技术标书施工方案 做的电子标书中施工组织设计出现技术负责人，其他主要人员这两项，怎么填写，多谢指教了啊？

做的电子标书中施工组织设计出现技术负责人，其他主要人员这两项，怎么填写，多谢指教了啊？  

做的电子标书中施工组织设计出现技术负责人，其他主要人员这两项，怎么填写，多谢指教了啊？

技术负责人的职责等等，其他主要负责人就写明你组织机构里有哪些部门，写各个部门的职责。
我知道是电子标书啊，我也是搞投标的，这个是评分点嘛，你照我说的些没错。

专案部级施工组织设计交底由谁进行交底?由专案技术负责人向施工班组长进行交底吗？

公司级施工组织设计交底是由公司总工或是公司技术负责人向专案部管理人员进行交底 专案部级交底由技术人员进行交底，由专案技术负责人向施工班组长进行交底。

施工组织设计里主要材料的技术标准要求如何填写

施工组织设计里主要材料的技术标准要求填写的内容：
材料的规格、效能、用于部位、需要量、进场时间、加工方式等

怎么做施工组织设计

一个单位工程的施工组织设计包括以下内容：工程概况，施工方案，工程专案总进度计划，资源需要量计划，工程总平面布置图，以及技术经济分析。你从这几个方面一一论述。

4.1施工组织设计的主要内容
4.1.1文字说明
描述工程概况（地理位置、工程地质、当地气候条件、水文条件、主要设计指标等）、工程总造价、工程特点、重点难点分析及质量控制措施、工期要求、施工总体部署、质量要求、质量保证体系、施工技术措施、安全和文明施工、施工工艺、分项工程的顺序、安全环保措施等情况。
4.1.2施工平面布置图
注明主要构造物、施工便道、生活区、料场、仓库、机械、临时占地位置。
4.1.3总体施工进度计划
4.1.3.1工期目标
说明工期总目标和阶段性工期目标。
4.1.3.2时间计划
用网路图和横道图两种形式绘制总体工程进度计划，要求切实按照指导施工的原则表示出主要施工工序之间的搭接关系。在网路图中要明显表示出关键线路，注明各个工序的时间引数。按照关键线路确定的工期必须符合合同工期和阶段性工期的要求。计划的安排必须充分考虑季节变化和气候变化的影响，要预留足够的动员、清场时间和监理工程师根据合同档案对各有关事项的审批、验收、签认时间。
4.1.3.3费用计划
根据总体时间计划安排，计算出每工程月拟完成的工作量，用“S”图的形式绘制资金流转计划。
4.1.3.4工料机计划
根据总体时间计划，用直方图的形式表达出人工、主要工程材料、主要机械装置在合同期内的计划安排。人员安排必须充足，主要工程材料必须落实，主要施工机械必须配套，以满足施工规范和验收标准的要求。
4.1.4质量保证体系
4.1.4.1质量方针
根据本合同工程特点制定的质量方针。
4.1.4.2质量目标
说明合同工程的质量目标。
4.1.4.3质量保证机构
描述专案组织及人员构成情况和质量控制体系组织机构、人员构成及岗位职责。
4.1.4.4质量控制程式
说明质量控制的工作程式，控制手段、人员安排和验收资料的保证措施。
4.1.4.5试验、检测和测量
说明试验室建设、配备的试验、检测装置及其主要效能指标，试验、检测人员的资质情况。
4.1.4.6质量保证措施
描述本工程中采用的技术保证措施和施工工艺，关键工序的控制手段。
4.1.4.7特殊技术保证措施
说明冬季、雨季施工保证措施，拟采用的新技术、新工艺、新材料、新装置。
4.1.4.8重点难点分析及质量控制措施
施工方案组织设计中应分析质量控制重点难点并制定相应的措施。
4.1.5质量通病的防治：根据交通部提出的公路工程质量通病，分析本工程质量通病并制定相应防治措施。
4.1.6安全
说明施工过程中人身安全及工程安全保障体系及其采取的主要施工措施。
4.1.7文明施工
说明施工中拟采取的现有道路改道、环境保护、工地照明、文物保护、扰民控制以及其它现有设施的保护措施。
4.1.8施工节约技术措施
说明工程中采用的施工节约技术措施。
4.1.9专项设计
大型桥梁应有专项设计，如模板设计、支架设计、大型构件吊装设计、钢箱梁胎具设计、预应力砼的张拉等。
4.1.10交通导流计划
结合工程特点，说明在施工各阶段交通导流计划和方案。

