优秀医生应具备的品质 做一个好孩子应具备什么品质？

做一个好孩子应具备什么品质？  

做一个好孩子应具备什么品质？初中入学应知应会上的

要有正义感,看见不公平的行为要去制止(尽管是老师也好,现在初中老师都很严,有些甚至动不动就打学生,如果发现就可以暗告,不将自己准确的名字告诉上级领导;看见小朋友被打可以上去制止,怯记不能动手)
要具有善良的品格,(看见乞丐,残疾人士,不方便老人,要有同情心,不能嘲笑他们或者上去侮辱他们)
且在家里要做个不与家长顶嘴,多爱劳动,多听家长的话,多与家长交流.

做一个好孩子应具备什么品质，越多越好，越全越好

乐于助人,诚实勇敢,敢做敢为,舍己为人,光明磊落,大公无私,尊老爱幼,诚实守信,热爱劳动,爱护环境,知错能改,谦虚谨慎,守时守信,好好学习,天天向上,孝敬父母,尊重他人,尊敬老师,团结同学,热爱祖国等等(只要不是太夸张的褒义词,一般都可以)

做一个好孩子应该具备什么品质?

德智体美劳各个方面全面发展，具备良好的心理素质，良好的耐挫折品质，拥有和谐、稳定的人际关系群，在班中享有较高的威信。
:jjj1105.blog.sohu./1563419.
良好的习惯、诚实守信、有好奇心和求知欲、勤快爱做家务、爱学习、思维敏捷、想象力丰富、有思想有主见、听话懂事、能与他人合作、孝顺父母、有社会责任感、良好的性格、有探索精神、喜欢发明创造、交际能力强、喜欢体育运动等。
:kidsedu./yj3.htm
独立、自信、创造性
:ldzx./wstg2/read.asp?id=358
品性良好，富有爱心和同情心。
:jjj./tushu/Print.asp?ArticleID=6784

做一个好医生应具备的素质，能力

一个好的医生必须具备三个方面的条件：一是良好的心理素质，要有勇于面对一切困难的准备；二是有良好的身体素质，要有随时进行长时间工作的准备；三是过硬的专业技能，要能够随时处理一切疾病。

做经理应具备什么品质？

现代职业经理人，大到集团公司总裁、企业总经理，小到个体工商负责人及社群服务社社长，他们肩负著企业生存、发展的重要使命。一个合格的职业经理人，除了具有天赋外，主要靠自身学习和社会培育成长。不仅包括思想、知识、智慧、经验、技能、品格、气质和风度，更重要的是做人的品行、人格、心态和为人的心胸。每个职业经理人都应该有自己独特的素质。
职业经理人首先应具有商业和个人信誉信誉不仅是企业的灵魂，也是一个企业负责人成功与否的标志。没有信誉的人是没有办法成功的，也不可能将不同的人团结在自己周围，也没有办法得到客户、股东、合作伙伴、员工的认可和爱戴，也没有办法实现企业的持续经营。
职业经理人应具有整合资源的能力现代企业的资源不仅是人、财、物三要素，还包括知识、时间、关系网路、智慧组合、公共关系等无形要素。作为企业负责人，应具有把有形与无形的资源要素有效地整合，即调动一切可调动的力量和资源，发挥竞争的优势和先机。
要有非凡的决策能力和应付挑战、变革能力一个优秀的职业经理人面对市场竞争和挑战，关键是做正确的决策。企业面对的决策环境和影响因素变化很大，决策的关键是职业经理人的魄力、胆识、判断能力以及市场竞争中决策能力和应变能力的较量。
要有一定的专业知识现代企业的管理，需要用现代技术手段提高工作效率。每一位职业经理人应该把自己变成学习型的人物，学习企业管理、学习与经营业务相关的专业知识，应变瞬息万变的市场，跟上市场变化而获得成功。
要有开放的心胸职业经理人必须鼓励异见和批评，对有不同意见的人应该给予奖励并设定相关机制，确保有畅通的资讯反馈通路，这样才能经常了解企业不同层面任务的心声和要求，才能制定企业正确的战略和决策。
专家认为，目前现代企业对职业经理人素质要求越来越高。他们不仅要能胜任卓有成效的战略经营任务，还要求在领导团队同心协力完成既定目标的同时，迎接市场竞争的挑战。企业的发展，要求职业经理人以真、善、美的心对待员工、客户、合作伙伴，这样才能取得事业成功。

