做猎头有发展吗 谁知道全球猎头行业的发展历史啊，求解，越详细越好

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谁知道全球猎头行业的发展历史啊，求解，越详细越好, 全球猎头行业的发展历史是什么？

猎头公司主要为企业寻找高级管理人才和专业技术人才，是为企业搜寻高级人才的服务机构。它们一般从事两类业务：一是为企业搜寻特定的人才；二是为高级人才找工作。
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1 猎头的诠释
2 古老的历史传说
3 “猎头”的起源
4 猎头的发展史
5 猎头公司的运作程序
6 猎头服务原则
7 猎头行业六大规则
8 选择猎头服务的好处
猎头公司 - 猎头的诠释
猎头”一词实际上是由英文“Headhunting”翻译而成，从字面含意是猎取人头之意，即猎取人头脑中的智慧、知识等行为。而现今猎头已有多方面的含义。
猎头的“猎”：就是捕猎、搜寻、抓住的意思。
猎头的“头”：两个含意。一是指头脑，代表智慧、能力、专利、专业知识；二是指头领，一个团体的头目，引伸为一个企业的高级管理人员或企业的经营者。“猎”与“头”合在一起，就是指专门为他人（客户）搜寻、捕获具有专业技能或高层管理能力的高级人才。从广义上讲是指搜寻并猎取人才的行业，如他是做猎头的。从狭义上讲是指搜寻并猎取人才的个体或行为，如他正在搞猎头。准确的说，就是把接受用人单位的委托，按照用人单位的条件，为其在市场上进行搜寻、猎取人才的行为，称之为猎头。
总之，“猎头”一词是用来特指网罗人才的一个形象而贴切的比喻。
而在实际运作中，按照用人单位的标准进行搜寻人才并达到推荐成功的整个过程，我们称之为猎头服务。
在这个过程中，或提供人才信息、或进行人才搜寻、或对人才进行调研、或说服人才跳槽等参与（或协助）完成猎头服务过程的人，都是猎手，我们又把以搜寻人才为职业的猎手称之为职业猎手或人才侦探，也叫做才市侦探。
由几位猎手组成，经常为用人单位提供猎头服务的机构，就是猎头公司；而不定时向猎头公司提供人才信息的人，我们称之为业余猎手。
猎头是私营人才中介机构的主营业务。大多私营中介机构若不能做好猎头业务。那么这个机构也就无法长久存在。因为其它的一切业务都是辅助于猎头业务而开展的。更何况猎头的运作方式也确实能为用人单位和人才带来发展契机。
猎头公司 - 古老的历史传说
关于"猎头"的起源，最通俗的说法是：相传在古老的原始部落时代，有一个食人部落，每当战争结束，他们就会把敌人的头颅割下来，作为战利品带回部落，悬挂于部落内，既炫耀了自身实力，也可有效地威吓来犯敌人，后人将这种行为称为"猎头"。尽管"猎头"一词在历史的发展中带有几分原始的野蛮、神秘、恐怖气息，但在近代社会，"猎头"完全被赋予了崭新的含义，打上了新时代的烙印，并肯有鲜明的时代特色。
猎头公司 - “猎头”的起源
“猎头”用于特指人才的搜寻、网罗、则是在第二次世界大战之后。第二次世界大战结束后，美国迅速崛起，经济快速发展，一个重要原因便是他们从战败国猎取了大量高素质战俘，为美国带来了大量财富。随着经济发展和文明进步，特别是现代社会，人地竞争日益激烈。于是，精明的商人们把为企业选取人才转变为彻底的商业行为，从中获取费用。猎头已实实在在发展为一个行业，成为现代社会的一个重要组成部分。第二次世界大战后，美国作为主要的战胜国之一，不仅大肆搜罗战败国的机器、武器等“硬件”，而且不遗余力、不辞辛苦地猎取战败国的先进技术等“软件”，尤其是那些掌握了先进技术的精英人才。那时，人们常把这样的过程称之为“猎头”。而最早猎头公司的雏形，可追溯到二战期间的“阿尔索斯突击队”。
在二次世界大战中，当战争还没结束的时候，罗斯福总统就向国家科技局长讨教：“战争结束以后，我们要做些什么？”当时的科技局长布什给他写了一个报告：《科学技术——无止境的边疆》。报告指出，科学技术有着巨大而无穷的潜力，重视科技人才，发展这方面的潜力，是需要采取一些特殊手段才能达到的。这个特殊手段就是要组建一支特殊部队，到战败国那里把科技精英弄到手，使他们流向美国。
就这样，“阿尔索斯突击队”带着任务，秘密地来到德国，经过努力将德国许多著名的科技专家一一地俘虏过来，其中包括最著名的原子能专家哈恩和火箭专家冯·希劳恩。
被美国俘虏的这批专家到了美国后，有相当一部分人，包括希劳恩都入了美国籍，在美国做了官，并对美国空间科学技术发挥了极其重要的作用。美国正是由于起用了希劳恩这个德国火箭专家，才使他们的三名宇航员成功地将火箭送到了月球上。因此可以说：“阿尔索斯突击队”是美国政府最早的一家“猎头公司”。　
猎头公司 - 猎头的发展史
猎头公司最早产生于二战后的美国，据总部设在美国康涅狄格州的猎头咨询公司--司凯龙猎头顾问公司（Hunt-Scanlon）估算，全球猎头公司的收入最近涨了两倍，1993年仅为30亿美元，2000年估计将达到83亿元。如传统行业一样，该行业也产生了许多巨人，如科恩/费里国际有限公司（Kom/FerryIntemational）、海德里克-司特拉各斯国际有限公司（HeidrickStrugglesInternational）及斯宾塞亚特公司（SpencerStuart）、光辉国际公司，等等。
在欧美等发达国家，不少猎头公司与跨国公司有着密切的联系，有些猎头公司甚至跟随跨国公司辗转世界各地，随时根据企业需求行动。IBM公司曾在处于低谷阶段时，由于猎头公司为其请到了郭士纳先生任新总裁而使公司获得长足发展。惠普公司的新掌门卡莉顿.菲奥里纳也是由猎头公司挖过来的。
在国外，一个高层经理的跳槽往往是猎头出面的结果，否则企业很难相信候选人的资历、才干。对候选人进行资信评估是猎头公司的一项重要业务，而跳槽者也发源由猎头出面斡旋，才可显示他的地位和身价。
现在，猎头是人才中介机构的主营业务。1998年，美国最大的猎头公司之一科恩/费里在全球的年营业收入达到几十亿美元。日本1998年国民生产总值中，增长最快的行业分别通讯和人力资源，在众多职业介绍机构中，保圣娜公司和里库路特公司年经营额都达到几十亿美元。在香港，有注册中介机构1200家。
经济的日益开放使中国企业面对的竞争日益加强，尤其是随着中国加入WTO的进程加速，中国面临着越来越国际化的竞争，由此带来的竞争手段也越来越国际化。作为一种广泛为国际企业挖掘人才的手段，猎头公司也由泊来品走上了中国企业经理人的案头。
猎头公司 - 猎头公司的运作程序
猎头公司
1、发展内线，建立一支兼职猎头搜索队。
猎头公司一般都要建立一支兼职猎头搜索队，以各种手段收集大量人才信息。兼职猎头搜索队来源广泛，成分各异。搜索队的兼职猎头会经常出没于各种行业协会、高级人才沙龙、酒会、俱乐部等，力图将各领域最优秀人才网入自己的名册。
2、拟定“身形靶”，四方出猎。
第一步，当客户来到猎头公司提出人才需求，明确人才层次，讲明所需人才必须具备的资历和经验之后，猎头公司便会立即查询电脑中所有相关人才档案，并根据目标人选拟定尽可能接近的“身形靶”。同时，“猎手”们还会以快捷的动作，全面、快速、不露声色地摸准客户的状况，包括企业规模、产品、设备、内部协调情况，以及文化背景，小至住房制度、班车时刻，大到经营方针，事无巨细地迅速全面掌握，甚至连委托企业重要人物的脾气、性格、行事方式、工作特点和他最密切的朋友等都了解得清清楚楚。
第二步是根据人才“身形靶”确定几名重点猎取对象。猎头公司会对这些人选进行测试，美国猎头公司的人才测评系统很先进，通过多项能力倾向评估和人格测验，可以准确地考察出受测者的综合能力、语言能力、数学能力、类比推理能力、心理承受能力、敬业精神、创造力、管理能力等多种基本能力，并显示出受测者适合从事的工作。此外，猎头公司还会通过各种关系调查这些人选在原单位的表现、人际关系和业绩情况，包括专业任职年限，工作职责范围，有多少人的支配权，多少钱物的调度权等等。至此，紧张而有计划的“围猎”活动便宣告结束。
3、展开巧妙游说，促成交易达成。接下来，猎头公司要展开巧妙游说，从薪水、自我价值追求和体现等诸多方面打动、说服目标人选，促成交易达成。猎头公司的职责，就是搜寻目标、主动出击、千方百计、绞尽脑汁将“猎物”从在职单位挖出来供给客户，从而达成皆大欢喜的人才交易。
对“猎头公司”而言，无论客户是否找到如意“猎物”，猎头公司都要向客户收费。如果交易成功，猎头公司还可从客户手里赚取一笔佣金，数目相当于获聘者第一年年薪的30%左右。对于一些年薪很高的，其比例还可能要提高到60%甚至100%。不过也有例外，对于重要客户猎头公司有时会网开一面，实行全方位免费服务，这也可以说是“猎头公司”经营的一大秘诀。　
美国的猎头公司专业性很强：有专门为华尔街等金融机构推荐人才的；有专门为高科技公司服务并提供专家人才信息的；也有专门为大公司物色首席执行官(CEO)的。另一方面，各猎头公司在保证“猎头”业务总量不减少的同时，都着力提高公司人事薪酬设计、个人生涯设计、人才研究及信息服务的业务量。
猎头公司的实践证明，公司能否取胜，不仅仅要看主业业务量的多寡，还要看你为企业提供了多少、什么质量的附加服务，而恰恰是这些附加服务往往成了竞争中能否取胜的重要筹码之一。　
目前，全球人才中介行业的年收入已达到100亿美元，北美地区就占40亿美元。其中像美国光辉国际这样知名的猎头公司一年的产值就有几十亿美元，他们目前在全球设立了七十多个办事处，有员工几千人。对中国来说，猎头公司是一项值得开拓也很有前途的事业。
猎头公司 - 猎头服务原则
企业：
不讲诚信、不重信誉的企业不接；
名存实亡、管理混乱的企业不接；
不尊重人才、侵害人才利益的企业不接；
无发展实力、无发展前景的企业不接。
人才：
涉及国家安全或重要机密工作者不猎；
有不良职业记录，不能诚实守信者不猎；
损人利己、品行低下、卑鄙无耻者不猎；
弄虚作假、唯利是图、口是心非者不猎；
有不良嗜好，不遵守职业道德者不猎；
有违法、违纪嫌疑正在接受审查者不猎；
花言巧语、买弄玄虚、频繁跳槽者不猎；
狂妄自大、玩弄权术、目空一切者不猎；
有才无德，有德无才、无德有价者不猎；
急于找工作的人，样样工作都能做者不猎。
猎头公司 - 猎头行业六大规则
一、保密规则
说起保密，这是作为猎头人员必备的常识及职业操守。因而许多时候，媒体记者在采访某位猎头专员时，要求能否透露某些高级人员被猎后的发展情况及所去企业的一段时期的变化。但出于保密原则，被采访者婉言谢绝。因为这不但涉及猎头顾问公司的商业秘密，也涉及客户的商业机密，更包括候选人自身的秘密。因此，作为猎头公司一旦与客户签订了委托合同。那么猎头自然就要承担为客户保密的义务。否则，一旦泄露秘密，后果不堪设想。
所以保密规则就成为做猎头业务的第一项行业规则,那么如何做好保密工作呢？猎头天下认为：要制定保密制度、设计保密程序。
1、不要别人了解的、知道的，永远不告诉别人（不说）；
2、凡是在书面中不许别人看到的，全部采用代号（不写）；
3、人才信息库要有加密程序，并由专人把握和控制（不露）；
现在重点提一下保密措施中的代号形式。
采用代号是猎头专员向客户递交材料中代替名称、联系电话及相关内容的一种保密形式，同时也是向下属猎手传达用人单位信息时，客户的名称、法人等一些代号。
由于猎头公司、客户、候选人三者之间的关系极其微妙，因此代号的出现就可把三者的关系处理得恰到好处。
二、协议规则
协议规则是猎头业务能否顺利开展的一项重要内容。大家都明白，口说无凭，立字为据，这在猎头服务中是必须要做到的。而且还力争要求法人亲自提出关于猎头的标准和条件。因此就有“不见法人，不签协议”的说法。
在猎头服务的过程中，许多方面作为客户必须先敲定的，如职位描述，薪资标准，工作条件，任职资格等等都要在文字上体现出来，否则以什么作为准绳来衡量猎头服务的质量是否达标，所以又有了“不签合同、不做业务”的说法。
三、价格规则
对于价格来说，并不是猎头公司的什么秘密，凡是了解猎头行业的人基本都知道猎头费用是所聘人才年薪的1/3－1/4。也就是说，猎头的费用相当于某一职位三个月的薪水，这对于一般企业来说的确是一笔不小的开支。
更主要的是猎头往往不会按用人单位的预期用人薪资标准达成协议，很多时都要在企业老板原来的薪水之上提升一部分，这些也是某些老板意料不到的。
之所以如此，原因是做猎头业务都有一个价格的下限，低于这个价格，猎头公司就不能接单了。美国猎取一个人才的价格下限最低为6万美元；香港最低为6万港元；而中国目前已有几家著名猎头公司提出下限为6万元人民币。
而对于国际上某些著名的大公司，其价格下限远远高于此数。如光辉国际猎头公司要求服务单位必须是年薪在25万美元以上；摩根－班克猎头公司服务的对象要求年薪最低在20万美元以上；斯宾塞/斯图亚特国际公司的服务年薪至少在10万美元以上。
四、保护规则
保护规则是一个专业的猎头公司为表示对客户的尊重与负责而必须遵守的行业规则，此方面主要体现两点：一是人才专送；二是不挖客户。
所谓“人才专送”，是指猎头公司在向客户提供候选人资料时，只能向一家推荐，而不能把一位候选人的资料同时向多家推荐，这是一种对客户负责任的做法。即使该候选人未被企业选中，也要等到半年后才能向其它客户推荐。
一人两卖或一人多卖。它的最大失败在于一旦被客户识破，以后几乎就不再可能得到这些客户的信任了。一般如此操作的猎头公司并不是专业的猎头公司。
对于“不挖客户”，是指某个用人单位一旦委托猎人，并又聘用了所猎人才，此时即成为该猎头公司的客户。而对于客户所用人才，猎头公司不能再从此处挖走。否则岂不成了送一个苹果，又拿走一个鸭梨。因此一般猎头公司都对客户有一年期、二年期、或三年期不从内部挖人的承诺。
反过来说，这家客户一但对所送人才满意，他必会委托猎头公司寻找第二位、第三位，成为猎头公司的稳定客户，何必要从此处挖出呢?能这样做的猎头公司,必是一些不懂行的黑户，或是刚入道的新手。
五、满意规则
满意规则也称为包换规则。就是作为猎头公司为客户提供的服务必须让客户满意。否则岂不成了竹篮打水，并严重影响自己的声誉。
现在大家都清楚，我们在购买某些大件商品时，商家或厂家都会给予一些包修、包换、包退的承诺。而作为猎头公司所向客户提供的服务也是一种无形的产品，那么怎样对这种无形的产品向客户提供质量保证，这就要看猎头公司的服务理念了。
因此当候选人上班后，若不能得到老板的认可，或顶头上司不满意，或与其它股东合作不愉快，那么就要出现包换、包退的可能了，因为信誉是从服务质量中累积起来的。
但一般情况下，客户对候选人提出不满意后，猎头公司就要立即开始新一轮的搜寻工作，直到找到新的满意候选人为止。包换期与人才的试用期相同，最多不超过三个月。无论客户与候选人谁炒谁的鱿鱼，猎头公司都要为客户提供新的人选。
六、合法原则
对于一个猎头公司能否长久生存，除了严守信誉，保证质量外，还有一项就是遵纪守法。那么如何按照国家有关法规进行运作；如何为客户保密；如何解决人才集体跳槽；如何帮助候选人合法退出原单位，这些都要求猎头公司在运作过程中必须严格按照国家有关法律、有关人事政策来进行服务。每一位猎头专员的法律观念要特别强，且必须熟知《企业法》、《公司法》、《劳动法》、当地的人才市场条例及相关的人事政策等，否则，一步不慎惹官司上身，对于猎头公司来说就是很大的损失。
猎头公司 - 选择猎头服务的好处
猎头公司
1、费用较低，很多企业没有细算
对于年薪10万的高级人才，猎头的服务费才3万元左右。而企业如果用一个人力资源部职员，平均一年也需要3万元左右。但他们能否在较短的时间内找到企业所需要的高级人才呢？而人力资源部一年的办公费用和招聘费用要在几万或几十万元以上，而招聘的人员也未必都能让企业满意。因此猎头的费用远远低于企业自身聘用专人的薪酬及招聘费用，所以也就有许多国际公司将人力资源的招聘业务外包给猎头。
2、时间较短，防止项目流产
现在的猎头大多都要在2-3个月就完成订单，而对于某些高级职位，企业自身却用一两年也找不到合适的人才。由此许多项目就因为关键人才的不能及时到位而迟迟不能运作或流产，这种损失与猎头的费用相比到底孰重孰轻。　
3、人才质量有所保障
对于用人单位来说，人才市场（招聘会、应征报刊广告）上的人才多为流动人才，极少高级、特殊人才。猎头对一个人才的选拔要通过素质考核、业绩核定、专家鉴定、电脑测评等多种手段来进行。更何况它又是在众多猎手推荐的精英人才中挑选出最为适合客户要求的。
4、人才背景比较清楚
猎头对候选人的背景要做非常彻底的调查，甚至有些人才都是猎头顾问跟踪了一两年以上，几乎掌握了它的全部资料及发展动向。　
5、后备力量随时提供
猎头除提供客户所需要的人选外，还要继续搜寻符合条件的人选，以备不时之需。
6、留人方案
猎头希望推荐的每一位人才都能长久的和客户合作，因此他们会结合每一位人才的实际情况和企业的需求，为客户做好留人和用人方案。
7、定向挖角与离职自退
别的企业的人才你相中后，自己又不适合直接出面去联系，可用猎头出面去解决；对企业内部的某个人自己不想继续留用，而又不能直接面辞，何不请猎头将其挖走。于己于人两全其美。
8、人力资源顾问
一个专业的猎头顾问，必在人力资源管理方面有着丰富的工作经验，及吸取众家之长而总结的用人理念精华，完全可以胜任你在人力资源方面的顾问。　
9、了解行业薪酬及发展动态
当你和猎头成为合作伙伴后，你可以随时向猎头咨询本行业的新酬趋势及行业发展动态。
10、人才保护
任何一家专业猎头都有在一定时间（几年）内不许在客户内部挖人的承诺，因此你一旦成为猎头的客户，猎头就不会在你企业内部来挖人，从而使你的人才得到了保护。
猎头公司是聚贤举贤的好地方！　