主要是你对专案的理解和思路，要是个新手最好向多去问问。毕竟施组是指导性档案，很重要的

施工组织设计怎么做？

施工组织设计一般包括五项基本内容：
（一）工程概况
工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程型别、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；
（二）施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；
（三）施工进度计划
编制控制性网路计划。工期采用四级网路计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图
根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。
（五）主要技术经济指标
施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计(Construction anization plan )是用来指导施工专案全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性档案，是施工技术与施工专案管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。

第1章 前 言 5
第1章 指导思想与实施目标 5
第1节 指导思想 5
第2节 公司简介 5
第3节 在汉实力 5
第4节 实施目标 5
1、 质量目标 5
2、 工期目标 5
3、 安全目标 6
4、 文明施工目标 6
5、 科技进步目标 6
6、 环境保护目标 6
7、 服务目标 6
第2章 工程概况与编制依据 7
第1节 建筑概况 7
第2节 结构概况 7
第3节 安装工程概况 8
1、 电气系统 8
2、 弱电系统 8
3、 给排水工程 8
第4节 施工区域情况 8
第5节 工程特点 8
第6节 编制依据 8
第3章 施工组织机构说明 10
第1节 专案管理机构设定 10
第2节 施工机构职能 12
第3节 专案各部门职责 12
第4节 专案与公司的关系 13
第4章 施工准备 13
第1节 施工技术准备 13
第2节 物资条件准备 14
第3节 施工机械选型与准备 14
1、 塔吊选取 14
2、 施工电梯选型 15
3、 井架选型 15
4、 输送泵的选取 15
5、 砼布料机的选型 15
6、 其它装置 15
第4节 劳动力准备 15
第5节 现场准备 16
第5章 施工部署 16
第1节 施工总体部署 16
1、 施工阶段划分及衔接关系 16
2、 施工区段的划分 17
3、 工程总体施工部署 17
第2节 施工协调 17
1、 内部协调 17
2、 基坑土方施工队的协调工作 18
3、 其它单位的协调工作 18
第6章 主要分部分项工程施工方法 19
第1节 施工测量 19
1、 主要测量人员及器具 19
2、 建立施工平面控制网 19
3、 主轴线的定位与放线 19
4、 高程控制 20
5、 沉降观测 21
第2节 土方工程 21
第3节 砼垫层施工 21
第4节 钢筋工程 21
1、 钢筋供应 21
2、 钢筋翻样 21
3、 钢筋的加工制作及领料 22
4、 钢筋绑扎 22
第5节 模板工程 23
1、 底板侧模及吊模 23
2、 独立基础模板 24
3、 后浇带模板 24
4、 柱模板 24
5、 梁板模 24
6、 地下室外墙模板 25
