工程测量的定义是什么 工程测量的定义及其主要任务是什么

工程测量的定义及其主要任务是什么  

工程测量的定义及其主要任务是什么

工程测量 （engineering survey ）在测绘界，人们把工程建设中的所有测绘工作统称为工程测量。实际上它包括在工程建设勘测、设计、施工和管理阶段所进行的各种测量工作。它是直接为各项建设专案的勘测、设计、施工、安装、竣工、监测以及营运管理等一系列工程工序服务的。可以这样说，没有测量工作为工程建设提供资料和图纸，并及时与之配合和进行指挥，任何工程建设都无法进展和完成。

矿山测量的主要任务是什么?

矿山包括煤矿、金属矿、非金属矿、建材矿和化学矿等等。矿山测量是矿山建设时期和生产时期的重要一环。由于矿山测量工作涉及地面和井下，不但要为矿山生产建设服务，也要为安全生产提供资讯，以供领导对安全生产做出决策。矿山测量的任何疏忽或粗率都会影响生产或有可能导致严重事故发生。因此，矿山测量在矿山开采中的责任与作用都是很大的。它的主要任务是：（1）建立矿区地面控制网和测绘1：500～1：5000的地形图和矿图；（2）进行矿区地面与井下各种工程的施工测量和竣工验收测量；（3）测绘和编制各种采掘工程图及矿体几何图；（4）进行岩层与地表移动的观测及研究；为留设保护矿柱和安全开采提供资料；（5）参加采矿计划的编制，并对资源利用及生产情况进行检查和监督。
此外，在矿山开采阶段还有许多复杂的技术问题需要矿山测量来解决。如主巷道的定向与测量，掘进时中、腰线的给定，井下巷道贯通，弯道设定、竖井联测、斜洞布设，井下场地开拓，回采定水平，矿量计算，井上下对照等等，处处都离不测绘。比如巷道贯通如果不经过精确测量，就不能随意开挖，否则将造成大量巷道作废，不仅浪费大，而且影响生产甚至会发生事故

测量平差的主要任务是什么?

用于评定观测值的精度

生态工程的主要任务是

生态工程是指人类应用生态学和系统学等学科的基本原理和方法，通过系统设计、调控和技术组装，对已被破坏的生态环境进行修复、重建，对造成环境污染和破坏的传统生产方式进行改善，并提高生态系统的生产力，从而促进人类社会和自然环境的和谐发展。

什么叫计划生育?其主要任务是什么?

计划生育是有计划地生育小孩。保持人口协调性。
现在的主要任务是提高出生人口素质

工程测量中如何才能学好测量平差这本专业书？测量平差的主要任务是什么？

现在需要掌握一门软体就可以了，具体到工程中懂得高程平差和导线平差就可以了，实际就是根据多测回的资料平均后对导线的设计与测量误差进行按比例分配。
测量平差的主要任务就是减少实际测量与设计之间的误差，将设计线路尽可能的敷设到实际场地中。

天保工程二期的主要任务是什么？

天然林资源保护工程二期的主要任务：长江上游、黄河上中游地区继续停止天然林商品性采伐，东北、内蒙古等重点国有林区从一期定产的1094.1万立方米，分3年调减到402.5万立方米；管护森林面积17.32亿亩；建设公益林1.16亿亩；国有中幼林抚育2.63亿亩，培育后备资源4890万亩；继续对国有职工社会保险、政社性支出给予补助。
二期任务合理调整：工程二期取消了已结束的种苗、科技支撑、森林防火专案，以及国有和混岗职工一次性安置专案，继续对公益林建设（包括人工造林、封山育林、飞播造林），森林管护，职工社会保险（包括基本养老、基本医疗、失业、工伤和生育），政社性支出（文教、卫生、公检法司、政府经费）进行补助并相应提高补助标准；增加的专案有，东北、内蒙古等重点国有林区的后续资源培育（包括人工造林和改造培育），国有中幼林抚育，天保工程区集体林中的国家级公益林补偿、地方公益林的管护补助，以及支援企业分离广播电视、城市环保、社群管理等公益事业的改革资金。

