朋友请听好烦恼 作为公司一名采购，有一些烦恼，请大家帮忙一下：公司对供货商月结货款，付款不及时，采购很为难，怎么办

作为公司一名采购，有一些烦恼，请大家帮忙一下：公司对供货商月结货款，付款不及时，采购很为难，怎么办  

作为公司一名采购，有一些烦恼，请大家帮忙一下：公司对供货商月结货款，付款不及时，采购很为难，怎么办

朋友,我在做任务,如果回答对你有帮助，麻烦给个最佳答案鼓励一下，谢谢!
只能帮着公司给供应商说好话，我们公司暂时资金紧张，不过我尽力给你催着财务付款等等之类的商业客套话，没办法，只能这样。当然和财务的相关人员打好交道，能先给你的供货商付就先给你供货商付，这个也很重要。

公司不给货款，供应商不供货采购员要怎么办？求解

那么作为采购员当前这种情况我认为应该：
一.大树底下好乘凉！
如九楼朋友所说：不要找财务了！直接把情况汇报给公司老总！没有材料生产了，老总也会急的！说不定他会帮你解决的！问题应该是解决了，但你肯定是没有好处的，老总会认为你没有用，这点事情都罢不平！你是不会在公司有好的发展的！（早点想后路吧！）
二.随机应变！
当即另外找一家供应商谈好！同样也要把情况汇报给老总！就说以前的供应商财务不给款，他们不送货了！现在没有材料车间要生产，总不能断了线吧！所以你现在又重新联系了这家用供应商还可以，看是不是您签字和这家供应商合作！这样兴许把问题也解决了！还能得到老总的赏识哟！老总会认为你比财务有能力多了！既没有断了生产又拖了以前供应商的货款！反正你无所谓啊！这就是你的工作！为工厂采购材料！让工厂不断线！
三.三寸不烂之舌！
想办法说服你的供应商，让他继续给你供货！如：我们这么大的企业（世界五百强）还会一直欠你们的嘛！我们公司只是现在有***种原因，过了就会给你的！吓他：给我们供应的还有很多供应商的，他们都抢着给我们供货呢！只不过我们的感情好啊怎么怎么样的才选择你的！要不换别人早就选别的供应商了哟！他兴许会给你继续供货的！因为你们是世界五百强嘛，他也不想失去你们这个大客户的！早点收到款谁都想啊！说不定他是在吓你，你就要先吓他了！

本人公司采购一名，想为公司采购一些礼品，想买一些新颖的节能的礼品！推荐一下

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在公司干采购，供货商给我反点，这样犯法吗？

一般大量采购，采购达到一定规模时，供应商都会给经销商返点，这个是合法的。但如果是给采购个人返点，就是违法的，是变相的行贿。

供货商和采购商的押金方式有哪一些

VMI---Vendor Managed Inventory的缩写，供应商管理的库存。1，VMI是一种以采购商(用户)和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存。2，有利不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。 3，VMI的理念与RMI(Retailer Managed Inventory，可理解为采购商自己管理库存)的传统库存管理模式完全相反。作为一种全新的库存管理思想，VMI在分销链中的作用尤为重要。

公司要采购笔记本，大家帮忙推荐一下

公司商用的话，推荐卖联想或惠普，商用笔记本不能简单看配置价格什么的，涉及因素很多，联想惠普的商用机很有名的,尤其是联想的THINKPAD。

建议买神舟价格方面是最便宜的，功能方面办公已经足够，但是质量不好说了，如果想质量好一点的可以买联想方面的或者是华硕这样的世界品牌也不错的。

公司要采购年货，大家帮忙出出主意。

金银饰品、数码科技产品、生活用品，年货很多啊，就是一个心意

我做采购,供货商给钱,没有拒绝掉怎么办

这个很正常,采购的话多多少少都有点的,供应商又不会告诉领导,倒不如自己赚点外快,来我公司的采购几乎每个都有拿回扣,老板都不知道,您太老实了,这已经是普遍现象了,您是采购什么货物的

采购年货 做节日礼盒公司的太多了 到哪家采购好？希望单位采购的朋友给推荐一个北京地区供货商

衣服：大洪门
小礼品：天翼
水果类：新发地
电子：中关村
海鲜：四道口