猴子摘桃的故事

猴子摘桃　　

        昨晚做了一个梦，梦见了猴子摘桃。　　

本故事就从猴子摘桃说起：从前，有一片一望无际的桃树林，林中的桃树上结满了数不尽的熟透了的桃子。林外一大群猴子正围着手拿权杖的猴王吵吵嚷嚷，准备等猴王一声令下，然后一齐奔向桃林去摘桃子。于是，故事便开始发生了…….　　

故事一：猴王举了举他手中的权杖，然后慢条斯理的跟众猴子们说：“孩子们，现在每人发给你们一个麻袋用来盛桃子，你们都去林中摘桃子吧，这一天之内你们能摘多少就摘多少，不过每人摘到的桃子你们每人都要交出10%来，你们每个人摘到的这10%的桃子都要交给我，我将从你们当中挑选出10个来担当我们大家的公共管理者，他们将承担保护我们共同的安全、调解我们日常的纠纷等公共职责，这10%的桃子将归我们所拥有，你们手中剩下的那90%的桃子归你们自己支配，摘的多的多得，摘的少的少得。现在开始摘桃。”于是，在猴王下达完命令后，众猴子们一窝蜂的奔向桃林，开始了他们一天的摘桃劳动。　　

众猴子们深入桃林，各自选了一棵桃树，爬到树上，开始摘各自的桃子。第一天很快结束了，众猴子们带回了他们的劳动果实，有的摘的多，有的摘的少点，最多的摘了200个桃子，最少的摘了150个桃子。于是猴王兑现了它开始的承诺，将每个猴子摘的桃子拿出10%，又从这些猴子中挑选出自己比较信任的10个猴子担任众猴子的公共管理者，分担着安全保卫、统计管理、调解纠纷、公共卫生等不同的公共管理职责，将这10%的桃子的90%分给这10个猴子，剩下的10%桃子自己享用。第一天，所有的猴子们都很高兴，都得到了自己比较理想的桃子数目。　　

第二天，摘桃劳动又开始了。但是，今天一些异常的事情却发生了……　　

猴子甲觉得爬到树上去摘桃子太累又太慢，就在桃林中寻找到一根树枝，它用树枝将桃子从桃树上敲下来，装入麻袋。于是猴子甲摘桃的速度大大加快，只半天功夫，就摘了满满一麻袋桃子 ……　　

猴子乙长得比较粗大强壮，它也想出了一个省力的办法，紧紧抱住桃树不停摇晃，将桃子从树上晃下来，然后再从地上捡起桃子装入麻袋，不到半天功夫，就装满了麻袋……　　

猴子丙长得比较瘦弱矮小，脚又受了伤，爬不上树，好不容易寻了一根树枝，却只能触到比较低矮树枝上的桃子，它忍着痛一蹦一蹦的艰难的敲打着矮枝上的桃子，半天过去了，它摘了没几个桃子……　　

猴子丁比较聪明，它爬在树上在摘着桃子，忽然发现邻树的猴子乙在不停的晃树，地上落了一地桃子，于是它趁猴子乙在地上捡桃子的时候悄悄溜下桃树，趁猴子乙没注意偷偷捡了乙摇落在地上的好几个桃子放在它的麻袋里，正当它又过去继续捡乙摇落的其它桃子时，不小心被乙发觉了，于是粗壮的乙发怒了，跑过来与丁扭打起来，引起了其它猴子们的围观…….，最终，在其它猴子们的劝架下，终于平息了这次争斗……　　

第二天很快也结束了。猴王选出的统计管理猴，很快就统计完了每个猴子所摘取的桃子数量，并按猴王事先规定的比例分配了所摘取的桃子。此外，猴王也得知了猴子乙与猴子丁争斗的事情，于是猴王想出了一个办法来监督管理这群摘桃的猴子，从第三天开始，猴王将这群摘桃的猴子们每5个划为一个小组，分别为每个小组指定一名组长，让其承担在摘桃过程中的监督管理并维护公平正义的职责。这样，参与实际摘桃劳动的猴子又减少了一部分，而参与管理监督的公共管理猴子数目又增加了。　　

第三天，摘桃劳动又开始了。　　

猴子甲仍然保持用树枝敲打桃子的方法……　　

猴子乙仍然保持凭借强壮体格摇晃桃树的方法，只不过它产生了一些变化的想法：若是不晃树而是靠强壮的体格去抢夺其他猴子摘的桃子又有什么不可以呢？但想到身边还有监督管理的猴子就放弃了这个念头，继续用蛮力在晃树…….　　