谁知道会议展览行业的发展历史？

会展业是一个新兴的服务行业，影响面广，关联度高。会展经济逐步发展成为新的增长点，而且会展业是发展潜力大的行业之一。在新时期，必须大力发展会展业，全面提升会展经济。
会展业地位和作用日益凸现会展业涉及工业、农业、商贸等诸多产业，对结构调整、开拓市场、促进消费、加强合作交流、扩大产品出口、推动经济快速持续健康发展等发
挥重要作用，在城市建设、精神文明建设、和谐社会构建中显示出其特殊的地位和作用，并日益显现出来。具体体现在：
第一，能产生强大的互动共赢效应。会展业不仅能带来场租费、搭建费等直接收入，而且还能拉动或间接带动数十个行业的发展，直接创造商业购物、餐饮、住宿、娱乐、交通、通讯、广告、旅游、印刷、房地产等相关收入；不仅能集聚人气，而且能促进各大产业的发展，对一个城市或地区经济发展和社会进步产生重大影响和催化作用。据有关统计表明，一个好的会展对经济拉动效应能达到1：9，甚至更高。
第二，能获得优质资源。会展业汇聚巨大的信息流、技术流、商品流和人才流，意味着各行业在开放潮中，在产品、技术、生产、营销等诸方面获取比较优势，优化配置资源，增强综合竞争力。会展业发展可以不断创造出"神话"，博鳌效应就是其中的一个最典型范例，穷乡僻壤的博鳌建成国际会议中心后，以其良好的生态、人文、治安环境，吸引了众多海内外会议组织者、参会者、旅游者等。
第三，能提升支持力度。各产业的发展，特别是制造业要生存和提升竞争力，需要相关服务行业的协作，加快新型工业化、新农村建设，更离不开会展业的支持和助力。其中会展是一项极其重要的服务内容，作为特殊的服务行业，会展经济能服务于和增强城市面向周边地区的辐射力和影响力。所以，会展经济有巨大的效能。
第四，能增加就业机会。随着近年来办展活动的增多，会展业不仅能提供就业机会，而且还能拉动和促进就业。
第五，能成为经济发展的"风向标"。会展紧扣经济，展示经济发展成果，会展经济的发展将直接刺激贸易、旅游、宾馆、交通、运输、金融、房地产、零售等行业的市场景气，大型和专业性会展往往是产品或技术市场占有率及盈利前景的晴雨表，推动商品贸易、投资合作、服务贸易、高层论坛、文化交流等各方面的发展与进步。
会展业呈现出蓬勃生机事实上，我国会展业起步较早，特别是近年来会展业异军突起，呈现出良好的发展态势。主要表现在：
一是建设规模不断扩大。据有关部门统计，全国现有大中型会展场馆150多个，会展面积300万平方米以上，已经超过了号称"世界会展之国"德国的展馆面积，拥有一批具有国际水平的现代化会展场馆。而目前各地都在大兴土木，会展馆建设方兴未艾，据不完全统计，全国正在建设或规划将在未来三年内建成的各类会展中心的会展面积可能超过100万平方米。
二是会展活动空前活跃。据有关调查表明，举办和参加会展的数量不断增多，2004年我国会展项目数量超过 3000个，出国办展近800个；参展企业500多万家，参会专业观众近2000万人次；节庆活动5000多个，参与观众达数亿人次。会展收入增幅明显，目前举办各类展会直接收入超过100亿元，间接带动的旅游、餐饮、交通、广告、娱乐、房产等行业收入高达数千亿元。
三是会展形式丰富多彩。经过多年发展，一些由政府主导的综合会展向专业会展转变，有的随着市场化、专业化、国际化水平的提高而成为著名会展，已培育出一批具有特色的、高水平的、较大影响力的会展知名品牌，诸如广交会、高交会、上交会等综合展。专业化会展比重增加，几乎涉及经济的各个部门和主要行业，如北京的机床展、纺机展、冶金铸造展和印刷展等已跻身国际同行展的前四名，珠海国际航空展成为亚洲第二大航展，而号称"中国第一展"并享誉全球贸易展的"广交会"是我国历史最长、规模最大、层次最高、影响最广、商品种类最全、到会客商最多、成交效果最好的综合性国际贸易会展。
四是组展主体呈多元化。目前主要有五大主体：一为政府机构，包括政府部门、事业单位，承担政府主导的各种重大经贸洽谈展会和综合性展会，政府主导型的展会仍是一大亮点，由国家部委和省市政府共同举办的大型展会活动，其中不少展会有高层领导人出席、讲话、剪彩、题词；二为行业协会，各种有影响的专业性会展大部分由行业协会主导或主办；三为国有企业，少数国有企业组织经营性会展等业务；四为民营企业，个别民营企业介入会展业，或主营或兼营，经营范围中有会展业务的民营企业遮京、沪、穗这三地就超过千家；五为外资企业，境外的会展公司与国内有关单位结成合作伙伴，开展海外和国内招展，据不完全统计，目前国内举办的国际专业展将近40％有境外公司参与。
五是会展群聚效应突出。主要分布在北京和上海、广州、大连、深圳、厦门等经济发达地区。有关调查数据显示：全国举办会展最多的省市首推北京，上海紧跟其后，广东最为活跃。从会展收入看，广东、北京和上海占据了垄断地位，占全国会展收入的近90％。同时，逐步形成新兴的会展业市场和一些具有一定实力的会展集团公司。
综上所述，会展业起点高、发展快、数量多，专业化、国际化程度高，门类齐全，贸易色彩浓厚，知名品牌集中，受区位优势、产业结构影响大，辐射广，成为地方经济活动的亮点，展现出蓬勃生机。

