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投标是概算还是预算 预算与招投标的关系

火烧 2021-10-13 01:59:07 1148
预算与招投标的关系 预算与招投标的关系招标时,设定招标专案的金额,这个金额就是预算。以低于预算的成本完成专案建设或者找到更合适的供应商,来通过招投标进行。预算是对工程专案分部分项的整理,估算,稽核等。

预算与招投标的关系  

预算与招投标的关系

招标时,设定招标专案的金额,这个金额就是预算。

以低于预算的成本完成专案建设或者找到更合适的供应商,来通过招投标进行。

预算是对工程专案分部分项的整理,估算,稽核等。

关于招投标预算

简单的说,现在常用的招标为公开招标和邀请招标,一般是有招标工程量清单,含工程量,你自己拿去套定额;但也有部分附属工程,零星工程等等,因为种种原因,甲方不编制或者不出具招标清单,就需要你自己做预算,即算量+组价,这有时会是个陷阱。

投标是概算还是预算 预算与招投标的关系

预算和招投标

一个符合招标要求的工程,第一步先经过招投标,中标后签订正式的承包合同,然后由负责该专案工程的预结算人员编制施工图预算,期间还需要预算人员结合施工进度编制进度预算,最后工程竣工后,在28天内由预结算人员送给建设单位工程结算书。预算和代理招标依我看,预算学的技术知识和实践经验比较多,而代理招标学的文字编制能力比较多。

招投标与采购的关系(详细)

招投标流程(以购买一台装置为例):工程部/装置部提供身边关键性指标,采购部负责编写招标书,寻找合格供应商、发放标书、约定投标时间。采购部负责召集生产部、装置部/工程部、财务部、审计部、质管部、采购部等部门进行评标,按公司选择供应商原则选定供应商(一般是总分数最高的供应商中标)
采购部在整个招标过程中的角色是组织者,并且在招标完成后,跟进继续议价、洽谈合同、办理付款、跟进装置安装验收等工作。但不能在招标中作为拍板的部门,是一种运用各个部门综合评估的方式选定供应商。避免权力集中。

预算转行做招投标

招投标有转行做预算的,真的没有听说预算还要转行做招投标,有多少人要学预算都找不到门路,预算比招投标有技术含量多了,绝对是个技术活,招标,投标我都做过说没有啥技术含量吧也不对,但是觉得没有预算就业面那么广,待遇那么好,三思而后行。

工程概预算与招投标课件

本课程根据国家和上海市有关的现行规定、规范和档案,分别介绍土木工程概算、预算和决算的各种基本原理并注重实际编制能力的培养。全课程共分三大部分。第一部分详细论述土木工程定额的基本原理和编制方法;第二部分系统地介绍建筑工程概预算的基本知识、费用组成及编制方法;第三部分介绍招标投标的方式、程式和报价技术等。

工程概预算与招投标问题

你的理解基本正确。施工定额是消耗量定额,预算定额和概算定额是计价定额

招投标的招标档案里面没有给预算金额

报价一般根据招标的内容,例如招标采购的产品的规格型号、数量等,由投标人计算后进行报价。招标档案里的预算金额,一般只是一个预估金额,供参考。如果招标人也不确定这个金额,可能在招标档案里就不会写。

招投标与合同管理的关系探讨

楼主你这说的也太笼统了,我估计给你讲三天三夜也说不完。建议还是踏踏实实去看看书吧

招投标代理转行做预算

招投标程式熟了,以后去施工或建设单位都有好处……想学预算就的好好识图,有空自己多联络钢筋抽样,图形算量,多熟悉本省定额就清单计价

  
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