猴子丙生得瘦小，也在艰难的保持着用树枝敲打矮枝上的桃子，它也产生了一些变化的想法：我这么矮小，一天下来摘不了多少桃子，给猴王及管理层猴子们留不了几个桃子，被他们瞧不起，自己也剩不了几个桃子，这么下去活着还有什么意思？不如去偷别人落在地上的桃子，想到了监督的猴子，又退缩了。要不去跟摘桃多的猴子讨要一些桃子也可以啊，可他们也不一定给我桃子啊。哎，活着真没意思啊….　　

猴子丁因为有监督猴在身边，也不敢去偷别的猴子的桃子了，但猴子丁是聪明的，也产生了一些想法：如果我拿出摘的桃子的一半藏起来，用另一半中的5%白送给统计猴，让它少统计我摘的桃子，再拿5%白送给监督猴，让它别揭露我藏匿的那一半桃子，那么我除了能获得所摘桃子的一半外，还能获得另一半中扣除10%用来贿赂的桃子、再扣除剩余10%上交猴王及管理层的桃子后剩下的81%，总的来说，我就能获得所摘桃子总数的90.5%，比不进行贿赂的结果90%还要多0.5个百分点，而且还沟通了人际关系，为以后找管理层办事买通了道路。皆大欢喜，何乐而不为呢？于是，猴子丁开始尝试这条路……　　

猴子戊在摘桃子的时候也产生了一些想法：为何我们都在辛苦的摘桃子，而猴王和其他提供公共管理服务职能的猴子们不参与摘桃劳动，却也能分得数目不菲的桃子呢？真是不合理……..　　

猴子己是只漂亮的母猴，她也产生了一些想法：如果我靠我的美色引诱监督猴，自己私自藏匿一些桃子，把剩下的桃子交上去，或者引诱统计猴，让他在统计桃子前先给我藏出一些桃子，以后我不就可以省很多力气，并能得到更多的桃子了吗……　　

第三天，在众多猴子们怀着各种想法的摘桃劳动中结束了。众猴子们中有不少晚上没睡好觉，都想了很多…….　　

第四天，摘桃劳动又开始了……　　

第五天，摘桃劳动又开始了……..　　

………　　

结局一：终于有一天，猴王发现：摘桃的猴子大军变得越来越乱，越来越没有秩序，甚至连自己挑选出的公共管理猴子们也不再听话，整个猴子集团已经混乱不堪，猴王也不知道如何来管理引导好这群猴子，终究是哪里出问题了呢？猴王陷入了无奈的深思 ……..　　

