个人资料介绍 方文雄详细资料大全

方文雄详细资料大全  

方文雄，广东东莞人，1957年出生于香港，在八个兄弟姐妹中，他排行第七，为协成行发展有限公司主席方润华的第七子。方文雄现为香港协成行发展有限公司董事总经理、方树福堂基金副主席、方润华基金副主席、全国政协委员、香港博彩及奖券事务委员会主席、北京大学名誉校董、暨南大学校董、东莞市荣誉市民、许昌市荣誉市民、香港中华总商会永远荣誉会长、医院管理局成员、群策学社主席、香港地产建设商会会董、香港大学校董、香港科技大学校董会成员、世界自然基金会香港分会董事委员会成员兼理事和联合国儿童基金香港委员会副主席等。

基本介绍

中文名：方文雄外文名：David国籍：中国民族：汉族出生地：香港出生日期：1957年职业：董事总经理毕业院校：加拿大Simon Fraser大学(文学士)主修经济主要成就：全国政协委员
中华全国工商业联合会常委 
北京大学名誉校董 
香港博彩及奖券事务委员会主席 
医院管理局成员 
联合国儿童基金香港委员会副主席 祖籍：中国东莞父亲：方润华爷爷：方树泉毕业院校：香港大学工商管理硕士毕业院校：香港城市大学荣誉院士  董事总经理,简历,赴美十载,新型物业,热衷公益,培养子女,转型购物,千万装身,中环街市,贡献成就,营商理念,营商经历,领袖人物,经典语录,

董事总经理

方文雄，广东东莞人，1957年出生于香港，在八个兄弟姐妹中，他排行第七，为协成行发展有限公司主席方润华的第七子。方文雄现为香港协成行发展有限公司董事总经理、方树福堂基金副主席、方润华基金副主席、全国政协委员、香港博彩及奖券事务委员会主席、暨南大学校董、北京大学名誉校董、东莞市荣誉市民、许昌市荣誉市民、香港中华总商会永远荣誉会长、医院管理局成员、群策学社主席、香港地产建设商会会董、香港大学校董、香港科技大学校董会成员、世界自然基金会香港分会董事委员会成员兼理事和联合国儿童基金香港委员会副主席等。方文雄的过人之处在于他深刻领会传统经营理念上的整改与创新，从初期的探索性行动中， 无论是两代之间企业交接的传承与包容，还是近 趋保守的传统经营与现代企业经营管理的良性碰撞，甚至包括东西方文化的对接与交融，方文雄以自己的 方式在兼收并蓄、在循序渐进、在强有力的执行。 通过透析香港回归前后的震荡，方文雄敏锐地从市场 低迷的状态中发现入市良机，他跟父亲方润华迅速调拨家族储备多年的现金资源，父子同心协力，演绎了 一场又一场令人耳目一新的甲级商厦收购战。 与陈永棋 2001年7月，斥资1.8亿港元，从日资财团手上购入尖沙嘴崇山大厦。 2002年5月，斥资1.56亿港元，从罗旭瑞的百利保集团购入大潭红山广场。 2003年沙士期间，斥资3.2亿港元，从中银集团手上购入中环德辅道中55号，即现在的协成行中心。 方文雄从父亲方润华身上学到沉着稳健的营商作风， 他深刻认同父亲数十年坚持的「以守为攻」的营商谋 略，更对父亲带领协成行历经风浪不断发展壮大的同 时，长期坚持回报社会的善举由衷敬佩。 方文雄知道自己任重而道远，他知道成功延续祖辈父 辈白手起家创下的宏基伟业是他的天职，所以任何时 候，任何举措，他都将决策建立在将投资风险降至最 低的基础上。一直以来，方文雄以一种处变不惊的心态和纵览全局 的方法，统领协成行集团，他及时建立清晰贴切的远 景目标，部署了一系列焕发传统企业活力、缩短企业 架构的人性化管理行动。方文雄深知，在新的知识经济时代，企业变革的形成 是企业领袖最突出的生存技能，所以他要以步步为营 的方式保证协成行在未来二、三十年依然拥有竞争力。在父亲的影响下，方文雄善于以静制动，后发制人， 用他的话来说就是「迟与早的分别不是很大，早有早 的优势，迟有迟的商机。」 所以，眼光独到的方文雄选择投资中国的绩优股作为 他的第二战场，他气定神闲，注重中长期投资，从不 为大市所动，几年下来，方文雄捷报频传，一路凯歌。 对于未来中国的经济趋势，方文雄充满必胜的信心， 他甚至认定未来20年是中国经济发展的黄金机会，方 文雄决定积蓄力量全力参与…… 惊喜地领略他思想的深度，并透过他 机敏含蓄、卓而不凡的商界领袖才华，分享方文雄不动声色的突破与创新。

