父母教育失败的例子 从孩子吃饭这件事，看父母们都是如何失败的

从孩子吃饭这件事，看父母们都是如何失败的  

从孩子吃饭这件事，看父母们都是如何失败的

孩子吃饭的这件事就可以看出父母及家人，对孩子多么的溺爱，有孩子吃著饭就睡着了，有的是吃一口玩一会儿再哄他吃，父母对孩子一点办法没有，应该做的很失败，没有给孩子养出好的吃饭习惯，

你是如何看待父母打孩子这件事的

那要看是在什么情况下打孩子的，我认为，一般情况下，父母不会轻易动武力的，除非忍无可忍，事后可以和父母沟通沟通，我相信问题是可以解决的。

谈谈创业这件事：我的专案是如何让失败的

我曾经靠著自己的双腿走到了半山腰，却只能跟随夕阳落回山脚。因为我们走的那条路，注定攀不上山峰。
一.商业方向：选择比努力重要得多
创业的过程实际上是一大堆互相关联、彼此影响的选择题。其中还隐含着一个特殊机制：最初的几道题会影响到你之后所有的选择倾向。
1.我们放弃了赚钱的传统模式，选择了烧钱做规模拿融资的“网际网路模式”
做这道题时正是网际网路最狂热之时，所有人都以为网际网路无所不能、所向披靡。相比两年前那个浮夸的氛围，我们是很踏实认真的人，但作为上进青年的我们亦渴望能用网际网路变革传统，为更多人创造更大价值。几个月后，我们拿到了两家知名VC的天使融资，兢兢业业地向着下一轮走去。
然后，下一轮没来，资本寒冬来了。更致命的是整整花了2年时间，我们的网际网路模式都没跑通。没跑通的原因，和最开始的认知、过程中的做法相关。尽管我们有一个很靠谱的核心团队，尽管我们付出了巨大的努力也取得了一些成就，但都白搭了。
回到最初，如果选择的是赚钱的传统模式，我有信心一年150万净利润三人分。但我想说的实际上不是当初应该选择什么，而是那时的我们做起事情来虽然求真务实，但在看待创业这件事上却是：理念大过现实。
2.我们选择了一个低频、低利润的大市场来做网际网路
当时我们认为低频不是什么问题，我们可以从低频切入，先吊打传统，再拓展至高频。但是，移动网际网路发展至今，其最深层的游戏规则已从无数结果中得到昭示：只有兼具高频需求和大市场两点，才能在网际网路中通过烧钱做规模存活下来。
当时我们认为低利润不是什么问题，只要有一个广阔的大市场能让我们把规模跑起来就行。但是，在某个时间点上，我突然意识到低利润是最致命的软肋。
一方面，低利润让做大规模的成本变得很高，进而限制你做大规模。大多数网际网路公司起量的因素除了更高效就是价格战。在一个高利润市场上，发动价格战的成本相对低，在一个低利润市场上，发动价格战的成本高得吓人，因为本来就没什么降价空间。而为了活下去，你又不能亏损太多，所以你只能寻找其他途径去做大规模。但一个低利润的市场往往是被做烂掉的，取巧的方式几乎没有，因此你只能靠不断将运营精细化再精细化，去硬碰硬。这样的打法很累，并且也算不上很快。
另一方面，更要命的是低利润让你的市场体系无法良性回圈。一个优秀员工在一家公司能否长期发展受两个现实因素的制约：第一，他的不断付出能为他换来相应物质报酬，但是我们受限于低利润，要一层一层分给管理人员和业务员的物质激励少；第二，他的不断付出能让他在体系中不断晋升，但是市场的晋升依赖于规模的扩大，而低利润束缚了做大规模的步伐。这两样我们都给不到，因此寄托著希望的人才流失掉了。而我们的市场模式，对管理人员的管理门槛要求很高，对业务员的素质要求也很高，于是人才的培养成本很高。低利润造成的高流失碰上业务本身的高门槛和人才培养的高成本，两者的矛盾让整个市场体系陷入死回圈。
