，从而使安全边际向相反方向变化。 （4）预计销售量因素单独变动的影响：预计销售量的变动，会使安全边际向同方向变化。 7、成本无差别点法应满足的条件 答：成本无差别点法要求各方案的 业务量单位必须相同，方案之间的相关固定成本水平与单位变动成本恰好相互矛盾（如第一个方案的相关固定成本大于第二个方案的相关固定成本，而第一个方案相关变动成本又恰恰小于第二个方案的单位变动方案） 8、年金及条件 答：如果在一定时候内每隔相同时 间就发生相同数额的收款或付款，则该等额收付的系列款项称为年金。年金一般应同时满足以下三个条件：（1）连续性（2）等额性（3）同方向性。 9、静态投资回收期的特点 答：静态投资回收期是一个非折现 绝对数正指标。它能够直观地反映原始总投资的返本期限，容易理解，计算简便，是所有静态指标中应用较为广泛的传统评价指标。但由于它没有考虑货币时间价值因素，又不考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化情况，故存在一定的弊端。10、评价某一投资专案财务可行性

一、财务会计与管理会计的联络
虽然财务会计与管理会计有其不同侧重点，但二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求，共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的，它是企业管理系统的核心子系统，尤其是在知识经济条件下，随着资讯科技与网路技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用，财务会计与管理会计将进一步融合，共同组成会计系统在企业管理系统中发挥核心作用，更好地为企业管理服务。财务会计与管理会计主要有以下几方面联络。
1、财务会计与管理会计都是一种管理活动 　
会计自产生以来就是为企业管理服务的。只是由于客观条件及技术水平所限，会计的功能被侷限于核算上。本质而言，会计是一种管理活动会计，作为企业管理的重要组成部分，是通过收集、加工处理和利用经济资讯，对经济活动进行组织、控制、调节和指导，促使人们权衡利弊、讲求效果的一种管理活动。在这个过程中，财务会计侧重于实际执行状态的记录和总结；管理会计则是利用经济资料通过各种方法来帮助企业管理当局做出决策，侧重于过程控制，运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。但是作为会计的两个分支，都是为企业管理服务。
2、财务会计与管理会计的物件相同 　
会计物件就是会计是什么的问题，要探讨会计的物件，首先应解决现代会计的物件是什么，现代化管理的物件又是什么的问题。因为从系统理论的角度来看，现代会计是现代化经济管理这个大系统的分系统，而财务会计与管理会计则是现代会计这个分系统的两个子系统。由于财务会计与管理会计是现代会计分系统的两个子系统，因此财务会计与管理会计的物件从总体上来说也应该是一致的，即以物资运动和价值运动为基础，以资讯运动为纽带，体现人与人之间社会生产关系的社会再生产过程。只不过由于分工的不同，二者在“时”、“空”两方面各有侧重而已。财务会计的物件以企业的生产经营情况为主，时间上侧重于过去的、已经发生的经济及其发出的资讯，在空间上侧重于经济活动主体的全部经济活动及其发出的资讯；而管理会计则是对财务会计的客体“情况”进行再加工，在时间上则侧重于现在的以及未来的(预期的)经济活动及其发出的资讯，在空间上则侧重于部分的、可供选择的或特定的经济活动及其发出的资讯。
3、财务会计与管理会计的职能与最终目标一致
“职能”与“目标”是两个不同的概念：职能是固有的本质属性，它是客观存在的东西；而目标则人们根据不同时期的客观需要与可能，对会计工作提出的要求，属于人的主观意志，它随着条件的改变而改变。 　
财务会计具有反映和监督两项基本职能，至于新派生出来的管理会计，则把传统的职能扩大到四个方面：规划的职能、组织的职能、控制的职能、评价的职能。
会计目标是会计管理意欲达到的境地或实现的要求，它决定于会计的本质。财务会计核算的目的在于通过提供资讯来影响人们的决策及其行为；管理会计只不过运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。二者统一服务于现代企业会计的总体要求，共同为实现企业内部经营管理目标和满足外部各利益相关者的要求服务。 　
4、财务会计与管理会计共同组成一个耦合的开放系统
从系统论的原理来看，系统是由各个组成部分按照一定的方式结合而成的有机整体，各部分间有着密切的联络，共同完成系统应当达到的功能或目的。会计是管理系统的一个子系统，会计系统又是由财务会计和管理会计两个分子系统耦合而成的。这两个分子系统有着“你中有我、我中有你，相辅相成”的天然联络。管理会计要受到财务会计工作质量的制约；而财务会计的发展与改革也应当充分考虑到管理会计的要求，以扩大资讯交换处理能力和相容能力，避免不必要的重复和浪费。尽管在实务中财务会计与管理会计对会计物件的具体处理方法与技术不同，但管理会计所采用的多种科学理论和方法只不过是为了更好地对财务会计所生成、提供的资讯进行加工、改制和延伸。
二、财务会计与管理会计的区别 　
管理会计从财务会计中分离出来，与组织体系、管理科学理论有内在、必然联络的学科体系。从本质上讲，管理会计也仍然是一个经济资讯系统，它是会计科学向边缘会计与综合会计发展的产物，是在财务会计基础上有机地溶入其他各相关学科的内容而发展起来的一门综合性学科，会计数学化是管理会计的重要特征。例如，在管理会计中，以货币为主的计量手段向采用多种综合计量手段发展。单一货币计量使得会计反映迟钝、片面、单调，不能满足企业全面管理的要求；而管理会计中，材料的数量与金额、职工的数量与人工成本都被并列示，使得会计资讯更全面而直观。 　
管理会计与财务会计的区别不仅表现在上面所说的方法多样化等方面，另一个重要的不同点是：管理会计力求为企业长短期未来决策提供依据，因此格外重视货币时间价值的利用，这就意味着将利息作为资金使用的机会成本看待，从而促使资金能够更有效地利用。此外，从会计主体上说，财务会计往往以整个企业作为对外报告的会计主体，而管理会计则倾向于以企业内部各责任单位作为会计主体，来衡量各部门经营业绩，并最终评价整个企业的经营活动。因此，在管理会计中，会计主体的含义是灵活可变的。结合上述，财务会计与管理会计主要有以下几方面区别。
1、工作的侧重点不同 　
财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿‚定期编制有关的财务报表，向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要为企业外界服务，财务会计又可称为“外部会计”。 　
而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的资讯资料，其具体目标主要为企业内部管理服务‚管理会计又可称为“内部会计”。 　
2、工作主体的层次不同 　
财务会计的工作主体往往只有一个层次，即主要以整个企业为工作主体‚从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求，并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。 　
而管理会计的工作主体可分为多层次，它既可以是整个企业的主体，又可以将企业内部的区域性区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。 　
3、 作用时效不同 　
财务会计的作用时效主要在于反映过去，无论从强调客观性原则，还是坚持历史成本原则，都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此，财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。 　
而管理会计的作用时效不仅限于分析过去，而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来，同时控制现在，从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位，而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此，管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。
4、 遵循的原则、标准不同 　
财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度，以保证所提供的财务资讯报表在时间上的一致性和空间上的可比性。
而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束‚在工作中可灵活应用预测学、控制论、资讯理论、决策原理等现代管理理论作为指导。 　
5、 资讯的特征、载体不同 　
财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务资讯。财务会计的资讯载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统‚统一规定财务报告的种类。 而管理会计所提供的资讯往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理资讯。管理会计的资讯载体大多为没有统一格式的各种内部报告，而且对报告的种类也没有统一规定。
6、 方法体系不同 　
财务会计的方法比较稳定，按照特定的会计准则和制度核算经济事项，数字运算相对简单。
而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理，即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理，在资讯过程中大量运用现代数学方法。
7、 工作程式不同 　
财务会计必须执行固定的会计回圈程式。无论从制作凭证到登记账簿‚直至编报财务报告，都必须按规定的程式处理，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程式往往是大同小异的。
而管理会计工作的程式性较差，没有固定的工作程式可以遵循，有较大的回旋余地，企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。
8、 体系的完善程度不同 　
财务会计就其体系的完善程度而言，已经达到相对成熟和稳定的地步，形成了通用的会计规范和统一的会计模式，具有统一性和规范性。 　
而管理会计体系尚不够完整，正处于继续发展和不断完善的过程中‚缺乏统一性和规范性。
9、 观念和取向不同 　
财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上‚十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。
而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的粗放型结果，而且更为关注管理的过程，即事前、事中、事后控制，目的是总结过去、控制现在、规划未来。 　
10、 对会计人员素质的要求不同 　
鉴于管理会计的方法灵活多样，又没有固定的工作程式可以遵循，其体系缺乏统一性和规范性，所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。同时，由于管理会计工作需要考虑的因素比较多，涉及的内容也比较复杂，也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力‚具有较强的分析问题、解决问题的能力。
财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。

