职业瓶颈如何突破 销售经理如何突破职业发展瓶颈？

销售经理如何突破职业发展瓶颈？  

销售经理如何突破职业发展瓶颈？

案例一29岁的王女士在一家快速消费品的销售公司工作，目前担任销售经理。高职高薪，可谓春风得意，但王女士说，这个经理她当得非常窝囊。王女士大专毕业后的第三年，就来到了这家公司，从文员做到了现在的经理助理。这两年，公司的销售业绩一直不好，整个公司呈现出一种混乱的态势。为了挽回局面，老板派她去销售部担任销售经理。到现在已经半年过去了，公司业绩不仅没有好转，反而急速下滑。而且王女士发现，自己已经陷入了孤立无援的地步，下属对自己不支援，老板对自己不满意。一个月前，老板又认命了一个副总经理，专管销售工作，等于是把王女士这个销售经理闲置起来了。 王女士觉得这个销售经理她做不了几天了，经理助理也已经有了新的人选，她也回不去了，而且这段时间与老板之间的矛盾让她心里很不舒服，她不想继续在公司做下去了。但另一方面，经理生涯的失败，严重打击了她的自信心，加上年龄的增大，经理助理一职似乎也做不了多久了，所有的一切都让她产生了一种迷茫和危机感。 案例二36岁的李先生在某公司担任销售经理，他坦言自己很疲惫。“6年前我就担任了部门经理的职务，居然在一个位子上干了6年而没有任何变动，这对一个日新月异的IT公司来说，简直是很不正常的。我不知道是公司太信任我了呢？还是我的表现在他们看来不甚满意呢？”李先生苦笑着说。“问题当然有很多，但与公司上层缺乏必要的有效的沟通使我有点心灰意冷。一方面我质疑我的工作价值，一方面我也质疑公司的用人制度。如果说，一个职业人对曾经所爱的职业产生了厌倦，问题应该来自个人和单位两个方面。不知道我的这种现状如何来突破？”　销售经理一向是公司的“重臣”，也是老板面前的功臣，因为企业的利润、业绩都要通过他们来实现。他们的工作压力大，背上的责任也重，尽管很多人看上去可以呼风唤雨，但职业瓶颈也是一个不容忽视的问题。在一个职位上多年，很难再取得更好的业绩，怎么办？升职的道路漫长，从中层到企业高层看上去有着无法跨越的距离，如何做？销售经理如何突破职业发展瓶颈孟怡昭销售部门是公司实现销售收入的关键部门，公司其他所有部门其实都是直接或间接为销售部门服务或提供支援。作为销售经理更是公司利与攸关的核心岗位。一般主要负责销售团队建设、市场开拓、客户开发、客情维护、货款回笼等工作内容。可以这样讲，那些行业内成功的企业没有一个不是因为销售部门的卓越贡献。也因此销售经理也往往是最被关注和提拔的岗位。 但是对于一部分销售经理，往往出现一些在自身职业发展过程中埋下隐患甚至自取灭亡的行为：一些销售经理往往由于迫于销售任务的压力而使得自己沉陷于日常繁琐的业务工作，所有时间都花费在不是整天与客户交杯谈判之中，就是与下属交谈沟通之中；不是吃饭喝酒交情之中，就是出差巡游之中。 一些销售经理在销售团队建设上，称兄道弟、拉帮结派，山头主义非常明显，拿公司的资源来培植一批自己的党羽或嫡系队伍。大行“顺我者昌，逆我者亡”之道。一旦销售经理一离开，一批小弟兄也跟随而去。在职期间对公司资源的使用和分配上恣意妄为，离开后又对公司市场带来严重伤害。 一些销售经理由于一段时期的优越业绩表现而恍恍然不可一世，自鸣得意，沉醉在仿佛公司离开他就无法生存的自我满足感。就算出现销售业绩大幅度滑坡，却不以为然、冷静剖析主客观因素，却与同事沟通谈论更多只是吹嘘当年勇的成就感，。 一些销售经理为了销售而销售 ，本位思想特别严重，几乎完全不顾及其他部门的配合要求，特别是与市场部之间合作冲突更甚。此外，在财务上也多存在大量问题。大有携天子以令诸侯、唯我独尊的气势。 一些销售经理为了完成销售任务做得没有章法和规范，急功近利、急于求成，对客户满天承诺却不一定兑现，对公司花言巧语来骗取资源，对公司管理部门威逼利诱索要支援。 