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再谈对三年困难时期的一些看法

火烧 2016-04-30 00:00:00 历史视野 1033
文章探讨三年困难时期彭帅与接班人之间的矛盾,分析纠左失败原因及工业化路线分歧,涉及军队干政与大跃进问题,揭示历史决策对后续发展的影响。

  在这样的情况下,发生了一个意外。彭帅在庐山向接班人开炮了。彭帅把接班人的工作说的一无是处,是小资产阶级狂热性。

  这个意外有其必然性。当时大跃进确实出现了很多冒进的问题,彭帅不是放空炮(不过也是马后炮)。可以说,彭帅开炮与毛泽东纠左之间,不是完全没有关系的。毛泽东的纠左,必然伤害接班人的威信,这种情况下,必然有人跳出来挑战接班人。

  彭帅未必有野心,但是却缺乏长远的眼光。他既想要国防现代化,有不想过高积累,彭帅的路子是继续抱苏联的大腿。彭帅的思路,继续抱苏联大腿,不能完全说是错——至少到1980年代,抱苏联大腿的国家混得都比中国好。只能说短视。短视没关系,问题他是国防部长,军队直接领导人。

  现在难题摆在毛泽东面前了,是挺接班人,还是挺彭帅?毛泽东试图调和,彭帅没答应,接班人也不答应。两个都是“有他没我,有我没他,留他留我,主席,你看着办”吧。

  接班人当然不能答应自己的威信受到这样的冲击。彭帅也不后退:你不满意他,我替你向他开炮,难道你还要偏袒他吗?

  毛泽东最终选择了接班人。这至少有几方面的好处:

  第一,如果牺牲接班人,那么必然导致自力更生工业化的路线夭折。接班人与彭帅的分歧,说到底是路线分歧,是独立自主艰苦奋斗搞工业化,还是投靠苏联搞工业化的路线的分歧。毛泽东肯定选择独立自主。这一点上,谁支持他,他支持谁,谁反对他,他反对谁。

  第二,接班人及其助手的地位相比彭帅高,换接班人引起的政治地震必然更大。

  第三,如果因为彭帅的原因,拿下了接班人。那么就开了军人干政的先例。一旦形成惯例,即使别人当接班人,没有军队点头,也难以稳固。后任怎么接手?

  第四,接班人和他的助手并不是完全一无是处,毕竟当时上马的很多大工程,都完工了。

  于是,彭帅下台。

  国防部长、抗美援朝的英雄,黯然下台,要给大家一个交代。于是,向下传达。

  这一传达不得了,下面本来还有些人有异议,看到彭帅的下场,再也不敢对大跃进期间出现的冒进说三道四了。毛泽东自己后来也后悔传达范围太大了。

  彭帅这一搅和,毛泽东纠左失败,彻底不可收拾了。

  彭帅的思路其实不难理解。

  各国在工业化以前,主要产业都是农业,如果不对外劫掠,那么主要的积累自然都是来自农业。大多数兵源,肯定也是农民。大多数出身农民的解放军来说,大家把脑袋挂在裤腰带上干革命,不就是为了日子过得好一点吗?现在打下天下来了,还要搞工业化,日子虽然有改善,但是大多数收成还是上缴国家,自然有怨气。

  苏联当年因为余粮征集制,闹出了喀琅施塔得水兵叛乱。托洛茨基和图哈切夫斯基元帅把叛乱镇压下去,贤良祠中增加英烈。

  与之类似,日本明治维新以后,马上开始工业化,也没解决好老兵安置问题。结果闹出了西南战争,明治维新的功臣西乡隆盛成了造反武士的首领——武士的专业是杀人,给他们讲工业化需要节衣缩食,为了长远的发展,需要裁汰旧军队,他们理解不了。他们打下了天下,还要继续过苦日子,谁听得进去工业化的大道理呢?二二六兵变中,军官动员士兵说的是:满洲前线的士兵,姐妹还要靠卖淫生活,老农种出来的水稻,自己却吃不上……因为大多数士兵也是农村人。

  所以,彭帅当时的压力肯定也很大。再说,彭帅在朝鲜和一个工业化国家对过阵,心里深知差距。他选择能搭苏联顺风车就尽量搭,也是情理之中。

  1959年年底,放出的卫星要兑现。吹牛皮要上税——没收那么多粮食,但是要上缴那么多粮食。于是,出现了饥荒。

  以“信阳事件”为代表,许多地方出现了饿死人的现象。

  当地领导,河南省委书记吴芝圃和信阳书记路宪文,先是吹牛皮,然后是冷血征粮,后是隐瞒灾情,导致当地大批人口饿死。中央知道以后,吴芝圃逮捕路宪文,把责任全部推给路宪文,试图杀人灭口。毛泽东批示,救了路宪文一命。

  这两位在改革开放以后,被平反。

  同样有类似劣迹的省委书记,没有被深究。没有被深究的原因,大约是怕他们利用饥民动乱。中国历史上,这样的例子屡见不鲜。

  赫鲁晓夫趁机落井下石,一夜之间撤走专家。大量工程停工、半停工,大批企业瘫痪,国内工业几乎停摆。

  这个过程很惨烈。分析起来,原因是综合的。有领导层决策失误,缺乏经验,盲目乐观,有工业化发展的路线之争,有苏联背信弃义,有干部集团官僚主义严重,付出代价的是劳动者。

