实物与描述不符怎么办 仓库账卡与实物不符怎么纠正措施？

仓库账卡与实物不符怎么纠正措施？  

仓库账卡与实物不符怎么纠正措施？

这是个普遍存在的问题。一般要确定工作流程和形成档案，要求仓管员严格按照工作流程执行，另外月盘点是必需要做的，盘点后要做报告，看哪里出的问题比较多，是谁负责的，制定针对性的防范措施，当然你们老板不支援就完了，什么人都能进仓库，拿料随便拿，借料无借条，有借条不补手续，记住一句话：日结日清，帐物卡一致！

一、盘点差异确定
在盘点过程中，如发现帐物不符的现象，应积极寻找产生帐物差异的原因，同时做好预防及修补改善工作，防止差异的再发生。
盘点所得资料与账目核对结果，如发现账物不符的现象，则应积极寻找帐物差异的原因，差异原因的追查可从下列数项着手进行：
（1） 帐物不一致是否确实，有否因料帐处理制度有缺陷而造成料帐无法确实表达物料数目的情况。
（2） 盘盈、盘亏是否由于料帐员素质过低，记账错误或进料、发料的原始单据丢失造成料帐不足。
（3） 是否有盘点人员不慎多盘或分置数处的物料未细心盘点，或盘点人员事先培训工作不彻底而出现盘点错误的现象。
（4） 对盘点的原委加以检查，盘盈、盘亏是否由于盘点制度的缺陷所造成的。
（5） 盘点与料帐的差异在容许范围之内。
（6） 发现盘盈、盘亏的原因，看今后是否可以事先设法预防或能否缓和帐物差异的程度。
二、盘点差异处理
1.修补改善工作
（1）依据管理绩效，对分管人员进行奖惩。
（2）料帐、物料管制卡的账面纠正。
（3）不足料迅速办理订购。
（4）呆料、废料迅速处理。
（5）加强整理、整顿、清扫、清洁工作
2.预防工作
（1）呆料比率过重，宜设法研究，致力于降低呆料、废料。
（2）存货周转率极低，存料金额过大造成财务负担过重时，宜设法降低库存量。
（3）物料供应不及率过大时，设法强化物料计划与库存管理以及采购的配合。
（4）料架、仓储、物料存放地点足以影响到物料管理绩效，宜设法改进。
（5）成品成本中物料成本比率过大时，应予以探讨采购价格偏高的原因，设法降低采购价格或设法寻找廉价的代用品。
（6）物料盘点工作完成以后，所发生差额、错误、变质、呆滞、盈亏、损耗等结果，应分贝予以处理，并防止以后再发生。

标示与实物不符,纠正改正措施怎么写？需要分析原因跟改正措施

标示与实物不符,
纠正措施：更换标识，做到表示与实物一致。
原因分析：1。工作态度不认真，马虎大意，标示弄错。
2。监督管理不力，没有及时发现更改。
预防措施：1。召开现场会，学习工作制度，增强责任心。
2。对责任员工进行批评教育，并实行经济处罚100元，以儆效尤。
3。实行两人核对制度和巡回检查制度，三管齐下，避免此类错误的发生。

纠正，纠正措施，预防措施英语怎么翻

纠正,纠正措施,预防措施
英文翻译
Corrective actions, corrective actions, preventive measures

举例说明“纠正”、“纠正措施”与“预防措施”？

纠正：你是一个制衣厂的出厂检验员，你在检查今天的出厂衣服时，发现有一件衣服的扣子没缝好，这时你拿起针把釦子缝好。窗户玻璃打破了，重新买了一块新的放上去。 纠正措施：对客户反馈资讯分析发现，电风扇的某个零件有问题，决定对其进行重新设计和制作。 预防措施：夏天，给仓库安装风机，对其进行通风散热，有效预防原料的变质。

ISO的不符合项原因分析和纠正措施

你的问题不清楚,是要素程式档案吗?
你可以把"控制程式"改成:纠正措施,要注意内容哦,表里如一,,,,,,
深圳市XXX电器有限公司

ShenZhen XXX Electrical Co.,Ltd
产品不合格资讯
控制程式
档案编号：HYD-2-000
制订单位：品 质 部
版 本：A/0
页 次：1/2
修订日期：0000年00月00日
发行日期：0000年00月00日

