求一篇移动营业厅暑期实习报告

求一篇移动营业厅暑期实习报告  

求一篇移动营业厅暑期实习报告

一、 实习目的 ：通过终端学习，了解手机卖场的具体操作流程。
二、 实习时间 ：2008年7月21日——2008年7月25日
三、 实习地点：华晨营业厅
四、 实习内容：
经过公司一天的终端理论培训之后，虽然在华晨营业厅的实习时间很短，但理论联络实践还是学到了不少东西。下面就从几个方面来简要地谈一下。
（一）移动心机的简单了解
公司目前推出了24款移动心机，其中最引人注目的一款是摩托罗拉的W156，这款移动心机同公司新推出的神州行轻松卡一起联合销售。对于神州行的新入网使用者你只要预存160元的话费，就可以只花58元的超低价格把这部手机带回家。这对于广大消费者来说是非常具有诱惑力的。所以来营业厅询问这款手机的消费者也很多。
当然也有其他比较引人注目的机型。比如联想的E217，预存120元话费，就可以用248元把它带回家了。它彩屏是彩屏滑盖的，许多女士来寻问，她们都认为它设计较为时尚。我个人比较喜欢的一款是诺基亚2610，同样是预存120元话费，用248元的价格就可以拥有它。它刚一推出我就曾关注过，设计简约大方，磨砂的后盖，手感很好;而且是彩屏的，带MP3铃声。它刚推出时，1300多元，我同学买的时候999元，直到现在我看到它也觉得很好看。在我看来诺基亚的设计都是比较方正的，在后期的设计中才开始加入更多柔和的元素，为女性提供了更多的选择。
其他的移动心机都各具特色，但是他们都有一个共同的特点，就是实惠。供广大的消费者更多选择。
（二）SIM卡的销售
首先通过自助选号系统（2591），进行品牌选号，再选择不同的套餐，选定之后再通过（1247）白卡写卡进行新建使用者的资料填写。与此同时，销售人员要引导顾客进行售卡协议的填写。在售卡协议上要记录顾客的手机号、卡号、身份证号、家庭住址、卡的种类、售卡日期等内容，最后请顾客签上他（她）的名字。
（三）手机的销售步骤
手机主要是保修卡的填写，包括有姓名、住址、号码、手机型号、串号和销售日期。作为移动心机还要在此基础上填写移动心机协议书，写上手机串号和预存话费划拨的起止日期。
五、 实习总结
在华晨营业厅的实习过程中，印象最深的是她们的服务态度很好，做到进门就有迎声，感觉很热情，让每个进门的人心里觉得温暖。然后，她们着装很整齐，店面整洁干净，给人很舒服的感觉。
我个人认为移动心机的价标识白底红字不够引人注目。可以改用黄底红字等其他的较为引人注目的统一标签。同时店内可以增加一些手工制作的POP海报设计。这样可以扩大宣传效用。当然这只是我个人的想法，仅供参考。
最后，感谢公司给我这个在终端实习的机会。同时也感谢华晨营业厅郭总和其它营业员的帮助和支援。在今后的工作和学习中我会更加努力。

如果写好一份移动营业厅的暑期实习报告？

这里有：:hi.baidu./%CE%D2%D0%D0%CE%D2%CB%D824/blog/item/025fb88c74d54c18b21bba68.，参考一下！