求Smart Manufacturing Technology（SMT）公司的发展历史 越详细越好

SMT（Smart Manufacturing Technology Limited）传动技术公司是一家致力于传动系统设计、开发和制造能力建设和服务的专业技术公司；公司总部位于英国诺丁汉，在中国、韩国、美国和欧洲分别设有分公司或代表处。
SMT拥有最先进的动力传动设计、开发和制造技术，丰富的经验和齐全的设计开发软件和硬件工具，可以为顾客提供：
最先进的产品设计开发流程
基于SMT平台技术的最具竞争力的传动产品设计开发服务
世界最强大的传动系设计、分析、模拟、优化软件系统—MASTA
独特的齿轮制造模拟和工艺专家系统，其他制造技术与经验
系统的试验方法和检测手段
SMT的理念是基于现状帮助顾客建立、提升能力。在中国，SMT已为近30个传动系统设计、制造企业提供了软件、硬件工具和技术服务。这些顾客分布在车辆、舰船、航空、军工和风电等传动领域，覆盖了各个行业的领头企业，包括以GE为代表的大型跨国公司，权威认证机构等。SMT帮助多个著名企业设计开发了齿轮箱产品，建立了传动系统设计开发能力，解决了齿轮制造难题，提供了各种试验设备；同时，MASTA软件也已成为齿轮箱行业普遍采用的设计分析工具

谁知道中国房地产行业的发展历史啊?

中国房地产市场发展的历史
第一阶段： 理论突破与试点起步阶段（1978至1991年）
1978年理论界提出了住房商品化、土地产权等观点。1980年9月北京市住房统建办公室率先挂牌，成立了北京市城市开发总公司，拉开了房地产综合开发的序幕。1982年国务院在四个城市进行售房试点。1984年广东、重庆开始征收土地使用费。1987至1991年是中国房地产市场的起步阶段。1987年11月26日，深圳市政府首次公开招标出让住房用地。1990年上海市房改方案出台，开始建立住房公积金制度。1991年开始，国务院先后批复了24个省市的房改总体方案。
第二阶段：非理性炒作与调整推进阶段（1992至1995年）
1992年房改全面启动，住房公积金制度全面推行。1993年“安居工程”开始启动。1992年后，房地产业急剧快速增长，月投资最高增幅曾高达146.9%。房地产市场在局部地区一度呈现混乱局面，在个别地区出现较为明显的房地产泡沫。1993年底宏观经济调控后，房地产业投资增长率普遍大幅回落。房地产市场在经历一段时间的低迷之后开始复苏。
第三阶段：相对稳定协调发展阶段（1995至2002年）
随着住房制度改革不断深化和居民收入水平的提高，住房成为新的消费热点。1998以后，随着住房实物分配制度的取消和按揭政策的实施，房地产投资进入平稳快速发展时期，房地产业成为经济的支柱产业之一。
第四阶段：价格持续上扬，多项调控措施出台的新阶段(2003年以来)
2003年以来，房屋价格持续上扬，大部分城市房屋销售价格上涨明显。随之而来出台了多项针对房地产行业的调控政策。

谁知道外贸行业秘书的发展历史啊

是外贸助理吧。
简单的说，改革开放以后，进出口迎来了春天。一大批企业开始自营进出口，出口额激增，外贸应运而生。外贸经理管理着一个企业的进出口事务，包括业务洽谈，订单情况，人员分配等等，工作量很大。外贸助理这个职位根据企业外贸部门的发展需要就被建立起来了。
所以说，经济发展决定上层建筑，也改变社会结构。

谁知道csdn的发展历史啊？

"Hello everybody out there using minix——I'm doing a (free) operating system"在1991年的八月，网络上出现了一篇以此为开篇话语的帖子——这是一个芬兰的名为Linus Torvalds的大学生为自己开始写作一个类似minix，可运行在386上的操作系统寻找志同道合的合作伙伴。 1991年10月5日，Linus Torvalds在新闻组p.os.minix发布了大约有一万行代码的Linux v0.01版本。 到了1992年，大约有1000人在使用Linux，值得一提的是，他们基本上都属于真正意义上的hacker。 1993年，大约有100余名程序员参与了Linux内核代码编写/修改工作，其中核心组由5人组成，此时Linux 0.99的代码有大约有十万行，用户大约有10万左右。 1994年3月，Linux1.0发布，代码量17万行，当时是按照完全自由免费的协议发布，随后正式采用GPL协议。至此， Linux的代码开发进入良性循环。很多系统管理员开始在自己的操作系统环境中尝试linux，并将修改的代码提交给核心小组。由于拥有了丰富的操作系统平台，因而 Linux的代码中也充实了对不同硬件系统的支持，大大的提高了跨平台移植性。 1995年，此时的Linux 可在Intel、Digital 以及Sun SPARC处理器上运行了，用户量也超过了50万，相关介绍Linux的Linux Journal杂志也发行了超过10万册之多。 1996年6月，Linux 2.0内核发布，此内核有大约40万行代码，并可以支持多个处理器。此时的Linux 已经进入了实用阶段，全球大约有350万人使用。 1997年夏，大片《泰坦尼克号》在制作特效中使用的160台Alpha图形工作站中，有105台采用了Linux操作系统。 1998年是Linux迅猛发展的一年。1月，小红帽高级研发实验室成立，同年RedHat 5.0获得了InfoWorld的操作系统奖项。4月Mozilla 代码发布，成为linux图形界面上的王牌浏览器。Redhat 宣布商业支持计划，网络了多名优秀技术人员开始商业运作。王牌搜索引擎"Google"现身，采用的也是Linux服务器。值得一提的是， Oracle 和Informix 两家数据库厂商明确表示不支持Linux，这个决定给予了Mysql数据库充分的发展机会。同年10月，Intel和Netscape宣布小额投资红帽软件，这被业界视作Linux获得商业认同的信号。同月，微软在法国发布了反Linux公开信，这表明微软公司开始将Linux视作了一个对手来对待。十二月，IBM发布了适用于Linux的文件系统AFS 3.5以及Jikes Java 编辑器和Secure Mailer及DB2测试版，IBM的此番行为，可以看作是与Linux羞答答地第一次亲密接触。迫于Windows和Linux的压力，Sun逐渐开放了Java协议，并且在UltraSparc上支持Linux操作系统。1998年可说是Linux与商业接触的一年。 1999年，IBM宣布与Redhat公司建立伙伴关系，以确保Redhat在IBM机器上正确运行。三月，第一届 LinuxWorld 大会的召开，象征Linux时代的来临。IBM、Compaq和Novell宣布投资Redhat公司，以前一直对Linux持否定态度的Oracle公司也宣布投资。五月，SGI公司宣布向Linux移植其先进的XFS文件系统。对于服务器来说，高效可靠的文件系统是不可或缺的，SGI的慷慨移植再一次帮助了Linux确立在服务器市场的专业性。7月IBM启动对Linux的支持服务和发布了Linux DB2，从此结束了Linux得不到支持服务的历史，这可以视作Linux真正成为服务器操作系统一员的重要里程碑。 2000年初始，Sun公司在Linux的压力下宣布Solaris8降低售价。事实上Linux对Sun造成的冲击远比对 Windows来得更大。 2月Red Hat发布了嵌入式Linux的开发环境，Linux在嵌入式行业的潜力逐渐被发掘出来。在4月，拓林思公司宣布了推出中国首家Linux工程师认证考试，从此使Linux操作系统管理员的水准可以得到权威机构的资格认证，此举大大增加了国内Linux爱好者学习的热情。伴随着国际上的Linux热潮，国内的联想和联邦推出了"幸福Linux家用版"，同年7月中科院与新华科技合作发展红旗Linux, 此举让更多的国内个人用户认识到了存在着Linux这个操作系统。11月，Intel 与 Xteam合作，推出基于Linux的网络专用服务器，此举结束了在Linux单向顺应硬件商硬件开发驱动的历史。 2001月新年依使就爆出新闻，Oracle宣布在OTN上的所有会员都可免费索取Oracle 9i的Linux版本，从几年前的"绝不涉足Linux系统"到如今的主动献媚，足以体现Linux的发展迅猛。IBM则决定投入10亿美元扩大 Linux系统的运用，此举犹如一针强心剂，令华尔街的投资者们闻风而动。到了5月这个初夏的时节，微软公开反对"GPL"引起了一场大规模的论战。8月红色代码爆发，引得许多站点纷纷从windows操作系统转向linux操作系统，虽然是一次被动的转变，不过也算是一次应用普及吧。12月Red Hat 为IBM s/390大型计算机提供了Linux解决方案，从此结束了AIX孤单独行无人伴的历史。 2002年是Linux企业化的一年。2月，微软公司迫于各洲政府的压力，宣布扩大公开代码行动，这可是Linux开源带来的深刻影响的结果。3月，内核开发者宣布新的Linux系统支持64位的计算机。 2003年1月，NEC宣布将在其手机中使用Linux操作系统，代表着Linux成功进军手机领域。5月之中SCO表示就 Linux使用的涉嫌未授权代码等问题对IBM进行起诉，此时人们才留意到，原本由SCO垄断的银行/金融领域，份额已经被Linux抢占了不少，也难怪 SCO如此气急败坏了。9 月中科红旗发布Red Flag Server4版本，性能改进良多。11月IBM注资Novell以2.1亿收购SuSE，同期Redhat计划停止免费的Linux，顿时业内骂声四起。Linux在商业化的路上渐行渐远。 2004年的第1月，本着"天下事分久必合，合久必分"之天理，SuSE嫁到了Novell，SCO继续顶着骂名四处强行"化缘 "， Asianux， MandrakeSoft也在五年中首次宣布季度赢利。3月SGI宣布成功实现了Linux操作系统支持256个Itanium 2处理器。4月里美国斯坦福大学Linux大型机系统被黑客攻陷，再次证明了没有绝对安全的OS。六月的统计报告显示在世界500强超级计算机系统中，使用Linux操作系统的已经占到了280席，抢占了原本属于各种Unix的份额。9月HP开始网罗Linux内核代码人员，以影响新版本的内核朝对HP有利的方式发展，而IBM则准备推出OpenPower服务器，仅运行Linux系统。 "谁会牵你的手，走过风风雨雨"这句歌词曾经代表着千万Linuxer的心，如今，这只可爱的小企鹅终于能独挡一面，在IBM、HP、Novell、Oracle等诸多厂商的支持下，迎着风雪傲然前行。 2011-08-25 15:24:34