结局二：擅于利用生产工具的猴子甲、具有高劳动能力的猴子乙、具有高智商擅钻营的猴子丁都积累了大量的桃子而成为猴群中的贵族富裕阶层。美女猴子己榜上了处于富裕阶层的猴子丁，她看中了他不但富裕而且聪明擅于钻营。弱小的猴子丙因劳动技能差而又不擅于钻营，沦落为猴群中的弱势群体，成为贫困阶层。猴子戊具有叛逆意识，因不满猴王及管理阶层的不劳而获，带领叛逆阶层发起了推翻猴王统治的民主选举运动。在民主选举运动中，处于富裕阶层的猴子甲、乙、丁拿出了它们日常积蓄的一部分作为选举经费参与了猴王大选，最终以承诺实现猴群最低生活保障、消除腐败的猴子乙胜出，猴子乙成为了新猴王，并接收众猴子选出的猴群管理层的日常监督。新猴王乙兑现了它的竞选诺言，建立了最低生活保障制度，保障了以猴子丙为代表的弱势阶层的最低生活保障，并建立了相关的法律体系监督制约猴群的腐败行为。于是，猴群在新的民选猴王的带领下，又开始了日复一日的摘桃劳动。随着日子一天天的消逝，处于富裕阶层的猴王乙成为背后拥有丰厚桃子财团支撑的财团政治贵族；猴子甲已不再亲自去摘桃子，而是购买了桃林中大片的桃树，雇佣了一大批猴子为它摘桃子，允许为它摘桃的猴子们上交50%的桃子，剩下的50%归众猴子留用，猴子甲从众猴子上交的50%桃子中再拿出10%上交给猴王乙代表的管理阶层；猴子丁因法律对腐败行为的制约，已不能再继续进行贿赂等腐败投机行为，于是，聪明的猴子丁就想出了另一个省力又能获得桃子的办法，它成立了桃子信贷部门，用以前积累的丰厚的桃子做本，贷给那些想购买桃林雇佣众猴子摘桃而又没有购买力的有头脑有魄力的猴子精英们，条件就是每借贷10个桃子要归还11个桃子，这样猴子丁就成了不需要摘桃专门靠借贷食利的食利阶层；而弱小的猴子丙除了每天能获得法律规定的最低生活保障1个桃子外，靠其微弱的能力仍旧摘不了几个桃子，扣除上交的桃子，每天仍旧分不到几个桃子，只好仍旧处于猴群的贫困阶层当中。日子又一天天的消逝着，终于有一天，桃林中剩余的桃树全部被猴群中的富裕阶层购买干净，猴子甲、乙、丁等富裕阶层看着属于自己的那片桃林已不再需要太多的猴子去摘桃，于是就开始裁员，先从劳动技能差的病弱猴子开始裁减，于是越来越多的的病弱猴子被沦落到猴子丙的领取最低生活保障的被救济状态。失去劳动对象的病弱猴子越来越多，而猴群的富裕阶层却过着富裕丰足的日子，巨大的反差令病弱的猴子不再沉默，它们纷纷拥到猴王乙面前，强烈要求改变这种状况，而在桃林中摘桃的那些猴子们也被感化，也纷纷停止摘桃，一齐拥到了猴王乙面前，要求改变贫富差距的状况，否则就不再摘桃。终究是哪里出问题了呢？猴王乙也陷入了无奈的深思…….　　

 故事二：猴王举了举他手中的权杖，然后跟众猴子们说：“孩子们，现在每人发给你们一个麻袋用来盛桃子，你们都去林中摘桃子吧，不过摘到的桃子你们回来后要全部交公，最后由我将桃子按照我们的总猴数进行平均分配。另外，我还要从你们当中选出10名猴子来担当我们的日常公共事务管理。现在开始摘桃。”于是，在猴王下达完命令后，众猴子们一窝蜂的奔向桃林，开始了他们一天的摘桃劳动。　　

众猴子们深入桃林，各自选了一棵桃树，爬到树上，开始摘各自的桃子。第一天很快结束了，众猴子们带回了他们的劳动果实，有的摘的多，有的摘的少点，最多的摘了200个桃子，最少的摘了150个桃子。于是猴王兑现了它开始的承诺，挑选了10名猴子担当猴群的日常公共管理事务，并按照猴子总数平均分配了桃子，每个猴子分到了170个桃子。　　

第一天夜里，许多猴子没有睡好觉。摘200个桃子的猴子A在想：我出了那么多力，摘了200个桃子，却只分到170个桃子，多摘了又不多分，太不公平了，明天我不摘那么多了。摘150个桃子的猴子B想：我摘的最少，也分到了170个桃子，看来多出力没什么好处啊，明天我不用太出力了，分到的桃子比我出力摘的照样要多。摘170个桃子的猴子C想：我出力摘了170个桃子，分到的桃子跟摘的少的猴子B一样多，我没必要出全力去摘啊，明天我也省点力气去摘，看看能分到多少桃子。猴王在想：如果跟统计桃子数目的统计猴商量好，在明天分桃子时先藏起一些桃子，不公开桃子实际数目，将剩下的桃子进行平均分配，我们这些管理阶层的猴子们不是要多得到一些桃子吗？这一夜，许多猴子都失眠了……　　