一些销售经理在这个企业严重攻击诋毁竞品，后来跳槽到竞品企业又攻击诋毁以前所在企业产品 ，搞得经销客户也晕头转向、莫衷于是，所辖市场也引入低层次竞争当中。 　这些职业行为习惯导致很多销售经理较难被进一步提拔，即使被提拔到更高级别的销售管理岗位也经常出现突然“死亡”。这样的现象在很多企业表现明显。所以，对于销售经理遇到上述职业发展的瓶颈大部分还是由于自身原因，值得认真反省。 当然有些销售经理做销售的确有自己一套独特的见解和思路，但是被委任于中高层管理职位后，表现平平，甚至错漏百出。这是因为做销售和做营销管理或者经营管理对一个人的要求大不一样。公司如此器重却难免超出其能力范围或素质要求，甚至因此枉误了他的前程。 那么是不是销售经理在职业发展道路上十分狭窄呢？其实不然，对于销售经理未来职业发展规划方向有很多：升迁到企业中高管理层（如总监、副总、总经理等）、进入其他职能部门（如市场部门、客服部门、管理部门等）、转行从事其他职业（如咨询、培训、猎头等）、自行创业做老板（如开店、经销、生产等）。我们也可以看到和听到周围很多这样成功的案例。 销售经理怎么突破职业发展瓶颈？最关键还是那句话“学习、学习、再学习”。尽管很多人说建立人脉、培养人情、扩大人际交往等才是关键，没错，但怎么也不能避免自己在大好机会面前临时抱佛脚、书到用时方恨少的窘境。根据自身发展规划，充分利用业余时间来给自己充电，不断提升自身综合技能和素养，从修炼内功来提高自身职业含金量，而不能坐吃山空，笑着等死！ 现仅就那些期望还在销售或营销职业上有所突破的销售经理提供几点建议。 参加培训。认真对待并积极参加公司组织的内部、外部培训活动，而不是敷衍了事、走走过场。虽然一些公司组织的培训活动确实有些缺乏针对性或适用性，但是认真的学习态度是一回事，课后培训反馈又是另外一回事，不能本末倒置，自以为是。有些销售经理还自行在社会上报名参加培训班、短训班来有针对性提升自身的短板或提高才识，这都是值得嘉许的积极现象。 自我阅读。充分利用业余时间阅读相关营销书籍、杂志、报纸、网站文章等。需要注意的是一定要针对自身现有水平有选择性阅读适合自己的文字，这对自身成长最有效，然后再不断扩大阅读范围和阅读量。对于那些非专业出身、半路出家的销售经理，我个人建议首先还是先建立系统的营销思维架构，看看名家学者撰写的经典营销书籍，使得自己有一个营销思维基础。切忌东一榔头西一棒槌式的阅读，反而把自己搞得思维混乱、搞不清方向。 资格考试。尽管我们很多销售经理执著坚持“实干出真知”、“销售是做出来的！”等观点，但是衡量和培养你真实的综合水平还是那些比较权威的相关资格证书。比如职业经理人方面的资格、商务英语等等。根据自身发展需要有选择地报名参加学习，考取相应的资格证书，这样对自己也是一种修炼。 继续深造。对于一些本科学历的销售经理来说，考研、考取MBA/EMBA等都是不错的选择，使得营销思维能力进一步加强，自身职业含金量也加大。而那些专科以下学历的销售经理选择自考、夜大等形式来提高学历也是值得鼓励。毕竟传统的靠人情靠陪酒吃饭那一套做销售的思路只会使自己始终停留在土八路的阶段，不可能升华为营销方面的职业经理人。 撰写文章。很多销售经理很会说话，讲起话来滔滔不绝、天花乱坠、眉飞色舞、手舞足蹈。可是仔细听起来不是总那些事，就是语序混乱；写报告做汇报不是蜻蜓点水、粗枝大叶，就是缺乏条理性、逻辑性。所以培养书面化思考能力是很重要的，静思之中来撰写文章是一个比较好的方式，除了锻炼思维能力外，更主要在于梳理自己工作头绪思路，激发自己独特的见解和观点。 销售经理要突破职业发展瓶颈就要建立在“学识、见识、胆识”的基础之上，任何投机取巧、鸡鸣狗盗、掩耳盗铃式的思路、任何急功近利、急于求成、唯利是图的心态最终都会以失败告终。