二.产品开发：从 2个月到 2年
我们的app产品开发简直是一场噩梦。最开始规划的是2个月上线第一版，然后2个月推迟到4个月、4个月推迟到6个月、6个月推迟到1年……直到2年后，专案宣告失败，我们的产品仍未正式投入使用。
1.明明没犯错却错得特离谱
我们的核心团队里没人懂产品和技术。这种情况的最佳做法是：第一，找利益无关的技术大牛评估难度和节奏；第二，找到经验丰富的开发人员主导产品。实际上，我们也是这样做的，执行得也挺好，感觉事情朝着靠谱的方向在发展。
但是，技术大牛的评估并不具备现实意义。首先，技术大牛完全是从他的角度做出的评估。比如一个腾讯的大牛告诉你这个easy啦，是建立在腾讯内部的程式设计师非常优秀这个现实基础上。而作为一个初创公司，我们只能找到很普通的程式设计师。其次，这个产品所涉及的技术，大牛都不一定做过，就算从他的角度出发也不一定估得准。
并且，我们把产品交到了一个只是看上去靠谱的传统开发手上。找到这人时，我们无比欣慰。第一，这个人是核心成员的亲戚推荐。第二，这个人简直是暖男一枚，跟他聊专案如沐浴春风。第三，这个人有十年开发经验，金融系统都做了无数，还怕移动开发不成。但事实很惨痛，这人完全是个忽悠范，各种打太极耍嘴皮，至少耽误了产品半年的进度。
2.嘴上说著敏捷开发，手上做着重度开发
在正式开发前，我们面临一个抉择：先开发web还是app。为了使用者体验，我们选择了后者。后来，投资人也问我们为什么不先做web，我们也说为了给使用者最好的体验。而后来的事实证明：如果当初做的是web，整个专案完全可能起死回生。第一，我们要处理的是一个低频需求，非常适合做web。第二，做web可以快速试错，验证模式可行性，而app的重度开发做下去简直没有回头路。第三，web的开发成本极低，做app我们技术团队的支出最高达13万/月。第四，做web可以更加聚焦到最重要的功能上，而不是像app重度开发什么功能都想做。
理念上，我们内部不断强调“敏捷开发”，但行动上，完全与之背道而驰。第一，是受自身的侷限性，懂敏捷开发和实践中遵循敏捷开发是两码事。第二，对使用者体验的错误理解，过去我们一直认为保障使用者体验就要给使用者最完整的功能，但实际上快速做出最主要的功能找使用者来体验后，根据使用者和资料的反馈优化产品才是真正的保障使用者体验。第三，产品逻辑陷进复杂的业务流程中，很多次重要的功能，其背后的业务逻辑异常复杂。第四，核心团队一开始不懂开发，等到逐渐懂的时候，产品开发已经完全脱离了我们的掌控范围。
我现在还记得产品开发进行了一年后，负责产品的伙伴对我说：“现在我们的app后台已经和淘宝的后台一样复杂了，坏处是没做到敏捷迭代，好处是产品本身已经具备相当大的弹性，对将来的拓展和再开发非常有利！”但是，我们能拥有的只有现在而已。
3.产品上线后我们立刻调整了产品方向
产品开发了一年半终于上线了。
