修手机是去专卖店还是手机店 怎么去开一家手机店？怎么去经营？

怎么去开一家手机店？怎么去经营？  

怎么去开一家手机店？怎么去经营？

第1有好的货源品质优质丰富的上游供应链 货源品质是第一
第2是地点，要选比较热闹的地点。(觉得销路可以就行了)
第3是时间，时间是指算好一切开业以及准备的时间。
第4是人物，专业的人做专业的事情，谁来管理，谁来管钱，谁来前台，做到心中有数。
第5是资金先可以少量进货，好卖的先备货，其他用样机掌握那些好卖那些不好卖以后有个侧重点。
第6是经验，经营中不断积累脚踏实地，勤于思考
第7是创意，这点是店的面目，有好的创意，有好的定位，脱影而出需要特色。

秘诀一、把握产品趋势 解决“物美价廉”的问题,最好的策略是“物美”运用加法,“价廉”运用减法。所谓加法,是增加功能,增加性能,增加服务,延长产业链等。所谓的减法是降低人工成本,进货成本,降低经营成本,管理成本,减少各项费用等。 秘诀二、正确的营销思路 另一个趋势是体验营销,顾客更重视消费环境的体验,产品的体验,文化的体验,例如麦当劳率先提出“我们不是在做餐饮业,我们是在做娱乐产业”,顾客消费的不仅是产品,更重要的是一种文化体验。如果我们的手机零售店,能做到不仅是卖手机,而是卖一种顾客通信服务,卖一种顾客沟通体验,这家手机店也一定是一家赚钱的手机店。 秘诀三、选择好的盈利模式 发达国家的产业结构中,服务业占了国民经济的80%,整体社会仅存在两种人,一种是服务者,另一种就是被服务者。而所有的服务都是建立在专业化分工,专业化服务的基础之上,作为发展中国家的中国来说,专业化将成为未来新的盈利趋势。 中国的手机零售店,虽然不乏一些企业树立“专业服务”的经理念,但实际上没有一家能完全做到专业化的店铺运营管理,专业化的服务。我们所谓的专业服务,并非是售前、售中、售后这么简单的表层服务,而是一种由内到外,多元360度的立体服务体系,通过延长企业经营的价值链来实现盈利。比如:由顾客买手机—售后服务---手机淘汰---再换手机。绝大部手机店只做到“问题式服务”、“告之式服务”,即顾客上门后出现问题才会处理,没有问题,就没有了服务。有哪一个零售商想到顾客手机的更新、更换、回收呢?有哪一个商家会在顾客没有问题时主动再去关心顾客呢?这些就是更深一个层次的服务。 当然,除了以上三点的分析,在浅层次传统经营理念中,我们也不能忽视赚钱手机零售店所应具备的主客观因素。概括起来也有三个方面。分别是地利、宣传、管理。 秘诀四、抢占有利地形 选个好位置店址对于店铺生意的好坏起着主要作用 俗话说,店址差一寸,营业差一丈。好店铺就是人流、财流、信息流交换得最快、最活的地方。根据传统经验,一条南北对开的商业街,面南的要旺过面北的;东西对开的,面东的要旺过面西的;而一条传统的商业街,最旺的不是两头的,也不是中间的,而是接近一半的再一半的地方,差不多是符合黄金分割定律(1:0.618)的。当然这也不是绝对的,在现代商业环境设计的先进理念指导下,从人性、心理、习惯等要素综合考虑,往往能创造出家家皆旺铺的卖场奇迹。 秘诀五、宣传、宣传、再宣传 活用广告,抢尽眼球 如今的社会已是信息社会,广告已成为必不可少的常规武器。店面招牌要做、店内橱窗要做、包装袋要做、价格标签要做、宣传单要做、易拉宝展架也要做,目之所及皆广告,醒目易记是真经。在同一市场内,各商铺店内外的广告的醒目程度和效果成为影响顾客购买的重要因素。除此之外,还要充分运用行业媒体,既可做硬性形象广告,也可做软性新闻宣传。有头脑的店铺或企业,总有一个广告宣传的年度计划,或人为制造看点、热点、卖点、新闻点;或借形势造优势,成为市场顾客关注的焦点。 秘诀六、提升手机店运营管理 广告做得好,不如经营管理得好 广告是务虚,经营管理是务实。进货渠道、店员管理、业务 拓展、客户沟通、收支利润、运输后勤,都是日常工作的必修课,哪一环节出了问题,都会直接影响店铺运营。经营管理体现在一个商铺日常工作的方方面面,它贯穿于商铺经营的始终。