第二天，摘桃劳动又开始了。但是今天一些异常的事情发生了 ……　　

猴子A不再像第一天那么拼力的摘桃子，而是慢悠悠的不紧不慢的在摘着，时而还停下来自顾玩耍。猴子B仍旧按第一天的速度在摘桃子，当它看到猴子A在玩耍时，也时而停下来玩耍。猴子C发现了它附近有根树枝，于是拿起来去敲打桃子，敲打了几个后，发现猴子B在玩耍，于是就扔掉树枝，也玩耍起来。而树林外的猴王跟统计猴已经商量好，今天要藏匿一些桃子备他们额外食用。　　

第二天很快结束了。统计猴按事先与猴王商量好的办法，藏匿了一些桃子，然后将剩下的桃子进行了平均分配，结果每个猴子分到了110个桃子。这个结果令猴王大吃一惊，它暗思：就算加上统计猴藏匿的那些桃子，所有桃子进行平均分配的话，每个猴子也就只能分到130个桃子，比第一天每个猴子分到的170个还差了40个桃子，怎么今天摘的这么少呢？肯定是有猴子在偷懒了。于是，猴王决定将摘桃的猴子们划成很多小组，每5个猴子为一组，指定1个组长，对摘桃猴子进行监督管理。　　

第三天，摘桃劳动又开始了。因为各组都指定了组长进行监督，猴子们不敢再偷懒了，一开始都拿出自己的最快的速度在摘桃。可是摘了一会儿，猴子们就开始产生了一些新的想法。　　

猴子A跟身旁的组长说：“组长，反正无论摘多摘少，咱们分的桃子都是一样的，不如我把我摘的桃子藏匿一些，咱俩平分藏匿的这些桃子，咱休息休息，让别的猴子们去摘吧，这样咱分到的桃子再加上咱藏起来的桃子，还要比它们分的多。你说好不好啊？”组长一听，觉得是这个理，于是就允许猴子A休息起来。　　

同一小组的猴子B看到猴子A玩耍起来，于是也给了组长跟猴子A同样的许诺，跟着玩耍起来……　　

另一小组的美女猴子D劳动效率不高，一天摘不了多少桃子，她想：如果用美色引诱组长，允许我藏匿一些桃子或者允许我不干活，不是很好吗？但是又想：这么做我也多分不了桃子，本来我一天下来也摘不几个桃子，这么做我牺牲太大，收获太少，让其他猴子知道还毁了名声，不如还这样半耍半干的荡悠一天呢….　　

类似的情形也在其它小组上演着……　　

第三天很快结束了。猴王让统计猴藏匿了一些桃子后，开始平均分桃子，结果是每个猴子只分到了80个桃子。猴王看到分配结果后非常愤怒，为什么今天分的比昨天的110个还要少呢？不是派出组长监督猴子们摘桃了吗，怎么反而更少了呢？究竟是哪儿出了问题了呢？　　

结局一：猴王陷入了无奈的深思……　　

结局二：猴王经过深入思考，找到了问题的根源，那就是平均分配导致这个结局，于是猴王改变了分配规则，答应猴子们有多少能力就发挥多少能力，所摘桃子只拿出10%交给管理阶层，其余90%猴子们自己留用支配。于是，故事就承接到“故事一”继续上演，而故事的结局就转变为“故事一”的两个结局…….　　

故事三：正当猴子们吵吵嚷嚷的等待着猴王下达去桃林中摘桃的命令时，只见猴王低头思考了一阵子，接着猴王抬起了头，猴王环视了一下吵嚷的猴子们，然后猴王举了举他手中的权杖，跟众猴子们说：“孩子们，现在每人发给你们一个麻袋用来盛桃子，你们都去林中摘桃子吧，不过摘到的桃子你们回来后要全部交公，最后由我将桃子按照我们的总猴数进行平均分配。交桃子的时候，你们都要将桃子堆到我面前的这块空地上，我们所有的人都要清楚的看明白，别把桃子弄丢了。另外，我还要从你们当中选出10名猴子来担当我们的日常公共事务管理。在分桃子的时候，要让担任统计职责的猴子当着我们所有人的面清点明白桃子总数，然后按照我们的总人数实行平均分配。现在开始摘桃。”于是，在猴王下达完命令后，众猴子们一窝蜂的奔向桃林，开始了他们一天的摘桃劳动。　　

