企业文化对企业的意义 企业文化的精髓是什么，对员工的作用是什么？企业文化对外的宣传能起到什么作用？

企业文化的精髓是什么，对员工的作用是什么？企业文化对外的宣传能起到什么作用？  

企业文化的精髓是什么，对员工的作用是什么？企业文化对外的宣传能起到什么作用？

企业文化的精髓:

恪尽职守、尽心竭诚。不仅对企业，对社会负责，也要对家庭，对父母负责。试想，一个连自己的父母家庭都漠不关心，毫无责任感的冷血人，怎么指望他会对企业对社会负责,美国麦金莱总统在一次讲学中说：“比其他事情更重要的是，你们需要尽职尽责地把一件事情做得尽可能完美；与其他有能力做这件事的人相比，如果你能做得更好，那么，你就永远不会失业。”

一个负责任的员工，是企业兴旺之源泉；一个负责任的团队，是企业成功之基石！没有这个坚实的基础，一切都将是镜中花，水中月。

2、诚信心

孟子云“诚者，天之道也，思诚者，人之道也”。忠诚并且守信，忠诚于企业，忠诚于自己的事业，也忠诚于自己的品德，言行信果，不仅是企业生存之本，发展之源，也是每个人立足于职场而不败的法则。不怕员工犯错误，但怕员工隐瞒错误，甚至谎报误报。这种谎报和误报，对一个企业来说，将是一场灾难性的打击！因此，倡导员工要做到竭忠尽智，抱诚守真，诚实守信，可以将危险消于无形，可以防患于未然。

3、敬业心

庄子曰“虽天地之大，万物之多，而惟吾蜩翼之知”，要么不做，要做就一定要做到最好！这就是“敬业”。

孔子有云：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”一个人，如果能从自己的职业中领悟出趣味，并且锲而不舍，乐此不疲，将必有大成就！这就是“乐业”。

业精于勤疏于嬉，行成于思毁于随。只有做到“敬业”，并且“乐业”，才能从“业”中找到乐趣，找到智慧，创造奇迹。这就是“精业”。

敬业精神是一种优秀的职业品质，又是一种职业能力，它强化的是每一位员工想尽一切办法完成任何一项工作，而不是为没有完成工作去寻找借口，它体现的是一种对自己、对工作负责的精神，一种坚韧、豁达、诚实、乐观的心态，一种完美的执行能力。敬业比能力更重要，积极的心态就是竞争力，工作是用生命去执行的，工作是为自己不是为别人，抱着旺盛的兴趣和坚忍不拔的毅力，才会有源源不断的创造力和智慧。芸芸众生中为何只有她/他在工作中取得成功，因为他们用精益求精的态度诠释了什么叫完美，细节往往是决定成败的关键，对自己的努力克制让我们懂得了什么叫尽职尽责，从优秀到卓越往往就是一纸之隔。所以把敬业、乐业、精业变成一种习惯，才能使你在职场上有大作为。

4、协济心

协济者，同心协力，互相支持。也就是所谓的团队协作。韦伯斯特曾说“一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧、双手、力量结合在一起，几乎是万能的。”在一个团队中，协作对于员工来讲也是一种责任，因为协作才能产生巨大的战斗力，使自己的团队在激烈的竞争中获胜。当员工只是想自己怎么做才能做好，才能负起责任的时候，不妨环顾一下左右，看看是不是可以得到别人的帮助或者可以去帮助别人，找一个协作的伙伴，你们会把任务完成得更好。对于企业内部的员工而言，协作造就团结，这也是双赢，是员工之间的双赢。这种双赢战略能够增强企业的核心竞争力。团队成员之间彼此负有责任，才能彼此忠诚于对方。友善的合作比煽动更得人心。今天的企业比起以往任何时候都更需要协作精神，资源共享、信息共享才能够创造出高质量的产品和高质量的服务，打造高品质的团队。

