知乎app无法安装 产品经理必安装的软体有哪些知乎

产品经理必安装的软体有哪些知乎  

产品经理必安装的软体有哪些知乎

您好，
工具确实是产品经理工作工程中很重要的一环，好的工具可以极大的提升工作效率，也可以让你优化工作流程。
原型
• Axure 7.0
• UIDesigner
思维
• Mindmanager
• Xmind
流程
• Visio 2013
• EDraw Max
知识
• 有道云笔记
• 印象笔记
时间
• Todolist
• Worktile
图形
• Photoshop
• Colorpix
互动
• 快现
• UIDesiger
其实还有很多好用实用的软体并没有提及，等着你来探索发现呢。

产品经理常用的软体可推荐的有哪些

除了基础的Office软体外(Word、Excel、Powerpoint)，还有原型设计软体、思绪导图软体、用例设计软体，这三类软体分别代表性的是：Axure、MindManager、Visio。
其中Axure是现在非常成熟的原型软体，快捷高效，容易上手。
Axure有关资料可以到这里看看：:tieba.baidu./f?kw=axure%BD%BB%C1%F7&fr=home

所有的产品经理，都会用到一个软体：Axure，就是原型，其他的还有xmind这种思维导图软体，其他的流程图软体比如office Visio。

有xure，xmind，mocplus，viso。基本就这些了。还有就是ppt，word办公软体。产品经理的使用软体并不多的。也很简单。主要是用于结构图，流程图和原型图。希望能帮助你，望采纳！

你好，产品经理常用的软体有这些：
Axcure、visio、office办公软体、xmind等。

原型：Axure Mockplus
流程：Mindjet MindManager

调查：问卷星
文件：word
资料：excel
资料分析：SPSS
思维导图：xmind
流程：Visio
原型：Axure
视觉设计：Sketch
演示：PPT
团队协作：Teambition

经常混知乎的产品经理是好产品经理吗?拜托了各位 谢谢

看他交流的问题了,如果啥都没有交流就只是打打酱油,这样的人也不属于好的一类

产品经理有哪些型别

产品经理大致可以分为以下7种类型
【1】规划型
规划型产品经理负责产品的从0到1的过程，对产品的方向，目标使用者，产品特性，产品核心价值、应用场景等等方面进行全面的掌控。
素质：
产品通盘思考的能力；
4年以上产品经理相关经验，
有过5个以上中大型产品专案经验。
评价：
规划型产品经理需要有一定的产品阅历，经验的累积对产品方向的掌控、市场机会的嗅觉培养有很大的帮助。
【2】管理型
管理型产品经理负责产品的整体过程，以结果为最终导向，全权控制产品的生老病死，重点在于产品与市场的契合，为最后产品实现盈利提供最大的保证。可能不会参与到很细节的产品设计中，重心在产品的全面管理，版本管理、运营管理、市场管理等方面。
素质：
产品整体运作的能力；
5年以上产品经理相关经验，
有过8个以上中大型产品专案经验。
评价：
管理型产品经理被认为是个小的CEO，这话一点也不夸张。管理产品如同掌握整个公司的发展，有可能决定着公司的生死。
规划到管理仅差一步之遥，但是这一步，却是很艰难的一步蜕变。
【3】设计型
设计型产品经理负责产品的设计工作，包括产品原型设计，产品PRD文件编写，协调专案资源，保证产品迭代节奏，每个版本产品能够如期上线，如期交付到使用者手中，同时能跟运营推广等支撑部门配合，保证内外利益最大化。
素质：
产品设计、执行能力；
2-3年以上产品经理相关经验，
有过2个以上中大型产品专案经验。
评价：
设计型产品经理也可以比喻为工匠，更多的是在关注产品每个版本中的功能实现情况，产品的资料走向如何，市场反馈情况等等。
【4】全能型
顾名思义，不管哪方面都可以胜任，能够独立完成产品前进过程中的每一项工作。简单来说就是，革命一块砖，哪里需要往哪搬。
素质：
产品全域性支撑的能力；
3年以上产品经理相关经验，有过3个以上中大型产品专案经验；
评价：
全能型产品经理专案经验丰富，在团队中能起到老师的作用，给产品的发展给予足够的支撑。
【5】技术型
现在很多团队并不是产品驱动，而是技术主导，所以这种型别的产品经理很多是研发同学化身而来，有一定的技术基础，再结合产品的思维去开展各项工作。
素质：
以产品为主，技术为辅的复合能力；
3年以上产品技术相关经验，有过3个以上中大型产品专案经验。
评价：
技术型产品经理是很多技术人的一个常见的择业方向，技术与产品必然有交集，需要有一定的技术背景。
【6】运营型
民间流传这么一句话，懂得运营的产品经理是非常“值钱”的、好产品是运营出来的。能看出这两句话的意思吧，产品运营是多么重要，而懂得运营的产品经理又是多么神一般的存在。
素质：
以产品为主，运营为辅的复合能力；
3年以上产品运营相关经验，
有过3个以上中大型产品专案经验。
评价：
运营型产品经理把产品功能与使用者需求结合，将产品通过运营盘活。
【7】专案型
专案型产品经理关注产品的进度、迭代计划，更加关注正确的做事。对产品研发的资源调配，时间进度管理更加擅长。
素质：
专案管理的能力；
3年以上专案管理相关经验，
有过3个以上中大型产品专案经验。
评价：
专案型产品经理确认专案进度，保证产品每个版本如期上线。这类产品经理更加偏向专案经理的角色。