博物馆类节目的策划 博物馆与市场营销

博物馆与市场营销  

史密森学会有许多咨询小组。这些博物馆董事会和代表团，包括学者和其他感兴趣的公民，就项目、预算和规划提供建议，并在对董事的持续评估中发挥作用。

是摄政者的主要顾问委员会之一，秘书是史密森学会理事会。它主要由来自学术界的人士组成，包括诺贝尔奖获得者、艺术家、评论家、博物馆馆长、著名教授、媒体专家、哲学家和作家。理事会的设立是为了审查和辩论涉及整个机构的议题，包括其所有单位和相互关系。自从我担任秘书以来，我要求安理会审查影响整个机构的三个问题。本专栏涉及理事会对企业伙伴关系的建议。

正如你们许多人所记得的，我在任期开始时指出，资源是这个时代史密森学会的核心问题。我预测，联邦政府对新项目的资助增长受到限制，因此需要增加其他来源的收入，其中一个重要来源是企业支持。

在过去三年中，企业资助一直是我们在研究方面的教育努力的一个重要收入来源，展览和全国推广。我们很感激你的帮助。然而，与过去不同的是，现在企业要求我们的不仅仅是简单的支持确认。例如，作为赞助人给予史密森公司一定比例的产品销售，或资助一项活动或展览的回报，赞助人可以要求在企业广告中使用机构标识，将公司标识为“史密森公司的骄傲支持者”。还有很多其他的例子，其中最重要的是，我们的两位赞助商在理事会会议上明确表示，史密森对公司的价值在于将我们的身份（或“品牌”）与公司的身份（或“联合品牌”）结合起来。在企业眼中，我们众所周知的身份是“美国人”、“正直”、“熟悉”、“家庭”、“历史”、“技术”、“艺术”和类似的概念。考虑到公司支持中对营销的新强调，我寻求史密森理事会对赞助而非慈善事业可能给机构带来的后果的看法。理事会的讨论强调在选择公司合作伙伴时要谨慎。企业身份会对史密森尼产生负面影响，特别是在可疑产品（例如烟草和酒精）、做法（例如提供不合格的工资和工作条件）和事件（例如有害的环境事件）方面。如果灾难发生，我们必须能够切断关系。

很明显，赞助特定项目或展览的公司对主题感兴趣，但原则上不要试图影响具体内容，避免贬低史密森学会的独立声誉，这对他们也很重要。这意味着，可以广泛接触企业部门，以获得一般机构范围的支持，而更狭义地接触有针对性的项目和展览。很多公司对我们的音乐表演更感兴趣，例如，因为他们相信他们的潜在客户将与音乐有更密切的关系，所以在展览的对象和文本中，他们更是如此。

在理事会上坚决反对企业赞助，担心企业利益的特殊性会缩小计划展览的范围，并导致自我审查，因为人们担心史密森“品牌”对我们的赞助商来说可能不那么值钱。大多数理事会成员，以及史密森学会的领导层，都承认这些是潜在的问题，但他们认为，将企业赞助作为众多支持来源之一，会减少在更广泛的问题上，史密森学会已经应付了国会中激烈的批评者，或是那些寻求国会支持的人，只要提出有争议的方案。在这种情况下，任何公司的反对都是次要的。企业应该愿意接受该机构的政策，即不回避争议，而是寻求主题和想法的平衡表达。

一般来说，我们欢迎企业赞助机会，但我们必须仔细审查这些机会，并在签订合同后保持明智的监督。我们非常感谢一个非常有才华的团队致力于该机构的福利事业，他们花了两天的时间来讨论这个话题，这个话题不仅对史密森学会很重要，对整个美国的博物馆也很重要