  今天的人,理解不了什么叫资本的积累。当时的中国,主要产业是农业,只有锄头,大牲畜很少,主要产品就是亩产100公斤的粮食,人均耕地面积世界倒数,被强敌环伺。这样的国家,20多年的时间里,成为世界强国,几乎是开了挂的事情。后人却觉得是轻而易举,理所当然的。

  今人从上帝的视角看,当时有若干避免灾难的机会,但是如果关闭上帝视角,置身其中,则未必能做出更高明的决策。

  工业化的唯一理由,就是在弱肉强食的丛林世界中,不这样做会更糟——自己不搞工业化,就会被别人杀戮、劫掠,为别人提供资本,使别人的工业化减轻痛苦。这样艰苦的历程,经历一次就够了,千万不要再经历了。不过,如果发生了类似前苏联解体时的去工业化,那么将来还要再受一遍这样的罪。

  以上内容来自点滴积累,并不全面,不排除随着档案解密,有新的内容增加进来。

  附:

党内通信 (一九五九年四月二十九日)

  省级、地级、县级、社级、队级、小队级的同志们:

  我想和同志们商量几个问题,都是关于农业的。

  第一个问题,包产问题。南方正在插秧,北方也在春耕。包产一定要落实。根本不要管上级规定的那一套指标。不管这些,只管现实可能性。例如,去年亩产实际只有三百斤的,今年能增产一百斤、二百斤,也就很好了。吹上八百斤、一千斤、一千二百斤,甚至更多,吹牛而已,实在办不到,有何益处呢?又例如,去年亩产五百斤的,今年增加二百斤、三百斤,也就算成绩很大了。再增上去,就一般说,不可能的。

  第二个问题,密植问题。不可太稀,不可太密。许多青年干部和某些上级机关缺少经验,一个劲儿要密。有些人竟说愈密愈好。不对。老农怀疑,中年人也有怀疑的。这三种人开一个会,得出一个适当密度,那就好了。既然要包产,密植问题就得由生产队、生产小队商量决定。上面死硬的密植命令,不但无用,而且害人不浅。因此,根本不要下这种死硬的命令。省委可以规定一个密植幅度,不当作命令下达,只给下面参考。此外,上面要精心研究到底密植程度以何为好,积累经验,根据因气候不同,因地点不同,因土、肥、水、种等条件不同,因各种作物的情况不同,因田间管理水平高低不同,做出一个比较科学的密植程度的规定,几年之内达到一个实际可行的标准,那就好了。

  第三个问题,节约粮食问题。要十分抓紧,按人定量,忙时多吃,闲时少吃,忙时吃干,闲时半干半稀,杂以番薯、青菜、萝卜、瓜豆、芋头之类。此事一定要十分抓紧。每年一定要把收割、保管、吃用三件事(收、管、吃)抓得很紧很紧,而且要抓得及时。机不可失,时不再来。一定要有储备粮,年年储一点,逐年增多。经过十年八年奋斗,粮食问题可能解决。在十年内,一切大话、高调,切不可讲,讲就是十分危险的。须知我国是一个有六亿五千万人口的大国,吃饭是第一件大事。

  第四个问题,播种面积要多的问题。少种、高产、多收的计划,是一个远景计划,是可能的,但在十年内不能全部实行,也不能大部实行。十年以内,只能看情况逐步实行。三年以内,大部不可行。三年以内,要力争多种。目前几年的方针是:广种薄收与少种多收(高额丰产田)同时实行。

  第五个问题,机械化问题。农业的根本出路在于机械化,要有十年时间。四年以内小解决,七年以内中解决,十年以内大解决。今年、明年、后年、大后年这四年内,主要依靠改良农具、半机械化农具。每省每地每县都要设一个农具研究所,集中一批科学技术人员和农村有经验的铁匠木匠,搜集全省、全地、全县各种比较进步的农具,加以比较,加以试验,加以改进,试制新式农具。试制成功,在田里实验,确实有效,然后才能成批制造,加以推广。提到机械化,用机械制造化学肥料这件事,必须包括在内。逐年增加化学肥料,是一件十分重要的事。

  第六个问题,讲真话问题。包产能包多少,就讲能包多少,不讲经过努力实在做不到而又勉强讲做得到的假话。收获多少,就讲多少,不可以讲不合实际情况的假话。对各项增产措施,对实行八字宪法[1],每项都不可讲假话。老实人,敢讲真话的人,归根到底,于人民事业有利,于自己也不吃亏。爱讲假话的人,一害人民,二害自己,总是吃亏。应当说,有许多假话是上面压出来的。上面“一吹二压三许愿”,使下面很难办。因此,干劲一定要有,假话一定不可讲。

  以上六件事,请同志们研究,可以提出不同意见,以求得真理为目的。我们办农业工业的经验还很不足。一年一年积累经验,再过十年,客观必然性可能逐步被我们认识,在某种程度上,我们就有自由了。什么叫自由?自由是必然的认识。

  同现在流行的一些高调比较起来,我在这里唱的是低调,意在真正调动积极性,达到增产的目的。如果事实不是我讲的那样低,而达到了较高的目的,我变为保守主义者,那就谢天谢地,不胜光荣之至。

  毛泽东

  一九五九年四月二十九日

  根据人民出版社一九八六年出版的《毛泽东著作选读》下册刊印。

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  注 释

  [1]八字宪法,指毛泽东一九五八年提出的农作物增产的八项措施,即土、肥、水、种(推广良种)、密(合理密植)、保(植物保护,防治病虫害)、管(田间管理)、工(工具改革)。

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