5、孝敬心

“百行孝为先”，这是中华民族的传统。古代科举制度首先要“举孝廉”，只有孝顺父母的人，才能去考状元、中举人。《后汉书》有云：“夫国以简贤为务，贤以孝行为首”。孔子曰：“事亲孝故忠可移于君，是以求忠臣必于孝子之门。”古人求贤，必求于忠孝之门。连自己的父母亲人都漠视甚至算计的人，如何奢望期对朋友对企业尽心尽责。故以“孝敬心”为企业的文化精髓，倡导员工孝敬父母，珍惜亲情。企业就像一个大家庭，企业的所有成员都亲如兄弟，这样团队才能具有高度的凝聚力，才能同心协力，共创辉煌。

6、感恩心

懂得感恩，是为人处世的基本守则，也是生活中的大智慧，知恩图报，善莫大焉。一个聪慧的人，懂得如何均衡自己的所取和所求，也懂得如何对待他人的给予。别人帮你，并不是理所应当，不是他欠你的，而是他的善意，所以要知道感恩，不能麻木不仁，更不能觉得别人都欠你的。人与人之间是平等的，聪慧之人，知道感恩，感谢生活给予你的一切。这样你才会有积极的人生观，才会有健康的心态。

7、豁达心

“牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量”——md；

“心底无私天地宽”——陶铸。

经常谈论别人的短处，只会使人心胸狭窄；豁达大度，休休有容，机会才会特别眷顾。故此，唯宽可以容人，唯厚可以载物。与人“方便”，才能自己“方便”。企业员工拉山头搞帮派，甚至背公向私，党同伐异；捕风捉影，制造流言蜚语；无中生有，无事生非，这些弊端都会给企业带来灾难性的后果。倡导员工和睦相处，宽以待人，精诚合作，携手并进，设身处地，换位思考，给他人以理解，宽容，以此才能使团队的凝聚力更为强大。

8、进取心

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索（屈原）。人生不是坦途，更不是天生就能拥有“治国平天下”的学识和才能，需要在你的职业生涯中不断奋发图强，锐意进取。要不断接受挑战，不断理智冒险，并且享受这种挑战和冒险，你才能乐享成功的快乐。如果说智慧决定了你的人生发展模式，那么，能否实现这样的发展，还要有一个必要条件，就是是否具有“勇于担当”的品质。勇于担当是一种美德，是一种积极的人生态度。勇敢与责任相辅相成，高度的责任感才会有高度的勇气，不找借口，拒绝懒惰，战胜怯懦。一个人，尤其是担当或想担当领导者的人，要想具有号召力，具有领导魅力，就必须要勇于承担责任。而一个普通员工，拥有这样的品质，也会为你的职业发展奠定良好的基础，为你的晋升铺平道路。拥有智慧，拥有责任，拥有担当，这，才称得上智勇双全。命运，是自己决定的，你有怎样的智慧，就决定了你有怎样的人生；你有多大的胸怀，决定了你能做多大的事业。故而，拥有智慧，拥有勇敢，拥有高瞻远瞩的洞察力和韬略，你就可以掌握自己的人生，可以在职场上游刃有余，可以淡定，可以“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”。

9、公益心

我们不是生活在真空中，在家，我们有亲人，有自己的私人居所；在职场，我们有同事，有工作的空间；在社交和公共场所，我们有朋友有相识也有陌生人，更有我们赖以活动的空间，由此组成了我们生存的全部。而这些，需要我们拥有一颗“公益心”，去善待，去呵护，去珍惜。身在职场，拥有一颗公益心，会使你的职业发展如虎添翼，锦上添花。

10、平常心

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以至江河。脚踏实地是成功者必备的素质，也是实现梦想，成就事业的保障。千里之路，是需要一步步走出来的，做好小事，做好细节，才能成就千里之路，才能汇成滔滔江河。对于刚刚步入职场的人，还无法称之为“人才”的人，还不具备和用人单位叫板资本的人，就更需要脚踏实地做好小事，做好细节；而对于企业也是同理，只有脚踏实地做好小事，做好细节，才能成就辉煌。拥有一颗平常心，关注细节，踏实做好小事，必会滴水穿石！

因此，鼓励尽责，鼓励诚信，鼓励“大雁精神”，要每个人都做责任心的人，诚实守信的人，敬业乐业的人，团结友善的人，有爱心的人，懂得感恩的人，豁达大度的人，百折不挠的人，关爱公益的人，脚踏实地的人，不仅是个人职业发展所需历练的素质，也是企业培养优秀员工所应遵循的基本原则。