然后，在还没有正式给使用者使用的情况下，没有进行任何试错的情况下，我们做了三件事情。第一，技术团队大规模裁员，因为公司没钱了。第二，重新调整市场模式，因为觉得以前的模式起量不够快。第三，重新调整产品方向，因为市场模式变了。
于是，产品的开发又开始了。而下一次上线没几天，专案就支撑不下去了。
三.模式探索：大幅试错
正式创业前，我们就有个试错的信条：小步快跑，不断调整。但再次遗憾的是，我们再次做了相反的事。理念和行动在探索的黑夜中特别容易走散。
1.主营业务的市场模式经历三次大幅调整
第一次调整后，初期特别痛苦，整个团队特别不适应新的模式。但在调整中期，经过磨合和优化后，在关键资料上取得大幅进步，业务量也较初期实现了翻倍。但是第一个模式仍有它的缺陷：起量速度不够快和市场体系不具备很好的复制性。
第一个模式试了半年就作废，开始了第二次大幅调整。但第二个模式仍然没有解决第一个模式的问题，业务量反而下降了。并且第二个模式还有一个更大的缺陷：人力成本翻了两倍不止。
第二个模式试了半年后又作废，开始了第三次大幅调整。但第三个模式本质上是对第一个模式的2.0版本，可以说是一次倒回。第三个模式依旧没有解决上述问题，反而出现了更致命的问题：业务量指数级下跌。
在试错上，市场模式和网际网路产品本质上是一样的。都应该先选择一个小的目标使用者群来进行验证和优化，换句话来说就是用最小成本来试错。我们在市场模式的探索上本应该这样做：主体上维持第一个模式（有缺陷但能带来业务量），在小范围里推行第二个模式和第三个模式，以此测试市场反应和ROI。但实际上，我们的每次调整都是彻底推翻以前的模式再彻底重建，每个模式都只试了半年，每次调整都是大幅投入，最终尝试到业务量崩塌。
2.支线业务不断探索但都不了了之
主营业务不断调整的同时，支线业务也在不断探索。然而对于支线而言，公司核心成员根本无暇顾及。招来筹建新专案的人又总是报价高能力低，完全无法承担一个新专案的探索与开发。再加上没有公司核心成员的监管，基本属于放养。不仅每次都是失败，而且根本没有形成任何具有延续性的方案和沉淀。
作为一个初创公司，既然一件事情完全没有精力去掌控，自己也没有想得特别清楚，那就应该果断舍弃。
四.风险意识：近乎为零
1.寒冬来了，我们仍然穿着夏天的衣服
2016年末，网际网路资本寒冬来了。但在开年后，我们立刻做了在技术开发和市场运营上的大规模招聘。技术团队由3人上升到10人，市场团队由5名全职上升到近30名。
作为一个靠谱的团队，我们一直在公司开销上精打细算，力求开源节流。但我们节下来的流都是看得见的，在看不见的地方全凭拍脑袋，缺乏财务预警机制。
不到半年，钱就花完了。
2.财务预算失控
而且我们是在发不出工资时，才知道钱花完了。
一方面，我们把财务外包给了第三方机构，第三方机构的出账速度极慢。另一方面，我们的财务系统本来就很复杂，又没有建立相应的预警机制。
结语.
创业失败后，我没有一点不甘心。
因为……如果你犯了这么多错最后你还成功了，不是更有失常理的事吗？我失败得理所应当，心服口服。
我收获了我的失败，也钦佩我当年的勇气。那么年轻的一个人，一头扎进了未知的领域，没有太多复杂的欲求，只想创造一片天地。历经压力与沧桑，最终理解了现实和自身的侷限性。