谁知道电视的发展史，原理，越详细越好！

【电视简介】

电视用电的方法即时传送活动的视觉图像。同电影相似，电视利用人眼的视觉残留效应显现一帧帧渐变的静止图像，形成视觉上的活动图像。电视系统的发送端把景物的各个微细部分按亮度和色度转换为电信号后，顺序传送。在接收端按相应的几何位置显现各微细部分的亮度和色度来重现整幅原始图像。
[编辑本段]【工作原理】
电视信号从点到面的顺序取样、传送和复现是靠扫描来完成的。各国的电视扫描制式不尽相同，在中国是每秒25帧，每帧625行。每行从左到右扫描,每帧按隔行从上到下分奇数行、偶数行两场扫完，用以减少闪烁感觉。扫描过程中传送图像信息。当扫描电子束从上一行正程结束返回到下一行起始点前的行逆程回扫线，以及每场从上到下扫完，回到上面的场逆程回扫线均应予以消隐。在行场消隐期间传送行场同步信号，使收、发的扫描同步，以准确地重现原始图像。
电视摄像是将景物的光像聚焦于摄像管的光敏(或光导)靶面上,靶面各点的光电子的激发或光电导的变化情况随光像各点的亮度而异。当用电子束对靶面扫描时，即产生一个幅度正比于各点景物光像亮度的电信号。传送到电视接收机中使显像管屏幕的扫描电子束随输入信号的强弱而变。当与发送端同步扫描时，显像管的屏幕上即显现发送的原始图像。
电视信号传输分配的过程，以转播其他城市中的实况为例，一般从摄像机、电视中心或转播车，再经微波中继线路、发射台，最后到用户电视接收机。此外，电视广播卫星和电缆电视也分别是全国性和城市区域性电视传输分配的有效手段。
【电视频段】
各国的电视信号扫描制式与频道宽带不完全相同，按照国际无线电咨询委员会（CCIR）的建议用拉丁字母来区别。如M代表每秒30帧、每帧525行，视频带宽 4.2兆赫、加上调频伴音和调幅视频的残留下边带的总高频带宽是6兆赫；D，K代表每秒25帧、每帧625行，视频带宽6兆赫，高频带宽8兆赫。将视频基带的全电视信号连同伴音信号分别调制到甚高频 (VHF)或超高频(UHF)频段上进行广播发射。
国际上划分给电视广播用的频段在甚高频有Ⅰ、Ⅲ频段，在超高频有Ⅳ、Ⅴ频段。电视频道则是某一路电视广播的频率占有的标称频道位置。各国采用的电视标准不同,频道划分也不同。在中国,Ⅰ频段48.5～92兆赫，分为第1～5频道；Ⅲ频段167～233兆赫,分为第6～12频道(表1)。Ⅳ频段470～566兆赫,分为第13～24频道;Ⅴ频段 606～958兆赫、分为25～68频道。每个频道占有的频率间隔是固定的。中国的625行25帧D，K制式的标准见图1,其中图像信号对图像载频fp进行调幅,为保持低频的相位特性而采用残留边带形式。部分抑制下边带后的图像信号频带相对于fp 是-0.75～+6兆赫,伴音信号对伴音载频fs进行调频，伴音载频比图像载频固定高6.5MHz，调制后的伴音信号频率范围相对于fs为±0.25兆赫。这样每个电视频道共占用8兆赫的频率范围。
【彩色电视制式】
除包括相同于黑白电视的扫描、信道等以拉丁字母来区别的制式内容外(表2),还根据发、收端对三基色信号的不同编码、解码方式构成不同的彩色电视制式。广播彩色电视制式要求和黑白电视兼容，也就是黑白电视机能收彩色电视广播，彩色电视机也能收黑白电视广播，但收到的都是黑白图像和伴音。为此，彩色电视根据相加混色法中一定比例的三基色光能混合成包括白光在内的各种色光的原理，同时为了兼容和压缩传输频带,一般将红(R)、绿(G)、蓝(B)三个基色信号组成亮度信号(Y)和蓝、红两个色差信号 (B-Y)、(R-Y)，其中亮度信号可用来传送黑白图像，色差信号和亮度信号相组合可还原出红、绿、蓝三个基色信号。因此，兼容制彩色电视除传送相同于黑白电视的亮度信号和伴音信号外，还在同一视频频带内同时传送色度信号。色度信号是由两个色差信号对视频频带高频端的色副载波进行调制而成的。为防止色差信号的调制过载，将蓝、红色差信号(B-Y)、(R-Y)进行压缩，经压缩后的蓝、红色差信号用U、V表示。
1、NTSC制 1954年美国正式广播的一种兼容彩色电视制式，也用于加拿大、日本等国。NTSC是美国国家电视制式委员会(National Television System Committee)的缩写。这种制式根据人眼分辨蓝、品红之间颜色细节的能力最弱，而分辨红、黄色之间颜色细节的能力最强的视觉特性,采用蓝、品红之间的色差信号Q和红、黄之间的色差信号 I来代替蓝、红色差信号U和V。用Q、I色差信号分别对初相角为 33°和123°的两个同频色副载波进行正交平衡调幅,以便于解码分离和抑制副载波,调制后的两个色差信号经混合组成色度信号。为在接收端对色度信号进行同步检波，须在发送端利用行消隐期间送出色同步信号。这种制式的特点是解码线路简单，成本低。
2、PAL制 1963年联邦德国为降低NTSC制的相位敏感性而发展的一种制式，于1967年正式广播，也用于英国和中国等国。PAL是相位逐行交变（Phase AlternationLine）的缩写。这种制式用U、V色差信号分别对初相位为0°和90°的两个同频色副载波进行正交平衡调幅,并把V分量的色差信号逐行倒相。这样,色度信号的相位偏差在相邻行之间经平均而得到抵消。这种制式特点是对相位偏差不甚敏感，并在传输中受多径接收而出现重影彩色的影响较小。
3、SECAM制 1967年在法国正式广播,也是为改善NTSC制的相位敏感性而发展的一种兼容彩色电视制式，还用于苏联和一些东欧国家。SECAM 是顺序传送彩色和存储(Séquential Couleurà Mémoire)的缩写，是在同时传送亮度、色度信号的情况下，发送端对红、蓝色差信号分别逐行依次传送。但在接收端解码时，需要同时有亮度和红、蓝色差信号才能还原出红、绿、蓝三基色信号，因此在接受解码器中利用延迟线将收到的其中一个色差信号储存一行的时间，再与下一行收到的亮度（已在发端延迟一行）和另一个色差信号一起组成三个用作解码的信号。色度信号由红、蓝两个色差信号分别对有一定频率间隔的两个色副载波调频而成。这种制式的特点是受传输中的多径接收的影响较小。
4、全电视信号 电视视频基带内传输图像的复合信号。黑白电视的全电视信号包括：扫描逆程期间的行(水平)、场(垂直)扫描同步和消隐信号、扫描正程时间的黑白亮度信号。其中同步信号使收发的扫描同步，以保证接收图像的稳定重现；消隐信号用来消除回扫亮线干扰；黑白亮度信号供黑白或彩色电视机接收黑白电视图像。彩色电视的全电视信号（图2）除有同于黑白电视的内容外，还有色同步信号和色度信号。其中色同步信号在扫描逆程期间传送，在NTSC制和PAL制中,它提供接收解码器所需色副载波的频率和相位基准，在 SECAM制中，它作为行顺序识别信号。色度信号在扫描正程期间和黑白亮度信号同时传送，它占用视频基带的高频端少部分。经解调得到两个色差信号，黑白亮度信号占用视频基带自低频以上的大部分，除供黑白电视机接收黑白图像，还和两个色差信号一起进入矩阵网络，还原成红、绿、蓝三基色信号，放大后送到彩色显像管显示彩色图像。
[编辑本段]【发展简史】
【电视的发明】
电视不是哪一个人的发明创造。它是一大群位于不同历史时期和国度的人们的共同结晶。早在十九世纪时，人们就开始讨论和探索将图像转变成电子信号的方法。在1900年,“television"一词就已经出现。
人们通常把1925年10月2日苏格兰人约翰·洛吉·贝尔德（John Logie Baird）在伦敦的一次实验中“扫描”出木偶的图像看作是电视诞生的标志，他被称做“电视之父”。但是，这种看法是有争议的。因为，也是在那一年，美国人斯福罗金（Vladimir Zworykin）在西屋公司（Westinghouse）向他的老板展示了他的电视系统。
尽管时间相同，但约翰·洛吉·贝尔德（John Logie Baird）与斯福罗金（Vladimir Zworykin）的电视系统是有着很大差别的。史上将约翰·洛吉·贝尔德（John Logie Baird）的电视系统称做机械式电视，而斯福罗金的系统则被称为电子式电视。这种差别主要是因为传输和接收原理的不同。
电视的发展纷繁复杂。几乎是同一个时期有许多人在做同样的研究。
美国RCA1939年推出世界上第一台黑白电视机，到1953年设定全美彩电标准以及1954年推出RCA彩色电视机。
【电视的发展】
1883年圣诞节
德国电气工程师尼普柯夫用他发明的“尼普柯夫圆盘”使用机械扫描方法，作了首次发射图像的实验。每幅画面有24行线，且图像相当模糊。
1908年
英国肯培尔.斯文顿、俄国罗申克无提出电子扫描原理，奠定了近代电技术的理论基础。
1923年
美籍苏联人兹瓦里金发明静电积贮式摄像管。年发明电子扫书描式显像管，这是近代电视摄像术的先驱。
1925年
英国约翰.洛奇.贝尔德，根据“尼普科夫圆盘”进行了新的研究工作，发明机械扫描式电视摄像机和接收机。当时画面分辨率仅30行线，扫描器每秒只能5次扫过扫描区，画面本身仅2英寸高，一英寸宽。在伦敦一家大商店向公众作了表演。
1926年
贝尔德向英国报界作了一次播发和接收电视的表演。
1927——1929年
贝尔德通过电话电缆首次进行机电式电视试播；首次短波电视试验；英国广播公司开始长期连续播发电视节目。
1930年
实现电视图像和声音同时发播。
1931年
首次把影片搬上电视银幕。 ——人们在伦敦通过电视欣赏了英国著名的地方赛马会实况转播。 ——美国发明了每秒种可以映出25幅图像的电子管电视装置。
1936年
英国广播公司采用贝尔德机电式电视广播，第一次播出了具有较高清晰度，步入实用阶段的电视图像。
1939年
美国无线电公司开始播送全电子式电视。瑞士菲普发明第一台黑白电视投影机 。
1940年
美国古尔马研制出机电式彩色电视系统。
1949年12月17日
开通使用第一条敷设在英国伦敦与苏登.可尔菲尔特之间的电视电缆。
1951年
美国H.洛发明三枪荫罩式彩色显像管，洛伦期发明单枪式彩色显像管。
1954年
