如果明天战争 今天在战争中，明天在商店里

今天在战争中，明天在商店里  

在20世纪40年代战争中惊人的生产速度意味着美国人必须做出某些牺牲。政府制定了汽油、肉类、黄油和橡胶等产品的定量供应计划，并鼓励市民种植“胜利花园”种植自己的食物。20世纪40年代早期的广告商们使用的语言很难唤起一种共同奋斗的感觉，并承诺如果我们能耐心一点，伟大的东西——通常以异国消费品的形式——在战后等待着美国人。

这则1944年11月出版的铅笔尖杂志上的广告有点独特，因为它的受众不是消费者，而是战后将要开店的建筑师。（铅笔尖后来改名为渐进式建筑）这个特别的广告宣传的是西屋空调机组，它是“为了可靠性而密封的”，“每一种吸引和留住更多顾客的方法都将在战后的商店中使用，现在店主们正委托他们的建筑师进行规划。”

细节来自西屋公司的广告，出现在铅笔尖杂志（1944年11月）

讽刺的是，市中心的百货公司甚至还有泡泡车在这则广告中描绘的密封的气候控制在战后将越来越成为一种不合时宜的做法。由于向郊区迁移和城市交通拥堵（以及停车减少）的加剧，消费者的消费习惯发生了变化。到1949年，《市场营销杂志》1月刊报道了一种新的趋势，郊区“购物中心”：

，尽管这种趋势在本质上可能是暂时的，但控制的综合购物中心的理由是，其未来被消费者、零售商接受的可能性，制造商似乎很有把握