如何突破职业发展瓶颈

也许你去学习个东西会更加的好哦
学一样与你的工作相关的技能去帮助到你的工作
或者在中鹏学一个新的技术展开新的职业发展之路啊

这个要看具体的工作情况了，不能一概以论之，职业发展的高原现象也会有，一般在从事某一工作3-5年的时候出现。时间长短，表现形式，各人都不一样。

职业发展遇到瓶颈如何突破？

一是厚积薄发，你积累够了吗？不够的话，继续。

二是选对行业，跟对人。选对跟对了吗？不对的话，重新整理。

如何突破职业发展的瓶颈

我们很多人在职场中遇到过职业发展瓶颈的问题。不管我们在职业发展的哪一个阶段，都有可能不能突破现有的岗位层级和管理层级，而在一个岗位或一个层级上长期工作，职业心理严重倦怠，薪酬水平几乎不动，职业竞争力不断下降，在这种情况下，一部分人放弃了努力，一部分人积极地寻找各种机会以突破这种情况，那么我们如何不断突破自己所在的职业平台和职业瓶颈，取得一次次职业突破，成就自己的职业发展呢？
作者就从两个方面对这个问题作个简单的阐述。
第一个方面是障碍分析，第二个方面是机会分析。
先说一下第一方面，在职业发展过程中，我们每个人必然会面临两种障碍，一种是内部障碍，另一种是外部障碍。
所谓内部障碍是指我们自己的内职业生涯发展障碍，包括我们的职业意识、职业心态、心理素质、职业价值观、职业经历、知识结构、职业能力、自我管理能力等；在我们面临职业瓶颈时，必须先对自己的内职业生涯进行全面的分析，从生命周期、职业周期和组织工作周期三个角度全面分析自己的职业现状，分析自己到底遇到什么职业发展的内部障碍，是职业心态问题，如严重的对比心态、心理不平衡或不敢冒险等；还是职业价值观问题，太关注于现在的稳定与安全；还是职业能力问题或职业经历问题等等。一部分人在面对职业瓶颈时，往往是因为自己的冒险精神不足，即不愿或不敢去寻找新的机会，又不甘心自己的现状，于是在矛盾和复杂的心态下，每天痛苦地工作著；一部分人是因为没有职业能力和知识结构没有达到新的高度，自我认知又偏高，就产生了外部不认同的情况；一部分人是因为职业视野太窄，没有想到在自己的职业路径上，有许多可能性与可能的发展空间；一部分人是因为在本组织内的关系处理不好或没有对现在的组织表现出忠诚度，不能获得组织的信任或好的评价，丧失在本组织内晋升的机会；一部分人的职业竞争意识和学习意识差，不进就等于退步，职业竞争力逐渐衰退等等，职场中，各种各样的情况综合在一起，许多人被自己的障碍阻挡了前进的步伐。
所谓外部障碍是指我们在职业发展过程中遇到的外部对我们的评价、认同、接受和支援等。包括我们的家庭因素、社会因素和组织因素等。在家庭因素中，工作生活的平衡，亲人的职业价值观和支援，将影响到我们的职业发展，当我们面临职业瓶颈时，家庭如何理解和支援我们，对我们的职业心态有很大的影响，甚至决定我们的选择；社会因素是指我们所从事的职业在社会中的发展阶段、社会需求、技术水平、竞争程度和资格要求等，在我们面临职业瓶颈时，我们所从事的职业型别与职业性质对我们选择什么样的方式有关键性的影响，一般情况下，通用性较强、岗位层级较低的职业瓶颈，突破的难度较小，而专业性非常强或岗位层级很高的职业瓶颈，突破的难度较大；组织因素是我们所面临的外部障碍中最具体的障碍，我们现在所在的企业的组织结构、发展速度、企业文化、领导风格和关停并转将决定我们在本企业内的发展，而外部组织的各种人才需求、招聘要求和招聘时机，将决定我们的外部机会。
前面对内外障碍进行了简单地分析，下面就说说关于机会的问题。
可以说，现在的社会，最不缺少的就是机会，我们每天都可以在招聘网站上发现大量的招聘资讯，企业内部的人员也处在动态的流动过程中，面对这种情况，我们通常会分析哪些机会是适合我的，哪些机会是真正的机会，这要求我们有敏锐的资讯感觉能力和资讯分析能力。在组织内部，存在在转岗或晋升的机会；在组织外部，存在在大量同等岗位或上一级岗位的招聘资讯；甚至，我们也可以通过创业或做自由职业人来给自己创造崭新的职业发展空间。但机会的出现有一个时点和适合性的问题，一机会的出现时机是否与我们的内职业生涯发展的现状相匹配，二机会的性质是否与我们的内职业生涯发展的下一个职业目标相匹配；这就要求我们具有很强的自我分析能力和职业分析能力。
对以上障碍与机会两个方面的分析进行综合，作者在此提出突破职业瓶颈的几点对策：
1、明确自己的职业发展方向，规划自己的职业发展阶段性目标，对实现目标将出现的内外部障碍进行提前性预测与分析。
2、对自己的职业现状进行全面分析，厘清自我现实障碍，确定下一步职业发展的外部障碍，进行有针对性地行动，提前进行有目的的准备工作。
3、对自己从事职业的社会发展现状和发展前景进行认真分析，对职业能选择的方向进行认真研究，选择适合自己的最佳路线。
4、建立对环境的敏感度，关注内外部的各种机会，不要把自己的职业发展完全侷限在组织内部或外部，应充分考虑各种可能性。
5、敢于承担突破的风险，勇于接受自己和环境的挑战，建立坚定的信念管理自己的职业发展。