提供一篇联通公司的实习报告，供参考。
联通公司暑期社会实践报告
今秋十月，农民伯伯收获的是沉沉甸甸的稻穗和硕果累累的果实；工人收获的是大批的订单和大量的发货；而我在联通公司打工实践的这一段期间收获的不仅是知识和经验，更多的还是收获了“友谊”这杯美酒。以下是我在联通公司参加打工实践的一些心得与体会：
中国联通有限公司，是经国务院批准的我国第二家经营电信基本业务和增值业务的电信企业。由我国只有一间提供行动通讯服务公司中国电信，至国务院批准成立第二间提供行动通讯服务公司中国联合通讯有限责任公司。我国行动通讯业于近十年间从零到现在,发展速度相当之快。从刚开始的模拟行动通讯（简称第一代行动电话），至现在的数字行动通讯（第二代行动电话），这十年内发展之快，可以说在世界上也没有多少个国家做到。拥有国内最大的寻呼网路及使用者。联通公司主要经营话音、资料、网际网路等业务。
联通所包含服务有CDMA和GSM行动电话业务、193长途电话业务、165公众互联通业务、IP电话业务、IDC业务、国际租线业务、寻呼业务等综合性通讯业务和电子商务、行动通讯、WAP、IP全球电话会议、小区广播、呼叫等待、资讯占播、股讯通、股市通、中文祕书、ICQ、如意呼等增值业务。为满足不同使用者对通讯产品的不同需求。根据不同的业务种类，发挥综合业务优势，提供丰富多采差异性产品和个性化服务。
据刘祕书的一份材料联通公告称，在全国范围内，截止到今年4月，联通G网使用者达11029万户，其中后付费使用者为5679万户， C网使用者为3820万户，今年前4个月，联通G网使用者增加442万户，G网使用者增加数为C网的2.7倍。
这次的打工实践从事的是市场营销和管理宣传广告工作，我们所学的“经济学”与“广告策划”课程正好和打工实践的工作相符，这给我带来了很的啊的信心，可我并没有掉以轻心，而是虚心的听取公司领导的指导并结合所学知识认真完成工作任务。没有来打工实践之前总感觉老师上的理论没有用，可在这次实行期间我深深的体会理论是认识的基础，实际中遇到的问题其实就是理论的延伸，我们所能做的就是努力的学好理论知识，灵活的是把理论和实际联络起来，只有这样我们才能更好的面对困难。
联通最新推出的“联通无限”新业务的状况，包括互动视界、彩e、神奇宝典、掌中宽频、定位之星等新推出的服务，其中那个叫做“大显”的视讯服务给我的印象最为深刻，一个手机大小的东西竟然能够当电视机用，而且可以随时检视路况。为了更好的宣传这一新的业务我们还专门设点宣传。
这的打工实践重点还是“放号”，就是扩充套件更多联通使用者。炎炎夏日，我们不怕苦不怕累，耐心的为使用者服务，力争让每一位使用者得到满意的答案。
下面我将就我所看到的联通从三方面说明。沟通方面：每周二早会即是很好的沟通平台。每个销售团队,自行就昨天的成绩与不足做分析,对今天的工作提出个人的意见。共同商讨,最终决定。这应该是“参与式管理”的一个方面吧,让员工真正的融入到决策行动中,减少摩擦与反对。“没有完美的个人,只有完美的团队”这是团队的要求。姑且不去议论它本身的对错,但其足以体现联通团队精神的重要地位。强调分工,鼓励协作,这就是团队。
文化方面。在公司的会议厅,你第一可以看到“我是最棒的,我一定会成功!”“成功者找方法,失败者找借口”等等催人奋起的标语。如果说这是一种情感的唤起,那么墙壁上那画满曲折线条的销售业绩表则是责任的压力与动力。它有这这样的用意:到差距,看到成绩,不骄不躁,塌实向前。在这里我想特别提出的是它的“鼓掌文化”。无论何时何事,给予掌声,给予肯定。不同的场合不同的击掌,给发言者不同意义的肯定。这种掌声体现联通的尊重与融合及其团队的精神。因为尊重所以努力,因为融合所以团结。
其次,就团队组织方面。简言之为,领导员工,激励员工,友善沟通,精诚合作。在打工实践中有两位领导给我深刻印象,从他们身上可以一窥联通的领导风格。罗新经理,严格健谈而充满激情。他说话抑扬顿挫,声如洪钟,充满活力,很有感染力,折射著联通人的激情与上进。他喜欢说故事打比方,将道理简单明朗的呈现,是位善于沟通的人。另一位是黎然龙主任,我以为他是谦逊亲和的人。他说话有条不紊,娓娓道来,让人觉得亲切近人。然而,他并不失原则,他对下层领汇出奇的严格,是那种柔中见刚的行事风格,容许犯错不容许再犯。有这样充满激情,包容理解的领导,联通员工怎不会团结奋进呢?
