hr提问问题 如何应对面试中HR的提问

如何应对面试中HR的提问  

如何应对面试中HR的提问

1.提前准备，跟你的职位有关的专业，人际关系等所有可能问到问题，不打无准备的仗。
2.HR不一定都专业，大部分是外行，你要忽悠她，重要的是你说话的态度，语气，信心。有时可以说得很专业但点到为止，HR也不明白你在说什么，但会觉得你很专业。
3.提前训练一下自己的坐姿，仪态，着装，语音，语调，语速等。
4.要稳，不要急，说话要有条理，不要有废话，口头语之类。

如何应对面试提问

说提问人想听到的，呵呵。
听到问题的第一反应是弄清楚这个问题和你申请的职位有何关系，提问人需要的是什么样的解决方案？弄清这两个问题，就okay了一半，然后尽自己能想到的最佳答案回答问题，只要准备充分，八不离九。

我想问如何应对面试?如何应对单位提问?

因对面试其实很简单，首先你要表现的很自然得体，注意自己的举止，其次你要表现的特别自信，在回答自己没有经验的同时要说自己虽然没有什么工作经验，但自己有很强的学习能力，并且很勤奋自信，总之要给面试官一个很深的印象，突出自己的优点，自己与别人的与众不同之处，这样才能胜出一筹。
面试时一定要表现的自然得体，因为面试官就是要从面试中看你这个人的修养怎么样，面试时要始终面带微笑，对于单位提出的问题，你应该先做好准备，上网上查查各种面试问题，在下面把他们背熟了，不过面试时你可不能表现的你事先准备好了这些问题，一定要表现的若有所思。
对了，面试试还要表现的乐观自信。
在找工作的同时还要不断学习本行业的知识，让面试官对你另眼相看。
真心祝你能成功！