怎么去开一家宠物店？

你好，开宠物店很简单，但如果只是看别人开宠物店赚钱自己也想去开宠物店的话，我劝你还是放弃吧，做宠物店能赚钱没错，但也是非常辛苦的，越是到节假日店里会越忙，连续洗三条大狗，能让你洗的怀疑人生。好了，我们言归正传，来说说怎么去开一家宠物店，首先我们先要选择店面的位置，选择的时候有很多的讲究，你要看你周围小区有多少，小区里有多少养宠的，附近的宠物店多不多，宠物店的消费和货品的价位是多少，店面辐射周边能达到多少公里等等。

怎么去开一家港货店呢?

看是否连锁的，连锁的就需总店的许可。其他的都可到罗湖工商局去咨询，或者电话12315

想开一家服装店，胖人穿的，怎么去经营

在当今的市场经济竞争中，顾客就是上帝。懂得尊重和了解顾客的企业和经营者，往往会得到顾客的加倍青睐。美国的一位普通女性——南茜，正是因为从尊重顾客自尊心这一角度出发，使自己的经营业务获得了巨大成功。
女人都有爱美的天性。出生于美国内华达州的南茜，也有着与众多女性一样的梦想。但体重接近150公斤的她，却能深刻地感觉到肥胖女性内心深处更加强烈的自尊心。
肥胖的人在做很多事情时都会遇到困难，其中买衣服时更是如此。一般的女装店，里面销售的大多数都是时令的女装等，几乎没有给肥胖女士的产品。虽然这是因为肥胖女性数量不多因此商家暂时忽视，但却给肥胖女性带来了极大的心理影响。南茜看到了这一点，于是掏出了自己所有的家当，用仅有的五千美元资本，在内华达州开起了一家专门为肥胖女性服务的女装店。
南茜的女装店一开张，就立刻得到了广大肥胖女性的热烈欢迎，来她的女装店购买服装的人络绎不绝。南茜除了在出售的商品上做到与众不同外，在维护肥胖女性的自尊心方面也着实下了一番工夫。她注意到传统的服装尺寸，是按照大(L)、中(M)、小(S)以及特大(XL)等进行分类的。然而，当肥胖女性到她的店里来购物时，往往一般却很少提及自己是否要特大号或是大号的服装。南茜知道，这是女性的
自尊心在发挥作用。既然来购物的女性不希望听到大号或是特大号的字眼，那怎样才能想出一种其他的更好的替代方法呢?
此时南茜的脑中闪现了一个很好的想法，用人名来代替号码。南茜专门给每一个号码都专门想了一个好听的名字，如玛丽是16到20英寸、玛格丽是20到26．5英寸、伊丽莎白是26．5到32．5英寸、格丽丝是32．5英寸以上等等。对于本店的员工，南茜都要求她们熟练地记住这些号码的“别名”，在向顾客推荐某种款式的服装时，不再使用如“这件特大号正适合你”这样的说法，而是代之以“你穿着和玛格丽正相配”。这样，既避免触及了顾客所忌讳的地方，同时好听上口德人名也拉近了企业与顾客之间的距离。在员工的雇用和选择上，南茜也是花了很大的工夫。每一位进入女装店的员工都要经过南茜的挑选，基本上一个个都是又肥又胖。这使得当那些肥胖的女士进入女装店购物时，无疑增添了一份亲切感和安全感。
特定的目标客户选择，独特的待客方式，使得南茜的服装店在与传统的女装店的竞争中拥有了差异化的竞争优势。通过大规模的广告宣传和推广活动，．越来越多的肥胖女性开始了解南茜的服装店，光顾她的服装店的女士也越来越多，甚至一些来自外地的肥胖女性也到南茜的服装店中购物。在开业的第一年，南茜的服装店就取得了营业额超过十万美元的经营佳绩，在随后的几年中，更是不断地发展和壮大。
南茜的成功，就在于她作为一个肥胖女性，充分地了解了肥胖女性心中的一些忌讳，而在自己的业务当中尽量避免触及，以尊重顾客的自尊心。正是因为对顾客的尊重，才使得那么多的肥胖女性选择去她的女装店而不是其他服装店进行购物。这似乎也再一次印证了那个道理：知道别人不喜欢什么，要比知道人家喜欢什么更重要。