以上是我就我眼中的联通所做的总结。通过这些了解,让我或多或少的了解联通快速发展的背后故事,也让我对它以后的发展怀有信心。
关于营销 这次走出校园,我对营销的个人方面有些许体会: 首先营销的前提是了解你所做的是什么,你的优劣在哪里,知己知彼,是成功的第一步。其次营销(推销)人员要具有感染人的激情,感染客户,让他认可你,他选择的不仅是产品更是一种信任。再次营销尤其是推销人员要具有坚韧的意志,遇到排斥的眼光和赤裸裸的拒绝不能就此灰心放弃,而是调整心态重新出发。同时说话是门深奥的艺术,一种好的表达方式,一种机敏的技巧,能帮助你推销自己,推销产品,推销公司。 同时我认识到自己的处事的青涩,给我重新审视自己的方向。
联通的战略。首先,从巨集观战略方面。1.采用低价渗透战略。在打工实践业务培训中,通过仔细比较与分析,发现中国联通的各项资费都略低于移动。这一策略的实施是从联通目前所处的境况出发的。众所周知,联通自94年成立,发展时间短,其市场份额,市场占有率明显低于移动,同时面临着人群接受率低,品牌发展不成熟的状况,因此实施低价渗透策略有利于其逐步扩大市场份额,壮大自身规模。2.市场细分原则的运用。联通就其G网和C网两大网路,制定不同的营销战略。以收入为细分原则,根据不同的收入人群,推行不同的营销策略。有一般人群的普通卡,商务人士的商务卡,出差公干人群的商旅卡,崇尚时尚动感的青春校园卡。而对注重健康环保的白领商务人士大力提倡CDMA。总之,充分运用了市场细分和反细分原则。
通过打工实践和简单的市场调查,我就联通提以下个人的一些粗浅看法。 1,改善讯号服务质量。市场问卷调查表明,约百下面我将就我所看到的联通从三方面说明。首先,从巨集观战略方面。1.采用低价渗透战略。在打工实践业务培训中,通过仔细比较与分析,发现中国联通的各项资费都略低于移动。这一策略的实施是从联通目前所处的境况出发的。众所周知,联通自94年成立,发展时间短,其市场份额,市场占有率明显低于移动,同时面临着人群接受率低,品牌发展不成熟的状况,因此实施低价渗透策略有利于其逐步扩大市场份额,壮大自身规模。2.市场细分原则的运用。联通就其G网和C网两大网路,制定不同的营销战略。以收入为细分原则,根据不同的收入人群,推行不同的营销策略。有一般人群的普通卡,商务人士的商务卡,出差公干人群的商旅卡,崇尚时尚动感的青春校园卡。而对注重健康环保的白领商务人士大力提倡CDMA。
有分之六十以上人群拒绝联通是因为其讯号不稳定,通话质量不高。因此,联通应该攻克“讯号”关。质量是产品的根本保证。 2,就CDMA我个人认为它的发展前景很广阔,它辐射小,保密性强等优点符合科技进步人类价值趋向的发展。就CDMA的专网专号专机,我以为是适合做一流企业的“标准”。(一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做营销,四流企业做市场,五流企业做产品)。但目前存在着其市场定位不清晰,功能优势未突出,品牌形象模糊。因此我认为应该开展广泛的市场调查,对其进行再定位,突出功能优势,加大品牌推广,使其品牌形象清晰明确。 3,对CDMA的推广我有不成熟的设想。鉴于它的功能优势及目标定位,我认为可以在大学校园里进行优惠推广。
这次打工实践最大的收获就是在联通公司认识了许多的朋友。他们都给我很大帮助，工作上遇到不了解的地方，他们不会摆出师长的身份，而是以朋友孜孜不倦的指导，让我感受到在新环境，新大家庭的温暖。在他们的帮助下，我不仅克服了许多困难，还增长了很知识。
转眼间,打工实践结束了，原本迷茫与无知，现如今满载而归。因而十分感谢联通公司给我提供了这样好的打工实践环境和各种优越条件，感谢所有的带教朋友对我们的辛勤教导，让我在踏上岗位之前拥有了如此良好的实践机会。

