面试后面试官说要领导看的 假如在面试时，hr问，与领导的意见有分歧，你应该怎么做？请教这个问题的回答技巧

假如在面试时，hr问，与领导的意见有分歧，你应该怎么做？请教这个问题的回答技巧  

假如在面试时，hr问，与领导的意见有分歧，你应该怎么做？请教这个问题的回答技巧

①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排，同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法

②如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。

③.另外一种是，假如领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对意见，如领导仍固执己见，我会毫不犹豫地再向上级领导反映。

公务员面试技巧：领导之间意见有分歧，该怎么办

领导冲突往往都是由于领导所站的角度不一样考虑问题的思路方法侧重点也不一样，而并非领导间有实质的对立，也就是属于合作性领导冲突。在分歧中看到一致，尽可能找到平衡点，问题即可迎刃而解。

公务员考试面试形式分为结构化、无领导小组讨论。

可检视面试复习资料掌握应试技巧。

与领导意见有分歧时，该怎么办

跟领导有意见分歧的时候，
那就是要听从领导的安排，
你的意见可以保留，可以说给你领导听的，但是还是要执行领导的决策的。

请问与上司的意见有分歧如何处理

承认老板的智慧
专家点评/李泽尧
古语有云“在其位谋其政”，那么，不在其位自然也就不一定要“谋其政”了。决策者既然不是你，你就应该尊重别人的决策。推销自己有个过程，别人为什么不接受我们的意见，可能是我们自己之前的一些做法没能取得别人的信心和信任。何况，你自己不在其位，有一些资讯未必是你看得到的。我们不能太自以为是，而是要承认老板的智慧，否则你不必在他的下面工作。
再从现实的角度来谈，你的饭碗都在老板的手里，公司的股份有你多少呢？成败胜负，做老板的自有担当，在老板听不进去的时候，你大可以进退两便，而不必杞人忧天。一个企业有机会走向成功，也有机会走向失败的，或许有的时候，真的就是让你“无力回天”。老板的人格境界决定了企业发展的大小和极限，除非你能推销自己让他接受你的建议。
如果上司真的是无可救药，你可以考虑越级建议把你换上去，“举贤不避亲”，当然也不必避自己了。或者你可以另外选择老板。接着前面的话，推销自己有个过程。你把自己对市场的看法讲清楚了吗？你有进行过系统分析吗？你是否用书面形式去报告了？你有调查资料做支援吗？你的表达足够清楚明白吗？他能听懂或看懂你那些深奥的东西吗？你不能简单地感到“怀才不遇”。你能否让人接受你，这本身就是一种能力。

在工作中如果领导的意见和你有分歧，你要怎么解决。

这个问题我不给你怎么说，毕竟不管你做了什么决定，或许都觉得不妥。
我给你讲两个故事。希望你能从中有点收获。
因为做销售，平时我经常跟着经理开车出去。因为我开车比较慢，经理经常说让
我抓紧时间，快点。说我开车太慢，比不上我那两个同事。时间一长，我还是开的这么慢，经理也不再
说了，有1次去一个很远的地方去出差，经理拖不开身。我们办事处还有2个人会
开车，也比我开车的时间长，他竟然叫我去的。别人问经理为什么让我去，经理
给他们说，他开车很稳，让人放心。
同样酒场也少不了。只要开车，我从不喝酒。在一次陪客户吃饭，那个客户要求
我也喝，应为那个客户是一个分割槽域老总，我们要跑的一个大客户，让我喝，我
也没有喝。经理让我喝，我也没有喝。经理回去还说我脑子不灵活。
再1次去那个公司去的时候。那个老总指明要我，首着我经理的面就说，让我去
他们公司，而且以后每次都说，还保证待遇绝对比我们公司高。
说孙权的哥哥孙策在位的时候，孙权经常拿花钱太厉害，把买兵器的钱也花掉
还去国库去要钱，但是看国库的人坚决不给，说只有写上借条才给，孙权威胁他
说，以后我当了皇帝，我杀了你。但是那个人还是没有给。
说有一次孙策去查孙权的帐，孙权不知道怎么办，他下面的一个谋事连夜给他做
了一份假帐。逃避了孙策的查帐。孙权对他的谋士说。以后我当了皇帝，我任命
你为国家大臣。等孙权日渐成熟。当上了皇帝。直接把他的谋士给贬下去了。任
命那时得住他的那个管国库的人当了他的谋士。（语句可能不通，但是内容大概就这样）。
前提只要你是对的。在受为难的时候，一定要有主见，坚持自己的立场。
一个值得信赖的人，才能委以重任。

总是和老公的意见有分歧该怎么办？

哈哈，那也很正常啊，我前些天还和老公闹矛盾呢。后来去做了个什么ADT皮纹分析觉得太神奇了，让我更深入了解我自己和我老公的性格差异，沟通模式的差异等等，矛盾就这么化解了！呵呵，建议你也去看看吧，没准也能帮到你！

公务员面试技巧，如果领导之间有分歧，该怎么办

1、公务员考试面试人际关系题答题技巧，领导之间意见分歧处理方法：

领导冲突往往都是由于领导所站的角度不一样考虑问题的思路方法侧重点也不一样，而并非领导间有实质的对立，也就是属于合作性领导冲突。在分歧中看到一致，尽可能找到平衡点，问题即可迎刃而解。