开一家婴儿游泳馆怎么去经营

开一家婴儿游泳馆怎么去经营
1、顺应地理位置与环境变化
随着地区政策及环境的变化，有些商圈及社区群转移，以前适合婴儿游泳馆的地段现在也许已经不适合经营婴儿游泳了，这时经营者需考虑迅速转型或尽快另外选址，不能一味死脑筋抱着原来的店坐以待毙。
2、要积极宣传与推广游泳馆
无论开业前还是正式营业后，经营者都要充分利用自身可利用的一切资源与渠道对婴儿游泳馆进行宣传推广，只有强化对客户的宣传影响，从而吸引家长们带孩子进店游泳。
3、经营需满足客户需求
现今的家长与孩子已不单单满足于在婴儿游泳馆游个泳就完事了，孩子希望能游泳同时享受到游玩的乐趣，家长希望孩子游泳同时能有所成长与学习，这就要求经营者在婴儿游泳馆项目上进行设计，加入淘气堡、婴幼儿水育早教、室内婴幼儿水上乐园等项目，让孩子在游戏中能够获取知识、进行学习，能同时满足家长与孩子们各自的实际需求。
4、明确目标客户群
这里很多经营者会产生疑问：“这还需要明确什么？婴儿游泳馆不就是宝宝游泳么，那目标客户自然就是宝宝喽”其实不完全这样，更多情况下，家长才是消费行为的决策者，所以需要对家长客群进行清晰准确的定位与判断，进行婴儿游泳的同时有针对性的进行相关母婴产品与服务的推荐。
5、装修要经济适用
婴儿游泳馆装修固然重要，但只需把握好装修过程中的一些注意事项即可，不用刻意去在装修上下太大的功夫、一味地追求游泳馆装修档次的豪华，毕竟开婴儿游泳馆也是为了获得更大的收益回报，因此在投入资本相对有限的情况下，要站在经济适用角度进行考虑，有计划、有目的地进行装修。
6、灵活开展婴儿游泳馆促销
要求婴泳馆经营者能掌握促销技巧，并根据情况灵活开展促销推广活动，譬如游泳次卡/月卡/季卡/年卡优惠办理、充值送、宝宝游泳大赛、宝宝之星选举等活动，从而激发客户进馆及消费欲望。

开一家龙子印亲子装店怎么去经营盈利呢？

现在买的人很多 比较受欢迎 值得投资

怎么去开一家保健养生馆加盟店

可以看看 肠养生 这个项目，西方发达国家很普遍，但在中国刚刚起步！所以不用担心市场问题！现在加盟都是傻瓜式的，只要有钱就可以省去很多！
保养生命以肠为本，舒氏肠养生在理疗过程中配合国际首创的舒氏体饮—肠道营养护理剂，滋润肠道，呵护人体内环境，形成有力的肠道保护膜。是21世纪最热门的物理内调自然保健方法！

开一家宠物店怎么经营赚钱

1.开宠物店选择一定要做好详细的市场调查，并且对宠物店进行市场定位。加盟后利用总部拥有的极其丰富的宠物店运营管理经验，同时还通过大量的网络订单数据来确定宠物店的店址，并且为宠物店直接导入客户。