求一篇服装厂的暑期实习报告

这次专业社会实践，老师带领我们了解了两家服装厂的概况和生产流程，一家是丹东新龙泰服装实业有限公司，另一家是凤城市瑞沃尔制衣有限公司。
首先我要介绍一下丹东新龙泰服装实业有限公司。丹东新龙泰服装实业有限公司是于2008年1月成立的外商独资企业，前身是丹东新龙制衣有限公司，现有员工1000余人，连续多年被丹东市评为“优秀企业”、“重合同守信用企业”、获企业纳税信誉A级称号，2001年通过ISO9001国际质量管理体系认证，是丹东地区乃至东北地区实力最强的外商独资服装制造企业。新龙制衣在丹东市政府的大力支援下，正联手世界顶尖服装制造商香港联泰集团、广东省最大的国有外贸集团公司广新外贸集团设立丹东新龙泰，致力于打造东北亚地区最大规模、最有影响力、最具国际竞争力的国际名牌服装生产供应基地。目前，公司正在按国际标准装修布置现代化的厂房、安装除错机器装置、建设规范的内部管理体系。丹东新龙泰服装实业有限公司位于辽宁省丹东东港市前阳镇前阳经济开发区，总占地面积5.8万平方米，总建筑面积 2万平方米。其中：生产车间12000平方米、仓库2000平方米、办公室1800平方米、宿舍（含食堂）5000平方米、余留发展空地 25000平方米。新龙泰主要产品型别及预期产能：夹克衫 50万件/年、休闲类服装300万件/年、运动服装100万套/年、牛仔装 50万件/年。客户有Polo、 Esprit、C&A、贵人鸟等国内外著名品牌。
瑞沃尔制衣有限公司，是一家出口加工型企业，工厂占地面积5万平方米，厂房建筑面积1.5万平方米，现有职工800人，年生产能力80万件。平缝机400台及开袋机，圆头锁眼机，定型机等各种专用配套装置。2006年工厂通过SGS日本爱客公司的国际认证。工厂为SPALDING、YESSICA、POLOBCS、CHAPS等国际知名品牌贴牌加工制作。工厂有严格的质量管理体系，聘请了日本品质管理专家横山茂春担任技术顾问，长期的合作，良好的信誉，使企业出口额逐年提高。
实践内容及过程：
2010-6-29日——参观丹东新龙泰服装实业有限公司
一、了解服装厂概况。
当车到达厂门口的时候，仅从门卫的管理上我就可以了解到该公司管理制度的严格性。
在负责人的带领下，我们按照服装生产流程的步骤参观了厂房。由于公司样板室的位置和隐私问题，我们直接参观了生产线。正在生产的这批货属于来样加工，生产的品牌是一直与其合作的polo休闲款T恤。Polo是一个纯美国风格的高阶时装，这个以马球运动为设计灵感的运动装品牌如今已成为世界知名的休闲运动装品牌。设计师RalphLauren在Polo的设计款式中注入了令人倍感亲切的美国式浪漫色彩，擅长运用各种令人雀跃的色彩来进行组合，并强调使用舒适的面料来给穿著者一种贴身的自在感受。从真实出发的美国风格 Ralph Lauren，一位‘让美国风格在他手中变成了真实的价值观’的设计师。在70年代原本是一位非设计本科出身的售货员，因为无意间得到一个机会，大胆推出了一系列4-5吋的宽领带，不但为当时的流行造成一股震撼，同时也为稳固的基础。在RALPH LAUREN服装王国内，从男装、女装、童装、运动服装、一直到家饰品，无处不能嗅到一股自由、舒适的美国气息，所有设计细节更架构在一种不被时间淘汰的价值观上。一直专注塑造心目中融合了西部拓荒、印地安文化、昔日好莱坞情怀的‘美国风格’，Ralph Lauren更是被杂志媒体们封为代表‘美国经典’的设计师。 除了服装外，Palph Lauren的皮饰品以及各项配件都发展得非常完整，从头到脚，包括眼镜、饰品、皮包、皮带、袜子、鞋子…等，讲究的皆是一种‘生活方式’，他领先潮流，却又不过分新潮，带有一种富裕的美国中产阶级品味。Ralph Lauren早在90年代前就开始发展Home Collection手感扎实的蓝白格纹棉布床单，印着小碎花的杯盘，银质刀叉，充满了美国南方庄园的悠闲气氛，令人不禁向往。 不过常常很多人都是认得POLO系列，却不知他的设计师是Ralph Lauren；‘POLO马球’是Lauren设计的第一系列男装，希望让人联想到贵族班的悠闲生活。Ralph Lauren还有数个正副品牌，分别是‘永恒、质感、华丽与舒适的Ralph Ralph Lauren ’、‘专为注重个人风格的都会成功男士所设计的POLO RALPH LAUREN’、‘完美诠释美国牛仔风的POLO JEANS COMPANY’、还有‘新休闲时代运动风格的POLO SPORT’。
