对着大山吼 领导经常喜欢吼我，我有没有必要跟领导对着吼一次

领导经常喜欢吼我，我有没有必要跟领导对着吼一次  

领导经常喜欢吼我，我有没有必要跟领导对着吼一次

吼得对时就听着，不对时也要听着，没人时可以和他理论，要给领导留面子。如果要跟领导对着吼，那要提前做好离职的思想准备。

领导没交待,我有没有必要去自觉的加班?

如果是自己要在期限内完成的事就早点去做，不是的话，就要是做给领导看的才去做，让领导就读你很负责，由责任心，是个好人才

职场中，大家觉得有没有必要讨好领导，拍领导马屁？

不管怎样，这个是有那么点必要的，因为的确管用，会过得好。但也得有原则，别丧失了自我

领导者，凡事事必躬亲有没有必要

领导不需要凡事都要事必躬亲。
领导的功能：
1、组织功能
组织功能指领导者为实现组织目标，合理地配置组织中的人、财、物，把组织的三要素构成一个有机整体的功能。组织功能是领导的首要功能，没有领导者的组织过程，一个组织中的人、财、物只可能是的、分散的要素，难以形成有效的生产力，通过领导者的组织活动，人、财、物之间的合理配置，构成一个有机整体，才能去实现组织的目标。
2、激励功能
激励功能指领导者在领导过程中，通过激励方法调动下级和职工的积极性，使之能积极努力地实现组织目标的功能。实现组织的目标是领导者的根本任务，但完成这个任务不能仅靠领导者一个人去动手亲自干。他应在组织的基础上，通过激励功能的作用，将全体职工的积极性调动起来，共同努力，“众人拾柴火焰高”，领导的激励功能，形象地说就是要使众人都积极地去拾柴。
3、控制功能
控制功能指在领导过程中，领导者对下级和职工，以及整个组织活动的驾驭和支配的功能。在实现组织的目标过程中，“偏差”是不可避免的。这种“偏差”的发生可能源自于不可预见的外部因素的影响，也可能源自于内部不合理的组织结构、规章制度、不合格管理人员的影响，纠正“偏差”，消除导致“偏差”的各种因素是领导的基本功能。
领导应该做好分内的事情，不应事事亲为，要充分发挥组织的能力，放宽权利。

年关将近，自己不是领导有没有必要去领导家里坐坐？

去,一定要去,不然别人都去,你不去的话....
不要空手,但不能太打扰人家

有没有必要给领导送礼？讨厌巴结领导，中秋的时候同事都给领导送礼了。

领导也需要你去工作外沟通，中秋和春节正是好时候，端正你的想法。

领导检查工作，下级有没有必要热烈欢迎

领导检查工作，下属必须迎接！
但是，没必要“热烈”欢迎。做到热情周到就可以了。否则就太谄媚了……

知乎员工有辞职意愿有没有必要告诉领导

员工的心态,领导都应该掌握
所以有人有辞职的意愿的话
就应该要告诉领导,好做后续处理

领导总嫌我，我有必要呆下去吗？

在团队中，你要做好一份子，你不是独立的；其次，要有自知之明，了解自己有多少能力，可以做什么，做得好什么？领导可能对你的跳槽的芥蒂，但是，你如果跳来跳去并没多少收获，那要自我反省，可能你真的在什么地方不够好。

公司领导结婚，作为新员工有没有必要随礼呢

当然是有必要
如果想混下去的话
这样的分子
是必须要随的