投资要考虑哪些因素 企业对外投资应考虑的因素有哪些

企业对外投资应考虑的因素有哪些  

企业对外投资应考虑的因素有哪些

企业对外投资决策应考虑的因素：
研究对外投资决策，要周密地研究影响对外投资的各种因素。这些因素主要包括：
（一）对外投资的盈利与增值水平。对外投资的收益与增值提高超过对内投资的收益、增值水平是进行对外投资的先决条件。
（二）对外投资风险。对外投资风险是指企业由于对外投资遭受经济损失的可能性，或者说不能获得预期投资收益的可能性。投资风险加大会破坏投资收益的安全性，因此，投资的风险又可称为投资的安全性。诱发对外投资风险的因素很多，政治的、经济的、技术的。自然的和企业自身的各种因素往往结合在一起共同对投资收益发生影响。对外投资的风险主要有利率风险、物价风险、市场风险、外汇风险、决策风险等五种。
（三）对外投资成本。对外投资成本是从分析、决策对外投资开始到收回全部投资整个过程的全部开支。包括：
（1）前期费用，指从提出投资项目开始进行的可行性分析费用，到作出抉择期间发生的调查费用、评估费用、准备费用等；
（2）实际投资额，即用于投资的资金，如联营投资额、股票债券的购买价格；
（3）资金成本，筹措对外投资所需资金而开支的筹资成本，如筹资手续费、利息、股利等；
（4）投资回收费用。
对外投资的盈利和回收额必须大于投资成本。
（四）投资管理和经营控制能力。通过投资获得其他企业的一部分或全部的经营控制权，以服务于企业的其他经营目标，是对外投资的主要目的。应该考虑用多大的投资额才能拥有必要的经营控制权；取得控制权后，如何实现其权利等问题。
（五）筹资能力。对外投资决策要求企业能够及时、足额、低成本地筹集到所需资金。
（六）对外投资的流动性。其要求对外投资的资金能够以合理的价格、较快的速度转换为货币资金。为此，必须合理安排对外投资的结构。一般来说，短期投资的流动性高于长期投资的流动性；证券投资的流动性高于非证券投资的流动性。
（七）对外投资环境。对外投资不能脱离一定的投资环境。投资环境是指企业内外影响企业投资活动的条件总和。有的属于内部条件，是能被企业控制的；有的属于外部条件，是企业不可控的。一个良好的企业投资环境，应当有比较多的投资机会，比较健全的投资管理体制，完善的资金市场。
在上述对外投资决策应考虑的因素中，实际上涉及到对外投资管理应遵循的原则。这就是：收益性原则、安全性原则、流动性原则。这三个原则往往是不可兼得的，进行对外投资决策，要从投资目的出发，从中找出三者最佳的结合方式。

1当地风俗习惯
2当地的投资成本
3当地的政治因素
4当地的企业的配套措施
5投资的项目在当地的融入程度
6前期的投资的规模
7自己的退路在哪里
8投资项目国际价值评估
9当地人的性格和心里
生气，复杂的大问题，总是在和楼上的知道机器人在比拼，怎么总是碰到啊，唉，迟早人都被机器代替了

企业在进行对外投资时应考虑哪些因素

企业在进行对外投资时，应当考虑以下因素：
（一）企业财务状况
企业对外进行投资首先必须考虑本企业当前的财务状况，如企业资产的利用情况、偿还债务的能力、未来几年的现金流动状况、以及企业的筹资能力等等。
（二）企业经营目标
企业的对外投资必须服从企业整体的经营目标，对外投资的目标应与企业的整体经营目标相一致，或者有利于实现企业的整体经营目标。
（三）投资对象的收益与风险
对外投资虽然目的不同，但是，任何一种对外投资都希望获得更好的投资收益。企业进行对外投资时，要认真考虑投资对象的收益和风险，在保证实现投资目的的前提下，要尽可能选择投资收益较高，风险较小的投资项目。