2.宠物店经营定位一定要清晰，要了解周边养宠物人群的消费能力，开一家适合周边人消费的宠物店。宠物的消费人群竞技水平一般都是比较高的，也只有经济比较高的人才能有时间精力去饲养宠物，因此，开宠物店的时候就要做好定位，这样在经营上才能更加的容易。

3.要到宠物店的经营其实就是管理，要做好宠物店的管理就需要会管理、懂得管理。从最简单的宠物店店员形象来说，宠物店的店员形象对于宠物店是非常重要的，当消费者进入宠物店的时候，穿着整齐的店员要比懒散的店员要好很多，给消费者的感觉也是不一样的。

4.做好宠物店新顾客的开发，以及老顾客的维护，对于宠物店经营是非常有帮助的，我们都知道宠物店在经营的整个过程中都是对顾客服务的过程，一切都围绕着顾客，所以想要留住顾客就需要做好服务，做好售后。

怎么去经营好一家盆景店呢`?

技巧一：因地制宜选行业
位于交通枢纽处的商铺，应以经营日常用品或价格低、便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺，应以经营文化、办公用品为主，且商品的档次应相对较高。位于学校附近的商铺，应以经营文具、饮食、日常用品为主。在投资商铺之前，就应该为它寻找“出路”。
技巧二：坚决“傍大款”
如果你相中的商铺位于著名连锁店或强势品牌专卖店附近，甚至就在这些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商铺市场的时间和精力，因为你的商铺将可以借助这些店面的品牌效应招揽顾客。
技巧三：巧用“物以类聚”
管理部门并没有对某一条街道、某一个市场的经营进行规定，但在长期经营中，某条街道或某一个区域，很可能自发形成销售某类商品的“集中市场”。
技巧四：独立门面不可少
有的店面没有独立的门面，自然就会失去独立的广告空间，你也就失去了在店前施展营销智慧的空间，这会给店面今后的促销带来很大麻烦。
技巧五：周边民众购买力需知晓
商铺周边人群购买力的大小和质量，决定了商铺的基本价值。当然，在那些购买力较强的区域，商铺的价值高，你获得投资回报的成本也相对较高。
技巧六：人流量很重要
投资商铺的收益在很大程度上取决于人流量。真正支撑商铺长期盈利的是固定人流，其次是流动人流、客运流(公交、地铁的客流)。
技巧七：路边店能讨巧
如果商铺位于一条道路的一侧，就拥有了道路上来回两个方向的客流，这种临街的商铺，价值不低。
技巧八：建筑结构必须好
建筑物的结构也直接影响到商铺的价值，这一点很多人都没想到。建筑物的结构多种多样，理想的商业建筑结构为框架结构，或者大跨度的无柱类结构(如体育场馆)，这些结构的优点是：展示性能好，便于分隔、组合，利于布置和商品摆放。
技巧九：了解商铺的开发商
选择品牌开发商，确保资金安全，是成功投资商铺的一个重要方面。实力雄厚的开发商往往拥有完善的开发流程，以及众多的合作伙伴，这对商铺的商业前景来说就是一种保证。
技巧十：周边交通要便利
理想状态下的商铺或商业街市，应具备接纳八方来客的交通设施，周边拥有轨道交通、公交车站点，当然，停车场也是不可或缺的。
技巧十一：不忽略发展空间
投资商业物业要具有发展的眼光。有一些看似位置较偏的商铺，前期租金很低，商户难寻，似乎没啥“钱”途，不过你可别忘了，任何事情都可能发生变化。
技巧十二：把握投资时机有诀窍
从总体上说，经济形势良好、商业景气、商业利润高于社会平均利润的时期，未必是投资商铺的最佳时机，投资者选择商铺的空间很小，而且获得商铺要付出的成本很高。反之，在有发展潜力的区域，商业气候尚未形成或正在形成中，投资者可以在较大的范围内选择商铺，需要付出的成本也相对较低。