众猴子们深入桃林，各自选了一棵桃树，爬到树上，开始摘各自的桃子。第一天很快结束了，众猴子们带回了他们的劳动果实，有的摘的多，有的摘的少点，最多的摘了200个桃子，最少的摘了150个桃子。于是猴王兑现了他开始的承诺，让统计猴当着所有猴子的面清点了桃子总数，并按照猴子总数平均分配了桃子，每个猴子分到了170个桃子。　　

第一天夜里，许多猴子没有睡好觉。摘200个桃子的猴子A在想：我出了那么多力，摘了200个桃子，却只分到170个桃子，多摘了又不多分，太不公平了，明天我不摘那么多了。摘150个桃子的猴子B想：我摘的最少，也分到了170个桃子，看来多出力没什么好处啊，明天我不用太出力了，分到的桃子比我出力摘的照样要多。摘170个桃子的猴子C想：我出力摘了170个桃子，分到的桃子跟摘的少的猴子B一样多，我没必要出全力去摘啊，明天我也省点力气去摘，看看能分到多少桃子。猴王在想：今天的收获还不错，这群猴子们还比较卖力，而且当所有猴子们的面清点桃子、分配桃子，所有猴子们都会信服而没有意见。这一夜，除了猴王睡了个安稳觉外，许多猴子都失眠了……　　

第二天，摘桃劳动又开始了。但是今天一些异常的事情发生了 ……　　

猴子A不再像第一天那么拼力的摘桃子，而是慢悠悠的不紧不慢的在摘着，时而还停下来自顾玩耍。猴子B仍旧按第一天的速度在摘桃子，当它看到猴子A在玩耍时，也时而停下来玩耍。猴子C发现了它附近有根树枝，于是拿起来去敲打桃子，敲打了几个后，发现猴子B在玩耍，于是就扔掉树枝，也玩耍起来。　　

第二天很快结束了。统计猴将桃子进行了平均分配，结果每个猴子分到了130个桃子。这个结果令猴王大吃一惊：怎么今天摘的这么少呢？肯定是有猴子在偷懒了。于是，猴王决定将摘桃的猴子们划成很多小组，每5个猴子为一组，指定1个组长，对摘桃猴子进行监督管理。　　

第三天，摘桃劳动又开始了。因为各组都指定了组长进行监督，猴子们不敢再偷懒了，一开始都拿出自己的最快的速度在摘桃。可是摘了一会儿，猴子们就开始产生了一些新的想法。　　

猴子A跟身旁的组长说：“组长，反正无论摘多摘少，咱们分的桃子都是一样的，不如我把我摘的桃子藏匿一些，咱俩平分藏匿的这些桃子，咱休息休息，让别的猴子们去摘吧，这样咱分到的桃子再加上咱藏起来的桃子，还要比它们分的多。你说好不好啊？”组长一听，觉得是这个理，于是就允许猴子A休息起来。但同时他想到猴王在分桃子时那么公正无私，心里不免产生一种对猴王的愧疚感，但是利益的诱惑最终还是战胜了他的愧疚心。　　

同一小组的猴子B看到猴子A玩耍起来，于是也给了组长跟猴子A同样的许诺，跟着玩耍起来……　　

美女猴子D盘算了牺牲色相而获得的物质利益太少，不划算，仍旧在那哼着歌慢悠悠的摘桃子….　　