美国得克萨期仪器公司研制出第一台全晶体管电视接收机。
1966年
美国无线电公司研制出集成电路电视机。3年后又生产出具有电子调诣装置的彩色电视接收机。
1972年
日本研制出彩色电视投影机。
1973年
数字技术用于电视广播，实验证明数字电视可用于卫星通信。
1976年
英国完成“电视文库”系统的研究，用户可以直接用电视机检查新闻，书报或杂志。
1977年
英国研制出第一批携带式电视机。
1979年
世上第一个“有线电视”在伦敦开通。它是英国邮政局发明的。它能将计算机里的信息通过普通电话线传送出去并显示在用户电视机屏幕上。
1981年
日本索尼公司研制出袖珍黑白电视机，液晶屏幕仅2.5英寸，由电池供电。
1984年
日本松下公司推出“宇宙电视”。该系统的画面宽3.6米，高4.62米，相当于210英寸，可放置在大型卡车上，在大街和广场等需要的地方播放。系统中采用了松下独家研制的“高辉度彩色发光管”，即使是白天，在室外也能得到色彩鲜艳，明亮的图像。
1985年3月17日
在日本举行的筑波科学万国博览会上，索尼公司建造的超大屏幕彩色电视墙亮相。它位于中央广场上，长40米、高25米，面积达1000平方米，整个建筑有14层楼房那么高。相当一台1857英寸彩电。超大屏幕由36块大型发光屏组成，每块重1吨，厚1.8米 4行9作品共有45万个彩色发光元件。通过其顶部安装的摄像机，可以随时显示会场上的各种活动，并播放索尼公司的各种广告性录像。
1985年
英国电信公司(BT)推出综合数字通信网络。它向用户提供话音、快速传送图表 、传真、慢扫描电视终端等。
1991年11月25日
日本索尼公司的高清晰度电视开始试播：其扫描线为1125条，比目前的525条多出一倍，图像质量提高了100%；画面纵横比改传统的9:12为9:16，增强了观赏者的现场感；平机视角从10度扩展到30度，映图更有深度感；电视面像“画素”从28万个增加 为127万个单位面积画面的信息量一举提高了近4倍……因此，观看高清晰度电视的距离不是过去屏高的7倍而是3倍，且伴音逼真，采用4声道高保真立体声，富有感染力。
1995年
日本索尼公司推出超微型彩色电视接收机(即手掌式彩电)，只有手掌一样大小 ，重量为280克。具有扬声器，也有耳机插孔，液晶显示屏约5.5厘米，画面看来虽小，但图像清晰，其最明显的特点是：以人的身体作天线来取得收视效果，看电视时将两根引线套在脖子上，就能取得室外天线般的效果。
1996年
日本索尼公司推向市场“壁挂”式电视：其长度60厘米、宽38厘米，而厚度只有3.7厘米，重量仅1.7千克，犹如一幅壁画。
1958年9月2日
我国开始播送黑白电视，并建立了相应的电视工业。
1973年
开始试播彩色电视。
【中国电视制造业发展史】
1958年，我国第一台黑白电视机北京牌14英寸黑白电视机在天津712厂诞生。
1970年12月26日，我国第一台彩色电视机在同一地点诞生，从此拉开了中国彩电生产的序幕。
1978年，国家批准引进第一条彩电生产线，定点在原上海电视机厂即现在的上广电集团。1982年10月份竣工投产。不久，国内第一个彩管厂咸阳彩虹厂成立。这期间我国彩电业迅速升温，并很快形成规模，全国引进大大小小彩电生产线100多条，并涌现熊猫、金星、牡丹、飞跃等一大批国产品牌。
1985年，中国电视机产量已达1663万台，超过了美国，仅次于日本，成为世界第二的电视机生产大国。但由于我国电视机市场受结构、价格、消费能力等条件的限制，电视机普及率还很低，城乡每百户拥有电视机量分别只有17.2台和0.8台。
1987年，我国电视机产量已达1934万台，超过了日本，成为世界最大的电视机生产国。
1985－1993年，中国彩电市场实现了大规模从黑白电视替换到彩色电视的升级换代。
1993年，TCL在上半年就开始推出“TCL王牌”大屏幕彩电，29英寸彩电的市场价格在6000元左右，到年底已经售出10多万台。
1996年3月，长虹向全国发布了第一次大规模降价的宣言——降低彩电价格8％至18％，两个月后，康佳随后跟进，打响了彩电业历史上规模空前的价格战。当年4月，长虹的销售额跃居市场第一，国产品牌通过价格战将国外品牌大量的市场份额夺在了手中。这场降价战后来也导致整个中国彩电业的大洗牌，几十家彩电生产厂商从此退出。
1999年，消费级等离子彩电出现在国内商场。当时40英寸等离子彩电的价格在十几万元。
2001年，中国彩电业大面积亏损，康佳、厦华、高路华亏损，长虹每股赢利只有1分钱，这种局面直到2002年才通过技术提升得以扭转。
2002年，长虹宣布研制成功了中国首台屏幕最大的液晶电视。其屏幕尺寸大大突破22英寸的传统业界极限，屏幕尺寸达到了30英寸，当时被誉为“中国第一屏”。
2002年，TCL发动等离子电视“普及风暴”，开启了等离子电视走向消费者家庭的大门。海信随即跟进。
2003年4月，倪润峰掀起背投普及计划，背投电视最高降幅达40％。
2004年，美国开始对中国彩电实施反倾销，导致中国彩电无法直接进入美国市场。
2004年，中国彩电总销量是3500万台，其中平板电视销量不过区区40万台，占整个彩电产品的1.14％。
2004年10月开始，平板电视在国内几个主要大城市市场的销售额首次超过了传统CRT(模拟)彩电。
2005年上半年，我国平板彩电的销售量达到72.5万台，同比增长260％；城市家庭液晶电视拥有率达到了3.56％，等离子电视拥有率也达到了2.81％。
【电视的现状】
现在，电视正在进行着一场革命。电视技术的现状：当前电视技术的一个最明显的特征就是数字化。首先是节目制作数字化。上世纪九十年代末期，英国广播公司 （BBC）率先在全球建立起了“哥伦布”系统。这个系统使得BBC的电视节目储存、编辑、播出全面实现数字化，即非 磁带化，从而极大地提高了BBC的工作效率，节省了制作成本。另外，现在的电视机构正在逐渐淘汰传统的模拟摄象机和录象带，取而代之的是数字摄象机和各种新兴的记录载体。这个变革大大改善了图像的质量。其次，传输技术也多元化起来。除了传统的无线 微波传输外，现在还有有线电视、卫星电视等传输方式。这些新兴的传输方式有效地减轻了信号在传输过程中必然会产生的衰减 现象，保证了较好的接收质量。最后是接收技术的数字化变革。声画质量的提高和双向互动是数字化广泛推广带来的两个最大的好处。
电视机的现状。现在的大多数人用的电视机体积比起十年前来并没有小多少。因为显像管技术依然是现在最常用的显示技术。这种技术最大的缺点是屏幕的大小与体积成正比。而34英寸是这种技术所能够达到的最大极限。这显然与人们的需求背道而驰。于是，更多的显示技术涌现出来。例如 背投电视、液晶电视、等离子电视等。与此同时，伴随着电视制作和传输技术的数字化，接收装置的数字化也成为了必然。数字电视的显示效果更好，功能也更多，甚至已经可以实现初步的双向互动。电视机的另一个趋势是智能化趋势，即与其他电器的结合，特别是与电脑的结合。这将使得电视更加“聪明”，具有更多的功能，从而突破电视的传统含义。
电视传媒发展飞速，让人应不暇接，更加迷惑。电视传媒的两极化严重，知名的，诸如BBC、CNN等几家电视机构握有强大的话语权，专业化程度加强，面对的受众面更加狭窄。
【电视的前景】
电视节目制作的前进方向有两个。一个是更加的真实化。即更加真实地还原事件本身。例如，CNN在新闻事件中大量的直播运用就是其中的一种体现。另一个是更加的戏剧化，例如，与CNN相对的FOX NEWS在其节目中就用大量戏剧化的语言来“渲染”美国对伊拉克的战争。当然，上述的这两个方向只是两种不同的节目制作方向，是历来有之。只是近来特征更为突出。而此外的现象还有，节目窄播化、频道专业化等。
同时，在技术越来越先进的今天，电视作为一种工具正在更多地被国家所使用。因为，现在的国家实力已不仅仅限于经济、军事等这些传统的“硬”实力的范畴。文化等软实力同样也要被考虑。因而，电视被认为是提升一个国家软实力的很好工具。目前，这种趋势正在愈演愈烈。
电视是一种技术，也是一种文化。其文化层面当面临着其他新兴媒体（如网络）等的挑战时，影响力必然会像以前的电影、戏剧一样有所下降。但是，电视作为一种技术将会有很大的发展。电视这种技术在未来将更加广泛地与其他技术结合，从而充分地方便人们的生活。例如，最近电视技术和移动通信技术的结合就使得手机电视的提供率先在挪威成为了可能。而英国广播公司（BBC）在几年前将电视技术和互联网有机地结合在一起，将其核心网站BBCi变成了一个巨大的影象资料库，使其在互动能力上走在了世界媒体的前列。
[编辑本段]【电视分类】
从使用效果和外形来粗分为4大类：平板电视（等离子、液晶和一部分超薄壁挂式DLP背投）、CRT显像管电视（纯平CRT、超平CRT、超薄CRT等）、背投电视（CRT背投、DLP背投、LCOS背投、液晶背投）、投影电视。
1、平板电视：主要的优点是相当薄，可以挂在墙壁上观看，而且它们的显示屏可以做到很大（目前市场上等离子可以达到60英寸以上，液晶可以达到47英寸以上）。不过其缺点就是可视角度、反应速度等受到一定限制，而且价格极贵。
2、CRT显像管电视（这里只说数字高清）：主要优点就是各个方面都很优秀（亮度、对比度都很高，可视角度大、反应速度快，色彩还原也很好），但是它的屏幕最大也就是34英寸左右而已，并且很厚很笨重，还费电。不过相比之下价格很便宜。
3、背投（CRT背投、DLP背投、LCOS背投、液晶背投）：传统CRT背投已经不太吃香了，市场被数字背投（DLP背投、LCOS背投、液晶背投）抢得所剩无几。DLP光显背投目前比较吃香，因为它可以说是真正的数字电视，各方面表现都很好，屏幕大了、个头小了（其成像原理我们说过很多遍，欢迎来信报网站寻找答案），目前是最吃香的一种。液晶背投由于发热量高，灯泡寿命短等问题稍显逊色。
4、投影电视：其实就是我们在公司会议室里面看到的那种投影仪的民用版，通常装在家里可以用来看电影。

