员工给公司建议 员工对公司的建议应该怎么样写

员工对公司的建议应该怎么样写  

员工对公司的建议应该怎么样写

上面好几位回答过这个问题了，我做企业管理7年多了，我可以明确的告诉你，你有两种选择：第一，如果你是新进的员工你就提别人不敢提的，而且最好一语中的，这样你很有机会会得到上司的赏识，但是你提的问题最好事先自己掌握了比较全面严禁的资料，因为大话说都会说，事情不是人人都会处理，第二，如果像楼上的那位说的你就意见提法不是不行，但是那种发发注定是专家型的老员工提出的，因为很全面，但是人人都会提，所以没新意。

离职员工对公司的建议怎么写

离职员工对公司的建议：
建议部门领导多关心下属的工作、生活和心理感受；
建议公司把配套的机制更完善，员工职业规划定位更准确。

离职时对公司的建议应该怎么写

离职时对公司的建议应该实事求是的写，比如建议公司环境可以更生活化一点、绩效

评估要公平公正。

员工离职分为两种：

1）员工主动离职，即员工单方面向企业提出离职申请；

2）企业因为员工不胜任岗位、试用不合格或严重违反公司规章制度，由企业方提出终止双方劳动关系。

有研究表明，员工不满意程度与缺勤率之间的相关程度并不很高。即工作不满足可能只是影响员工缺勤率的众多因素之一。例如，即使人们真的不喜欢他们的工作，但如果他们认为工作对于维持自己的生计或完成一个重大专案有重要意义的话，他们也可能不会选择缺勤；另一方面，一些员工可能非常不喜欢他们的工作，但他们只是在工作中偷懒或消极怠工，以表示自己的不满，而不是选择缺勤。

员工离职的另一极端形式是跳槽。员工对工作的满意度越低，他们考虑辞职的可能性就越大，同时付诸实施的可能性也越大。但研究发现，员工不满意与跳槽意向之间有较高的相关性，而与实际的跳槽行为之间却只有中等偏下的的先关性。很多员工的个人因素，如职业经验、经济状况等让其难以最终做出跳槽的决定。一些研究证明：员工的经济状况以及找到一份可以接受的新工作的可能性是影响员工跳槽的重要因素。

由此，研究者们推测，失业率对于员工工作满意度及员工流动率之间的关系有一定的预测作用。在失业率低的条件下，工作满意度和员工流动率的相关程度要高一些。这是因为，当失业率低时，人们认识到他们还有许多其他的工作机会，于是当对目前工作不满意时，倾向于辞职去寻找另一份工作。相反，高失业率限制了员工选择其他工作的机会，他们宁愿保持原有的工作，尽管他们或许对这份工作很不满意。因此，失业率越高，工作满意度和员工流动率的相关性越低。

员工对公司评语应该怎么写

不怕吃苦头的话，可以实话实说
怕吃苦头，或者应付差事的话，说点套话就行啦

离职时 对公司的建议应该怎么写 才会委婉点~

确实不好写，或者说确实也不想多事，干脆就不要写。

转正申请里面“ 对主管的建议”“对公司的建议”怎么写？

公司的建议就好写了，可以从各个部门去写，如行政部管理下的员工饭堂伙食，管理怎么样，公司的文娱活动，设施怎么样，工作方面如果你是做品质的可以从工艺档案，品质状况，工艺流程去评价，提出合理的建议，总之方方面有利于公司发展的地方都可以提出好的建议。

销售部给公司的建议该怎么写

服装销售管理，主要是人、货、场的管理。所以可以从以下几点建议：
1、人：总公司对某个区域可以进行定期的培训支援；
2、货：货品配备的支援，可以结合当地的实际需求进行建议（如顾客消费习 惯、天气情况等）；
3、卖场：比如卖场形象的更新，或者陈列培训和支援；
4、活动：比如在这个区域举办VIP活动等。

员工考核表中 对公司及主管的建议怎样写

员工考核表中，对公司及主要领导的建议要认真填写，填写真正好的建议，不要乱填写，凡是全国领导都有的毛病不要填写。 检视原帖>>