财务会计可以称为“外部会计”，它的职责是将历史财务资讯按照普遍认可的会计准则（GAAP）制成财务报表，它的使用者是投资者、银行、供应商等外部人群。因此，财务会计具有历史性、外部性和符合性三个特点。 管理会计则可以称为“内部会计”，它通过对财务资讯的识别、测量、分析、解读，帮助管理者更好地做好未来的经营与管理决策，它的使用者是内部的管理者。因此，管理会计具有未来性、内部性和决策性三个特点。

财务会计与管理会计的区别是什么？

但财务会计和管理会计的特征与区别是很大的： 1）财务会计服务的物件是与企业有利害关系的外部资讯使用者，包括国家、投资者、债权人与潜在的投资人等，同时也向企业内部的管理部门提供有关的财务及其他经济资讯。管理会计的服务物件是企业内部的管理部门。 2）财务会计的加工物件是已经发生或者已完成的交易、事项所产生的财务资料。而管理会计的加工物件是预计未来的经济行为。由此可见，财务会计提供的主要是历史资讯，管理会计提供的是未来的资讯。 3）财务会计必须遵循企业会计准从、《企业会计制度》的规范要求，而管理会计则不受任何形式的规范约束。 4）财务会计是由固定的确认、计量、记录和报告等程式组成，而管理会计则无固定的程式。

管理会计是以强化企业内部经营管理，实现企业经济效益最大化为最终的目的，综合财务资讯与非财务资讯，围绕资本、成本、利润三个中心，结合各种经济规律，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、绩效考评的职能。
管理会计：服务企业内部建设者，又称“内部会计“统领全域性，分析过去，控制现在，规划未来，创造价值。
财务会计：服务企业外部人士，又称”外部会计“以会计准则、会计制度为主要依据，保障各种资料的精准性。评价过去，计量价值。

管理会计是会计而非财务。传统的财务会计主要是记账、算账、报账，而且是记、算、报的是过去的财务账。用账环节就比较复杂了，单位领导和主管要用账，财务管理要用账，管理会计也要用账，外部监管部门要用账，内部监管部门也要用账。用账不是简单的会计问题或者财务问题。管理会计也不是仅仅用账这样简单，管理会计既要用过去账，也要算未来账、报未来账，是在财务会计的基础上进一步为经济组织提供更有价值的会计资讯。财务管理是对财务活动及其财务关系进行管理。管理会计可以为财务管理服务，并提供相应的资讯支援，但管理会计不会对财务活动进行直接管理，即不会直接进行财务决策、财务控制、财务分配、财务监督等。