从逼孩子打招呼这件事，看父母是如何摧残孩子的

其实不管是什么事，只要父母粗暴筒单强势逼孩子去做的，都会对孩子产生一定的摧残和影响。打招呼也好，还有做其他的事也好，做父母的都应该有耐心，慢慢的疏导孩子，给孩子创造机会，引导孩子走正确的路，做正确的事。而不应该是牛不喝水强按头。

杜丽是如何失败的

北京时间8月9日，2008北京奥运会首金诞生，捷克选手埃蒙斯以503.5环的成绩夺得金牌，俄罗斯的加尔金娜502.1环获得银牌，克罗埃西亚的佩契奇以500.9环获得铜牌，上届奥运会冠军中国选手杜丽冲金失利，仅以499.6环名列第5名。 第一枪杜丽就发挥失常，仅打出了9.8环，而这一轮其他选手的成绩都在10环以上，而杜丽主要的几个竞争对手成绩都在10.6环以上，杜丽从起跑线上就先输给了对手。 第二枪，杜丽收拾心情打出了10.0环，但几个竞争对手埃蒙斯、加尔金娜和佩契奇的成绩都比中国选手出色，杜丽继续排在第四位。 第三枪，杜丽的成绩依然没有太大突破，只打出10.1环，而他自己显然也对这样的成绩不太满意，不过埃蒙斯和加尔金娜同时失误让杜丽又看到了希望。 第四枪对于杜丽来说非常关键，10.4环是杜丽今天最好的成绩。不过这一枪，捷克的埃蒙斯打出了10.9环的最好成绩，差距继续扩大。 第五枪，杜丽只打出10.1环，依然没有取得太大突破，在打完这枪后，杜丽摇头叹息的瞬间被镜头捕捉到，她也对自己今天的状态很不满意。 第六枪，杜丽依然只打出10环的成绩，埃蒙斯和加尔金娜继续扩大领先优势，此时杜丽夺金基本无望，只能寄予希望夺得奖牌了。 第七枪，没想到关键时刻杜丽再次失误，只打出9.7环的成绩，她也基本上丧失了夺取奖牌的希望。可以看出，没有了夺金的可能后，杜丽的表情有些如释重负，的确，在奥运会的历史上就从来没有卫冕首金的选手。 第八枪，杜丽打出10环，此时场上已演变成了埃蒙斯和加尔金娜两个人争夺冠军。 第九枪，本场比赛，杜丽第二次打出10.4环，但也无济于事，因为排在第三的佩契奇打出了10.8环的好成绩。 第十枪，埃蒙斯打出9.9环锁定了奥运会首金，杜丽也以一个平稳的10.1环结束了自己的比赛，最终顶着巨大压力参赛的杜丽仅取得了第5名。

急！请问各位父母们如何看待孩子LUOSHUI这件事？

裸睡有益健康。人不光头脑需要休息，身体也需要放松，所以日夜的禁锢对人体没有益处。

希特勒是如何失败的

　 就德国的经济实力无法与美国比，德国的人口更无法与苏联比，物质力量德国是比不上同盟国的。
在如此情况下，德国的军事艺术，政治外交手腕显得很重要。
外交上已与同盟国彻底敌对，这样，德国的胜利全指望在军事艺术上了。
军事上，德国的硬体（武器，武器系统，战争的相关设施）是一流的，至于德国的软体（士兵军事素质，将军指挥能力，统帅的战略眼光），统帅希特勒的战略眼光我不知道，但德国将军，士兵那是很棒的。所以，德国前期进行的战争兵势很锐。但是德国在两线作战，经济不比英国背后的美国（非洲战场坦克战虽然英国屡败，但始终败后又组建起坦克军团），人力，石油比不上苏联。战争是要死人，消耗大量资源的，显然，德国是拖不起的。
苏联人是很顽强的，就是全剩下妇女也要战斗下去，德国遇到如此顽强的民族，德军肯定要付出很大的伤亡。德国的勇猛遇上苏联的顽强，注定战争要陷于持久，这是德国所不希望的方向。
在这种情况下，猛虎遇到一群蛮牛，早晚累死，这就需要致命的尖牙利爪了，。所以，德国的武器是重要的。而那时的致命武器莫过于原子弹，这玩意儿的破坏性可以用毁灭来形容，在别人没有时是取胜的法宝。要是德国不停止原子弹计划，在战争时研制出原子弹，那历史要改写了。
如此看来，希特勒迫使犹太科学家逃离德国，影响原子弹的程序，这是致命的错误。
当然，如果德国给予爱因斯坦充分的条件，在2战结束前能研制出原子弹并形成战斗力，上面的结论是正确的。

孩子都说父母教育得很失败的父母，是否真的失败？

孩子如果能够说出这句话，说明孩子的自我意识已经成长起来了。看来父母也要好生思考一下自己的教育方式是否合适，如果不调整，孩子进入青春期，会有一段逆反期，可能会更麻烦。