简历

1957年 香港出生 香港厚街同乡会 1974-80年 就读加拿大温哥华Simon Fraser University经济系，获文学士 1980-82年 于香港大学修读MBA课程，获工商管理硕士 1985-86年 于美国旧金山地产公司工作 1993-2009年 出任协成行副董事总经理 2009年 升任为协成行董事总经理

赴美十载

早年曾到加拿大读中学及大学，并于美国一地产公司打了10年工的方文雄，于93年回港到父亲方润华及爷爷方树泉于1948年创办的协成行发展有限公司工作，并于1993年至2009年出任集团副董事总经理一职。2009年方文雄获升任为集团董事总经理一职至今。他坦言，当时主要是看好国家领导人dp南巡深圳，为港带来的商机。加上与美国相比，预期香港及内地，以至亚洲的商机增长会更迅速，于是毅然回港发展。现时协成行多购买现成住宅及商厦物业回来收租，2003年，集团于SARS期间斥资3.1亿元购入的中环金城银行，现时改名为协成行中心，便是其中一例。以往协成行属稳打稳扎型，比较保守，不是一间急进型公司，公司的物业亦缺乏竞争能力，因此，在未来的一段时间，协成行会加强物业的竞争力，如提高物业的管理及设施质素。

新型物业

2012年，集团首次进军服务式住宅及精品酒店，于佐敦长乐街的木的地酒店及木的地．R提供酒店服务式住宅服务，为客人提供健身服务及舒适的休闲享受，单位内还设有独立Hi-Fi音响及DVD等设备，提供无线上网服务，以及独立煮食炉具设备，可以话是服务式住宅及精品酒店的一个新尝试。

热衷公益

事实上，协成行虽然是一间中型发展商，但对于慈善仍不遗余力，方文雄透露，集团每年都会将5%至10%利润作为慈善用途。 历年来方树福堂基金及方润华基金并驾齐驱，同心协力，除早年于香港及广东东莞家乡捐资外，上世纪80年代后逐渐面向全国，尤其是20世纪初，回响国务院有关西部大开发的号召，更向西部贫困区、少数民族地区扩展，捐资项目遍布港澳台及国内31个省、市、自治区。主要有如下几个方面： 1. 科教方面：从1978年起，先后在本港捐建一所中学、四所国小、十所大学及澳门大学、台湾交通大学等均有捐资教育项目。至今已在内地捐建希望国小121所、中学32所、幼稚园21所和教育中心、职业培训中心等多所；并分别于北大、清华等100多所著名高等学府捐建 教学楼、图书馆、演讲厅或电脑中心、实验中心等教育设施，部份大学还设立「奖教奖学金」，同时在西昌、酒泉卫星发射中心等科研机构亦有捐资项目，合共捐资400多个科教项目。 2. 医疗方面：为协助解决农民看病问题，通过各地侨务办、海联会及中国红十字会在内地贫困乡镇捐建卫生院51所；并已在中港两地十余所著名高校捐建医学研究中心或设立专项医学研究基金等，以推动中西医结合治疗，为攻克癌症、糖尿病及柏金逊症等现代顽疾助一臂之力。 3. 福利方面：为帮助内地贫困残疾人士，基金自捐及向善长募捐三万多辆轮椅，经由中国残疾人福利基金会代为选购，并通过各地分会直接送予老弱病残人士；每逢重大天灾即时捐助救灾，如2008年汶川大地震，为灾区重建十所国小并捐资百万助受灾大学生度难关。同时通过政府有关部门和慈善机构在中港两地捐建长者中心、幼儿中心及儿童助养中心等。

