今晚我打算去超市英文 刚开始创业,打算开个小超市应该怎么做?
刚开始创业,打算开个小超市应该怎么做?
刚开始创业,打算开个小超市应该怎么做?
第一,货源;
第二,选址;
第三,考察市场;
第四,政府手续;
第五,菸草公司的烟证;
第六,定下来地址;
第七,装修;
第八,上货;
第九,选个好时间开业启动资金要你自己考察啊。
超级市场产生于1930年的美国纽约,被称为零售业的第三次革命。
1930年8月美国人迈克尔·库仑(Michael Cullen)在美国纽约州开设了第一家超级市场--金库仑联合商店。
当时,美国正处在经济大危机时期,迈克尔·库仑根据他几十年食品经营经验精确设计了低价策略,并首创商品品种别定价方法。
它的超级市场平均毛利率只有9%,这和当时美国一般商店25-40%的毛利率相比是令人吃惊的。
为了保证售价的低廉,必须做到进货价格的低廉,只有大量进货才能压低进价,迈克尔·库仑就以连锁的方式开设分号,建立起保证大量进货的销售系统。它首创了自助式销售方式,采取一次性集中结算。
20世纪30年代中期以后,超级市场这种零售组织形式由美国逐渐传到了日本和欧洲。在我国,超级市场被引入于1978年,当时称作自选商场。
刚开始创业,开个小超市能行吗?
下面几位说的都很有道理,这是我的想法。我能想到的全部最快赚钱方法,希望能给你带来启示)我觉得把开家福利彩票店不错成本小(大概1万多把)要的地方不是很大年收入是5万左右(每天买彩票 会少吗?)还有就是药店大概一年可能还要高点 我见过35平米的药店一年可赚十万 但我要问你你开 的地方是城区吗 如果是那最好了 稳赚的行业 或者你可以开理发店也行 但是每天理发的不是很多 但理发费用很高不妨可以选择一下 如果你是投资股票 我觉得这几个版块不错 新能源 药品 有色金属船舶 重工业和纺织行业如果你的资本少,那就小吃车把(就是烧烤一类的,现在也正直夏天来临,大概投资2000左右,因流动性很强,品种多样,受到许多人的喜爱)还有就是奶茶店也不需要占太多的地方 如果你有资本我建议你去开个停车厂,那你肯定要问了停车厂真的能赚大钱吗,看我给你 介绍,第一我是说的那种大货车停车厂,你想啊一辆大货车首先进入停车厂,不说其他的把,住宿要有把,汽车修理有把,运货也要有把这几样加起来,你说它能不赚钱吗。不需要建一些大的建筑,只要把场地搞大点就行。有志者事竟成,朋友最后祝你成功!用最少的钱资本赚钱的方法1你知道网上冲印吗 就是可以将网上的 一些好看的 图片列印下来卖给别人现在惠普有专门的列印网路图片的机器不贵,大概在1500元左右,而列印一张网路上6寸的图片,需要2到3元一张,现在很少有,非常流行现在市面上少有,建议你把他开在学校旁边,或者人群集中的地方,还有就是如果开家文具店就把她放在文具店里,即可以用它赚钱,还能文具的销售。2就是手机美容,我相信你不陌生,美容一步手机费用高达20-100元左右,如果你是开门面那还能高点,我的朋友就做这行的,怎么说呢,就是可以流动的,就像在路上搭个桌子,进一些手机的,挂链啊,娃娃啊。贴摸啊,最重要的是手机美容的颜料,是用来上画啊,大概一天的收入在200-300元。我知道你也可以做到的(这些赚钱的方法,其实只要你经常逛街,就可 以发现商机的,留心你周围发生大一切)3举个例子把,我门 那是开 发区,许多人在那建厂,有一家特别引起我的注意,那就是一家,水泥搅拌厂, 那家 厂 根 据 , 现 有的 情况分析(也就是这样的,当许多厂在建厂房的时候,他们留意了周围发生的变化,根据 这些 变化, 得出这个结论。)实际情况就是这样,他们在建厂的时候急需搅拌好的水泥,而这家厂恰恰弥补了这个 空白。千家万家,发财只有一家两家。做生意的人很多,真正能挣到钱的并不多。入行之时,不要奢望一定能稳赚不赔,就算有九成九的把握,也要做好失败的准备。 大生意怕赔,小生意怕吃。