7、 电梯井模板 26
8、 楼梯模板 27
第6节 混凝土工程 27
1、 砼的试配与选料 27
2、 混凝土的运输 27
3、 砼的浇筑和振捣 28
4、 砼的养护 28
第7节 脚手架工程 29
1、 悬挑式脚手架 29
第8节 砌体工程 30
第9节 楼地面工程 31
1、 防滑地砖面层 31
2、 水磨石面层 31
3、 水泥砂浆面层 31
4、 6.9.3抗静电活动地板面层 32
第10节 装饰工程 32
1、 抹灰工程 32
2、 外墙涂料、内墙乳胶漆 33
3、 面砖墙面 33
第11节 轻钢龙骨石膏板吊顶工程 34
第12节 防水与保温工程 34
1、 地下室底板、侧壁防水 34
2、 屋面防水和保温 35
第13节 网架施工 35
1、 高空散装法的工艺特点 36
2、 网架拼装实施 36
第14节 安装工程 37
1、 给排水工程 37
2、 电气安装工程 41
3、 装置安装工程 44
4、 空调安装工程 45
5、 火灾自动报警及联动控制系统 45
第7章 施工进度控制计划及施工工期保证措施 48
第1节 施工进度控制计划说明 48
1、 总进度控制计划说明 48
2、 地下室结构施工阶段进度计划说明 48
3、 Ⅰ区±0.000以上结构施工进度计划说明 49
4、 Ⅱ区结构施工进度计划说明 49
5、 ±0.000以上装修阶段施工进度说明 49
第2节 施工进度保证措施 49
第8章 总平面布置 50
第1节 现场总平面布置说明 50
第2节 现场临时供电、供水 50
1、 用电负荷的计算 50
2、 配电方式与现场用电布置 51
3、 施工供水管线布置 51
第3节 施工排水 51
第4节 总平面管理措施 51
第9章 质量目标、质量保证体系及技术措施 52
第1节 质量目标 52
第2节 质量保证体系 52
1、 组织机构 52
2、 质量管理职责 53
3、 质量监督体系 54
第3节 质量技术措施总则 55
第4节 施工准备过程中的质量控制 55
第5节 施工过程中的质量控制 55
第6节 质量保证技术措施 56
1、 施工计划的质保措施 56
2、 施工技术的质保措施 56
3、 施工操作中的质保措施 56
4、 施工材料的质保措施 57
第7节 分项工程质量措施 57
1、 模板工程 57
2、 钢筋工程 57
3、 砼工程 58
4、 砌筑工程 58
5、 抹灰工程 59
6、 防水工程 59
7、 网架工程 59
第8节 计量管理 60
1、 计量管理制度 60
2、 计量管理措施 60
第10章 安全管理措施 62
第1节 安全目标 62
第2节 安全生产体系 62
1、 安全生产责任制 62
2、 安全生产制度 62
3、 安全技术措施 63
第11章 季节性施工措施 64
第1节 雨季施工措施 64
第2节 夏季施工措施 65
第3节 冬期施工措施 65
第12章 环境保护及文明施工 65
第1节 环境保护措施 65
第2节 文明施工措施 66
1、 现场文明施工管理细则 66
2、 现场文明施工检查 67
第13章 成品保护 67
第1节 成品保护组织机构 67
1、 成立专项成品保护组织机构 67
2、 成品保护机构的执行方式 68
第2节 成品保护实施措施 68
1、 制成品保护 68
2、 现浇钢筋混凝土工程成品保护 69
3、 砌体成品保护 69
4、 楼地面成品保护 70
5、 门窗成品保护 70
6、 装饰成品质量保护 70
7、 屋面防水成品保护 70
8、 水电安装成品保护 71
9、 交工前成品保护措施 71
第14章 工程保修措施