培养子女

方文雄现时育有两子。对于下一代的期望，方文雄坦言，今天香港无论是读书及工作上都要面对全球竞争，加上内地人急起直追，与之相比，香港人的终身学习态度始终不及内地，他期望香港人及下一代快点清醒过来，培养终身学习的态度。 　除了读书外，还要对社会有贡献，如有时间应做义工。同时，亦要关注到要缔造一个和谐的社会，便要有知识及社会责任。他表示，最担心的是下一代会因物质丰裕而被宠坏。

转型购物

一向以来，中环给人的印象是闲日为金融、律师行聚集之地，周日则变成菲佣聚首一堂的地方。不过，方文雄认为，随着时代变迁，现时中环其实已成为购物中心之一，如名牌店、时装店、电话通讯及珠宝金饰等已成为中环地铺的特色，而近年由于中环铺租上升，不少未必一定要在地铺经营的行业，如美容、纤体中心等，都走到「楼上」去，加上美容、纤体行业一般要预约，更毋须要跻身传统零售旺区如湾仔、铜锣湾一带。

千万装身

就以国际金融中心的商场为例，自开张以来，反应比预期理想，即使假日亦可吸引到市民前来，加上中环已成为国际知名地点，自然可作为零售业的一个分流地，亦无形中把中环的传统经营模式转型过来。 年租金可收2500万元 　方文雄指出，看到国金的成功，协成行亦因应时势转变，将购置回来的协成行中心向潮流推进，花了1000万元改装，以在原有基础上提升物业质素，如升高地台，方便走喉位，及大厦设有智慧型咭保全系统，令租户毋须担心保全问题。

中环街市

他看好中环写字楼前景的另一个原因，是内企自由行对写字楼的需求会加大，这对近年载浮载沉的写字楼市道注入强心针。然而，要将中环全面转型，区内其他物业齐齐变才可，而政府可以重新考虑将中环街市推出拍卖或招标以作商业用途，进一步令中环的层次提升，加快中环区的转型。

贡献成就

方树福堂基金副主席董建华、黎桂康、方文雄 方润华基金副主席 全国政协委员 香港博彩及奖券事务委员会主席 群策学社主席 医院管理局成员 联合国儿童基金香港委员会副主席 世界自然基金会香港分会董事委员会成员兼理事 卫奕信勋爵文物信托受托人委员会主席 中华全国工商业联合会常委 中华全国工商业联合会第九届执行委员会委员 广东省政协第九至十届港澳地区委员 广东省海外联谊会第五届理事会副理事长 深圳大学第一届董事会董事 北京大学名誉校董 河南省海外联谊会第三届理事会理事 陕西省青年联合会委员 安徽省第二届海外交流协会海外理事 香港中华总商会永远荣誉会长 香港地产建设商会会董 香港培华教育基金有限公司常务委员 香港东莞同乡总会副主席 香港大学校董 香港科技大学校董会成员 香港大学教研发展基金荣誉会长 香港中文大学联合书院校董 暨南大学校董 香港岭南大学咨议会成员 香港理工大学工商管理研究院名誉顾问 香港城市大学校董会成员 香港城市大学顾问委员会会员 香港浸会大学毕业生就业咨询委员会委员 许仕仁、方文雄 香港社会服务联会商界展关怀督导委员会会员 香港政府统计处咨询委员会委员 香港特别行政区政府中央政策组前非全职顾问 香港特别行政区第三届行政长官选举委员会委员 中华人民共和国香港特别行政区第十一届全国人大代表选举会议成员 澳门大学议庭成员 加拿大维多利亚大学国际事务委员 获颁广东省东莞市“荣誉市民”称号 获颁河南省许昌市“荣誉市民”称号 河北大学管理学院名誉教授 河南省许昌学院客座教授 广东省东莞市海外联谊会永远名誉理事 广东省清远市海外联谊会顾问 广东省韶关市海外联谊会荣誉会长 河南省许昌市海外联谊会副会长 南开大学顾问教授

