共产家园一分队：龙鹰装修工程队实践心得{一}

龙鹰装修队是在2005年成立。大家是一群来自湖北农村的农民工，由于没有高的文化知识，从事的都是一些建筑工程装修方面的工作，大家的一致愿望是团结起来，拧成一股绳，在今天竞争激烈的市场经济下，找到一个栖身之所，属于我们农民工自己的天堂：“工人组成的装修队伍，没有剥削，只有技术熟练之分，工资按照一定的等级，剩余价值公平进行分配。　　

创造的总价值100%：　　

  1}装修队每年保留30%的剩余价值，用于团队的再投资和一些业务资金费用{租房、生活费}开销等等。假如有人因为一些原因要求退出，这个装修队每年保留30%的剩余价值是没有资格参与分配的，属于自动放弃退出团队。∕　　

  2}装修队20%的剩余价值，用于工程队的技术骨干的奖金发放。因为工程队的业务原因，要保证工程的质量和施工进度，提高工人队伍竞争积极性。这些是按照各骨干的工资总额×{20%的剩余价值÷骨干工资总额之和}，基本是按照这样的情况进行分配，每年进行。　　

 3}装修队50%的剩余价值，是工程人员个人工资总额×{50%的剩余价值÷所有人员的工资总额}，最后就是每人的工资所占的比列进行分配，每年进行。　　

上面基本是我们装修队者几年的基本分配方式，虽然业绩不是很大，但是相比同行的其他队伍，我们更有竞争力和整体的力量，大家在一个没有剥削的环境里，相互尊重，相互帮助，共同劳动致富，内心是开心的。工程队的分配方式不是绝对的平均，因为毛主席也是反对绝对平均正义的，绝对的平均就会产生人员懒惰和没有积极性。这些也是我们装修队这几年的一些心得体会。　　

简短的进行了一些介绍共产家园一分队：龙鹰装修工程队的情况，希望同志们提出一些意见，让我们的装修队能够更加完善，最后发展壮大。　　

                    严立诚书于广州　　

                      2011—7--27