如何与6岁孩子说父母离婚这件事

分开一段时间，工作，和为6岁孩子挣钱等等，等孩子大了自然就懂了

八阿哥胤禩是如何失败的

你好 对于您的补充问题 本人作如下补答 在那个重男轻女的年代 女效能够留下姓氏的就已然不错了 生卒年对于我们这等业余人士来说无法考究了 除非能有清朝皇族家族详谱来观览一二
首先，郭络罗氏并非妒妇，像老八这样一个政治手段强硬的人，他跟胤禛一样都是皇权野心家，怎么可能会怕一个女人、因为一个女人的善妒就不再另娶呢？我想是因为一个男人爱一个女人的缘故，而外界的人又把这封建社会的不寻常归咎到这个女人也就是郭络罗氏的身上，捏造她善妒的名声。（历史到底如何我们并不知道，因为，所谓历史毕竟是胜利者所写，胤禛就是九子夺嫡的最终胜利者。）
其次就是她的死，一直有八福晋被雍正发回外家，并将其赐死并散骨的传言，大部分人都信以为真，现辟谣于此。
有记载八福晋被赐死并挫骨扬灰的有两处：据《清史编年》所述，是雍正四年二月间令胤禩之妻自尽，焚尸扬灰。而《起居注》和《世宗宪皇帝实录》没有发现有此记载。可《实录》中有如下一段话，很值得注意“朕本意断不将允禩治罪，此奏知道了。允禩之妻，朕再详酌，另降谕旨。”证明在这个时候，八福晋还没有被赐死。却不知道为什么会如此武断地说八福晋死了。
《清史编年》以上言论应该来自《永宪录》中这一段：“又圣祖临御乾清门曾传谕，允禩之妻甚属不妇，允禩亦甚惧其妻。今允禩之妻暴戾不仁，仍然侮辱其夫，又因将母家治罪，不曾颁示，唆使其夫，以致恶乱已极。近将其伊逐回母家，伊毫无畏惧，忿然而去，甚属可恶，亦不可容于盛世……令庶人允禩妻自尽，仍散骨以伏其辜。散骨谓扬灰也，一云以庶人殡殓，非邸抄之讹，则宗人府议罪如是耳。”《永宪录》上如是写，《清史编年》就断章取义，将宗人府议罪当成了雍正的谕旨，显然是有问题的。
而事实上，雍正确实是“再详酌，另降谕旨”，雍正五年的时候，当允禩允禟已经死了，雍正才真正下旨处理他们的家眷（如楼下）：
雍正五年十二月初三日
康亲王崇安等奏请：将大逆不道之阿其那、塞思黑妻子正法。
奉上谕：阿其那、塞思黑，心怀不轨，乱我国家，大奸大恶，不忠不孝，造背主逆天之大罪，诸王大臣遵依国法，欲将阿其那，塞思黑之妻子正法，理所当然。从来史册中仅反叛篡逆之人则有之，而未叛之先即公然敢与君上抗据，大逆不道，无人臣礼如阿其那、塞思黑者，实自古未闻。但阿其那、塞思黑之大逆不道虽著，而反叛之事蹟未彰。其妻子免于正法。塞思黑之妻逐回孃家，严加禁固。阿其那，塞思黑之眷属交于内务府总管，给与住居养瞻。
——《上谕内阁》
《永宪录》所载乃宗人府议罪时，诸王大臣等上奏皇帝对八福晋的处理意见，彼时曾将此公布于邸抄之上，但宗人府议罪不是八福晋的最终命运。而事实上雍正四年二月，雍正针对王公大臣所提出的处理意见并没有定见，还需要考虑，所以他才说“朕本意断不将允禩治罪，此奏知道了。允禩之妻，朕再详酌，另降谕旨。”（《世宗宪皇帝实录》卷四十一）一直到雍正五年十二月初三日，允禩允禟等人已经亡故，他所面临的潜在的威胁已经彻底清除，他没有必要再去为难逝者的眷属，而徒招物议，使自己背上残刻之名。
结果残刻之名还是背了好几百年，唉！