做大买卖,动辄成百上千万元,一旦赔钱,不容易翻身;做小买卖则要注重积累,如果稍挣到就钱用于消费,生意很难做大。 能挣不能落,等于买个没底锅。如果不攒下钱用于扩大再生产,挣得再多,最终还是两手空空。 挣钱要稳,赔钱要狠。不要梦想一夜暴富,做生意必须从长计议,稳扎稳打,建立长期稳定的客户群,不能搞一锤子买卖;如果进了某种货物之后遭遇降价,再按原先的价格销售已不可能,要赶紧处理,不能让它影响资金周转,否则越积压越掉价,最后可能赔个精光,这个时候就要下狠心。 买不来利,就卖不来利。做生意就是低价买进、高价卖出的过程。同样的商品,一般情况下,你很难卖得比别人的价高。因此,进货的价格越低,利润就越高。所以,必须尽可能的向上游要利润。 行情在路上。做生意要经常走动,了解市场行情。哪里价高,哪里价低,什么商品好卖,什么商品滞销,要了然于胸。天天坐在家里,是等不来财神爷的。 天上掉馅饼,不是圈套就是陷阱。面对轻易就可到手的利润,一定要多留个心眼,不要等到上当时才后悔。 买卖心不 同。要设身处地的站在顾客的立场上为他着想,赢了他的心也就赢得了利润。 从南京到北京,买家没有卖家精。买卖双方的资讯是不对称的,顾客永远不可能占到销售者的便宜;同样道理,零售商从批发商手中进货时,只能尽力让利润最大化,但想让批发商赔钱卖给你,是不可能的下面是借用的希望可以帮到你们。创业成功的36条铁律创业法则一:要创业,就要做好亏钱或赢钱的准备;
创业法则二:学习世界首富的思考模式,才可实现倍增的业绩;
创业法则三:超速创业成功的关键是眼光要好;
创业法则四:要知道不是所有的行业都一样赚钱;
创业法则五:一定要先对你所从事的行业有所评估;
创业法则六:掌握趋势比掌握资讯更重要;
创业法则七:掌握趋势必须掌握最大的趋势;
创业法则八:与其同马赛跑,不如骑在马上,才能“马上成功”;
创业法则九:成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具;
创业法则十:找最好的“产品马”来经营,是创业的责任;
创业法则十一: 找最优秀的人为你工作,才能马上成功;
创业法则十二: 与人竞争不如与人合作;
创业法则十三: 选择竞争对手少的行业意味着不战而胜;
创业法则十四: 三大眼光:大的趋势,大的市场,少的竞争对手;
创业法则十五: 做未来成长空间大的行业;
创业法则十六: 量大是致富的关键;
创业法则十七: 市场需求大和市场大是量大的前提;
创业法则十八: 产品卖不出去的原因在于产品品质和价格;
创业法则十九: 确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的;
创业法则二十: 要定出消费者心里的承受价格,而不一味求高或求低;
创业法则二十一:不只做售后服务,更要做售前服务;
创业法则二十二:顾客不买时,依然要给顾客提供资讯;
创业法则二十三:企业最大的成本是没有经过训练的业务员;
创业法则二十四:用对的方法来销售产品,是公司业绩提升的保证;
创业法则二十五:用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务;
创业法则二十六:产品通路多,销量才会大;
创业法则二十七:宣传、宣传、再宣传!
创业法则二十八:世界上没有完美的个人,只有完美的团队;
创业法则二十九:授权之后更要加以监督;
创业法则三十: 要从事走动式管理;
创业法则三十一:没有正确的督导和管理,等于浪费人才;
创业法则三十二:一流的人才是无价的;
创业法则三十三:世界第一名的总裁每天亲临第一线;
创业法则三十四:成功等于每天进步1%;
创业法则三十五:过 去不 等于未来,没有失败,只有暂时停止成功;
创业法则三十六:坚持 等 于成功,放弃者绝不成功。 只要你认真去运 用以上创业法则,做什么行业都是最赚钱的
创业开个小超市该注意什么?