职业发展进入瓶颈期，该如何突破

要正视现状，承认自己的不足，找到突破口。
各行各业都会都职业发展瓶颈，财务自然也不例外，但这些都不重要，关键在于一开始你是以什么心态来对待这个问题的。出现了问题后，千万不要逃避，勇敢地正视现状才是正确地处理方式。一直没有进步不是什么可怕的事情，真正可怕的是，你明明已经意识到了这一事实，却不知道自己为什么没有进步。
工作再熟练的老财务人也会有自己不足的地方，所以，此时处于瓶颈期的你，如果还没有一个前进的方向，就不妨先反思一下自己，是不是有哪里做得不到位。找到自己的的短处作为突破口，会成为你前进的第一步。
建立适合自己的职业规划，梳理工作要达到的目标。
工作的目标有很多，但是对于每个人来说，重要程度并不一样。可能很多人认为，工作得到的收入越高越好。可是，当你发现高收入要用健康透支和良心违背作为代价的时候，你是不是会犹豫？如果有另一个选择是收入低一些，但是不用透支健康，也不用违背良心，你会选择哪个呢？在工作的目标之中，收入、劳累程度、受尊重程度、稳定性、新鲜感、成就感、风险等等诸多因素，都可能是我们需要考虑的。所以，梳理自己的目标，弄明白这些目标对于自己的重要程度，是职业规划的第一步。
结合自己工作经验、性格爱好，找出适合的发展方式。
对于财会人来说，如果你已经不再是最基础的小会计、小出纳，那么接下来还想有更好的发展，就必须根据自己的工作经验、性格爱好，找到自己喜欢的发展模式了。财务并不是只有一种升职路线，从出纳到资金经理，从小会计到财务主管、总账会计，或者是财务分析师，又或者是审计、咨询等，这些财务类岗位有很多，不同的岗位对财务人员的所具备的能力需求也是不同的。
所以，当你的发展遇到瓶颈时，你应该好好想一想，你以后到底想往哪个方面发展，此时的你处于迷茫期，需要的正是方向。
客观评估自己的能力和条件，多给自己一些正能量。
每个人的天赋、背景、性格等方面都不一样，在职业规划时，还要把这些考虑进去。因为对于不同的人，实现不同目标的难度差异会很大。有些人语言天赋不好，要去大的外企可能性很小，即使再努力也成效不大。有些人没有背景，要想在大的国有企业做到总会计师，希望也很小。有些人非常看重休闲时间，可能就不适合去事务所和咨询公司。
有些财务人在遇到瓶颈后，会对自己的工作能力产生怀疑，盲目地认为自己不适合这一行业，从而萌生出转行的想法。实际上，处于瓶颈期的财会人不能太在意这些工作中的不如意，应该多给自己一些正能量。不要因为现在的停滞不前而否定之前的所有努力，更不要轻易做出转行的决定。财务的工作门槛并不高，而且，工作本身不在于适不适合我们，更多是我们有没有适应工作。对于已经有了几年工作经验的财务人来说，仅仅是因为短暂的停滞期而否定了之前所做的一切努力，甚至想要转行做其他职业，这样又是重新开始，就未免太可惜了。
学习是突破自我、改变现状最直接的途径。
一旦确立了方向，剩下的就是努力了。梦想和现实之间永远隔着行动，而要想突破现状，没有什么办法比通过学习来提升自己的更直接了。
财务本身就是一个需要不断学习的职业，在未来社会中，财会职业将是一个高起点、高要求、高素质、高标准的职业群体，行业企业要求我们不仅能够计划、预测、判断企业的价值，而且更要能为企业寻找新的价值增长点，成为企业价值者。对于追求奋斗的财会人来说，要想在这一领域有更好的发展，就必须不停地学习、扩充自己的知识量。
有些证书财会人也是不得不考的，如果你在事务所工作，并且准备一直在审计的方向上发展，那么CPA就是必不可少的；如果你想在财务分析、财务管理的方向上继续前进，甚至要做到财务经理，财务总监，那么学习CMA的知识必不可少。学习就是一个提升、充实的过程，利用业余时间给自己充电，是你突破自己、改变现状最好的方式。
每个职场中人都不可避免地会遭遇职场瓶颈期，但职业瓶颈期也会随时间、形势的变化而变化，现在是瓶颈，未来却未必是瓶颈。瓶颈是相对的，不是绝对的。瓶颈是约束是压力，也是动力，只有突破了瓶颈，我们才能继续向前走上更高的阶层！

