一个被狼养大的孩子 养了18年的「 ”孩子”突然被人抱走 曾年入50亿的它为何成炮灰？

养了18年的「 ”孩子”突然被人抱走 曾年入50亿的它为何成炮灰？  

1984年健力宝诞生了，曾经的健力宝被成为「 ”中国魔水”，作为最先引入运动饮料的健力宝在巅峰时期可口可乐加上百事可乐都没有它的销量大，曾经这么辉煌的健力宝为何沦落如此呢？ 中国魔水健力宝 说到健力宝的辉煌不得不提到一个人名叫李经纬的人，李经纬在他36岁的时候被调到三水的酒厂担任厂长。当时的李经纬听说一种可以帮助运动员恢复体力的饮料，嗅到商机的李经纬便拿出厂里的一部分利润做研究，成功研发出了健力宝饮料。 那么李经纬到底做了什么事情让健力宝如此辉煌呢？首先他首推易拉罐作为健力宝的包装，其次他发明了再来一瓶的创意营销，让健力宝销量大增，最后便是他让健力宝赞助了中国代表团参加了洛杉矶奥运会，销量更是翻了几番。 当时的中国市场上，健力宝可以说是佼佼者。在1993年的时候健力宝的销售额一度高达18亿元，而同期的百事可乐和可口可乐的销量加起来都没有它高。到了1997年的时候，健力宝的销售额更是远超50亿元，要知道这在当时可是想都不敢想的数字。 随着健力宝的不断壮大，问题也接踵而至，李经纬毕竟只是一个经营者，而健力宝本是属于三水当地政府的。 后来李经纬跟当地政府在股权方面产生了分歧，三水政府在2001年觉得将健力宝以3.3亿元的价格卖给了浙江国家投资，而曾经带领健力宝走向辉煌的李经纬抱头痛哭很快便病倒了，最后在2013年去世。 低价出售后的健力宝 健力宝在低价出售之后，似乎开始走起了下坡路。后来的健力宝的核心人物张海也因为挪用资金入狱。再后来，统一接手了健力宝，这是的健力宝已经从一线品牌迅速滑落至二三线品牌。2016年健力宝又被统一卖给了淳信资本。 可是现在的市场上似乎没有健力宝的一席之地，显在的功能饮料已经被红牛、尖叫、脉动等等占据着。而健力宝似乎已经成为了70后的回忆杀，90后00后这样的主流消费群体对于健力宝并不感冒。 健力宝已经退出市场很长时间了，在这种情况下选择复出似乎并不容易。你认为健力宝靠着「 ”情怀”可以夺回丢失的市场吗？