柯达胶卷的发展史谁知道,越详细越好!!!!!!!!

# 1878 年：乔治·伊士曼先生高瞻远瞩地预见了明胶干版取代当时流行的笨重而庞大的湿版摄影的趋势。干版可由摄影师自行决定曝光和冲洗的时间，而湿版则必须立即涂布、曝光，并趁湿冲洗。
# 1879 年：伊士曼先生发明了一种乳胶涂布机，从此开始批量生产摄影干版。
# 1880 年：伊士曼先生在纽约州罗彻斯特的一间租来的楼房顶楼中开始了干版的商业生产。
# 1881 年：伊士曼先生与 Henry A. Strong （家族世交，无线电天线制造商）合伙成立伊曼干版公司。9 月，伊士曼先生辞掉银行职员的工作，全心从商。
# 1883 年：伊士曼干版公司的经营场所转移到一幢四层的楼房，即现在的纽约州罗彻斯特国家大街 (State Street) 343 号，公司的全球总部。
# 1884 年：伊士曼干版和胶片公司成立，公司从合伙企业改为拥有 200,000 美元资产、14 个股东的股份公司。 推出 EASTMAN 负片。伊士曼先生和同事威廉 H. 沃克发明了负片相纸*卷筒。
# 1885 年：推出 EASTMAN 美国胶片 — 第一片透明摄影“胶片”，这种胶片使用至今。 公司在英国伦敦开了一家批发办事处。
# 1960 年: 推出 KODAK ESTAR 片基（聚酯片基），用以改善 KODALITH 印刷胶片的尺寸性。推出 RECORDAK RELIANT 500 微缩胶片，能在一分钟内拍摄 500 张支票或 185 封信。Albert K. Chapman 博士成为董事会副主席，William S. Vaughn 成为总裁暨首席执行官。
# 1961 年：公司推出第一部极为成功的 KODAK CAROUSEL 投影仪，该投影仪的圆形托架可纳 80 张幻灯片。推出 KODACHROME II 胶片，在享誉已久的 KODACHROME 胶片基础上进行了重大改进。
# 1962 年：公司的美国综合销售额首次突破 10 亿美元，全球员工超过 7 万 5000 人。约翰·格林成为第一个环绕地球飞行的美国宇航员，柯达胶片记录了他以每小时 17400 英里的速度穿过太空的反应。Thomas J. Hargrave 逝世后，Albert K. Chapman 成为董事会主席。
# 1963 年：推出 KODAK INSTAMATIC 相机系列，这款相机采用易于使用的盒装式胶片，最终将业余摄影推向了新的流行高度。截止 1970 年，已生产 5000 多万部 INSTAMATIC 相机。
# 1964 年：纽约世界交易会上的柯达展览馆是国际展览会上的十大建筑物之一。“摄影塔”展示了有史以来展出的最大的户外彩色底片。
# 1965 年：柯达开发了 super 8 格式，并推出了使用新的盒装 KODACHROME II 胶片的 super 8 电影。KODAK INSTAMATIC 相机使照相者无需按更换闪光泡即可照出四张闪光照来。新的自动冲洗系统将 X 射线胶片的冲洗时间缩到短短 90 秒。
# 1966 年： KODAK 2620 彩色打印机加入了电子记忆体，每小时可打印 2000 到 3000 张。 “世纪照片，”一张由月球轨道飞船 II 号拍摄的月球上“哥白尼”陨石坑的特写，使用的是柯达提供的双镜头相机、胶片、处理器和读取设备。柯达全球所有产品的综合销售额超过 40 亿美元，而柯达全球员工超过了 10 万人。
# 1967 年： Camera Works 工厂开始迁址到纽约 Gates 镇 600 亩大的场地。在 2000 年售出之前，该场地 Elmgrove 工厂曾是美国设备生产中心。此后，其运作移至柯达的其它场所。William S. Vaughn 成为董事会主席，Louis K. Eilers 博士继其总裁职位。
# 1968 年：卡罗来纳伊士曼公司在卡罗来纳州的哥伦比亚成立，生产 KODEL 聚酯纤维和纱线。
# 1969 年：柯达科罗拉多事业部开始在科罗拉多州的温萨镇兴建胶片和纸张生产基地。当宇航员奥尔德林和阿姆斯特朗踏上月球时，他们携带了柯达制造的非常特殊的立体摄像机。柯达因开发供电视使用的快速彩色胶片冲洗而荣获“艾美”奖。推出柯达第一台为专业视听市场设计的幻灯片投影仪 — KODAK EKTAGRAPHIC 幻灯片投影仪。柯达股东人数超过 20 万。
# 1970 年：一个新的胶片生产工厂在墨西哥的瓜达拉哈拉落成。公司的建议体系收到第 100 万个建议。 Louis K. Eilers 博士成为董事会主席，Gerald B. Zornow 继任为总裁。从 1963 年到 1970 年，共生产了 5000 多万部 KODAK INSTAMATIC 相机。
# 1971 年：柯达推出 KODAK EKTACHROME 160 电影胶片（A 型）和两款新的 super 8 电影摄像机，一起奠定了家庭使用的“现场光线”电影的基础。营销教育中心（也称 Riverwood 场地）成立，成为为使用柯达产品的专业人员提供各种教育服务的培训中心。
# 1972 年：柯达将流行的 INSTAMATIC 相机缩小为便携型，推出五款不同的使用新的 KODAK 110 胶片盒的柯达便携型 INSTAMATIC 相机。该产品系列如此受欢迎，以致于在不到三年的时间里，就生产了 2500 万部。Walter A. Fallon 成为总裁暨首席执行官，Gerald B. Zornow 当选为董事会主席。
# 1973 年：随着两款 super 8 有声电影摄像机和盒装 super 8 胶片（用来录音的磁带）的推出，公司展示了有声家庭电影。全球员工超过 12 万人。
# 1975 年：柯达推出 KODAK EKTAPRINT 100 复印机，该产品立即因其高质量的复印和板载微机带来的用户方便性而获得行业的赞誉。
# 1976 年：KODAK EKTAPRINT 复印机系列扩展到六种不同的型号。推出新的 KODAK ORACLE 和 KODAK STARVUE 微缩胶片产品，提供高速、自动化的微缩胶片图像检索。推出新的 KODAK 即拍即得相机和自显影彩色照片的底片。
# 1977 年：伊士曼化学事业部的最新成员，阿肯萨斯伊士曼公司开始了有机化学品的商业生产。Walter A. Fallon 当选为董事会主席，Colby H. Chandler 成为总裁。
# 1978 年：伊士曼化学事业部推出用于生产饮料瓶的 EASTMAN KODAPAK 热塑聚酯。
# 1980 年：柯达庆祝成立 100 周年。公司推出利用干化学血清分析的 KODAK EKTACHEM 400 分析仪，宣布进入临床诊断市场。
# 1981 年：公司销售额超过 100 亿美元。柯达收购计算机出版系统生产商 Atex, Inc.。推出 KODAK EKTAFLEX PCT 彩色制版产品，为家庭暗室爱好者进行彩色放大提供了方便。
# 1982 年：柯达推出围绕胶片旋转光盘构建的微型“免决策”相机系列，启动“硬盘摄影”。推出利用新兴 T-GRAIN 乳胶技术的 KODACOLOR VR 100 胶片，该技术是卤化银乳胶技术的重要突破。柯达展览馆于弗罗里达州奥兰多附近迪斯尼乐园的新 EPCOT 中心开放。
# 1983 年： Colby H. Chandler 当选为主席暨首席执行官，Kay R.Whitmore 成为总裁KODAK KAR 4000 信息系统为计算机辅助存储和微缩胶片图像检索提供了高级功能。田纳西伊士曼开始运作美国唯一生产煤碳化工产品的商业工厂。KODAK EKTACHEM DT60 分析仪，一种台式设备，方便医生在办公室进行干化学血清分析。
# 1984 年：柯达凭借 KODAVISION 系列 2000 8 毫米录像系统进入录像市场，并推出 8 毫米、Beta 和 VHS 格式的柯达盒式录像带。公司推出用于个人电脑的全系列软盘。
# 1985 年：公司推出两个新的影像管理系统 —- KODAK EKTAPRINT 电子发布系统 (KEEPS) 和 KODAK 信息管理系统 (KIMS)。推出用于照片冲印的小型冲印机系统，为消费者提供特别快速的照片冲印服务。
# 1986 年：公司推出两款新的 KODACOLOR VR-G 35 胶片，并凭借两款新的柯达 VR 35 相机重返 35 毫米相机市场。公司推出世界首块 9 伏民用锂电池 — KODAK ULTRALIFE 锂电池，并凭借 KODAK SUPRALIFE 电池系列进入一般民用电池市场。随着伊士曼药品事业部的成立，柯达进入新的保健行业。
# 1987 年：公司凭借用来录音、存储、操作、传输和打印静态电子录像影像的七种产品进入静态电子录像市场。开始在纽约罗彻斯特建造一座一流的新感光工厂，负责涂布专业彩色胶片。柯达推出其第一部一次性相机 — KODAK FLING 相机，该相机采用 110 KODACOLOR 胶片盒。
# 1988 年：柯达收购 Sterling Drug Inc.，使柯达具备了成为处方药与非处方药的盈利参与者所需的基础和营销能力。1994 年，柯达最终售出其非影像的保健相关业务。柯达与 Fuqua Industries, Inc 成立合资企业 Qualex, Inc.，合并双方各自拥有的约 90 个照片冲洗实验室的经营。推出柯达 EKTAPRESS GOLD 胶片，这是专为摄影记者打造的第一个彩色负片系列。推出 KODAK T-MAX P3200 胶片，在黑白胶片技术上取得更大进步。KODAK CREATE-A-PRINT 35 毫米彩扩中心使消费者在几分钟内便可剪裁和制作自已的放大作品。
# 1989 年：柯达推出 EASTMAN EXR 彩色负片，庆祝电影诞生一百周年。推出能打印大幅热彩色照片的 KODAK XL 7700 数字连续色调打印机。一次性 KODAK STRETCH 35 相机产生 3 1/2 x 10 英寸（25 x 25.4 厘米）的全景照片。 KODAK WEEKEND 35 一次性相机是一款能够在 8 英尺的水底下拍摄的全天候相机。KODAK IMAGELINK 组件系列（用于文档拍摄）和 KODAK OPTISTAR 产品（用于计算机输出）为影像的微缩或数字捕捉提供了选择。 KODAK X-OMATIC RA 暗盒大大减少了儿童患者放射曝光的机率。KODAK FUN SAVER Panoramic 35 一次性相机
# 1990 年: Kay Whitmore 当选为柯达主席暨 CEO。柯达宣布开发用于在电视屏幕上播放影像的 Photo CD 系统，并提议为在计算机和计算机周边设备的数字环境中定义色彩，制订世界通用标准。通过结合卤化银与电子技术来扫描照片、数字化信息，然后输出到摄影胶片或相纸上，KODAK PREMIER 影像增强系统将商业和工业摄影实验室的质量和产量推向了新的高度。公司宣布推出新文档管理系统系列的拳头产品，为集中式复印部门提供高速打印能力。柯达开始一次性相机的回收计划，同时开始使用回收的纸板制作胶片盒。
# 1991 年: Sterling Drug Inc. 宣布与法国领先的药业公司 Sanofi 签定协议，拟以在两个公司之间建立多个合资企业。推出柯达专业数码相机系统 (DCS)，使摄影记者能够使用装备柯达 130 万像素传感器的尼康 F-3 相机拍摄电子照片。柯达的新复印机提供了独特的数码功能，例如能够自定义原始文件的复印件。1986 年开始在纽约罗彻斯特兴建的用于为专业和电影市场涂布彩色胶片的新的一流感光工厂完工。
# 1992 年：柯达推出可重写光盘，其首个客户 MCI 采用其制作公司帐户的电话帐单。KODAK FUN SAVER Telephoto 35 相机加入了流行的一次性相机行列。柯达售出第 10 万部 1956 年首次推出的 X-OMAT X 射线胶片冲洗机。公司宣布与佳能、富士、美能达和尼康成立联合研发计划，开发先进摄影系统。新的数码产品包括了 KODAK Professional DCS 200 数码相机和 KODAK XLT 7720 数码连续调打印机。KODAK EKTAPRO 投影仪成为第一部与计算机连接的柯达幻灯片投影仪。 柯达因其 INSIGHT 胸部成像系统荣获 R&D 100 奖，该系统在生成软组织 X 射线影像上取得了重大进展。 KODACOLOR 胶片问世 50 周年。
# 1993 年：柯达推出 20 种新摄影产品，包括简洁、小巧的 CAMEO 35 毫米相机系列；新 EKTACHROME LUMIERE 胶片；水底版 EKTACHROME 胶片；以及 KODAK FUN SAVER Portrait 35 一次性相机。公司推出便携式 Photo CD 播放机和一系列新的商用软件产品及 Photo CD 格式。柯达技术人员采用新的柯达 CINEON 技术以数字形式存储了 1937 年迪斯尼的经典之作“白雪公主和七个小矮人”。前摩托罗拉 CEO Gee M.C. Fisher 成为柯达主席暨 CEO。当年年底，1920 年成立的伊士曼化学公司（包括蒸馏产品业务）转给股东，成为有其独立董事会并在纽约证券交易所上市的独立公司。
# 1994 年：柯达推出 30 种新产品，包括 KODAK ROYAL GOLD 胶片和新的数码影像产品及服务。数码产品包括能够将旧照片翻新成新照片的柯达底片复制工作站；能够消除“红眼”等瑕疵的 KODAK Digital Enhancement Station 100；以及能够从负片、幻灯片、照片和 Photo CD 图像制作数码照片的简易自助中心 KODAK Creation Station。 柯达剥离其非影像的保健业务——Sterling Winthrop、L&F Products 和 Clinical Diagnostics，将公司的所有资源集中于核心的影像业务。出售这些业务的收入用来减少了大量债务。
# 1995 年：柯达推出互联网网站 kodak.，为全球互联网用户提供进一步了解柯达人、产品、服务和历史的机会。 三月，凭借 KODAK DC40 傻瓜型数码相机和为从喷墨打印机打印出高质量影像配制的高级新相纸和透明胶片，柯达的数码影像业务取得巨大进步。九月，柯达宣布 Danka Business Systems PLC 将在整个美国和加拿大出售和提供柯达大型复印机。
# 1996 年：推出先进摄影系统 (APS) 格式。