类似的情形也在其它小组上演着……　　

第三天很快结束了。统计猴平均分配了桃子，结果是每个猴子只分到了90个桃子。猴王看到分配结果后非常愤怒，为什么今天派出了监督小组，而分的桃子比昨天的130个还要少呢？　　

猴王低头沉思：扣除派出的组长不参与摘桃，所摘桃子总数应该比昨天要少一些，但不应该少这么多啊，再说派出这些组长去监督，摘桃效率应该提高啊，今天的摘的桃子总数应该跟第一天差不多啊，或者比第一天稍少一些。到底是怎么回事呢？忽然，猴王想明白了：肯定是组长们出问题了。看来这些组长们的自私心很难克服和消除啊，怎么办解决这个问题呢？猴王开动了脑筋，终于想出了一个办法，要消除自私心，只能用没有自私心的“死物”来代替这些活的组长们。　　

于是猴王抬起了头，跟猴子们说：“我今天就出海用桃子去换取一个监控仪，从明天开始，监控仪将被安装到桃林中，我每天都要查看监控仪的监控录像，你们谁偷懒谁勤奋我都能看清楚，所有的组长从明天开始都要参与摘桃子，组长职务将全部撤销。”　　

第四天，摘桃劳动又开始了。由于桃林里安装了监控仪，所有的猴子们都害怕偷懒被记录下来，都不敢停下来玩耍，都尽自己最大的能力在摘桃子。摘了一会，猴子们就产生了一些想法……　　

猴子A想：现在没组长了，有监控仪也不能再藏匿桃子了，但我这么拼命的干，我摘的桃子肯定最多，但不是仍旧要跟大家平均分配桃子吗？我何苦要出这么多力呢？我不如不停下休息，但摘桃的速度降低下来，慢慢悠悠的摘，只要不停下休息就行。想着想着，猴子A就降低了他摘桃的速度……….　　

猴子B想：我本来能力就不强，摘的慢，现在有监控仪了，我也不能停下来，只要慢悠悠的摘，猴王也说不出我有什么错误来。想着想着，本来就慢的他摘桃的速度更慢了…..　　

原来的猴子组长想：哎，以前什么也不干，还有油水，现在安了这么个烂玩意，没油水不说，还要干活，真恨不得把这个烂监控仪砸烂，我慢点干就行。想着想着，速度也慢了下来……　　

类似的情况也在其他猴子们那里上演着，整个桃林里的猴子们都在监控仪的监控下慢慢悠悠的摘桃……　　

第四天很快结束了。统计猴平均分配了桃子，每个猴子分到了140个桃子，比昨天的90个要多出许多。猴王看到结果比较高兴，但高兴了一会，他又低头思考起来：现在参与摘桃的猴子跟第一天摘桃的时候同样多，又安装了监控仪监督，为什么没第一天分到的170个多呢？他迷惑不解，于是派统计猴去桃林取来监控仪查看，经过这一查看，他恍然大悟：原来大家都在磨洋工呢。为什么会出现这种状况呢？猴王想了一会想通了，原来是平均分配制度与自私心造成的啊。于是，猴王决心进行改革分配制度，怎么改革呢？　　

途径一：取消平均分配制度，实行允许猴子们各尽其能，所摘桃子90%自己支配，10%上交的制度，多劳多得，少劳少得。于是，故事就又转入了“故事一”的结局……..　　

途径二：将猴子们分为两组，A组继续实行平均分配制度，B组实行按劳分配，10%上交，90%自己留用，多劳多得，少劳少得。　　

……….　　

 过了一些日子后，猴王发现：A组继续上演着改革前的劳动低效率状况，所分得的桃子仍旧不多。而B组则变得贫富不均，有的猴子每天摘很多桃子，越积累越多，有的摘的很少，变得越来越贫穷。一些富裕的猴子还雇佣了别的猴子替他们摘桃子，美女猴也榜上了富裕猴们，B组的秩序逐渐乱了起来。虽然猴王依旧比较公正，继续保持在A组当所有猴子面清点分配桃子，虽然桃林里继续使用监控仪，但B组乱象只增不减。而且猴王也感觉到了两组中的抱怨声越来越多。到底哪里出问题了呢？下一步该怎么改革呢？猴王陷入了无奈的深思…….　　