空间高度也小。6万元可以用在更适合的风险小的投资上。先保住本金才是最重要的,否则钱没赚到,还搭进去了,还白送了精力和时间 ,不划算。本来专案有风险,再附加合伙人的风险,就是双重风险了。 合伙是好事,但要区分对待。 如果做一个小超市,成功率高,还是平价概念上做文章。这就需要选产品了,采用哪里的货源 位置的选择还看竞争力,如果选在竞争力很多的位置,不仅给别人创业增加负担自己也赚不到钱。蛋糕就那么大,分的人又多一个。如果小超市,不会开在城市,我会到很多的县级市, 县城 ,乡镇去选址去开。因为同样投资,这里的回报是最大化的。 商铺的租金不能具体确定多少,但好位置上线也不能超过5万,需要看市场,位置等等来定。不是随便说个数字。需要注意的是超市的管理 ,进货和财务。不懂,没经验,每个环节都可能大量的流失资金。这里给你举个例子:一个饭店的后厨,你管理有误,可能每年本金和赚到的钱都能从这1个点流出去。 如果合伙,需要以合同体现,具体的分工,具体到数字的惩罚,盈利的具体分配,如果再出资的约定,分红约定,如果一人急用钱的约定,如果一人提前撤资的约定等等,需要丑话先说,落到纸上,按合同办事。最主要的地理位置
库存,每一类扒皮生意,都必然有库存产生,和供货商谈快过期或已经过期产品处理问题,宁愿少赚也不要库存残留,不然您赚的都在库存上了,这和服装行业是一样的
刚开始一万块钱能不能开个小超市
小超市,多小,包括店面租金吗?太小,还不如直接叫小卖铺好了。
老公刚开始创业,做为妻子应该怎么帮助他?
你啊,不要老想着怎么在生意上帮到老公,你只要把他的生活处理好了,把家庭处理好了,让他没有后顾之忧,一心的去冲,让他感觉到家里有你他就非常安心,这样已经足够了。
开个小超市
小超市在资金、规模等方面处于劣势,如果与大型超市进行实力上的竞争,则难以生存。你应该结合小超市的自身优势,从满足目前市场的需求空缺入手,在大型超市难以涉足的领域寻找发展空间。这几个方面:

一、调整商品结构,满足顾客每日所需新鲜肉菜等生鲜食品是人们几乎每天都要购买的商品,而小超市位于居民区,购物环境良好,具有占领这部分市场的优势和可能。小超市应增加新鲜蔬菜、分割肉的比重,同时在保证盈亏平衡的前提下,参照传统菜市场价格,制定合理售价,力争做到价廉物美,满足顾客健康饮食的需求。
同时,消费者购买日用品的习惯是就近购买,这类商品的价格较低,消费者很少花费精力舍近求远。因此,小超市经营的另一个重点应是冷冻食品、方便食品,以及调料、洗化、百货及家居易耗品等,便于顾客随时购买,满足其对临时短缺商品的补给。
二、调整价格结构,留住目标顾客小超市的规模小、资金少,不可能保证所有商品的价格优势。但将顾客群细分,对目标顾客给予价格优惠,则能保证小超市的竞争优势。
小超市可以在超市开辟特价区,对附近居民经常购买的商品低价销售,满足目标顾客对低价的需求,提高目标市场份额。其次对商圈进行分析,找出次级目标顾客。如果超市邻近学校,那么学生则是超市的次级目标顾客,文具、速食商品、中档日化商品应保持较低价位,满足其生活和学习需要。
三、熟悉顾客,提高亲切感在购物的过程中,如果超市的服务人员能熟悉经常光顾的顾客,并且主动和他们打招呼,将会使顾客觉得自己是重要的一员,这种认同感使他们愿意再次光顾。小
超市的顾客相对稳定,服务人员更容易熟悉顾客,了解他们的购物习惯和需求。因此如果服务人员能在购物过程中,提供个性化的购物指导,则能增加其个人认同感,产生宾至如归的感觉,提高顾客忠诚度。
四、提倡全员服务。创造购物附加值目前售中服务和附加服务是超市主要的不足。相对大超市,小超市店堂较小,顾客对超市人员有较高的可接近性。
因此全员服务,创造购物附加值,是小超市满足市场需求的又一突破点。例如,如果超市没有顾客需要的商品,采购人员可以为顾客提供导购资讯;理货员主动帮助大量购买的顾客打包装车;商品质量有问题,超市及时与供货商联络,第一时间为顾客解决。这些服务使顾客获得了购物以外的附加价值,最大限度的满足顾客需要。而大型超市则由于规模大,反应速度慢等,难以提供这些附加服务。
五、提供上门服务,满足高阶顾客需要高收入阶层的工作时间比较紧,从事家务和购物的时间较少。他们往往一次性购买大量的食品和生活用品,但这不能满足他们对健康生活的需求。