可持续发展的含义及主要任务的主要任务是什么？

可持续发展是指既满足现代人的需求以不损害后代人满足需求的能力。换句话说，就是指经济、社会、资源和环境保护协调发展，它们是一个密不可分的系统，既要达到发展经济的目的，又要保护好人类赖以生存的大气、淡水、海洋、土地和森林等自然资源和环境，使子孙后代能够永续发展和安居乐业。可持续发展与环境保护既有联络，又不等同。环境保护是可持续发展的重要方面。可持续发展的核心是发展，但要求在严格控制人口、提高人口素质和保护环境、资源永续利用的前提下进行经济和社会的发展。
可持续发展的主要任务有以下几个方面：
第一，继续严格控制人口数量，努力提高人口素质。
第二，合理使用、节约和保护资源，提高资源利用率。
第三，加强生态建设，遏制生态恶化。
第四，加大环境保护和治理力度。

工程专案控制,它的主要任务是什么?

控制是指管理人员为了保证实际工作与计划一致，有效地实现目标而采取的一切行为。 工程专案管理系统及其外部环境是复杂多变的，管理系统在执行中将出现大量的为管理主体不可控制的随机因素，即系统的实际执行轨迹是由预期量和干扰量共同作用而决定的。在专案实施过程中，得到的中间结果可能与预期目标不符，甚至相差甚远，因此必须及时调整人力、时间及其他资源，改变施工方法，以期达到预期的目标和纳入原计划的轨道。如果这样做仍不能奏效，就不得不调整或修改目标。这个过程称为专案的控制。 工程专案控制的主要任务有两个方面：一是把计划执行情况与计划目标进行比较，找出差异，对比较的结果进行分析，排除产生差异的原因，使总体目标得以实现。这个过程可归纳为“出现偏差——纠偏——再偏——再纠编……”。称为被动控制。二是预先找出专案目标的干扰因素，预先控制中间结果对汁划目标的偏离，以保证目标的实现，称为主动控制。 (1)被动控制 工程专案的控制一般包括： 1)监督。即从专案的各个活动中收集资讯，准确掌握工程专案施工活动状况。 2)比较。把收集到的资讯加以处理并与专案目标联络起来，按专案计划进行对比评价。 3)调整。根据评价结果，决定对专案目标、专案计划或专案实施活动进行调整。 (2)主动控制 预先对特定条件下的专案干扰因素进行分析，并事先主动地采取决策措施，以尽可能地减少、甚至避免计划值与实际值的偏离。这种控制是主动的、积极的，因此称为主动控制。 建筑工程专案的干扰因素一般包括以下几方面：人的因素；材料、装置的因素；机具因素；地基因素；资金因素；环境因素。一般认为人的因素对工程专案目标干扰最大。专家进一步分析了上述干扰因素，认为常见的有以下几种情况： 1)错误估计了专案的特点及专案实现的条件 具体体现在：低估了专案实现在技术上的困难；没有考虑到某些设计和施工问题的解决必须进行科研和实验，而这既需要资金，也需要时间；低估了多个单位参加专案建设将产生工作协调的困难；对环境因素了解不够，如交通运输、供水供电等条件事先没摸清；对物资供应的条件、市场价格的变化趋势了解不够等。 2)专案参加者的工作错误 包括：设计者拖延设计进度；编制的概算、预算不准确；建设单位没有作出必要的决策；总包施工单位将任务发包给不够格的分包施工单位；国家、地方建设管理部门、监理机构拖延审批时间等。 3)不可预见的事件发生 例如，工人罢工；工程事故；企业倒闭；恶劣气候和政治事件等。 在专案实施之前和实施过程中加强对干扰因素的分析，并作出预先性的决策，以实现对工程专案的主动控制。 被动控制是一种反馈控制，整个控制过程形成反馈闭合回路。不能把被动控制视为一种消极的控制，它是一种极其重要的控制方式。主动控制是一种前馈式控制，是一种事前控制，是面向未来的控制。两者都是监理工程师实施目标控制所必须采用的控制方式。有效地控制是将主动控制与被动控制紧密地结合起来，力求增大主动控制在控制过程中的比例，同时进行定期、连续的被动控制。