途径三：取消平均分配制度，建立平均分配基础上的奖惩制度。猴王跟猴子们说：“从明天开始，我们将实行奖惩制度，统计猴将当所有猴子面统计你们每个人摘的桃子，并统计总桃子数，算出平均分配数。然后将你们划为三类，摘桃数比平均分配数多的为A类，和平均数相近的为B类，低于平均数的为C类。我们将从A类中按摘桃数由多到少排序，前5名将依次获得5，4，3，2，1个桃子的奖励，将从C类中按摘桃数由少到多排序，后5名将依次受到5，4，3，2，1个桃子的处罚，所罚的桃子用来奖励A类中的前5名。其余的猴子都将分得平均数的桃子。”　　

于是，在新的分配方式下，猴子们又开始了第二天的摘桃。　　

摘桃比较快的猴子A还有其他几个速度快的猴子在这种奖励制度下都飞快的摘着桃子，有的还想出了用树枝敲桃子、晃树等先进的摘桃方式。　　

摘桃比较慢的猴子B还有其他几个摘的慢的猴子为了不被惩罚，也加快了摘桃速度，有的也使用了树枝敲打桃子等工具。　　

长得矮小脚又受伤的猴子E还有其他几个老弱病残，为了不被惩罚也在艰难吃力的摘着桃子，可是一天下来摘不了几个桃子。　　

摘桃速度比较适中的猴子C还有其他几个速度差不多的猴子，一边摘着桃子，一边想：我们这些处于平均数附近的猴子们，既不会得到奖励，也不会受到惩罚，所以没必要拼了命的摘，慢悠悠的摘就可以，于是就降低了速度……　　

第二天很快结束了。统计猴统计了结果，并算出了平均数，每人分180个桃子，创出了分桃史上的新高。可是数了数每个猴子摘的桃数，猴王发现以猴子E为代表的那些老弱病残们摘的最少，照规则要惩罚，而且他们以后可能每天都会排名在最后。猴王还发现，以猴子C为代表的中间速度的猴子们所摘的桃子比以前要少。猴王考虑了一会，想明白了其中的原因。但是承诺必须兑现，猴王按照第一天的规定将那些老弱病残们处罚，奖赏了那些摘桃多的猴子。猴王看到那些老弱病残们所剩桃子不多了，于是他跟那10个管理阶层的猴子们商议，每人拿出他们桃子的20%用来补贴那些老弱病残的猴子们。　　

赏罚完毕后，猴王又跟猴子们说：“这些老弱病残的猴子们与我们中的大多数没有竞争力，为了使他们受到我们大家的照顾，从明天开始，他们将不参与摘桃劳动，我们将他们养起来，他们能干点力所能及的活就干点，不能干我们大家就把他们养好，让他们体会到我们的关怀，让他们不至于过的太凄惨，我们将按桃子平均数的60%分给他们桃子。还有就是，扣除这些老弱病残外，将你们分为5类，原有的A类、C类不变，将B类再划分为三类：E类、B类、F类。这样，你们就变成了A、E、B、F、C这样5类，在E类和F类中再实行奖惩措施，奖励E类的前5名，处罚F类的后5名。”　　

第三天摘桃劳动又开始了。　　

A类、C类的猴子们跟昨天基本没什么变化，一类是为了得到奖励而拼命摘桃，一类是为了不被惩罚而拼命摘桃。　　

E类、B类、F类由于大家摘桃速度差别不大，都害怕落到F类中受到处罚，而争抢着摘桃，尽量向进入E类靠拢。　　

整个桃林里，显示在监控仪里的是一派争先恐后的努力劳动摘取桃子的景象……　　

第三天很快结束了。统计猴统计了桃子，结果是每个猴子平均能分到190个桃子，进行了奖惩后，参与摘桃劳动的猴子，分的多的已经超过了200个桃子，分的少的也分到了170个桃子。效率极大的提高了。　　

第四天摘桃劳动又开始了……　　

第五天摘桃劳动又开始了……　　

……　　

终于有一天，所有猴子们积累的桃子越来越多，已经非常富足了。于是，猴王用多余的桃子又去海外购买了摘桃机，并着手组建自己的摘桃机科研团队，开发使用自己的摘桃机，用来取代手工摘桃，让这些辛勤了很久的猴儿们好好歇息并照样有桃子可吃……　　

（故事完）