应收账款确认坏账 当应收账款确认收不回来，坏账损失应该如何做分录？

当应收账款确认收不回来，坏账损失应该如何做分录？  

当应收账款确认收不回来，坏账损失应该如何做分录？

计提坏账 ： 白云公司2004年应收帐款无期初余额，但应收帐款期末余额为150000 ，估计坏账损失占应收帐款的比率的2% ；2005年实际发生的坏账损失2500元，2005年末应收账款余额为140000；2006年上半年已确认并转销的坏账2500已收回，款项已存入银行，2006年末应收帐款余额为170000元。
给你个完整的应收账款处理流程吧~免得你核销后收回时又再提问！
2004年末：
借：资产减值损失——计提坏帐准备 150000*2%=3000
贷：坏账准备 3000
2005发生坏帐损失时：
借：坏账准备 2500
贷：应收账款 2500
2005年末坏账准备余额应为：140000*2%=2800
须计提坏账准备额：2800-(3000-2500)=2300
借：资产减值损失——计提坏帐准备 2300
贷：坏账准备 2300
2006年收回已转销的坏账：
借：银行存款 2500
贷：坏账准备 2500
2006年末坏账准备额应为：170000*2%=3400
3400-2800-2500=-1900
借：资产减值损失——计提坏帐准备 -1900
贷：坏账准备 -1900
或做：
借：坏账准备 1900
贷：资产减值损失——计提坏帐准备 1900

如何控制企业应收账款的坏账损失

楼主的题面涉及内容很宽泛，如果从管理系统解决问题的角度出发，从信用管理的角度出发，以下方面，可供参考：
如果说把每一笔应收账款的产生和管理比作是一个闭环循环的事件，那么可以分为事前预防、事中管理和事后处置三阶段来全程管理。每做完一次闭环，升级一下管理措施。
事前预防：谨慎甄选客户，请客户为该交易提供相应的担保或保证，新客户不设立信用额度。
事中预防：及时关注有信用额度的客户变化，及时根据公司管理指标调整信用额度；
事后处置：当出现逾期，即刻开始催收，催收参与部门：业务端、财务部、信用部和法务部，以及外部机构，依照不同阶段采取不同催收策略。
综上，为一般企业的信用管理流程，相关公司案例参考：施耐德，西门子，长虹集团等等。

借：信用减值损失——坏账损失 贷：应收账款

应收账款增加，要借贷平衡，信用减值损失-坏账损失肯定就是减少了

企业注销时，应收账款收不回来的，怎么确认损失？

根据《关于发布<企业资产损失所得税税前扣除管理办法的公告》（国家税务总局公告2011年第25号）第五条　企业发生的资产损失，应按规定的程序和要求向主管税务机关申报后方能在税前扣除。未经申报的损失，不得在税前扣除。
第八条　企业资产损失按其申报内容和要求的不同，分为清单申报和专项申报两种申报形式。
第二十二条　企业应收及预付款项坏账损失应依据以下相关证据材料确认：
（一）相关事项合同、协议或说明；
（四）属于债务人停止营业的，应有工商部门注销、吊销营业执照证明； …
第二十三条　企业逾期三年以上的应收款项在会计上已作为损失处理的，可以作为坏账损失，但应说明情况，并出具专项报告。
根据上述规定，企业无法收回的应收账款损失，应以专项申报的方式向主管税务机关提供上述资料，申报后方能在税前扣除。

应收账款几年没收回，现确认为坏账，改如何做账呢？

如果以前对这笔应收账款计提过减值准备的话现在作如下分录就可以了借：坏账准备 30000
贷：应收账款 30000

例：1、甲公司2009年对丙公司到应收账款实际发生坏账损失3万元。确认坏账损失时，甲公司应怎么编分录？

1、借：坏账准备 30000
贷：应收账款 30000
2、借：资产减值损失 120000
贷：坏账准备 120000

应收账款坏账损失余额百分比法下。

计提坏账准备
借：资产减值损失—计提坏账准备
上述分录执行的是会计准则
借：管理费用
贷：坏账准备
上述分录执行的是会计制度

某企业2000年未应收账款余额为2000000元；2001年确认坏账损失30000元，年末应收账款余额为4000000元；2002

2000年 借： 资产减值损失 10000
贷： 坏账准备 10000
2001年 确认坏账损失时：借： 坏账准备 30000
贷： 应收账款 30000
年末确认坏账准备为20000，
此时应计提坏账准备为：20000-（10000-30000）=40000
借： 资产减值损失 40000
贷： 坏账准备 40000
2002年 收回已转销的坏账： 借： 应收账款 20000
贷：坏账准备 20000
借：银行存款 20000
贷： 应收账款 20000
年末确认坏账准备为17500
此时应计提坏账准备为：17500-（20000+20000=-22500
借：坏账准备 22500
贷： 资产减值损失 22500
3年计提的资产减值损失为10000+40000-22500=27500
按照新规则坏账准备计入 资产减值损失，实际工作中，有的企业计入管理费用。