1、对所投资项目作可行性分析（包括项目所属行业发展趋势、市场竞争力、项目发展潜力、预期投资收益、投资回收周期......等等）；
2、确认投资后进行投资项目所涉事项进行评估、预算、项目开展事业计划等相关工作；
3、由于该项目投资行为预计所产生影响的关联因素也应纳入事前考虑的范畴。

投资前应考虑的因素有哪些？

一、投资收益
尽管投资的目的多种多样，但是，根本动机是追求较多的投资收益和实现最大限度的投资增值。在投资企业投资论坛中考虑投资收益，要求在投资方案的选择上必须以投资收益的大小采取舍，要以投资收益具有确定性的方案为选择对象，要分析影响投资收益的因素，并针对这些因素及其对投资方案作用的方向、程度，寻求提高投资收益的有效途径。
二、投资风险
投资风险表现为未来收益和增值的不确定性。诱发投资风险的主要因素有政治因素、 企业投资审批流程、经济因素、技术因素、自然因素和企业自身的因素，各种因素往往结合在一起共同发生影响。在投资中考虑投资风险意味着必须权衡风险与收益的关系，充分合理预测投资风险，防止和减少投资风险给企业带来损失的可能性，并提出合理规避投资风险的策略，以便将实施投资的风险降至最低程度。
三、投资弹性
投资弹性涉及两个方面：一是规模弹性，即投资企业必须根据自身资金的可供能力和市场供求状况，调整投资规模，或者收缩或者扩张;二是结构弹性，即投资企业必须根据市场的变化，及时调整投资结构，主要是调整现存投资结构，这种调整只有在投资结构具有弹性的情况下才能进行。

选择和投资ppp业务区域时，应考虑的因素有哪些

1.地方政府近几年财政支出情况；
2.所选地区的某类项目是否真正缺失；
3.所选地区的项目是否适合在当地做(例如智慧城市需要考虑人口)；
4.公司是否考虑在当地长期发展。
(本人一直在做ppp，仅本人观点)

企业选择目标市场应考虑的因素有哪些?

一般来说我们考虑的几点包括:
国家行业政策，地方政府政策， 行业整体发展趋势， 行业是否有中国化特色即与西方市场发展规律区别，目前资源整合能力 ，目前市场占有率， 竞争对手的竞争能力等。

企业在引进rfid技术时应考虑的因素有哪些

是一种非接触式的自动识别技术，它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关的数据信息。它利用射频方式进行非接触双向通信，来达到识别目的并交换数据。RFID的识别工作不需要人工的干预，可工作于各种恶劣环境。RFID技术可识别高速运动物体并可...

现代企业组织设计应考虑的因素有哪些

1、、企业所属类型因素不同类型的企业，物流管理的侧重点不同，物流管理组织的结构设计也相应各有特点。如原材料生产型的企业，它们是其他企业原材料的供应者，其产品种类虽一般较少，但通常却是大批量装卸和运输。因此，一般要成立正式的物流管理部门与之适应。
2、企业的战略因素企业组织是帮助企业管理者实现管理目标的手段。因为目标产生于组织的总战略，因此组织的设计应该与企业的战略紧密配合，特别是组织结构应当服从企业战略。如果一个企业的战略发生了重大调整，毫无疑问，组织的结构就需要做相应的变动以适应和支持新的战略。
3、 企业的规模因素企业规模的大小对企业的组织结构有明显的影响作用。例如，对于规模大的企业，目前流行一种新形式的组织设计，把组织设计的侧重点放到顾客需要或工作过程方面，用跨职能的项目小组取代僵硬的部门设置，在提高效率方面发挥了作用。
4、企业的技术因素以追求利润为目标的企业（特别是生产制造企业），都需要采取一定的技术，将投入转换为产出。进行组织设计时不可忽视技术对组织结构提出的要求。越是常规的技术，结构就越应该标准化，即采用机械式的组织结构；越是非常规的技术，结构就越...

企业在确定人工成本时应考虑的因素有哪些

将成本和费用分清楚