由于雍正将八福晋赐死并挫骨扬灰的行为实在有些怪异，连老八老九都放过了，没有理由对八福晋如此的刻毒，即使赐死，挫骨扬灰也实在有些匪夷所思了，所以长期以来为了解释这个异常行为，就有了各种说法。现辟谣于此并不是要干涉作者的写作思路，只是不想让看文的人都将“八福晋被赐死并挫骨扬灰”当成了史实，而对雍正存在不客观的偏见。
下面是生平简介
嫡福晋郭络罗氏，和硕额驸明尚之女，安亲王岳乐之外孙女。岳乐为阿巴泰第四子，初封镇国公，因在战事上屡有建树，于顺治十四年晋为安亲王，卒于康熙二十八年。安亲王一家可算得上是朝中显贵，因之胤禩与郭络罗氏的结姻，亦在无形中拔高了他的身价，削弱了因母家地位卑微而产生的影响，为其在宗室中奠定了广泛的人缘基础。据闻，郭络罗氏自小承欢于岳乐膝下，颇受宠爱，性格泼辣，是胤禩府内的当家人。康熙曾于四十七年十月初四日有言：“胤禩素受制于妻……任其嫉妒行恶，是以胤禩迄今未生子”，秦道然在雍正朝的供词中也提到胤禩府内的事俱是由福晋掌管的，两相比较，或有出入，但亦可知此言非空穴之风。据《爱新觉罗宗谱》载，胤禩之子弘旺于“康熙四十七年戊子正月初五日寅时生，庶母张氏张之碧之女”，可惜终其一生，膝下单薄，只弘旺一人。
胤禩，终生只娶了郭络罗氏一位福晋和两位妾，可以说在当时极为罕见，即使后来备受众人推崇，也未见其另娶。因此也有传言，胤禩深爱郭络罗氏。
你好 比较长 前面三段是主要的 希望满意
爱新觉罗胤禩，系清朝圣祖仁皇帝康熙第八子，生于康熙二十年二月初十日（1681年3月29日）末时[1]，卒于雍正四年九月初十日（1726年10月5日），享年45岁。
近年来，胤禩名屡见于诸历史小说、古装戏剧中，多为反角，皆以结党谋私、暴戾悖逆、不忠不孝、奸险阴刻之言冠之，余窃为之不平。数月间，寻得清代史料多部，潜心研读，小有所得，故撰文一篇，以正胤禩之名。
在康熙年间发生的四阿哥胤禛和八阿哥胤禩之间的皇位之争，并不能因为胤禛成为最后的胜利者而否定胤禩的才能。无论做什么事，我们都要讲究一个天时地利人和，对于胤禩来说，他缺少的是运气。
在当时的朝代，谁也无法否认先子凭母贵，后母凭子贵。他没有像皇太子胤礽那样有做皇后的母亲，胤礽出生时，皇后就难产而死，所以康熙就对胤礽特别的疼惜，排除众议，将胤礽立为太子，即使最后被废，也只是用高墙来囚禁他，相比之下，胤禩的出生与之相差十万八千里，胤禩的生母只是内管领阿布鼐之女, 宫内管领虽为五品文官，但因她是辛者库出身，故较后宫其余人等为贱。据杨珍《康熙皇帝一家》中介绍：“《清皇室四谱》中，也说卫氏‘本辛者库罪籍，入侍宫中，康熙二十年生皇八子。’‘辛者库’是满语‘辛者库特勒阿哈’的简称，意为‘管领下食口粮人’，即内务府管辖下的奴仆。清代八旗官员得罪后，他们本人及其家属被编入辛者库，成为戴罪奴仆，以示惩处。卫氏的先人当有类似经历，才成为辛者库罪籍。就现有材料看，她不仅是康熙朝，而且是清代各朝所有受封妃嫔中，母家地位最为卑下者。以此出身，卫氏仅能充当宫女，在宫内干些粗活，自然的胤禩不能凭借其母亲得到皇帝的赏识，相反的，在后来卫氏凭借其子被封为良妃。.