做一个好的婚礼摄影师应具备什么

，是将婚礼当天美好时光永久留存的一种必要手段，因为照相机和摄像机本身的区别，所以婚礼摄影师能够留下更为深刻感人的婚礼经典瞬间镜头，也比婚礼摄像更有利于传播分享，因此一个合格的婚礼摄影师是完美婚礼必不可少的环节。
婚礼拍摄是很考验摄影师水平和摄影器材，拍摄成功的前提是熟悉器材，事先就要作好充分的准备，拍摄时要认真，多留点心眼，反应要快。
熟悉器材自然不必说，而做好准备工作也是非常必要的，婚礼前应该检查所有的装备，包括电池、储存卡、配备的镜头、闪光灯、额外的配件等，确保装置执行正常。
婚礼拍摄的镜头是根据不同的摄影师的喜好而定，从广角到长焦都有可能，大光圈是必备。虽然定焦拍摄效果好，但是往往在婚礼现场没有时间更换镜头，因此一款高品质的大光圈变焦镜头就是首选。或者更好的方式是在现场使用两台单反，一台变焦负责拍摄全景，一台定焦负责拍摄细节。
婚礼摄影也是一种流程化的工作，真正能够让人留有深刻印象的，往往是抓拍的镜头，因此一名优秀的婚礼摄影师应该有非常好的抓拍能力和角度，或者我们常说镜头感要好。婚礼跟拍的独特性就是我们面对的几乎都是一些稍纵即逝的画面，大部分时候你不能让已经发生过的情景再来一次，因此经验非常重要，经验可以让摄影师提前做好准备，有充分的预见性。
做一个好的婚礼摄影师有几个诀窍：
1、善于发现和记录那些感人的永恒瞬间，比如交换戒指、拥吻、感动的流泪、深情的凝眸等等，又或者是某些妙趣横生的瞬间，这将是婚礼最值得纪念的部分;
2、与众不同的构图和拍摄角度，如果总是平白的拍摄留念，就失去了请专业摄影师的意义，因此优秀的摄影师会通过不同的沟通和角度来获得更好的拍摄效果;
3、单一的色彩也是不够的，黑白、怀旧、偏色等等都是可以选择的，更容易个人留下一些别样的感受;
4、聪明的摄影师不会阻碍其他工作人员的视线，不会让自己占据新人的道路而又能拍摄到需要的镜头;
5、负责的摄影师会关注新人的感受，去了解和观察，以更好的突出新人的特色;
6、职业的婚礼摄影师将不会忽略所有的环节，从婚礼的筹备一直到婚礼的高潮，合格的摄影师会不断的记录拍摄;
7、完美的婚礼摄影师最终提供给新人的，不仅仅是一张光碟，而是一个婚礼故事，以照片来记录完美婚礼流程的故事。

好邻居应具备什么品质

看看卡耐基,和拿破伦希尔的书吧,可以找到答案,每个人生活的环境不同,理想不同,他所要具备的品质就不同.但是每个人都必须爱国,这是做人的底限了,还有就是要孝顺.这是每个人都要作到的,还有就是诚实.其实做一个完整的人所需要的品质不多,但是很难作到的.呵呵,不管怎么样一定要爱国呦,这样才有可能拥有完整的人生.