在参观生产线的过程中，我仔细观察了该公司在细节上的表现。与我们年纪相当的工人们穿着统一的工作服，熟练的操作机器。工厂将这些工人分成若干流水线，每条流水线将近30人，他们负责不同的号型和颜色。在每条流水线侧旁的一块提示板上的显眼位置贴著工序表，明确规定了组长和组员，也标明了当天加工的颜色和号型还有织物的缩率。每个工人有自己的分工，这在工序表上也有明确注明。但值得注意的是，该公司没有硬性要求工人每小时或每天必须达到多少的生产量，二十略带鼓励性的写着目标是400件。而且，从公司负责人那里我们了解到，该公司施行SDP管理流程，更人性化、系统化的管理员工，不允许惩罚员工。在负责人的带领下，我们接着参观了下一个厂房，这里主要是涉及细节性的岗位，有备料区域、裁剪区域、理格区域、还有绣花区域。我们主要参观了绣花区域和里面的特种机器。每台绣花机都有专业人员和相应的女工。专业人员负责操作，因不同尺码的衣服需要调节绣迹大大小，不同材质的衣服需要调节针的号型，主要分为6号和7号。每台绣花机器可一次性生产16个产品，亦可单独使用其中一个。而女工是负责清理机台上的污迹和剥除绣好的衣物后面的垫衬。
二、了解生产部门的状况。
我们接着进入了QC检验区，这里还设定了待洗去和待烘区。在这一个大区域里，我更体会到了一句话的真谛，就是¬¬¬¬¬¬——质量才是企业的生命。在检验区的公示板上，我们远远的看到了并列的绿、黄、红三个标志。走近观察，其后分别注明了其含义。这块公示板就是良品率板。上面我提到了，该公司没有硬性要求员工要达到什么产量，但这里却明确注明一条生产线一天生产服装的良品率。绿色代表良品率在98％—100之间，黄色代表在95％-97％之间，红色代表在94％以下。每一个档的后面都标注达到该标准的生产线小组长的名字，这在心理上激励员工更注重服装质量。
接着我们了解了待洗和待烘的流程。在传统印象里，洗涤这个过程是为了预缩，可是这个流程与预缩不同的是他在洗涤成品衣物，显然不是预缩为目的。经了解这个流程主要是让成品衣物褪浆，让衣物更柔软，每一台机器可一次性洗200件衣物，耗时30分钟，待烘机器也是如此。
整条生产线了解一遍之后，打破了我原本对服装生产的印象，我印象里，每个工人要完成一整套服装的工艺，而且，只要缝合、打包然后追求产量。可是，经过观察，我看到的是每个女工只负责一道工艺，这样让熟练度可以明显提高。并且，在生产之后，会有严格的检验工序，达到高水准的合格率。而且每一个部门看似独立，其实环环相扣，需要大家的合作才能制造出高质量的产品。
最后，我们参观了技术室，在这里，我们认识了先进的超大型的印表机，它与电脑相连，其主要应用软体为效果图CAD、纸样CAD、放缩CAD、排料CAD等。在电脑里排版之后直接列印，然后拓到纸板上，取代了传统繁琐的人工绘图工艺，提高了效率和准确度。
2010-6-30日——参观瑞沃尔制衣有限公司
一、了解服装厂概况。
瑞沃尔公司虽然没有新龙泰公司的管理体制完善，但却使我对我国的服装业有了很大的信心。
瑞沃尔制衣有限公司的发展经历可以说一个传奇。它在上个世纪80年代初的时候只是一个10几人规模的小作坊，主要是替人制作商标和加工老式解放鞋的鞋帮。在2000年企业转制的时候，及时抓住时机，一跃成为拥有几千万资产的民营企业。这里我要提到的是，这家公司能成为丹东地区乃至省内著名的企业的原因不仅仅是过硬的产品质量，还有公司老总有口皆碑的人品和注重人才的管理方式。该公司现址是原煤气仪表厂，在破产之后被瑞沃尔以515万拍下建造现厂，而现有的800名员工中，将近400名是原厂下岗职工，大大解决了当地下岗职工再就业问题。而且，该厂是出口加工型企业外带自由品牌，由于负责任良好的口碑，货单源源不断。
在参观过程中，我询问了部分工人一些问题，主要是工时和工资还有对管理制度上的意见。在这里虽然实行10小时工作日，不过，由于公司的待遇良好，而且体谅当地工人节假日的民俗问题会给予工人适当休息日，这样的管理体制让工人觉得满意。
在和负责任的谈话中，我们询问了当下的热门话题——大学生就业难。而负责任给我们的解答是出乎意料的。现如今大学生就业难，不紧紧是因为岗位稀少，而更主要是因为大学生本身认为自己身份特殊，眼高手低、又没有过硬的技术且不能放低身段，使就业更加困难。而工厂方面则急需要专业人才的加入，这是如今就业方面的两个矛盾。
二、了解生产部门的状况。
生产部门和技术部门与昨日参观的新龙泰公司并无多大差别，这里就不重复。不过幸运的是，今天我们参观样板室的时候正逢工人在裁制一批衣片，厚厚的一摞布料据说有60层，很多同学会担心一旦出错会浪费布料，而工人回答我们他已经从事这份工作8年多。这让我们体会到，平时抱怨机台难踩，其实是我们没有真正的用心去练习。