胤禩胤禩自幼聪慧，且甚晓世故，从小养成了亲切随和的待人之风，全无阿哥的骄纵之气，因此广有善缘，甚得康熙的喜爱，是三十七年受封爵位的皇子中最年轻（仅17岁），而且在众兄弟中与皇九子胤禟、皇十子胤礻我、皇十四子胤禵交情非比寻常，与众多王公朝臣亦相交甚欢，连当时的大皇子自知成为太子无望，对康熙说到：张明德曾相胤禩后必大贵。今钦诛胤礽，不必出自皇父之手。”胤禩不仅亲近同宗贵胄，在江南文人中亦有极好的口碑，朝中的这些人也就形成了后来的八爷党，与以胤缜为主的四爷党形成对峙局面。
当时的八爷党可真是势力庞大，殊不知“成也萧何，败夜萧何。”在废除太子之后，康熙曾令众人于诸阿哥中择立一人为新太子，言：“于诸阿哥中，众议谁属，朕即从之”。谁想事态的发展并没有按照他的预想，以佟国维、马齐、阿灵阿、鄂伦岱、揆叙、王鸿绪等为首的朝中重臣联名保奏胤禩为储君，但康熙最讨厌的就是臣子之间的拉帮结派（其实康熙心里对当时的形势还有一定的判断，清楚马齐等人保荐胤禩并非出于私心，更与结党无关，纯是一片保我大清万万年的赤胆忠心）但胤禩的风头自然引起了康熙的警惕和反感他立刻采取行动打压胤禩，以免日后自己处于架空位置，康熙将一些莫须有的罪名扣在胤禩头上，更有甚者说出了：系辛者库贱妇所生，自幼心高阴险。听相面人张明德之言，遂大背臣道，觅人谋杀二阿哥，举国皆知；此朕与胤禩，父子之恩绝矣；行止卑污，凡应行走处俱懒惰不赴。还停胤禩及属官俸银俸米、执事人等银米，在胤禩病重之时只批“勉力医治”这四个字。而此时，一直推行韬光养晦政策的胤禛得到了皇帝的赏识，最后将皇位授予胤禛（虽然雍正继位在历史上疑云重重，但历史已是历史）。
皇位之战以失败告终，但胤禩的才能得到了充分的肯定，即使在胤禛登基之后，还不忘他们之间的斗争，即命胤禩与胤祥、马齐、隆科多共四人总理事务，示以优宠，看似美差实则暗藏杀机，胤禩只有办事他才能有辫子好抓，然后来削弱他的力量，因为，即使在皇位之战失败后，胤禩在朝臣中仍有较高威信，在民间人民也称其为八贤王，这就使得雍正不得不防，他还是皇位强有力的威胁者。
雍正的手段是残忍的，他没有给胤禩任何的机会，所指的机会并不是皇位之争，而是生存，在两代帝王为了保全自己的皇位，胤禩成了牺牲者。
我们看到了历史是成功者的历史，但是，对我们来说，也应该看到在历史前进道路上的血行，在我看来，胤禩是一个成功者，为他的出生低下却得到了那么多人的敬重；为他的饱受攻击却坚强不屈；为他的隐忍；为他的聪明；为他的孝顺``````
抬起头对着天空微笑，在心里默默许下：你是真正的王者！
看清穿很多其他党都把八爷说的很虚伪 我想说的是一个虚伪的人的人社会是不会长久的 不会得到社会认同的 八爷在那个时代跟其他阿哥比没有更好的背景 为什么会有那么多人站在他这边 ? 特别是另外一些阿哥 老九 老十 老十四哪个不比他背景更好 为什么甘愿做他的绿叶? 虚伪的人是不可能有这样的待遇的 因为人月人的相处,自古至今都是一个道理,只有你对别人真诚,别人才会对你真诚,当然他最后没当上皇帝有他这方面性格的原因,为人太好,不够硬,而康熙后期朝政比较松弛,需要一个铁血的人来掌权,只能说我们
喜欢的八爷生错了时代,是时代的悲哀造就了八爷的悲哀
八才没有失败。至少在我心里是这么认为的
我不觉得他失败，很多事情都是他凭著自己努力得来的
他虽贵为八爷，却不知道这个八爷来的多不容易
康熙那么多儿子，八爷能脱颖而出，可见付出了多少
他虽没拿到帝王位置，却不代表他失败。