营商理念

方文雄的过人之处在于他深刻领会传统经商理念上的井然有序的整改与创新，从初期的探索性行动中，无论是两代之间企业交接的传承与包容，还是近趋保守的传统经营与现代企业经营管理的良性碰撞，甚至包括东西方文化的对接与交融，方文雄以自己的方式在兼收并蓄，在循序渐进，在强有力的执行。 通过透析香港回归前后的震荡，方文雄敏锐地从市场低迷的状态中发现入市良机，他跟父亲方润华迅速调拨家族储备多年的现金资源，父子同心协力，演绎了一场又一场令人耳目一新的甲级商厦收购战。 方文雄从父亲方润华身上学好沉着稳健的营商作风。他深刻认同父亲数十年坚持的“以守为攻”的营商谋略，更对父亲带领协成行历经风浪不断发展壮大的同时长期坚持回报社会的善举由衷敬佩。方文雄知道自己任重而道远，他知道成功延续祖辈父辈白手兴家创下的宏基伟业是他的天职，所以任何时候，任何举措，他都将决策建立在将投资风险降到最低的基础上。 一直以来，方文雄以一种处变不惊的心态和纵览全局的方法，统领协成行集团，他及时建立清晰贴切的远景目标，部署了有一系列焕发传统企业活力，缩短企业架构，深入细致的人性化管理行动。 方文雄深知，在新的知识经济时代，企业变革的形成是企业领袖最突出的生存技能，所以他认为要以步步为营的方式保证协成行在未来二、三十年，依然拥有竞争力。 在父亲的影响下，方文雄善于以静为动，后发制人，用他的话来说就是“迟与早的分别不是很大，早有早的优势，迟有迟的商机。”

营商经历

1993年至2009年，香港协成行发展有限公司副董事总经理 2009年至今，香港协成行发展有限公司董事总经理

领袖人物

方文雄是一首诗，一首内涵丰富的诗。前瞻的视野、理性的超越、不动声色的部属、铿锵有力的执行…… 在他富有创新意味的价值观和人生理念里，无不再现着他目光的穿透力。他喜欢思考和探索，追求为他的企业、他的人生注入新能量的元素。他注重品质管理，推崇企业管治人性化。方文雄拥有沉稳严谨的思辨能力和风趣幽默的个性，他常常在这种浑然天成的状态中，挥洒自如地发挥他的领导力。 方文雄的营商理念和社会视野凝聚着他深藏不露的领袖才华与企业谋略。方文雄认为，具有企业家精神的商界领袖，不仅必须拥有超凡的个性魅力、独到的商业触觉、敏锐的市场眼光，他们必须理念清晰、行动敏捷，是一个强有力的决策者和执行者。 踩着华光上岸的方文雄，向往著用超载生命的激情去成就他人生和事业的珠穆朗玛，去关爱、去倡导、去扶助社会上的弱势群体、去打造快了和谐的人间天堂。 在今天的社会，今天的时代 当你统领你的企业奋力前行的时候 当你力图在两代之间的平衡中寻求和谐与突破的时候 当你在纷繁复杂的国际市场举旗未定的时候 方文雄的智慧、方文雄的达观、方文雄的远见卓识，无疑是一支雄浑有力的交响乐，震撼之余，更多的是值得你去全神贯注的回味与分享……

经典语录

现在民企发展那么高速，他们有光彩事业在做，我觉得还可以鼓励更多人参与，如果每人都出力做一部份造褔人类的事，中国社会的发展将更理想。