做一个高阶祕书应具备哪些素质．

祕书：记住老板说的每句话
“祕书人才”论坛畅谈“祕书经”
4月20日，本报《职场周刊》联合新浪女性频道、智联招聘网在新浪网上进行了一场精彩的“祕书人才”论坛。在论坛上，与会嘉宾纷纷发表了他们对祕书职业的看法。
祕书不再是“花瓶” 角色转向执行人
北京市职业技能培训指导中心祕书职业培训专案主管王秀娣认为，作为一个现代企业的祕书人才，不仅要具备基本的职业道德、社交礼仪、办公室日常事务处理技能、掌握一门外语、各类公文写作以及档案管理等技能，还要了解有关公司法、合同法的法律法规，熟悉经济管理、理解企业文化，有的甚至要具备驾车、跳舞、精通各种体育专案等各种特有素质。可见，一个合格的祕书人才对企业来说是很重要的角色。
王秀娣说，与过去相比，祕书人才不再是人们想象中只会陪老板开会、吃饭、花瓶似的人物了，而可以说是公司中立汗马功劳的人。在公司中，祕书起著承上启下的作用，既能够正确理解老板的意图，处理老板交给的琐碎工作，又能够为员工服务，及时向老板反映员工的需求。在老板与员工间做好纽带工作，处理双方之间的问题时要非常灵活，替老板过滤最重要的事务。但是祕书不是决策型角色，而是辅助型角色，所以要适当把握好这个度，这样才是一个合格的祕书人才。
可锐职业顾问事业集团总裁卞秉彬认为，原先，祕书完全是作为一种协助型工作，现在其素质要求的变化就是：要有职业操守和职业人格，能够急他人所急，能够克己为“公”，为经理着想，为他人着想。而目前，祕书的职责变化已经由协助型的角色，转为执行人的角色。同时，祕书的功能也发生了变化：已经从原先的执行岗位，向现在的执行的功能型转变，而现在祕书的能力可能是一个职能、一个部门，甚至是一个团队；从能力上来说，原先祕书就是祕书，现在变成了各种层级的祕书，比如说最高层级的有董事会祕书，相当于高阶经理人的职位。
做一个优秀祕书 应具备两项基本素质
卞秉彬认为，做一个优秀祕书，首先要看他在哪个行业、为什么样的企业服务，不管做什么，最基本的素质有这么几个：一是执行力，一是判断力。因为，祕书是离公司管理层最近的人，但不等于管理者，他们怎样执行管理中一些具体的环节和步骤，要帮助管理者协助管理者做决策。在协助决策的过程当中，祕书个人主观的判断和决策是没有的，必须要不折不扣地支援管理者来做出决策，所以执行力是一个优秀祕书必备的一个基本素质。
举个例子来讲，比如工作当中有一个管理沟通会议，这个沟通会议并没有确认这个资讯可以向外释出，祕书听到了，这时他需要进行判断，对于那些不能向外公布的资讯，这些资讯对他来说，也只能当做完全不知道的资讯。
另外，做一个优秀祕书要有好的判断力。有些事情可能由于祕书的介入更好地支援了决策。譬如说，祕书最了解自己主管的个性了，如果主管带了情绪做了某些判断，和其平时的判断风格不符合，就需要祕书做出提醒。如果一个判断力强的祕书，就可能在这个过程中延缓某个档案的传送。也许就是这个故意延缓了资讯传送的举措，使上司规避了可能发生的错误。
另外，既符合自己职业操守，又能很好地协调与决策人之间的微妙关系，这样的祕书是受管理者青睐的祕书，这点来讲，祕书的素质是来自两个方面积累的，一个是自身人格素质不断修炼的过程，第二个是来自个人职业操守素质的不断完善，这个完全依赖于祕书个人的诚信。而这都是祕书培养自己素质的核心动力源。
不要与老板争论 不要讲你的看法
卞秉彬表示，做大公司的高阶祕书，首先是外语能力，同时还要有会议管理能力、时间管理能力、心理承压能力、沟通能力、协调能力、组织策划能力、谈判能力、演讲能力。
诺和诺德(中国)制药有限公司人力资源与企业交流部总监洪朝阳表示，很多人认为，跨国企业的祕书、助理的职位太容易做了，只要会说几句英语，会打打字就完全可以胜任。其实不然，现代社会生活、工作的节奏都非常快，公司对职员的要求相应也都非常高。他们把每个职位的工作描述、个人发展计划和目标设定三个系统用能力给串到了一起，变成了一个系统进行了整合。
英国驻华大使馆文化教育处文化参赞助理曹薇说，她一直在做涉外祕书，她的感受是做高阶祕书英文要很好，包括所有的听、说、读、写。曹薇说：“有的时候，我需要陪老板去开会，两个小时的会上，其他参加会议的人累了，可以发一下呆，如果对某个话题不感兴趣，也不是你负责的，就不用专心地听。可我不行，不管什么，我都要记下来，回去还要分析，因为那个记录你是要形成档案下发给所有同事的，但有些资讯是不能随便公布的，这就考验你的判断力了。”
还有，她需要有能力知道、领会老板的意思，要有应变能力，有时可能老板自己都不知道他真的想做什么，需要祕书提醒该做什么。曹薇认为，再高阶的祕书也应该很人性化。她刚做祕书时曾经认识了一个很资深的祕书，他告诉自己：“要记住你老板说的每一句话，不要与他争论，或者告诉他你的看法，你要做的是记住他的每一句话。你要能够让他省下很多精力，放在主要的工作上面。”
场外发言
做老板助手 不当长舌妇
智联招聘的职业顾问认为，和高高在上的老板相比，祕书有更多的机会接近各个部门的基层员工，了解来自第一线的资讯反馈。和一般的部门主管比较，和管理层天时地利的接近优势，使得祕书又具备对公司整体战略部署更全面的了解和体会，从这点上看，老板在决策过程中，多听取祕书出谋划策是很有参考价值的。值得注意的是，祕书在做好管理左右手的助理工作中，更多的是发挥顺风耳而不是长舌妇的作用。另外，经理主管们性格各异，有的喜欢独自思考问题，有的喜欢同别人一起商量，祕书在参与老板管理决策的过程中，一定要注意适可而止，因人而异，不可越位。
求老板信任 别做马屁精
作为老板身边的人，他们有更多的沟通和展示自我的机会，也和老板有更多的非工作性质的社交活动机会，因此他们比普通职员和老板的关系更融洽。但是，凡事说两边，祕书工作的点滴失误也发生在上司的眼皮底下。比如老板交待工作并没有时间顺序，而祕书要分清轻重缓急，庆典安排、展览会、记者见面会、座谈会、客户会见等，哪个在先哪个在后，如何为上司安排，全看祕书的眼力见儿了。一个成功的祕书必须与老板形成默契，学会有效的沟通，赢得老板的信任并与之愉快相处，这是祕书必须具备的基本职业素养。
智联招聘的职业专家分析，不同上司的气质、性格、习惯、要求、喜好和能力等千差万别，祕书要搞定和上司的关系，是做出来的而不是拍出来的。如果你打档案拖拖拉拉，办事情丢三落四，留资讯走弦跑调，写文章词不达意，出建议云里雾里，恐怕做祕书的日子就不多了。(文/郑江 王晓鸥)