企业文化对员工的作用:

1、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。

2、企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

3、企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

4、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。

5、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

企业文化对外的宣传能起到什么作用:

企业文化对外的宣传是促进企业发展的生产力构成要素之一，具有对外和对内的双重作用，它所塑造的企业形象，所突出的企业精神面貌成为外界了解公司的一个重要窗口，因此它是提高企业知名度，树立企业良好外部形象，在企业与政府、社会、客户之间架设的一条沟通桥梁。宣传报道也是企业文化的重要组成部分，是公司实施发展战略、重要决策的催化剂，它对企业内部具有凝聚思想、引导及鼓舞作用，同时它也为公司及时、客观地反映项目进展、员工生产和生活情况，为公司领导决策提供广泛且重要的信息。

什么是企业文化？企业文化的作用是什么

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
企业文化的作用（功能）
导向功能
所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在
以下二个方面。
1.经营哲学和价值观念的指导
经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”
2.企业目标的指引
企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。
约束功能
企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。
1.有效规章制度的约束
企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。
2.道德规范的约束
道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的谴责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。
凝聚功能
企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。
激励功能
共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人
的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。从而形成幸福企业， 另外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。
调适功能
调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。
辐射功能
企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论和品牌美誉度。企业文化不仅在企业内部发挥作用，对企业员工产生影响，它也能通过传播媒体，公共关系活动等各种渠道对社会产生影响，向社会辐射。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象有很大帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。

企业文化的作用是什么？

企业文化的作用包括：

指导员工采用科学的方法从事生产经营活动，引导企业目标的实现。

2、约束功能：

主要通过制度规范和道德规范来约束和纠正员工的行为，使得员工的行动有助于组织目标的实现。

3、凝聚功能

企业文化以人为本，尊重人的感情，是企业所有员工都认同并且信奉的，因此在无形之中增强了员工之间的凝聚力。

4、激励功能

企业文化使得员工具有共同的价值观念，使员工感到自我存在感，从而追求自我价值的实现，形成强大的激励力。

5、调适功能

企业文化能够缓冲和调解组织中不同部门、不同成员之间发生的冲突。

企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，因此企业管理者应当根据企业的使命营造最适合企业发展的企业文化，为企业实现目标打下良好的组织文化基础。

1、企业文化具有凝聚力的作用
企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则，无论采取哪种策略，企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。
2、良好的企业文化具有引力作用
优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力；优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此，如果同样条件，没有人不愿意去一个更好的企业去工作；也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。
3、企业文化具有导向作用
企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。
4、企业文化具有激励作用
优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦，如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作，员工自然就享受不到和谐和快乐，反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。
5、企业文化具有约束作用
企业文化本身就具有规范作用，企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做，正是企业文化所发挥的"软"约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的责任感

企业文化的作用主要是导向作用：
1、企业经营哲学和价值观念的引导；美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”
2、目标引导，让全员清楚企业未来的发展目标；
3、约束功能：哪些事能做，哪些事不能做，有明确的制度规范；
4、凝聚和激励：建立团结互助的文化一种团结友爱，强化了团体意识；使每个成员能找到自己的定位；
5、调和矛盾：企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。

1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。
2、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。
3、企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。为此，应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证。

