2008年工作计划 我是服装销售的主管，要我写一份计划，我不会写啊，请各位大哥大姐帮帮忙．谢谢

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一 SWOT：
1 优势分析
2 劣势分析
3 机会分析
4 威胁分析
二 4P：
1 产品分析（目标顾客群，产品特点）
2 价格分析
3 渠道分析
4 促销分析（针对经销商的活动，针对消费者的活动）

我是学生会就业促进部成员急需一份工作计划！希望大家帮帮忙！

炼自己；二是想和大家一起共同建立属于我们自己的班级，我有这个信心。
我们知道当班干必须做到两点，除了能吃苦在前外，还要掌握好学习、工作的平衡。对于第一点我保证可以做到，因为我是一个肯吃苦的人；至于第二点，我现在还不能确定一定以及肯定的说我能做得很好，但是我相信通过今后的努力，时间可以证明我能做到！
在工作中尽职尽责，大胆务实，勇于创新，锐意进取，决不盲目从事，要有计划的工作。 假如我当选，我将正确处理好学习，工作，生活三者之间的关系。吃苦耐劳，集思广益，模范带头，处处以身作则，不断提高学习和工作能力，保证学习不掉队，服务工作不落空，抓住机遇无愧于自己，无愧于各位。
步骤：本人求一份入学生会的申请书！
悬赏分：20 - 解决时间：2009-9-2 17:22
要求：一自我介绍！二：有无经验！三：对学生会的认识！四：求职目标！五：进学生会的决心！
这是我从好几份申请书上覆制的。

可是我不会 请大家帮帮忙

先在你的电脑上安装MP4的驱动程式(MP4的时候不是有张盘么)，就是附带的那张光碟上的东西，然后由资料线把MP4和电脑连线起来，在<我的电脑>里边就可以看见你的MP4(硬碟)了，电影到这个

大家帮帮忙，餐厅新一年的工作计划，我不会写啊，跪求啊！

餐厅工作计划书
时间——计划规划
做好餐厅开业前的准备工作，对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事餐厅管理工作的专业人士来说也是一个挑战。采用倒计时的手法，将餐厅开业筹备工作作为一个专案来运作，实践证明可操作性极强。
一、餐厅开业筹备的任务与要求餐厅开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：
(一)确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围各部门主管到岗后，首先要熟悉餐厅的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总主管。餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，餐厅的清洁工作进行归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、装置投入的减少、装置的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，并以书面的形式加以确定。
(二)设计餐厅各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构，餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素，如：餐厅的规模、档次、装修布局、设施装置、市场定位、经营方针和管理目标等。
(三)制定物品采购清单餐厅开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。
无论是采购还是餐厅各部门，在制定餐厅各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：
1、本餐厅的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如某些清洁装置的配置数量，与餐厅的餐位数量直接相关，再如餐厅的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间等。
2、本餐厅的设计标准及目标市场定位。餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发，根据设计的标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对餐厅用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。
3、行业发展趋势。餐厅管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。例如，餐厅减少象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等。
4、其它情况。在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。
(四)协助采购餐厅各部门主管虽然不直接承担采购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，餐厅各部门主管应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购人员的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅各部门主管要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高。
(五)参与或负责制服的设计与制作餐厅各部门参与制服的设计与制作，是餐厅行业的惯例。 (六)编写餐厅各部工作手册工作手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，工作手册应包括岗位职责、工作程式、规章制度及运转表格等部分。
(七)参与员工的招聘与培训餐厅各部门的员工招聘与培训，需由餐厅各部门主管共同负责。在员工招聘过程中，根据餐厅工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而餐厅最高负责人则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务，餐厅各部门主管需从本餐厅的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课计划，督导培训计划的实施，并确保培训丁作达到预期的效果。
(八)建立餐厅各部门财产档案开业前，即开始建立餐厅各部门的财产档案，对日后餐厅各部门的管理具有特别重要的意义。很多餐厅各部门主管就因在此期间忽视该项工作，而失去了掌握第一手资料的机会
(九)跟进餐厅装饰工程进度并参与餐厅各部门验收餐厅各部门的验收，一般由装饰方、投资方、管理方、餐厅各部门主管等部门共同参加。餐厅各部门参与验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到餐厅所要求的标准。餐厅各部门在参与验收前，应根据本餐厅的情况设计一份餐厅各部门验收检查表，并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。
(十)负责全店的基建清洁工作在全店的基建清洁工作中。餐厅各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着对餐厅成品的保护。很多餐厅就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。餐厅各部门应在开业前与餐厅最高管理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁计划，然后对各部门员工进行清洁知识和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对清洁过程进行检查和指导。
(十一)部门的模拟运转餐厅各部门在各项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。
二、餐厅开业准备计划制定餐厅开业筹备计划，是保证餐厅各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式，餐厅通常采用倒计时法，来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相关表格仅供参考。
表一：工作倒计时表计划装饰期 — 天 月 日试营业 月 日正式营业（具体实践根据实际情况落实）交表日期： 年 月 日
表二：岗位人员及基本工资设定
表三：投资费用预估表四：台位及布局（此表及供参考）表五：价格定位及业绩预估分析（仅供参考）