基本内容总述施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设专案或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设专案施工的全域性问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程物件的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 工程概况(1)本专案的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件； (2)本地区地形、地质、水文和气象情况； (3)施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况； (4)施工环境及施工条件等。 部署及方案(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械装置、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 进度计划</B> (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合专案目标的要求； (2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网路、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 技术指标技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计档案的技术经济效益进行全面评价。 编辑本段设计原则①配套投产，根据建设专案的生产工艺流程、投产先后顺序，都要服从施工组织总设计的规划和安排，安排各单位工程开竣工期限，满足配套投产； ②确定重点，保证进度； ③建设总进度一定要留有适当的余地; ④重视施工准备，有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头； ⑤选择有效的施工方法，优先采用新技术、新工艺，确保工程质量和生产安全； ⑥充分利用正式工程，节省暂设工程的开支； ⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。 编辑本段设计分类根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： (1)施工组织总设计； (2)单位工程施工组织设计； (3)分部(分项)工程施工组织设计《或称分部(分项)工程作业设计)。 (一)施工组织总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程专案为物件(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程专案施工的战略部署，是指导全域性性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1、建设专案的工程概况； 2、施工部署及其核心工程的施工方案； 3、全场性施工准备工作计划； 4、施工总进度计划； 5、各项资源需求量计划； 6、全场性施工总平面图设计； 7、主要技术经济指标(专案施工工期、劳动生产率、专案施工质量、专案施工成本、专案施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为物件编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1．工程概况及施工特点分析； 2．施工方案的选择； 3．单位工程施工准备工作计划； 乙单位工程施工进度计划； 5．各项资源需求量计划； 6．单位工程施工总平面图设计； 7．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施； 8．主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械装置的利用程度等)。 (三)分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计(也称为分部(分项)工程作业设计，或称分部(分项)工程施工设计)是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为物件编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下： 1、工程概况及施工特点分析； 2、施工方法和施工机械的选择； 3、分部(分项)工程的施工准备工作计划； 4、分部(分项)工程的施工进度计划； 5、各项资源需求量计划； 6．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施； 7．作业区施工平面布置图设计。 编辑本段设计阶段施工组织设计一般分为三个阶段： 1、施工条件设计(或称施工组织基本概况)； 2、施工组织总设计； 3、各个建筑物等单位工程的施工设计。 编辑本段重要意义有关拟建工程施工准备和施工基本技术经济的档案。施工组织总设计、年度施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工组织设计和冬雨季施工组织设计的总称。其基本任务是根据建设单位的要求，制定经济合理的施工决策方案，对拟建工程的施工，在人力和物力上、在时间和空间上、在技术和组织上，作出一个全面而科学的安排。它是对施工活动实行科学管理的重要手段。 通过施工组织设计，可为建筑工地有计划地开展工作创造条件；按施工组织设计排定的施工进度计划执行，可以保证拟建工程按合同工期完成；可在开工前就了解工程施工所需的材料、半成品、构配件、机具装置、劳力及其使用的先后顺序和它们占据的空间位置；可把工程设计和施工、技术和经济、施工前方和后方、施工企业的计划和具体工程的施工组织、总包和分包、企业各部门、施工各阶段以及各工程的施工紧密地联络和协调起来。 编辑本段设计目录一、编制说明 二、编制依据 三、工程概况 1、工程名称及规模 2、工程范围及内容 3、建筑与结构 4、电气工程 5、给排水工程 6、采暖工程 7、材料做法 8、工期要求 9、质量要求 10、安全及环保要求 11、自然条件 12、施工条件 13、相关单位 二、施工总体组织及规划 1、总体主导思路 2、专案管理组织 3、施工队伍部署及任务划分 4、施工准备 5、各部门职责 6、施工总平面布置 7、总体施工组织方案 8、施工工期目标规划 9、工程质量目标规划 10、安全、文明施工与环保目标规划 三、施工进度计划安排 1、总工期计划安排 2、工程专案阶段性目标计划 3、施工进度计划横道图 四、劳动力计划安排 五、主要施工机械装置配备 六、主要材料(装置)供应进度计划 七、主要分部、分项工程施工方法技术及措施 1、施工测量 2、基坑（槽）土方开挖与回填 3、基础工程施工 4、模板工程 5 、钢筋工程 6、 砼工程 7、 砖砌体工程施工 8、 室内墙面、天棚装修 9、窗安装 10、普通地砖地面 11、外墙外保温 12 、脚手架工程 13、屋面防水施工 14、卫生间防水施工 15、抹灰 16、乳胶漆饰面 17、墙面贴瓷砖 18、散水、踏步、坡道 19、电气系统 20、给排水、消防系统 八、确保工程质量的技术组织措施 九、确保工期的技术组织措施 十、确保安全生产的技术组织措施 十一、确保文明施工的技术组织措施 十二、工程投入主要物资和施工机械装置及进场计划 十三、劳动力安排计划 十四、附录 （一）附图 （二）附表

标书中生产加工组织方案和施工人员组织设计怎么写？

一定要按照招标档案要求的格式，一定要按照招标档案中的评分要素，尽量按照评标办法的章节顺序（便于评委按图索骥）。在标书目录前（或后）写一份评标索引，详细列出评标要素对应的章节、页码。