步鑫生6月6日去世，他曾被胡耀邦树为“改革先锋”，在他手里，一个生计维艰的小厂曾焕发生机，不久又走向衰亡。

胡耀邦推步鑫生当典型，可能是想证明打破大锅饭的必要性和工厂“大包干”的正确性，而“大包干”的前提是厂长（经理）负责制。没想到步鑫生不给面子，成名不久就将该厂搞的一塌糊涂。胡耀邦此时已大权旁落，如果他仍然权高位重，小厂也许不会那么快衰落。

“大包干”为何失败，步式改革为何会走入死胡同？原因是以步鑫生为代表的厂长（经理）们权力过大、独断专行，决策不民主不科学，致使厂子兴衰系于1人，因此，以厂长（经理）负责制为主要内容的改革必然失败，即便成功，也是侥幸。

如今，步鑫生连同那个时代已经远去，厂长（经理）负责制改革早已成为历史。后来的厂长（经理）们，由于大权在握，又无人监督，便贪图享乐、不思进取、腐败堕落，导致国有企业普遍经营困难，随即引发第二轮改革，即朱镕基推行的“抓大放小”，并由此催生了“吐痰论”、“靓女先嫁论”等一系列奇谈怪论，数以万计的中小国企被贱卖，在催生一批千万富翁、亿万富翁的同时，4600万工人下岗，中国的贫富差距急剧扩大，并引发一些列群体事件，毛泽东时代建立的独立的门类齐全的工业体系变得残缺不全，外资企业开始飞速发展，逐渐主导中国经济。

2003年后，中央又将改革目标对准数千家大型国企和央企，推行混合所有制，重庆、上海、广东等地还规定民营经济可以控股国企，这意味着国有经济即将被瓜分。

也许是巧合，就在步鑫生去世前一天，中央全面深化改革领导小组第十三次会议通过了《关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》，旨在遏制国企资产流失。正当善良的人们为此兴高采烈之际，却传来了中国交通银行“混改”后“外资占45%、国有资本占17%”的消息，而且据传下个“混改”目标是中国银行。

30多年来，所有的改革都说要加强国企，但几乎所有的改革都在搞垮国企，步鑫生改革的那个小厂还在吗？估计早没了，这就是众多国企的命运。（2015-6-13）