企业中仪式对企业文化的作用是什么？

仪式是一种活动，把企业中某些生活戏剧化、固定化、程式化，以宣传企业的价值观念、企业精神，强化企业文化 。公司有系统、有计划的日常例行事务，我们通常称之为仪式。它告诉员工应当具有的行为，并提供代表公司意义明显而有力的行为规范。抽象的价值观通过仪式的体现变化为有形、可见的东西，要是没有仪式，文化就死了。如企业的升旗、发奖仪式等等都是典型的企业文化仪式。 一、仪式的文化含义 无论是西方文化，还是东方文化，仪式都是其中的重要内容。从中华民族的文化来看，作为礼仪之邦，礼乐仪文一直是中国古典人文主义的重要内容。孔子说：不学礼，无以立，认为学习礼与成人是不可割裂的关系。重礼就必然重仪，仪是礼中的一种礼节、仪式或仪文。事实上，任何一种文化都有其重要的仪式，我国《周礼》把王朝的礼仪分为吉礼、凶礼、宾礼、军礼、嘉礼五大类，《仪礼》则把士礼详尽地分为：士昏礼、士相见礼等十七类。仪式一直是一种重要的教育手段，如我国古代官学中，为了劝化不上进的受教育者，要举行乡饮酒礼。在这种仪式上，老年人按不同年龄层次受到不同礼遇，通过它来向后进者揭示社会伦理秩序与文化价值取向，使人依从，有所改进，成为社会需要的人。从字源上考察，仪式一词本来就有示人轨范之义。《说文·人部》注：仪，度也。《墨子·天志》中有置此以为法，立此以为仪，格以度量天下之王公大人，卿大夫之仁与不仁，壁之犹分黑白也。《爱国语·用语下》中有所以宣布哲人之令德，示人软仪也。这些仪字皆有法度、准则之义。同样，式字也有榜样，模范等义，如《说文·工部》：。式，法也，效法，仿效等义，如《诗·大雅·远民》有。古训是式。文化仪式活动是企业文化的一个重要因素。许多文化观念，正是通过各种文化仪式活动才得以体现。文化仪式主要有以下几个方面： 交际礼仪。企业是一个从事经济活动的主体，作为社会组织，其内部人员之间和与外部群体或个体之间都有着大量的人际交往。在人际交往过程中，体现着企业文化和企业员工的素质和管理水平。因此，交际礼仪就成为传播文化、体现企业素质的重要形式。人际交往的礼仪很多，也很繁琐，主要包括介绍和被介绍，称呼与被称呼、交谈用语、座位安排、说话的姿态、肢体语言、禁忌用语、服饰、互换名片、站姿坐姿、握手与挥手、节日问候等等，这些都属于交际礼仪，也是基本礼貌，优异的员工素质，体现在点点滴滴的细微环节，大凡优异的企业在这些基本交际礼仪上都表现得非常出色，体现了公司的文明程度和文化素养，也体现了企业文化的基本实态。这些基本礼仪能够培养人的品格，使人逐渐变得有修养。正如哈里.杜鲁门所言：一个人不生活在创造品格的基本道德体系中就不可能有品格。 文化仪式。企业为了表达对某些事物的崇敬和重视，经常举办一种特殊的仪式，来表达企业的真实情感。主要有：升旗仪式，新厂房、新车间开工建设奠基仪式，新员工加盟仪式，庆功仪式，团拜仪式，授奖仪式，老员工退休辞别仪式，技术、生产、销售合作签约仪式，合资项目签字仪式，上班自警仪式、下班反省仪式，等等，都属于仪式类文化形式，这些仪式，一方面是表现企业文化的内涵，另一方是通过仪式凝聚人心，提高人们的对企业价值观的认同。如企业塑造了自己的英雄或模范之后，一般会选用表彰仪式来发布或强调这些英雄或模范的成绩，表彰仪式的举行，在我国的企业中，这种表彰仪式司空见惯。 节日庆典。节日庆典主要包括公司的节日庆典和公共节日庆典，比如：公司成立的周年庆典，公司成功开发出重要技术或产品的庆典，公司分公司或子公司成立的庆典，公司重要活动目标达成庆典，新车间、新生产线投产成功庆典，等等就属于前者。后者主要包括三八妇女节、五一劳动节，国庆节庆典，行业性的节日庆典，等等。这些庆典活动，是连接企业与员工，集团与分属企业、企业与社会的纽带，既可以乘机宣传企业文化，又可以借此机会吸引员工对公司的关注，产生向心力。 二、仪式的文化功能 任何组织都有一定形式的仪式活动，精心安排或设计企业文化仪式，使员工在日常工作和生活中，在仪式的熏陶中，认同和体现共同信念。庄严的仪式确实有助于精神理念的强化。 美国的大企业或大学，每年都要举办一次加油会（cakeoff），实际上就相当于我国一些企业一年一度的表彰会，使员工对企业价值理念的认识理解有新的升华。