商业模式理论 免费的商业模式的本质是什么的啊？

免费的商业模式的本质是什么的啊？  

免费的商业模式的本质是什么的啊？？

都是一样的感受，我也是开干洗店的。现在各行各业都是竞争激烈，并且整个中国经济下滑，生意难也属于正常的，另外就是做生意还是要把握好行业的发展，找到方向最重要。营销方法真的很重要，就像我没遇到王顺杰老师之前我也是一筹莫展赔的一塌糊涂还差点关门。但是后来 经朋友介绍有缘遇到中国最顶级营销大师王顺杰老师后，用了王老师教的方法后仅用2天时间就让客流量翻了15倍。我相信有了王老师指导，我的生意会越来越好。

免费的商业模式的本质是什么？有哪一些模式

免费的商业模式的本质：

有很多企业家重视免费，开始想方设法将免费战略应用到自己的企业，企图为企业带来希望、带来突破，但遗憾的是很多人都看不清免费的商业本质，因此事倍功半。在制定与实施免费战略时，紧紧把握住免费的商业本质——“交叉补贴”非常重要。

传统的交叉补贴是指对企业的核心、利润最高的产品进行收费，一些附加产品、延伸产品进行让利，赠送给客户。

自从网际网路上盛行的免费模式对实业产生一定的影响和冲击之后，交叉补贴开始更具颠覆性——将核心产品完全释放，全部免费，转而对附加产品进行收费。事实上，实施免费后，英明的企业总会及时推出增值功能进行更好的收费，其原因在于人们以零或者很低的价格开始后，一旦使用同样的产品，企业总是很难说服他们付费或者付更高的费用，而增值功能则能很好解决盈利问题，这就是交叉补贴。

三种收入模式：

第一种为：企业级使用者提供利用维基技术而定制的产品和服务；

第二种为：免费提供软体供使用者使用，通过技术支付和服务收费；

第三种为：利用广告模式收费。其中最主要的收入模式是第二种，互动百科在各类手机商店中推出由相关广告商冠名的免费小百科全书，获取使用者的资料，然后将其提供给广告商。

免费是网际网路商业模式的本质吗

免费不是网际网路商业模式的本质，应该是互帮互助，方便快捷，这些才是本质，免费不是长久的事情

“少得多赚商业模式”与“免费商业模式”相比，有什么优势？

少得多赚商业模式是基于前端、中端、和后端的，而免费商业模式是前端免费后端收费，至于优势嘛，应该说任何免费的商业模式都是通过少得多赚商业模式衍生出来的。少得多赚商业模式有个特点就是会教会你如何设计前端，如何设计后端产品线，如何打造客户终身价值，实际上也就教会了你如何去设计免费商业模式。

利用“免费模式”利润提高400%的商业模式!

免费模式的创始人王顺杰老师指出一个好的免费模式，一定是附在好的产品和服务之中，还会同时伴有很多强化的辅助活动，从心理学角度设计出一系列的流程去加强人们的感性活动强度。借助各种现代工具，强化人们的体验感觉，从而达到很好的商业效果。

最好的商业模式是王顺杰免费模式吗？

我是开洗衣店的用了王顺杰免费模式后一年开了300家分店，免费模式是由中国最顶级营销大师王顺杰老师于2007年创立，并且拥有国家智慧财产权局的专利保护。网上有免费模式的创始人王顺杰老师分享的各个行业的成功案例，非常落地，建议你搜索看一下

最好的商业模式就是免费+分钱模式

免费模式的创始人王顺杰老师指出有很多企业家重视免费，开始想方设法将免费战略应用到自己的企业，企图为企业带来希望、带来突破，但遗憾的是很多人都看不清免费的商业本质，因此事倍功半。在制定与实施免费战略时，紧紧把握住免费的商业本质—— “交叉补贴”非常重要。

如何玩转免费商业模式?

免费模式的创始人王顺杰老师指出，“免费模式是整个营销思维的转变”。在过去供不应求阶段是以厂家为核心，想卖给谁、怎么定价厂家说了算。随着竞争的加剧，卖方市场逐渐向买方市场过渡，这时要考虑消费者的利益，而最大的利益就是“白给”。

免费模式是如何赚钱的？如何玩转免费商业模式？

免费模式的创始人王顺杰老师指出“免费模式”就是共享经济的灵魂，免费模 式的核心是“设计企业隐性的利润空间”，即延长企业的利润链条，通过设计免费 的专案，最大限度的吸引客户，而后在下一个阶段实现企业的盈利。

阿米巴经营模式的本质是什么？

阿米巴经营的本质，是充分释放每一位员工的潜能来实现经营。具体做就是，把公司细分成所谓“阿米巴”的小集体，从公司内部选拔阿米巴领导，并委以经营重任，从而培育出许多具有经营者意识的领导。