制订

审查

核准
1.0目的
为保护消费者权益、维护消费者人身财产安全，提高本公司认证产品的质量,对定期收集的认证产品不合格相关资讯进行统一管理,制定本程式。
2.0 适用范围
适用于本公司所有已销售的认证产品的不合格品资讯控制。
3.0 定义
4.0职责
4.1质量负责人
4.1.1负责统一收集国家级和省级监督抽查、工厂检查、监督抽样检测及客户投诉等发现的认证产品不合格资讯；
4.1.2负责储存以上不合格品的原因分析、处置及防止再发生的措施记录；
4.1.3负责在公司获知所认证产品存在以上不合格时，及时通知认证机构。
4.2业务部：负责收集客户对所认证产品的投诉,及时反馈给质量负责人。
4.3相关部门:负责配合质量负责人分析不合格产生的原因，并采取相应的措施。
5.0 程式内容
5.1 不合格资讯的收集
5.1.1在公司接受国家级和省级监督抽查、工厂检查、监督抽样检测后，质量负责人应及时跟踪抽查或检查结果，一旦发现存在不合格，则须及时将此不合格资讯上报认证机构。
5.1.2业务部收到客户对所认证产品的投诉资讯后，及时记录在《客户投诉统计表》中，并于次日早上将前一日《客户投诉统计表》提交一份至质量负责人。
5.2、不合格资讯的处理
质量负责人针对所接收的不合格资讯，应立刻召集相关部门共同分析/研讨产生不合格的原因、针对这些不合格所应采取的纠正/预防措施，并开出《纠正措施要求书》。其中：
5.2.1仓库进行核查所发现不合格同一批产品的数量，对这些不合格产品进行封存；
5.2.2品质部、生产部对尚未出货的认证产品严格按《不合格品控制程式》执行。对已出货产品，应立刻发《联络函》通知各经销单位，对销售到各地的不合格品进行全部召回。
6.0参考档案
6.1《不合格品控制程式》
7.0 记录及附表
7.1《客户投诉统计表》
7.2《纠正措施要求书》
7.3、抽样检测不合格报告等（外来）

“ISO稽核不符合报告中的:原因分析,纠正,纠正措施。”怎么办？

先找出工厂档案《采购与关键件控制程式》ZY/QP-C04详细规定看看。找出CQC-C0301-2014实施细则附件3中10的详细规定，然后针对你们厂的情况哪些地方不符合的，列个表出来。

延展回答：

ISO（国际标准化组织）和 IAF （国际认可论坛）于2008年8月20日释出联合公报，一致同意平稳转换全球应用最广的质量管理体系标准，实施ISO9001:2008认证。 ISO9001:2008标准是根据世界上170个国家大约100万个通过ISO9001认证的组织的8年实践，更清晰、明确地表达ISO9001:2000的要求，并增强与ISO14001:2004的相容性。

内审员的全称叫内部质量体系稽核员。按照ISO标准的要求，凡是推行ISO的组织每年都要进行一定频次的内部质量稽核，内部质量稽核由经过严格培训，经权威机构评估稽核，确认其资格的内审员来执行稽核任务。所以凡是推行ISO的组织，通常都需要培养一批内审员。

ISO内审员是指取得了内部质量管理体系稽核的一种资格，它只适用于企业（单位）的内部稽核，目前质量、环境、职业健康安全管理体系认证已作为企业完善自我管理的一项基本要求，一般内审员资格只有三年有效期。

受稽核方不符合纠正措施报告怎么写

一般稽核方会提供一个他们统一的回答表。
上面都会有问题描述，违反标准条款，发生原因，暂时对策，恒久对策。

不符合iso14001:2004标准4.4.7条款,原因分析+纠正措施实施情况或纠正措施计划。跪求大侠帮忙

ISO质量管理体系认证员给你提出的不合格问题点,你所说的问题点是安全方面的吧,知道原因就好做了呀!人员没有参加演习培训,安全意识没有得到培训,最重要一点产生人员应该要有一个干部在场.跟据问原因制订处理方案就好了