企业可以通过举办文化仪式活动体现企业价值观的主题，增强员工的归属感和自豪感。例如饭店企业经常举办的三种文化仪式活动：第一是工作仪式，即发生在饭店日常经营管理活动中的常规性工作仪式。如展会、岗前小会、店会、表彰会、职代会、培训会等。第二是生活仪式，指在工作之余，饭店开展的与员工生活直接相关的各种活动。如饭店的文体活动、联欢会、讲演会、茶话会等，通过这些活动可以密切员工之间的关系，有利于共同价值观的形成和传播：第三是纪念性仪式。指那些对企业具有重要意义的纪念活动仪式。如店庆、挂星、获奖等具有纪念价值的活动。 企业的各种文化仪式活动是企业文化的具体外显形式，因此，企业仪式的组织者应认真组织、精心策划这些仪式的场景和要贯穿其中的主题，营造良好的仪式氛围，使员工从中受到充分的感染和教育。一般来说，企业中的许多仪式一经创立，就要保持稳定性和连续性，这样就会使广大员工产生一种企业的文化习惯，对于养成员工的心理依赖性和对企业的归属感，具有重要作用。 企业文化仪式具有文化角色体验作用。企业按照一定的仪式，把文化戏剧化为具体的形式，参与仪式的员工就成为了其中的一个角色，使他们在感受企业文化意识分为的同时，充当了意识中的一个角色。在企业文化仪式的情景下，获得了一种心理体验，在思想情感上得到了陶冶和为仪式的庄重情景而信服，产生了一种认同感、使命感和自豪感。通过文化的角色体验，发现自己角色的重要性，感受到自己是企业大家庭中的一员，企业的发展有自己的贡献和力量，从而可以提高员工的工作热情和对企业的向心力。 企业文化仪式使价值观的传播具有了有生动活泼的形式，通过一定的仪式进行企业文化活动，使那些抽象的、口号式的企业文化语言变成了生动的活动、具体的行为，进行了形象化的表达，变得可视可解，有利于员工对企业文化的认识、理解和支持，在工作中也会积极去体现。这就进一步使得企业的价值观逐渐向个人的价值观转化，对广大员工的心理和行为产生潜移默化的作用。通过文化仪式会自觉不自觉地让员工接受企业的价值观，也是发挥隐性教育的作用。在或庄严、或欢乐、或热烈、或随和的文化仪式氛围中，逐渐地使员工感受到企业大家庭存在和自己工作生活在这一大家庭中的快乐或自豪，从而产生一种强烈的归属感。 企业文化仪式使企业文化变成约束力很强的行为规范和规矩，任何仪式都是有一定的程序、步骤、规矩和特殊的要求，无论这些仪式组织的嗜好是差，员工都可以从中认识到行为规范的重要性。如果一是组织得十分紧凑、有序、意义深远，员工从中认识行为规范和规矩的重要性，相反，也会认识到行为规范和规矩不够所造成的不良影响。海尔的6S班后反省仪式，事实上，就是对员工的行为约束与规范，不过我认为，反向来做，可能效果会更好，否则给员工的心理压力就太大了。很多受过大学教育的进入海尔以后，发现许多做法，偏离了以人为本的基本理念，难以接受其一些文化仪式的形式，便纷纷离开了海尔，这一点也是值得企业反思的。 仪式是一种活动，把企业中某些生活戏剧化、固定化、程式化，以宣传企业的价值观念、企业精神，强化企业文化。公司有系统、有计划的日常例行事务，我们通常称之为仪式。它告诉员工应当具有的行为，并提供代表公司意义明显而有力的行为规范。抽象的价值观通过仪式的体现变化为有形、可见的东西，要是没有仪式，文化就死了。如企业的升旗、发奖仪式等等都是典型的企业文化仪式。

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

仪式是一种活动，把企业中某些生活戏剧化、固定化、程式化，以宣传企业的价值观念、企业精神，强化企业文化。公司有系统、有计划的日常例行事务，我们通常称之为仪式。它告诉员工应当具有的行为，并提供代表公司意义明显而有力的行为规范。

企业的各种文化仪式活动是企业文化的具体外显形式，因此，企业仪式的组织者应认真组织、精心策划这些仪式的场景和要贯穿其中的主题，营造良好的仪式氛围，使员工从中受到充分的感染和教育。一般来说，企业中的许多仪式一经创立，就要保持稳定性和连续性，这样就会使广大员工产生一种企业的文化习惯，对于养成员工的心理依赖性和对企业的归属感，具有重要作用。