其功能包括落入式胶片盒装入、允许胶片在未完全曝光时中途回卷的更换功能，以及三种不同的图片格式（经典、群组和全景）。柯达为其相关产品推出 ADVANTIX 品牌。六月，公司向迅速增长的民用数码市场推出第一个便携式数码相机系列。柯达推出主题为“Take Pictures.Further.（开拓影像新天地）”的电视广告，为扩大柯达品牌吸引力进行宣传。公司向北卡罗莱纳杜罕的杜克大学医学中心发出公司第 1 万台医疗激光打印机。 Daniel A. Carp 被任命为柯达总裁和首席运营官。
# 1997 年：柯达将其办公影像业务和设备管理业务的销售、市场和设备服务（前称“柯达影像服务”）运营卖给 Danka Business Systems PLC。公司推出采用了 COLORSHARP 技术的四款新 GOLD 胶片（400、200 和 100 及最大 800 的感光度）。截止到二月，公司回收了自 1990 年开始回收计划以来的 1 亿多部一次性相机。推出 KODAK Picture Neork，让人们能够在全世界范围内通过互联网查看照片、预订照片翻印以及与朋友和家人共享照片。 四月，公司推出第一部 1000 美元以下的傻瓜型百万像素数码相机 — KODAK DIGITAL SCIENCE DC120 Zoom 数码相机。柯达与 Sun 化学公司达成协议，成立合资企业柯达宝丽光图像公司，向印刷市场供应感光用品以及脱机直接制版和其它数码解决方案。高级柯达影像传感器使美国太空总署的火星历险能在探查该星球表面时“边走边看”。
# 1998 年：推出 KODAK PROFESSIONAL PORTRA 彩色负片和 KODAK PROFESSIONAL SUPRA III 彩色相纸。美国在线与柯达推出“You've Got Pictures!”照片服务，通过此服务，AOL 成员可在线传送冲洗的图片。柯达收购了 Imation Corporation 全球大部分医疗影像业务，包括 DRYVIEW 激光成像业务。宇航员约翰·格伦及其他 STS-95 成员使用 KODAK PROFESSIONAL DCS 460 数码相机在太空飞行期间捕捉高分辨率的图像，并实时传回地球。
# 1999 年：柯达将其数码打印机、复印机和辊筒装配的运营出售给 Heidelberger Druckmaschinen AG。两家公司还扩大了 1998 年创立的合资企业 NexPress。公司推出 DURALIFE 相纸，这是一种革命性的快照新相纸。它实际创立了各个性能领域的新基准，包括抗撕性、耐用性、亮度与纯白度、图像清晰度以及抗卷曲性。柯达的商业及政府系统业务推出一款地球成像数码相机，能够显示小到一米长的表面物体。 柯达与 Lexmark International, Inc. 共同推出用于家庭数码影像打印的 KODAK Personal Picture Maker。 健康影像业务推出用于乳房造影的 KODAK DRYVIEW 8600 激光成像系统和三款用于捕捉 X 射线影像的一流的射线照相系统。柯达与 Sanyo Electric Co. 推出世界第一台全彩色、主动矩阵有机电致发光 (OLED) 显示器的商业模型。
# 2000 年： Dan Carp 兼任柯达 CEO 和总裁职务，柯达的医疗影像单位于该年度推出 45 种新产品，包括 KODAK InSight 口内牙科胶片 — 一种在产生卓越影像的同时帮助牙科医生降低病患接受射线的牙科射线照相胶片；以及两款新的数码射线照相系统：KODAK DirectView DR 9000 和 DirectViewDR 5000。柯达的娱乐影像单位与 Qualm Inc. 在创造高品质数码影院系统的核心技术测试方面展开初步合作。柯达推出新 PalmPix 相机，将 Palm m100 掌上机转为数码相机。年底，柯达完成收购台式数字射线照相系统和 X 射线胶片数字化仪供应商 Lumisys, Inc.。
# 2001 年： Dan Carp 兼任柯达主席、首席执行官和总裁职务 ，柯达与 Maytag Corporation、Maytag 的 Dixie-Narco 售货机事业部以及 e-Vend. 联盟，利用售货机和互联网来增加消费者可购买胶片和一次性相机的地点。公司完成对 Bell & Howell Company 的影像业务的收购。柯达推出新的全球性广告活动“分享此刻， 分享生活。”推出 KODAK EASYSHARE 系统，这是一个设立了数码摄影易用性标准的数码相机和底座系统新系列。六月，公司收购了在线摄影服务的领头羊 Ofoto, Inc.。
# 2002 年：柯达完成对 Encad, Inc. 的收购，该公司是专门面向宽幅喷墨打印行业的柯达全资子公司。 推出 KODAK PERFECT TOUCH Processing（柯达添彩特技），标志着公司为消费者提供的数码照片处理服务的扩大。通过单独扫描和数码处理每张照片，柯达添彩特技可除去黑暗阴影，显示丰富的细节，提高透明度和对比度，并在照片中显示更生动的色彩。公司推出 KODAK 8500 数码照片打印机，这是一款照片质量的热升华台式打印机，它以具有竞争力的价格提供比喷墨打印机更高的生产能力。 推出 KODAK i200 系列扫描仪；这是一款低容量文件扫描仪，包含公司最高速度的扫描仪的大部分技术以及市场第一个用来扫描需要特殊处理文件的可插接平台附件。柯达与三洋电器推出十五英寸平板显示器原型，这是基于柯达的专利有机发光二极管 (OLED) 技术的下一代全彩色显示器。公司推出 KODAK VISION2 电影彩色负片，这是其曾荣获奖项的电影胶片的下一代产品。KODAK VISION2 是1925 年推出并迅速成为世界上使用最广的电影胶片 VISION 胶片系列的后代。
# 2003 年：推出 KODAK EASYSHARE 多功能底座打印机 6000，这是一种能打印出耐用的 10 x 15 厘米柯达无边框照片的设备。公司推出几款数码相机，其中包括第一部具有有机发光二极管 (OLED) 显示屏的 KODAK EASYSHARE LS633 变焦数码相机，以及供高级业余摄影者使用的 KODAK EASYSHARE DX6490。推出柯达的美国移动影像服务，帮助人们存储、分享、整理和打印他们的数码影像。推出 KODAK i80 扫描仪（其数字化纸张文件的速度比先前的型号快 40%）和新的文件影像产品组合。柯达进行了几次收购，包括牙科临床管理软件供应商 PracticeWorks, Inc.；总部位于中国的最大照相胶片制造商乐凯胶片股份有限公司 20% 的股份；图片存档与通信系统开发者 Algotec Systems Ltd.；以及 Applied Science Fiction 的数码 PIC 快速胶片冲洗技术。Antonio Perez 加盟，成为总裁暨首席运营官。九月，公司推出新的数码增长策略，加快拓展到一系列商业业务的增长速度。公司按照五个主要经营项目组织：商业打印、显示屏及组件、医疗影像、数码及胶片影像和商业影像。
# 2004 年： KODAK EASYSHARE 数码相机在 J.D. Power and Associates 2004 数码相机满意度调查中荣获 200-399 美元和 400-599 美元价位的最高客户满意度。柯达拓展了其图形通信业务，成为前合资企业 NexPress（高端、随需应变的彩色打印系统和黑白可变数据打印系统提供商）和 Scitex 数码打印（高速可变数据喷墨打印的领导者）的唯一所有者。后者改名为 Kodak Versamark, Inc。公司还购买了数码相机生产商 Chinon Industries 的剩余股份，收购了美国国家半导体公司的成像传感器业务，并和 IBM 联盟生产 CMOS 影像传感器。为进一步专注于增长领域，柯达将为国防与太空客户提供的遥感系统业务卖给了 ITT Industries。柯达与七个其他相机生产商宣布新的 IMAGELINK 规范，允许各种相机连接到并使用 EASYSHARE 多功能底座打印机。柯达还推出可从数码相机、存储卡和无线传输打印照片的 EASYSHARE 多功能底座打印机增强版。开始在柯达的科罗拉多温萨场地兴建制造厂，扩展热介质生产能力。这将有助于满足柯达备受欢迎的 Picture Maker 数码照片速印系统、EASYSHARE 多功能底座打印机和专业 1400 数码照片打印机对高品质热升华打印日益增长的需求。随着数码影像需求的增长，柯达剥离了胶片和相纸的生产经营，关闭了澳大利亚 Coburg 的工厂，并缩小了其它几个位置的经营规模。美国食品与药品管理局 (FDA) 批准了柯达的新型乳房造影术计算机辅助检测系统。该系统可帮助识别数字化的乳房照片上的可疑区域，在乳房癌的早期检测中为放射师提供帮助。推出采用 COLORLAST 技术的柯达皇家特级喷墨相纸。与最新的墨水配合使用时，在此喷墨相纸上打印的照片可在一般的家庭展示环境下保持 100 年以上。
# 2005 年：柯达因其新款 EASYSHARE-ONE 数码相机获得许多行业荣誉，该相机前所未有地能够保存多达 1500 张照片进行即时播放，并能够以无线方式传输影像进行打印、用电子邮件进行发送或在线观看。其它新款 EASYSHARE 相机包括 V 系列和 P 系列型号。P 系列相机为高要求的摄影者提供了高级功能。V 系列相机比扑克牌面还小，却实现了照相和摄像功能的融合 — 能从录像中获取打印质量静态影像，或连续录制长达 80 分钟的有声电视录像。在柯达屡获殊荣的数码相机和多功能底座打印机系列的成功基础上，公司的 OFOTO 在线照片服务更名为 KODAK EASYSHARE Gallery。柯达收购以数字形式获取 X 射线影像的小型数字射线照相系统的领头羊 OREX Computed Radiography Ltd.。随着图形通信业务的持续增长，公司成为图形通信市场的领先产品和服务提供商、前合资企业柯达宝丽光图像公司的唯一所有者；并收购了全球商业打印机采用的印前及工作流系统的首要供应商 Creo Inc.。 柯达推出用于印刷行业的新产品 KODAK Enterprise Management Solution (EMS)，这是一套完整的业务流程解决方案；以及 KODAK VERSAMARK VX5000e 打印系统，该系统的有效分辨率是前几代连续喷墨喷头的两倍。 Antonio M. Perez 兼任柯达 CEO 和总裁职务。柯达宣布推出与 IBM 联合制造的第一批 CMOS 影像传感器 (CIS) 设备。柯达推出分子成像系统，该系统通过一个非入侵性的过程，在极早阶段识别出有病变迹象的分子异常现象。此时该系统尚不供人体使用，但它们将在癌症研究等领域为实验室研究员提供帮助。柯达推出包括 EASYSHARE 照片打印机 500 在内的新款家庭打印产品，该产品实际上可用于任何品牌的数码相机和最新型号的拍照手机。柯达开始在全球范围内将其品牌向数码世界转型。行动包括在美术馆进行广告宣传，描绘个人、历史和医疗影像的重要性并突出柯达创造、分享和保护这些影像的职责。推出世界上分辨率最高的专业影像传感器 — 3900 万像素的 KODAK KAF-39000 影像传感器。 柯达推出 KODAK Picture Kiosk G4，提供更快的影像上传和打印的速度，巩固其在零售打印行业的领先地位。柯达的医疗组取得与 National Services Scotland 签定的最大的图片存档与通信系统 (PACS) 和信息管理解决方案 (IMS) 合同。
# 2006 年（四月）：Antonio M. Perez 兼任柯达主席和 CEO 职务。推出世界上第一部双镜头静态数码相机 — 圆滑小巧的 KODAK EASYSHARE V570 变焦数码相机。随后，推出了世界上最小的 10 倍光学变焦的 KODAK EASYSHARE V610 双镜头数码相机。柯达更新其品牌口号，展现当今数码世界的全新现代风貌。柯达与摩托罗拉围绕移动影像结成全球产品、互惠特许和营销联盟。推出 KODAK Scan Station 100。该产品允许两个办公室人员在办公网络上同时扫描、存储和共享文件并发送到任何地方 — 而无需电脑。
柯达在中国
柯达在中国的历史源远流长。早在1927年，柯达就在上海设立了第一家办事处。目前，柯达在中国已经设立了28家办事处并在上海、厦门、汕头、无锡和台湾建立了生产厂。柯达被誉为中国影像行业的领导者和模范的中国企业公民。
产品："人人都会用"
1877年，照相机已被发明出来，但当时的照相设备极为庞杂，包括一个黑色的大帐篷，一个水箱，一个装着厚厚的玻璃感光板的容器……带它出去旅行就像带着一座实验室，必须单雇一匹马驮着才行。这还算简单，复杂的是操作，没有专门的知识和技术，谁也无法驾驭这个庞然大物。
柯达创始人乔治•伊斯曼，第一次接触到照相机时，就忍不住想：照相机能不能做得小一些呢?摄影艺术能否弄得像"用铅笔写字那么简单"?这些伟大的疑问加上伊斯曼坚持不懈的追求终于给感光业带来了一场划时代的革命。1886年，小型、轻便，"人人都会用"的照相机诞生了，伊斯曼为它起了一个字母不多，但读着响亮的名字："柯达"。1888年，柯达打出了第一个广告，画面上一只手举着一架柯达相机，旁边是伊斯曼写的自信而自豪的承诺："你压下按纽，其余由我负责。"柯达上市，一举获得成功。
从此，"人人都会用"这一思想贯彻了整个柯达的经营历程，如何方便消费者使用相机一直是柯达公司孜孜以求的目标。1964年，柯达经过10年的研究，推出了一种"立即自动"相机，这种相机机型更加简单轻便，易于携带；操作简便，无需测距对光，就能获得清晰的照片：底片装卸便利安全。这种"老少皆宜"的照相机上市之初就销掉了750万架，一举创下了相机销量的世界最高记录。同年，正值"立即自动"旺销之际，柯达了解到电子闪光灯设备不够完善，每照一张相片就得换一个灯泡，于是又于1965年推出使用方便的方型四闪镁光灯装置。1970年，柯达为弥补方型四闪镁光灯离不开电池的缺陷，进一步推出了"新奇X系列闪光灯"。1973年，超小型匣式柯达相机诞生，这种相机方便到可以放在口袋或手提袋里，而且照出的相片画面清晰。这种相机上市后仅3个月在美国一地就销售了100多万架，全世界销量达1000万架；在台湾，柯达相机的家庭普及率猛增到40%。人们亲眼地称它为"

