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谁应先过“不巴结领导的人”这个坎?

火烧 2009-11-15 00:00:00 网友杂谈 1025
文章探讨组织部长应重视不巴结领导的人,强调选人用人需实事求是,敢讲真话,不盲从、不奉迎领导,体现新用人标准与改革方向。

谁应先过“不巴结领导的人”这个坎?  

全国组织部长学习贯彻党的十七届四中全会精神第5、6期培训班,11月14日分别在中央党校和国家行政学院开班。中组部部长李源潮在如何当一名组织放心、干部信任、人民满意的组织部长问题上,提出了一个令人耳目一新的要先求,要重视关心不巴结领导的人。(新华网)  

巴结有奉承、讨好之意,不巴结领导的人,也就是不奉承、讨好领导的人。要重视关心“不巴结领导的人”,也就是要重视关心不奉承、讨好领导的人。李源潮这个要求的新奇之处在于,在传统官场里放了一只刺猬,给组织部部长们出了一道左右为难的难题。  

众所周知,在组织部的用人名单上,不巴结领导的人不能说一个也没有,也完全称得上是凤毛麟角。因为无论是久居官场的人,还是想进入官场的人,几乎都明白这样一个官场潜规则,不巴结领导,别想在官场混,偶然侥幸混进去了,也肯定混不长久。不巴结领导的人,很难入领导的法眼,因而想进入组织部的用人名单就有点天方夜谭了,除非组织部部长自己就是一个不巴结领导的人。  

李源潮的要重视关心不巴结领导的人,是不是发出了修订用人标准,要重用“不巴结领导的人”的信号,不是很明确。但是,在李源潮的讲话中,我们还是能意会到巴结者给党和人民的事业的影响。  

为说明这个问题,有必要大段引用一下李源潮的讲话。李源潮说,要知人善任,公道正派,学习和掌握科学管用的办法,提高识人用人本领,按照科学规范的制度性程序配班子、用干部。要重视关心老实人、正派人、不巴结领导的人,防止任人唯亲、唯近。要改革创新,创先争优,想干事、会干事、干成事、不出事,通过选好干部、配好班子造福一方。要有实事求是之心,无哗众取宠之意,不做表面文章,不搞形式主义。要努力学习,认真读书,多到基层调查研究,做学习型组织部长。要敢讲真话,如实反映干部的优劣,不盲从、不奉迎、不看眼色行事。   

其中,“要敢讲真话,如实反映干部的优劣,不盲从、不奉迎、不看眼色行事”,就可能是衡量巴结不巴结的标准。这话首先是对组织部长们说的,要组织部长们在选人用人上,不盲从、不奉迎领导,不看眼色领导的行事。也就是说,要重视关心不巴结领导的人,组织部长们首先是一个不巴结领导的人。如果组织部长们过不了这个坎,李源潮的这个要求就绝对无法落到实处。  

这些组织部长回去后,将直接面对自己的现管领导。依我看,如果组织部长们都听了李源潮的话,成了不巴结领导的人,他们的领导会怎样消受才是真正难以逾越的坎。这个坎过不了,李源潮的关于要重视关心不巴结领导的人的要求,只能是“口舌之快”,我们也只能是听听而已。  

   

2009年11月15日  

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