关注:如何突破模具行业职业发展瓶颈

工业是国民经济发展最重要的基础之一,同时它与人们的生活息息相关。基本上人们上所用到的东西还真是离不开模具,从大的范围来说包括机械,汽车,石化,建筑等五大支柱产业都要求模具的与之相适应。 模具一般来说是主要是生产高科技 ,所以就需求大量能从事模具设计与制造的人才,企业对 的要求也相对是比较高。从而就出现就业压力大,竞争激烈。 这也是要求学这个专业额人才不断学习和提高自身技能以外,才能去适应模具业的发展和要求。 徐亮2005年模具设计与制造专业毕业,走进社会才觉得随着社会经济不断的迅速发展,每年毕业的大学生都好几十万,虽然国家和企业每年都为大学生提供许多岗位,但是面临者就业压力,竞争也越来越强,所以他个人觉得走进社会工作前也必须有一个合理的职业规划是非常必要的。 所以他也个人的一些工作经历也做了一些分享。刚开始进了一家模具公司做学徒,那会才刚毕业就是想找个合适的平台锻炼自己,同时也能够学到一点技术。 很多人也知道刚毕业出来工作工资都不是很高,实习期1200。虽然工资是低了点,但是想想如果真的是学技术的话这些是必须经历的。 所以在岗期间通过自己不断努力的学习,基本上模具的每个流程也都摸索了一遍清楚了各个流程和环节。然后公司调岗做了模具设计助理,可能是本身学这个专业所以上手比较快之后晋升为模具设计师,我理想的岗位。 不管是岗位还是薪资都有了一定的提升,最主要的是我的个人能力也得到了很好的提升。,所以我的个人长远目标就是希将来能有一家属于自己的模具设计公司,自己设计产品。 实现自己的人生梦想。 据一览模具英才网沈小姐分析,由于近年来模具企业出口额的迅猛增长和国内劳动力的日渐萎缩形成企业订单多工人少,各地出现用工荒。 然而企业需求的人和不仅仅是数量上的需求更偏重于人才的质量,大量涌入社会的应届生没有实际的技术经验,很难进入企业并立足,这样就导致了企业招工难,人才求职困难的两难境地。 尽管如此,个人觉得模具行业前景广阔,属于高薪行业,发展的潜力巨大,发展势头良好。 目前模具行业最热门的职位是模具工程师,CNC程式设计,模具学徒。这三个职位目前也是行业内流动性最大的三个职位。 懂绘图软体、会看图纸、有一定工作经验的模具设计人才和懂加工工艺、有一定经验的加工人才,成为模具企业最急需的人才。如今职业院校大量培养模具设计师和数控人员以来供应所需。