2、公务员考试面试形式分为结构化、无领导小组讨论。

可检视 面试技巧掌握应试技巧。

与上司的意见有分歧如何处理

或者你可以另外选择老板。接着前面的话，推销自己有个过程。你把自己对市场的看法讲清楚了吗？你有进行过系统分析吗？你是否用书面形式去报告了？你有调查资料做支援吗？你的表达足够清楚明白吗？他能听懂或看懂你那些深奥的东西吗？你不能简单地感到“怀才不遇”。你能否让人接受你，这本身就是一种能力。WKTHMW0XVMT0TSMUN4VD5K3UG6J3ET7M 再从现实的角度来谈，你的饭碗都在老板的手里，公司的股份有你多少呢？成败胜负，做老板的自有担当，在老板听不进去的时候，你大可以进退两便，而不必杞人忧天。一个企业有机会走向成功，也有机会走向失败的，或许有的时候，真的就是让你“无力回天”。老板的人格境界决定了企业发展的大小和极限，除非你能推销自己让他接受你的建议。A6D1MQDND0178B8NQBWSEFN7FH9JESD1 ２、 透明化处理：涉及自己得失的事项有所申明，表现出光明磊落。4W38161GF17CXWGBV84N4J0YDNSVVMFU ３、 一定要用书面形式，在建议里面要充分表达自己的思想，而且又要非常的简明扼要，不要花样文章，要能经得起推敲。4MC5RBGQKR0E68DJAH6MS78S0HC6HF95 ２、多一分踏实、多一分调查，让你每次的建议都是三思而后行的结果，并在平时就保证你的建议有较高的“成功率”KM59XPB0FFSEJ4MF57YV0TMMWQ4VP99V １、承认老板自有担当，尊重老板的想法；认真检讨自己的思路，完善自己的想法
C5DTEYAY3226P96VRV60WXRJ404HMJEE ４、不能用口头形式，口头表达一定不充分，而且不能保证当时在专心听你。5VAWQFPSQ797S5DMAJH42M3WBK57Y964 ５、选择恰当的时候当面汇报，甚至用幻灯片的形式。FU8AXFUUUCWHX10T4QVYX42HSCJ4AFTE 作为新产品的技术专家，他及时地向老板讲明了自己的意见，但老板却不认同他的观点，坚持认为这个专案还有利可图。森志看到公司里为这个新专案的开展忙个不停，而企业却还处在亏损的状态，常常急得上火。他这时面临着一个两难的境地：老板决定着自己的工作职位和收入高低，而生意的成功与否与他的利益也息息相关。如果他的意见得到老板的认同，处理得好，避免了公司的损失，就会受到老板的赏识；如果继续没日没夜地就这件事跟老板争论，得罪了老板，处理不好，可能就会丢掉许多利益，甚至既有的饭碗。Y9EGG86V7S6E90N9RM7PH8XS72TC2MDT ３、 站在公司整体运作的角度思考问题，不要受到部门权力和资源的侷限，这个时候你可望成为老板的参谋；更不能有本位主义思想，要清楚知道自己是整体中的一个分子。374W8H6760GAAMV1VTB917UJW4TCC5MT 如何与上司相处的建议15RXW2PUQN9PQHYAKB38D66BRPGHWPHC 与上司发生分歧时，该如何在不与上司闹僵关系的前提下，坚持自己的业务决策。3C7G92M0312UW8H96YTJSF2PBN9EETSK 古语有云“在其位谋其政”，那么，不在其位自然也就不一定要“谋其政”了。决策者既然不是你，你就应该尊重别人的决策。推销自己有个过程，别人为什么不接受我们的意见，可能是我们自己之前的一些做法没能取得别人的信心和信任。何况，你自己不在其位，有一些资讯未必是你看得到的。我们不能太自以为是，而是要承认老板的智慧，否则你不必在他的下面工作。3GDGG7C64A45Q2YMP9A81U1V7WSKR3DH １、 除非私下聊天，否则你一定要做到就事论事，抛开自我。JEGR92V10188TCT8D7HYCJ1TYC57J5W0 案例：森志面临的两难境地
森志是某民营制药公司的高阶技术专家，在该行业已经工作了十年，拥有丰富的工作经验，目前负责公司药品的技术鉴定和新产品的开发。

面试时面试官问你假如领导交代你做违纪的事你会怎么做应该怎么回答?

1. 违法的事情触犯了原则性，与现有的法律规章制度不符合，容易给党和人民带来不良影响，我会先停止工作的步伐。
2. 领导也比较忙，可能没有意识到这个问题，或者对待这个问题的角度不一样，忽略了该问题。作为下属，我应该蒐集资料，找出问题，并在适当的场合向领导汇报，期望能有所改变。
3. 如果领导意识到了问题的严重性，更正了问题，我会重新踏踏实实按照领导的意图办理。如果领导仍然没有意识到问题的严重性，我会找个适当的场合，向上级领导汇报，以期得到帮助。
我们作为新一代的年轻人，应该时刻以人民利益为重，以党和政府的利益为重，提升自己的专业知识和思想道德水平，在面对问题时，要踏踏实实，认认真真，坚守原则。