移动营业厅实习报告范文，有格式的那种哪里有

格式方面到是一个能力的培养

求移动营业厅申请报告

LZ好，你的条件基本符合，有店面，有独立空间可以放空中充值。
你可以到附近自办营业厅，找渠道经理，然后渠道经理会往上级打报告。
你留下电话就可以等通知了。
不过空中充值不是无限的办理，有数量的。如果你哪里数量够了，你是申请不下来的。
我就知道这些。不知道我们这里和你哪里是不是一样的流程。 20761希望对你有帮助！

跪求暑期实习报告

最开始写为什么会参加这次在学校教务处实习及想法。
一般先介绍实习内容及方式，可以添油加醋，但不能太矫情，可以介绍细节，但不要冗余太多。
然后说明实习中的自己感受以及自己参加这次实习的看法。
最后说明参加实习的意义及其自己在这次活动中的收获，要诚恳一点，
作为实习来说，多用“协助完成”“配合参与”比较合适。

求一份粮食局暑期实习报告

在举国上下积极响应党中央提出的关于保持共产党员先进性教育活动的社会背景下。作为一名大学生，一名中共党员，也为之鼓舞。为丰富和完善暑期生活并使之过得有意义和完成学校及学院安排得暑期社会实践活动，我来到了山东省诸城市城关粮食管理所进行为期一周的社会实践活动。
初踏进该所首先映入我眼帘的是挂在大门两侧的宣传横幅“保持共产党员先进性；自觉加强党性锻炼”随之便来到了办公室，找到了该所的有关领导，说明来意之后该所的各位领导表示出了积极欢迎的态度。经该所的各位领导指引，我先看了一下该所的有关介绍和翻阅了有关资料，使之获益匪浅。时间快如疾箭，不知不觉就到了下班时间。第二天我准时来到了该所，认真负责的领导耐心的给我介绍了粮食系统的有关内容。
据介绍，1998年5月，国务院适时做出了《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》。山东省作为一个粮食生产和消费大省，山东省政府结合本省实际，出台了一系列关于深化粮食流通体制改革的政策措施。各地区与县市也顺应形势，积极稳妥地搞好粮食流通体制改革，确保省内安全。下面就简单的谈一下具体采取了哪些措施：山东省粮食流通体制改革始终坚持以市场化为取向，积极稳妥地推进，先后实行了“四分开、一完善”、“三项政策，一项改革”和“一省两策”等购销体制，粮食收购渠道逐步拓展，保护价收购范围逐步缩小，销售市场和销区完全放开，市场调节范围逐步扩大，形成了适合山东省省情的粮食流通体制新框架。下面就从我具体调查的七个方面做一分析。
首先，在此次体制改革面临的最大难点是历史上形成的“老帐”、“老粮”、“老人”问题。“老帐”问题，是指除国家核定停息的1998年5月底以前财务挂账外，1998年6月1日至2002年6月底期间，因受政策性因素影响较大，这期间粮食收购、管理形成的利息和费用，对购销企业形成了较大负担；“老粮”问题，使之1999年即以前的高价位粮食问题。“老人”问题，是指粮食部门人员包袱沉重的问题，这个问题也是最突出的问题。各部门都一直在下大力气解决“三老”问题。在减员增效，分流富余职工时按照国有困难企业职工分流安置有关政策办理。每月按时发放部分安置费等，并在资产置换时给予免除所有税费的优惠政策。对原有的老粮库存，由财政部门会同粮食部门根据粮食风险基金的能力，提出方案，逐步消化。对老帐问题，由审计部门负责，对粮食购销企业的盈亏进行稽核确认，以后根据国家政策逐步进行处理。