刚加入学生会祕书部，部长要求写一份工作计划~请大家帮帮忙，要原创的谢谢啦~！

2011年祕书部工作计划
回首过去，我院学生会祕书部又踏踏实实的走过了不平凡的一年。在新的一年中，为更好地贯彻上级领导的工作精神，更好地完成工作，我院学生会祕书部特安排2011年工作计划如下：
一、工作定位及目标
1、做好院团委每周召开的团委会议的会议记录
2、作好学生会例会及相关会议的考勤、签到及会议记录等工作，将其整理并存档
3、整理并妥善保管好各部门、各项活动的计划、总结，做好期末存档工作。
4、参与到各部的活动中去，做好活动流程及活动总结
二、本学年工作计划
(一)认真完成本职工作
祕书部的主要职能：
1、文书工作负责学生会会议记录，落实会议纪录标准。
2、考勤工作，继续施行例会一对一签到，调整签到方式以一种 表格性质的名单来记考勤
(二)积极参加学生会活动
由于院学生会各部门分工不分家，所以我们除了做好本职工作 外，在其它部门组织活动时给予大力配合。方便部门之间的合作，使学生会正常执行。
(三)加强部门自身建设
培养锻炼干事能力：作为一个非职能部门，祕书部需要与各部紧密联络，参与到各部的活动中去记录并监督。因此，要全面提高祕书部的工作能力，必须全面培养内部成员，清楚的了解各部门的职能和工作性质，树立同学们的全域性性观念。为此，我们将实施以下措施：
1、加强本部门的团队精神建设，树立良好的工作形象。
2、加强与团委办公室各成员的合作与交流，合理安排工作。
3、学习，力争做到“工作业务优秀，学习成绩优秀”的双优学生干部。
4、活动时，尽量让祕书部每个干事都能全面接触学生会各方面活动，以便更好的促进祕书部成员对于学生会工作的整体把握。
5、努力改变创新的理念 怎样保持创新在部门的成长中是成形后必须要注重的问题。工作创新不是一句空话，在任何一个工作细节都可以创新。
三、工作要求
1.“第一态度”，工作态度要认真诚恳，待人接物要热情礼貌，开展工作要全面细致。
2.“第一时间”，对待工作不得推脱，在任何时候都能及时保质保量的完成任务。
3.“第一效率”，工作要讲求方法，及时总结思考，遇到事情要及时调整，提高工作程序．加强工作效率。
以上就是本部门的大体工作计划，希望各位领导、老师在今后的祕书处工作中，给予指导和帮助。

急需一份学生会美术部的工作计划，请大家帮忙写一份，多谢！

回顾过去一年
做了1、 2、 3、……
不足1、 2、 3、……
（以上简单写写就好）
针对不足
需要做到1、 2、 3、
今年有些什么可以做的事情
1、如橱窗的制作（具体可以做几期）
2、各个班的板报评比（具体什么日子要做好，评分制度）
3、做好老师安排的宣传任务
4、（或许有刊物）
5（或许有比赛）
以我以前在学校工作经验，大概就这么写吧。

女生怎样在会计应聘中显得有优势呢，我是应届毕业生会计专业，正在找工作，请大家帮帮忙，谢谢

专业要突出 不断的考证书 最后到注册会计
女生应该有优势的 天生心细嘛

我是某某单位的部门统计,要我写一份工作计划,怎么写

1.时段目标
2.工作内容
3.手段方法
4.成果

我是一名09年毕业生，去应聘做市政工程预算，经理让写一份两年内的工作计划，怎么写啊？请帮帮忙，谢了！

在网上找一个工作计划，看看大概有什么内容，对照这些内容想想自己要做什么，然后再写自己的。就这样了，更多时候要靠自己的思想来做事，而不是拷贝贴上