检验行业的发展历史

“两个切实维护”是“三个代表”重要思想在烟草行业的具体体现，是坚持立党为公、执政为民的本质要求，是烟草专卖立法的根本宗旨。它不仅是烟草行业每一位工作人员的共同价值追求和行为准则，而且是行业一切工作的出发点和落脚点，是行业改革发展成败的检验标准。 一、烟草行业正处于重要的调整时期，成败与否必须有一个检验标准 目前，烟草行业正处在重要调整期，从工商管理体制分开到工业企业间的兼并重组、商业企业的县级公司法人资格取消等，每项改革事关重大，举足轻重。这就必须要有一个明确、清楚的判断改革发展成败的标准，以利于保证改革发展的正确方向，以利于坚定改革发展的信心。检验一个企业改革发展成败的标准是什么？许多同志喜欢或习惯于只从经济角度考虑，如是否符合市场客观规律，是否有利于企业的持续稳定发展，是否实现了企业利润最大化，等等。这些标准仅从经济角度衡量，并不完全适用于烟草行业，这主要是由烟草行业的特殊性所决定的。烟草及其制品是一种非常特殊的消费品，一方面，人们有吸烟嗜好，短期内难以戒除。目前，我国卷烟消费者达3亿多，必须保证供应，满足消费需求。另一方面，卷烟对人体健康有一定的危害，需适量控制。这就决定了烟草行业的生产经营管理特点： 既要满足市场需求，又要严格加以控制。为控制烟草生产和消费，国家对烟草及其制品实行“寓禁于征”的高税政策。这在客观上使得烟草成为国家的重要财源和地方政府的财政支柱；既要生产符合消费者口味的卷烟，又要通过技术进步，减少有害成分；既要统一协调卷烟生产经营的各个环节，又要加强对数百万计烟农和卷烟零售户的管理。 这些特点使烟草实行了有别于其他行业的特殊管理体制和管理方法，即实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”。这一体制从根本上决定了烟草行业既有一般企业的共性，又有其自身的特殊性，它的改革发展既要符合市场的客观规律，又不能完全按照市场规律办事。比如市场经济要求按市场需求来配置资源，但现行的烟草专卖制度要求有条件、有计划地配置资源，避免盲目建设和盲目生产。又如市场经济要求引入公平竞争机制，但现行的烟草专卖制度要求实行专卖专营，必须严厉打击非法生产、非法销售卷烟行为。其特殊性也决定了烟草企业既要追求利润最大化，更要维护国家利益和消费者利益。如果企业片面追求利润最大化，就会导致高档烟充斥市场，低档烟奇缺，难以满足消费者的需要，损害了消费者的利益。因此，仅以经济尺度来衡量、检验烟草行业的改革发展成败，显然失之偏颇。烟草行业必须有符合自身特殊性的、更高层次的检验标准，这就是“两个切实维护”的标准。 二、“两个切实维护”从政治、经济、文化等多角度反映烟草行业状况，是检验行业改革发展成败的客观标准 判断一个行业的发展方向是否正确，改革是否成功，其检验标准必须涵盖政治、经济、文化等多方面，即既要符合社会发展的方向，符合国家利益、人民利益，又要符合自身发展的客观规律。“两个切实维护”正是结合烟草行业的实际，综合烟草行业的政治、经济、文化等多方面的情况而提出来的理论。 “两个切实维护”是“三个代表”重要思想的本质要求在烟草行业的具体体现。“三个代表”重要思想的本质是“立党为公，执政为民”。具体体现在烟草行业：为公，就是努力通过合法、规范的生产经营增加国家财政收入，为提高我国的综合实力多做贡献，维护国家利益；为民，烟草行业面向消费者，连接着千家万户的烟农和零售户，要努力为他们提供优质服务，让他们得到更大的实惠，维护消费者利益。因此，烟草行业不仅仅要维护行业职工利益，更重要是要维护国家利益和消费者利益，“两个切实维护”恰好体现了这些要求。 广东烟草佛山市有限责任公司职工文艺汇演中展现维护国家利益的主题。（劳敏峰 摄） “两个切实维护”是专卖立法的根本宗旨。《烟草专卖法》开宗明义：为维护消费者利益，保证国家财政收入，制定本法。专卖制度是行业赖以生存的生命线，是行业持续稳定健康发展的根本保证。要清醒地认识到，目前烟草行业的高税和部分企业的高利，主要是实行专卖专营的结果，而不是国内外企业开放、竞争的产物。国家要继续坚持、完善和巩固烟草专卖专营制度，首要的一点，就是要看烟草行业、企业和职工能不能为国家财政收入的不断增加做出新的贡献，能不能为广大消费者提供质优价好的产品、便利周到的服务。因此，要始终把国家利益、社会利益和广大消费者的利益放在首位，不能把自身的利益放在第一位。 “两个切实维护”是烟草行业改革发展的最终目的。烟草行业是国家财税的重要来源，直接涉及国家利益和消费者利益。烟草专卖制度实行以来，烟草行业改革与发展取得了很大的成绩，也积累了宝贵的经验。在新时期，烟草行业面临着深化改革和加强管理，确保持续稳定协调健康发展的任务。为此，需要认真总结烟草行业改革和发展的经验，进一步确定新的目标、任务和措施。烟草行业处在新的改革发展时期，改革发展的最终目的就是要通过管理体制、组织机构、技术革新等改革来促进烟草行业生产力的发展，实现烟草行业的做大做强做久，真正把维护国家利益和消费者利益落到实处。只要把“两个切实维护”作为行业改革发展的最终目的，行业改革就能取得成功，行业就可以快速发展。如果偏离了这个目的，最终会影响行业改革发展，损害国家利益和消费者利益。 三、坚持以“两个切实维护”统揽行业改革发展，并贯穿于改革发展的始终 我国烟草行业的历史实践证明，凡是真正把国家利益和消费者利益摆在首位，就有利于行业的发展，反之单纯追求小团体利益、局部利益，必将导致行业失控，扰乱市场，最终影响行业发展，损害国家利益和消费者利益。可见，“两个切实维护”的思想是符合烟草行业自身发展规律的。因此，要把“两个切实维护”作为烟草行业一切工作的出发点、落脚点，要以“两个切实维护”作为思考问题的思想基础，作为做好各项工作的基本原则，作为检验行业改革成败的标准，坚持用“两个切实维护”统揽改革发展，并贯穿于改革发展的始终。 坚持用“两个切实维护”谋划改革发展。改革发展既要有近期目标，又要有远景规划。只有坚持用“两个切实维护”标准谋划改革发展，才能把握改革发展的正确方向，确保烟草行业持续稳定协调健康发展。广东烟草在前进的道路上，主要面临三个方面的挑战和压力：一是我国加入世贸组织后，烟草市场逐步放开带来的竞争压力；二是我国签署《烟草控制框架公约》，给烟草行业的生存和发展带来了压力；三是广东烟草连续几年高速发展，如何继续保持这一势头带来的压力。面对机遇与挑战，我们必须站在“两个切实维护”的高度，总体谋划广东省烟草商业系统的改革与发展，下一步将按照“用3～5年时间建设烟草流通强省”的远景规划，努力构建符合广东烟草商业体制的一体化市场体系、科学化营销体系、标准化管理体系、高效化物流体系。 坚持用“两个切实维护”推进改革发展。“两个切实维护”不仅是我们思考问题的出发点，而且是各项改革发展的目标和方向。目标和方向已明确，就要朝着这个目标和方向努力，始终按照这个标准来推进各项改革，促进发展。广东省是全国卷烟制售假的重灾区，多年来我们采取了多种措施严厉打击，但效果不明显。为改变这一面貌，在总结多年打假经验的基础上，从维护国家利益，维护工业企业利益，维护消费者利益，维护烟草行业形象出发提出了卷烟打假“四个转变”的工作思路，现在正在积极推行。 坚持用“两个切实维护”检验改革发展。“实践是检验真理的唯一标准”。“两个切实维护”是经实践证明了的，我们要把它作为衡量、分析、判断的标准。凡是符合“两个切实维护”的，就要坚定不移地坚持，凡是不符合“两个切实维护”的，就要及时纠正，保证改革发展朝着正确的方向发展。对粤东烟草区域实施辣手治乱就是一个成功的例子。粤东曾是一个卷烟经营极不规范、卷烟市场混乱、制售假烟猖獗的地区。2004年初，省局党组站在坚持“两个切实维护”的高度，决定成立粤东管理中心，规范治乱。那时，许多同志对此思想上有这样或那样的疑虑和困惑。面对这种情况，我们坚持做耐心细致的思想工作，教育各级领导干部，引导大家始终站在坚持“两个切实维护”的高度，识大体、顾大局，正确认识粤东规范治乱问题。最后，通过采取有力措施，取得明显成效，最终使粤东烟草经济走上了健康发展的轨道，维护了国家利益、消费者利益。
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