因此针对高阶群体,发挥便利性优势,小超市可以推出上门服务的举措:将顾客每日所需的生鲜食品等日用品送到顾客家中,同时为其提供购物资讯,帮助其选择和购买所需商品,解决其后顾之忧。在上门服务中,价格是次要因素,关键是服务,应着重实用,紧扣需求。
因此,提供上门服务的商品,价格可以适当提高,但关键是要让顾客从中真正受益,与超市建立长期关系,开拓小超市新的盈利空间。任何大型超市都是从小超市演变过去的,起步时小超市要充分把握自己的优势,才有将来做成大型或连锁超市的机会。
开个小超市赚钱吗?如何开个小超市赚钱
如何开个小超市赚钱?在现今,随着物质生活的丰富,开超市也成为很火爆赚钱的商机,这也让不少创业者投资开超市赚钱。那么,现在开个小超市赚钱吗?就来看看这些赚钱的好经验,让你开店必赚钱。 现在开个小超市赚钱吗?开什么超市赚钱? 现在开个小超市赚钱吗?开超市赚不赚钱,关键在于你选择了什么专案去做。从市场上来看主要有水果超市、快消品超市、生活用品超市、日化品超市、化妆品超市等等。 现在开个小超市赚钱吗?从这5个选择来看,水果超市、快消品超市、生活用品超市和日化品超市这4个选项都具有下面几个重要的相同点,随处可见、需求量较稳定、经营难度不高、营利空间较小、竞争性大,容易被挤出市场。而生活用品连锁超市因其是新兴的市场专案,市场需求量大,具有竞争性,盈利空间大,人力、物力、时间花费不多,经营管理较易,风险较低兼备时尚性等优势,慢慢地成为了市场投资的新宠。 因此,生活用品连锁超市是各位投资者明智的选择。下面,我们来分析一下为什么开生活用品连锁超市是可行的,开生活用品连锁超市的流程,开生活用品连锁超市需要注意的问题。 现在开个小超市赚钱吗?要看卖什么 现在开个小超市赚钱吗?要看卖什么,也要看你怎么开!开廉通小电子小超市,真的是生意好好!在人们的日常生活里面,电子闹钟、电动剃须刀、电吹 风,客厅摆放著除溼机、电热壶、自动擦鞋机,出门开车,车载小电子产品为你解闷,办公室里德电子暖杯垫、USP、,电脑旁的U盘笔、无绳耳机,孩子喜欢电动玩具、机器人,老人愿意用电动按摩仪、电子血压计这些东西,真的是不胜列举!所以,开小电子小超市真的很吃香! 目前市场上主要有水果超市、快消品超市、生活用品超市、日化品超市、化妆品超市等等。其中水果超市、快消品超市、生活用品超市和日化品超市这4个选项都具有随处可见、需求量较稳定、经营难度不高、营利空间较小、竞争性大,容易被挤出市场几个相同点。而化妆品超市不同,化妆品超市特点是市场需求量大,具有竞争性低,盈利空间大,人力、物力、时间花费不多,经营管理较易,风险较低兼备时尚性等,慢慢地成为了市场投资的新宠。因此,化妆品超市是各位投资者明智的选择。 现在开个小超市赚钱吗?开超市赚钱真的有那么容易? 从投资金额来看,开一间超市需要的资金并不多,主要开支方面在于:开店准备,产品入货,员工薪酬等。以目前比较知名的锦和连锁超市加盟品牌小为例,年利润在10到30万之间。 开生活用品连锁超市的地方选择,“应侧重于区域经济、收入水平、购买力的质量和数量以及商铺本身的品质,而非一味强调价廉,通常情况下,繁华商业区商圈范围较广,人流量大,营业额必然较高;人口密度高的大中型居住小区,需求旺盛,而且客源稳固,也可保证店铺的稳定性,这些地方是我们理所当然选择的地方。 因此说,开生活用品连锁超市是比较容易赚钱的,大家可以考虑选择这个专案进行投资。 现在开个小超市赚钱吗?开超市的流程有哪些?
开个小超市怎么办
融资方案,空手道高手牟其中创业方式!要减少无限自由的风险!因为,影响因素,失败的可能性就越大。在创业的道路脚下。一步一步走向成功!每一个行业都有他存在的意义,而不是与同行的利益,要注意有很多的专案都是骗人应确保资金的安全,只要钱不赚多高兴你看看!...有有几个亿万富翁是面朝黄土背朝天?忙碌不停,每天肯定是很大的压力。这是不是一个命运,一个愿景,智慧,就是选择!加盟缺一招!被骗的钱!不要开门一般商店!精疲力竭!每个人都知道风险的利润!总之,最有可能花钱才能赚钱,赚钱的低成本劳动力的知识,赚钱最困难的,最聪明的用别人赚钱!赔钱每个月高利率在家里。