管理学中管理的核心是 管理的使命：管理学的兴起

管理的使命：管理学的兴起  

任何一家公司或机构都会有管理职务、管理任务与管理工作，它们都需要管理。在所有的机构中，管理是有效运作且活跃的机制。

其实，『机构』本身是一个虚构物，一个统称，而非社会实体。当我们提到政府制定了某项规定或决策时，我们完全知道是该机关中的人员所为。例如当我们说台积电关闭了一座晶圆厂的时候，所指的是台积电里面的一群经理人所作的决策并采取行动。

企业品牌必须象征某种意义，它可以是品质、创新、友善的态度，或任何其他意义。

经济学家亚伯特‧哈伯对于管理者所下的定义是：『一个经常要做决策的人，而且这些决策大部分是对的』。

管理有赖于所有权、阶级或权利，是一种具有目标的运作，必须以绩效责任为基础。

管理是专业的，是一种功能、一种纪律以及必须完成的任务，而经理人则是实施这项纪律、执行这种功能与任务的专业人员。

今天，无论是一家营利或是非营利组织，都需要仰赖企业的管理人才的领导力，社会也需要这些人的知识与担负的责任。

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