霍桑效应和皮格马利翁效应 霍桑效应指人受关注后表现积极，企业管理中宣泄效应的运用

霍桑效应指人受关注后表现积极，企业管理中宣泄效应的运用  

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霍桑效应属于心理学范畴，被广泛运用于企业的人员管理上。指的是人在意识到自己被关注或者观察后，会可以改变自己的行为或者语言表达。霍桑效应也被叫做宣泄效应，霍桑实验证明人是“社会人”，在企业中想要调动积极性需要关注员工的社会属性。

霍桑效应属于心理学范畴，也被叫做宣泄效应，被广泛运用于企业管理中，指的是当人们在意识到自己被关注或是被观察的时候，会刻意的改变自己的行为或者是语言表达。相比于曼德拉效应这种管理效应是更受人追捧！

霍桑实验，受到额外关注变得积极

霍桑一词其实是坐落于美国芝加哥的一间工厂的名字，在二十世纪20-30年代，美国研究人员在霍桑工厂里进行了一个实验，他们研究了工作条件、社会因素与生产效益之间的关系，从中发现了实验者效应，后来被称为霍桑效应。试验中除了工作条件（环境）因素外，关键在于员工社会（心理）因素，比如让员工发泄心中不满，发现在受到额外关注，引发了绩效或努力上升，所以也被叫做“宣泄效应”。

这个霍桑实验和研究历时九年，最终意识到人不仅仅受到外在因素的刺激，更有自身主观上的刺激，甚至后者比前者表现的更为突出，从而诞生了新的管理行为理论。就霍桑实验来讲，当六位女工被抽出成为实验中的一组实验对象的时候，她们就意识到自己成为特殊群体，再后来将会持续一段时间被关注，这种受到注意的感觉是她们更加努力的工作，以证明自己是优秀的，是值得被关注的。这也就是霍桑效应的实质。

霍桑实验结论

1、在此之前，管理学把人定义为“经济人”，认为金钱是刺激积极性的唯一动力；但是霍桑实验证明人是“社会人”，具有复杂的社会成员关系，因此要调动员工的积极性，还必须从社会、心理等方面去考虑。

2、以前的管理学认为生产效率主要受到工作方法、条件的制约，但是实验证明还主要取决于职工对于工作的积极性，还有职工在家庭、社会以及组织中的人际关系。