其次，是粮食价格形成机制的问题。据该所的领导介绍及查阅相关资料得知，在竞争的市场中，决定粮食价格的因素是粮食供给与需求。消费者愿意购买的粮食数量等于生产者愿意供给的粮食数量，形成均衡价格。消费者愿意购买的粮食数量主要取决于收入水平，生产者愿意供给的粮食数量主要取决于价格与边际成本的关系。消费者收入水平不变，其粮食需求量会随着价格的变动而呈反方向的变动；消费者收入水平提高，会使在原来每一价格下的粮食需求增加，从而推动生产这一较高的边际成本来增加粮食供给，导致粮食价格上涨；消费者收入水平下降，使其不得不缩减粮食消费支出，从而引起粮食价格的下降。粮食价格的边际成本与价格的对比关系改变，也会影响粮食价格的相应变动。国家干预，会导致粮食市场供求数量的改变，从而影响着粮食价格。
再次，通过翻阅相关资料可以得知，近几年，山东城乡粮食多种经营企业紧紧围绕深化改革、加快发展这个主题，发挥行业优势，提高服务水平，调整产业结构，拓宽服务领域，圆满完成了各项工作任务。企业不断深化，经营领域逐步拓展，分流职工妥善安排，经济效益大有好转，典型推动效果明显，城乡市场秩序井然。做大作强农村粮食附营企业，完善农村服务网路，积极实施产业化经营，实施名牌战略，抓好粮店改革。走出了一条适合自己发展的路子。
第四方面，据了解，在山东省全面推行粮食市场化后，国有粮食购销企业将有政策性经营企业转变为商业性经营企业，其主要经营业务也从政策性粮食购销转变为市场购销。这是一次对粮食系统产生重大影响的政策性调整。面对这一形势，国有粮食购销企业应当从实际出发，更新观念，转换机制，创新运作。采取多种形式，在保护农民利益、确保军需民食、保证粮食安全、稳定市场价格等方面，继续发挥主导作用。
第五，浅谈一下我对粮食主产区购销市场化改革的调查。近年来随着市场经济的完善发展和粮食流通体制改革的不断深化，主产区粮食系统内部的一些深层次、体制性、结构性的矛盾逐渐暴露出来，具体表现有：企业不堪重负，企业缺乏自主权，企业结构布局不合理，粮食企业历史包袱沉重，突出表现在前面提到的“三老”问题。
第六方面是有关领导介绍了他们是如何加快粮食企业的发展。一、坚持市场化取向，加快企业改革步伐。二、改造粮食加工企业，向精深加工产业延伸。三、发展粮食产业化经营，向农业基地延伸。四、加快粮食市场体系建设，发挥市场配置粮源的作用。五、加大招商引资力度，借助外力加快发展。
最后，通过实践可以看出，为全力做好新形势下得粮食工作，全所的干部职工，积极响应国家的有关政策与部署，结合当前开展的共产党员先进性教育活动，立足于为政府和老百姓办实事，为全市粮农着想，积极出台了许多便民利民的政策。把它作为先进性教育活动的具体行动。相信在不久的将来全市的人民都会藉著祖国的春风焕发出幸福的笑颜。
实践出真知，通过这次社会实践，我了解了社会，懂得了很多在校园远远学不到的东西。这将成为我一生的财富。

大丰暑假移动营业厅招暑期工吗

移动客服吗？不招暑期的，可以到智慧店