如何应对面试中的群面

我参加过的群面大大小小也有十余场吧，很希望从自己的角度分析一下群面。
答案略长，会谈以下几点：一、群面大致型别介绍 二、群面角色 三、如何在群面中脱颖而出
一、群面大致型别介绍
目前根据我的了解，就校园招聘来说，四大、快消等领域用群面用的最多，一是因为能够很大程度上节省时间和人力资源成本，二是因为一个人在群面中的表现虽然大致上和单面的表现是一致的，（毕竟一场群面下来短则20分钟，长的要一个半小时，面试者真的想伪装成【非己】的状态还是很难的）但群面能很好的反应一个人在团队中（6-10个人不等）的表现，以及能够反应你的沟通能力、应变能力、协调力、领导力，群面的这些功能确实是单面不具备的。
因为我自己找工作的目标是快消MKT，所以我所有参加过的mock过的群面也都是针对快消MKT，其他行业和职位的不谈，特此说明，但很多道理还是相通的。
快消MKT的群面主要有以下两类：
1.“荒岛求生”类
之所以叫荒岛求生类是因为这种群面题最开始都是由一道经典的“荒岛求生”题演变而来。大致的题目意思是在一个荒岛上困了10个人，分别是什么60岁的医生，30岁的孕妇，20岁的大学生等等，现在在荒岛上遇难你们团队要去救它们，但飞机每次只能载一个人离开荒岛，你们该如何安排这几个人的援救次序。我自己更爱管这种题目叫【主次题】。就拿这道题目来说，你要考虑的因素很多，这些人的年龄、身份、援救他们所付出的成本、救出去之后能给社会创造多少价值、体力如何能在荒岛上撑多久，这些都是要考虑的因素，但如何把这些因素分好主次，并做出一个合理的排序，是做好这种群面的关键。类似题目还有：【现在你是某小区居委会负责人，现在市民提上了10条提案，都是什么路该修了，绿化该好好弄弄了，大妈广场舞该整顿一下了这种，现在你只能向政府部门上报3条，你该选哪三条】，这些都是已经被做烂的群面题啦！稍微带一点商业色彩的变形题会有：【某公司现在要推出一款具有某某某特质的产品，现在有张飞、贾宝玉、唐僧三位候选人，请你从这三位里选一位作为这款产品的代言人。】这是你就要考虑，选代言人，要考虑这个代言人自身的特点，产品的特点，公司的形象，代言人特点和产品以及和公司的契合度，当这些条件无法同时满足的时候，该如何分清主次，得到一个最优答案。
2.case interview
case interview基本上是咨询和快消比较有特点的面试形式，咨询没参加过不谈，只说快消。拿我面过的联合利华来说，联合利华的case是20页英文材料，总的来说是要设计一个新品上市的Plan。首先给你很多原材料资讯，让你根据这些选择一种原材料（这时候你就要考虑公司的形象、产品特点、原材料运输成本、是否容易储存、营养价值、消费者接受程度等等，发现没，又是【主次题】~），然后用现场提供的材料现场制作sample，最后需要制订这款产品上市的plan，预测它未来可能遇到的risk并给出solutions。相比于【主次题】，case interview就需要面试者有很强的商业意识和职业成熟度了。否则看到20页的材料肯定疯了。这时候就还是需要你抓住【主次】，作为一个MKTer，什么是你该考虑的，什么是你可以忽略的，什么是你必须反复阅读的，什么是可以略读的，在这里就不详细谈啦。case interview真的是在相对真实的商业环境中考察一个人的综合能力，每次做完一个case都感觉十分筋疲力尽+过瘾。
3.其他
其他的嘛七七八八的还有很多，比如说强生曾经让面试者一起玩牌，每个人手上五张牌，五张牌里都有不同的零散的资讯，大家不能看彼此的牌，只能通过交流将这些残缺的资讯补全，最后做一个推理题；亿滋今年summer intern让面试者们一起搭积木，原来费列罗也玩过这个；去年四大的校招群面题是分成两拨辩论，主题是关于UGG的，具体忘了。
等等吧，万变不离其宗！
二、群面角色
以下群面角色是按【类】分的，并不是按【人数】，就是说在一些群面里可能一个人承担几类角色，也可能有的类的角色根本没人承担。
1.leader
leader顾名思义，在整个群面的过程中需要把握整个团队的程序。
常见台词：“在这20分钟时间里，我们应该花X分钟讨论X问题，再花X分钟讨论X问题，最后留出两分钟准备我们的pre。”“我感觉我们首先要解决的问题是——”“大家先别争论了，我认为这个问题不是我们现在要关注的，我们的首先问题是要先明确——”
2.time keeper
time keeper不仅仅要起个计时的工作，更要和leader一起把握整个讨论，如果发现在一个细节问题上纠缠过久，time keeper就要果断的说“再这样下去我们就要超时了，大家还是赶紧讨论下一个问题吧。”time keeper看似简单，但很多时候一讨论的如火如荼就很容易忘了看时间，那就惨了。
3.collaborator
基本上大部分面试者在面试中都承担collaborator的角色。我说两种最容易出彩的吧。一种是全程都能够提出非常creative和constructive ideas的人，虽然他可能根本不知道整个大框架是怎么回事，也不了解整个讨论程序，仅仅就是说到这里了，他突然能崩出很好的想法，思维非常活跃，那这种人也是团队很需要的。还有一种就是虽然话不多，但是能够在关键时刻扭转团队方向，提出关键性质疑的人，脑子非常清楚，不被大家的讨论所左右，也很容易给面试官留下印象。那种从头到尾一堆话，但是都不在重点上，明显是为了争取说话机会而说话的，基本上都会给人留下【搅局者】的印象，千万不要干这种事。
collaborator里一般会有一个人做记录员。
4.presenter
在我看来这是个锦上添花的角色。一般由leader承担，因为其他collaborator对于整个讨论成果的把握肯定不会有leader好，同时也有可能是记录员来做pre。之所以说锦上添花，是因为如果你在前面表现很好，且pre也做的好，那基本上妥妥就会过关了。如果前面表现的很差劲，想靠最后做pre这个环节挽回你在面试官心中的形象，我劝你还是省省把这个机会留给更需要的同学吧。
三、如何在群面中脱颖而出
写到这里真的感觉就只有四个字建议了，【适合自己】。就是这么简单。你本来一个很creative的人，非要去搭structure，或者你一个闷葫芦、英语也不好，非要去当presenter，不淘汰你淘汰谁呢。再送五个字【因“队友”制宜】群面最有魅力的地方，就是你永远不知道你遇到的是神队友还是猪队友。就像打牌，你一张牌就是一张牌，但是你一把牌的时候，会有不同的组合，非常的有意思。同样一个人，面对着不同的队友，会呈现完全不同的状态。而且对于一个群面组合，就算换掉一个人，整个群面的局面就又都不一样了，充满了神祕感和刺激。 要学会在【变化的局面里找到自己不变的位置】。好玄= =。
写完感觉自己有点写歪了，希望能够通过这个分析帮助大家了解校园招聘的群面到底是个什么样的过程。看到这里我相信大家也能理解一些公司通过群面来筛选面试者是什么目的了。通过群面，【领导力】、【协调能力】、【时间管理能力】、【应变能力】、【沟通能力】这些抽象的能力都变得具体了起来。
就说到这里，欢迎志同道合的求职党来找我交流！